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1、八月份保安工作總結(jié)5篇范文 總結(jié)是對(duì)自身_實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過(guò)去,對(duì)前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思,但目的還是為了做好下一階段的工作。年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)?年終工作總結(jié)和其他崗位的年終工作總結(jié)不一樣,年終工作總結(jié)的要求比較多,有許多要留意的地方??偨Y(jié)怎么寫(xiě)大家知道嗎?為關(guān)心大家學(xué)習(xí)便利,我收集整理了八月份保安工作總結(jié),盼望可以關(guān)心您,歡迎借鑒學(xué)習(xí)! 八月份保安工作總結(jié)1 20_年,我行保安工作仔細(xì)實(shí)行總行和區(qū)分行保安工作會(huì)議精神,在區(qū)分行保安部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防
2、、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢保安工作的基礎(chǔ),通過(guò)制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的平安防范意識(shí),使平安管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身平安,為我行業(yè)務(wù)進(jìn)展和各項(xiàng)改革措施的順當(dāng)推動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)平安、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 一、加強(qiáng)全員平安防范意識(shí)訓(xùn)練和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)。 人是做好平安防范工作的第一要素,今年以來(lái),我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的平安訓(xùn)練,全面提高防范意識(shí),增加防范技能,作為平安防范工作的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則,不管形勢(shì)如何改變,始終繃緊訓(xùn)練這根弦,做到了警鐘長(zhǎng)鳴。由于無(wú)論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都
3、是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全行員工調(diào)動(dòng)起來(lái),夯實(shí)人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮的效用。 今年以來(lái),我們把增加員工的防范意識(shí)放在非常突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案訓(xùn)練和防范技能訓(xùn)練,收到了較好的效果。 預(yù)案訓(xùn)練,就是對(duì)員工進(jìn)行案例訓(xùn)練,組織員工熟識(shí)“四防預(yù)案”,增加防范意識(shí),提高防范力量。針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨常見(jiàn)的嚴(yán)峻局面,我們準(zhǔn)時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)行分析,針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。 對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能訓(xùn)練,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范
4、技能,把握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種防衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作用法等。使員工較嫻熟地把握了突發(fā)性大事及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員平安防范的力量。 二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)。 防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵擋盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無(wú)法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識(shí)訓(xùn)練培訓(xùn)的同時(shí),非常注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證全部營(yíng)業(yè)場(chǎng)全部靈敏牢靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。 近年來(lái),我行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改,已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費(fèi)用緊急等多方面的困難,逐步對(duì)5個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行
5、了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對(duì)3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新,更換為硬盤(pán)數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運(yùn)轉(zhuǎn),5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門(mén)110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,全部網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為做好保安工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),并建立健全了110報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測(cè)校準(zhǔn)臺(tái)帳,定期進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。 三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)。 加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),是一項(xiàng)保障
6、平安防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過(guò)規(guī)范管理和操作程序來(lái)抵擋犯罪行為。今年以來(lái),我行依據(jù)總分行下發(fā)的中國(guó)_銀行保安工作暫行規(guī)定、中國(guó)_銀行保安崗位操作規(guī)程(試行)、中國(guó)_銀行經(jīng)濟(jì)民警管理暫行規(guī)定、中國(guó)_銀行守護(hù)押運(yùn)_管理規(guī)定、關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知、中國(guó)_銀行金庫(kù)管理方法、中國(guó)_銀行平安防護(hù)設(shè)施建設(shè)及用法管理暫行規(guī)定等規(guī)章制度的精神,本著在進(jìn)展中完善,在需要中改善,在改變中調(diào)整,在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實(shí)際,建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。 一是建立了“保安崗位責(zé)任制”,修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)守護(hù)、運(yùn)鈔車(chē)、辦公樓消防、特種設(shè)備(公
7、用車(chē)輛、食堂煤氣罐)等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)大事處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了平安防范責(zé)任書(shū)。 二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車(chē)、_彈藥、電視監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺(tái)帳。 三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。 支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(zhǎng)親自查;分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每周對(duì)所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。 支行還
8、建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話,并實(shí)行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車(chē)押運(yùn)制度,保證客戶投訴“有門(mén)”,內(nèi)部上下聯(lián)動(dòng)。在平常工作中,突出抓好了對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的平安檢查,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等簡(jiǎn)單消失問(wèn)題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查;對(duì)在平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,做到不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴(yán)懲罰。 同時(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安
9、管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作保安工作的責(zé)任制度。目前,全行全部網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有平安員幫助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行平安檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行例行平安檢查,并作具體記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門(mén)、窗是否閉鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。 通過(guò)建立健全規(guī)章制度以及開(kāi)展不間斷的檢查工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消退了隱患,促進(jìn)了員工防范意識(shí)的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),有效地避開(kāi)了案件和事故。 八月份保安工作總結(jié)2 新年將至,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作看
10、法,主動(dòng)創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為_(kāi)大酒店各項(xiàng)目標(biāo)順當(dāng)完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 20_年是_大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,我部門(mén)依據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際狀況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求進(jìn)展”總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn),主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展,做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。 總的來(lái)看,我們一年來(lái)的工作有很多好的方面,也有很多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作總結(jié)如下: 各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成 20_年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在
11、全體員工的共同努力下,我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了100%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防平安培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。 建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和制造性 實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等挺直掛鉤,通過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。 強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)服務(wù) 現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,只有布滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)
12、營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參與培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問(wèn)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)關(guān)心住宿客人搬運(yùn)行李,關(guān)心客人看管遺留在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的手提包等等??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏得了榮譽(yù)。 八月份保安工作總結(jié)3 校同學(xué)會(huì)保衛(wèi)部作為校同學(xué)會(huì)的
13、一個(gè)部門(mén),同時(shí)也是接受校保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不行或缺的作用。在主動(dòng)做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作的同時(shí),保衛(wèi)部也參加校會(huì)組織相應(yīng)的活動(dòng),做好各項(xiàng)幫助工作。 在本學(xué)期接近尾聲的階段,我對(duì)校保衛(wèi)處在_年度的工作進(jìn)行一番總結(jié),盼望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端,為今后的工作供應(yīng)一些參考。 _年度我們校同學(xué)會(huì)保衛(wèi)部的主要活動(dòng)有 做好學(xué)校的夜間巡邏工作,將學(xué)校師生的平安保衛(wèi)工作做到。 關(guān)于內(nèi)部日常管理,每月校和院兩級(jí)保衛(wèi)部們主要成員召開(kāi)例會(huì)1至2次,對(duì)保衛(wèi)部的成員布置近期工作、商量具體的活動(dòng)和工作方案,了解每個(gè)學(xué)院安排任務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié),包括成績(jī)和不足,對(duì)不足進(jìn)行改進(jìn)。 實(shí)行
14、各學(xué)院保衛(wèi)部?jī)蓛山Y(jié)對(duì)子的方法,使校保衛(wèi)部的一些工作任務(wù)的下達(dá)與安排順當(dāng)進(jìn)行。 舉辦了一系列的文體類活動(dòng),如拔河,籃球賽等等。這不僅帶動(dòng)了身邊的人參與的一些活動(dòng),這對(duì)學(xué)校保衛(wèi)部和各學(xué)院保衛(wèi)部在學(xué)校中的各類工作順當(dāng)開(kāi)展都起到很大的關(guān)心 各學(xué)院定期上報(bào)相關(guān)材料,有會(huì)議材料,活動(dòng)材料等。對(duì)各學(xué)院實(shí)行干事對(duì)學(xué)院的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的工作。運(yùn)用干事這一紐帶,橋梁關(guān)心校保衛(wèi)部更好的監(jiān)督管理各學(xué)院保衛(wèi)部的工作。 向同學(xué)進(jìn)行平安訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容要以交通平安、消防平安和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)。 八月份保安工作總結(jié)4 時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20_年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)
15、和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,共性是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有必需程度的提高,現(xiàn)就20_年的工作狀況總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格要求自我,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和寫(xiě)作水平,透過(guò)不懈努力,自我所寫(xiě)的文章陸續(xù)在_資訊上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣揚(yáng)盡了一份力。 二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,透過(guò)多次業(yè)務(wù)
16、學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培育了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力,每月對(duì)全體隊(duì)員(共性是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的20_年我們要把服務(wù)做得更好及x總監(jiān)提倡的十米職責(zé)制、首問(wèn)職責(zé)制等,諸多詳情文化,由于培訓(xùn)到位,不僅僅削減了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中_居四封,_三封),樹(shù)立了公司良好的形象。 三、重視小區(qū)平安防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,出租房的管理,共性是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,能夠把握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下,去年勝利抓獲和預(yù)防盜
17、竊案件9起(其中x居3起,_6起),針對(duì)_華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,透過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)覺(jué)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。 四、重視消防工作,始終堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培育隊(duì)員養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想,勝利撲滅一居1期8-301火災(zāi),救出被困住戶兩名,削減了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避開(kāi)了一齊重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。 五、善始善終的嚴(yán)抓車(chē)輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每一天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)2021元左右,
18、在_華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月),累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元,取得了有史以來(lái)的成績(jī)。 六、培育隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員李_拾得3期18-302業(yè)主手機(jī),楊超拾得5期20-602業(yè)主錢(qián)包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用資源,削減公司的支出,為公司制造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,專心推舉管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對(duì)收廢品人員管理就為公司制造經(jīng)濟(jì)收入2021元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。 八、其他方面: 1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。 2、培育隊(duì)員群眾榮
19、譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。 3、專心配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。 當(dāng)然,我們工作中還存在很多不足和困難,如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失,給公司造成了必需的負(fù)面影響,因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改善工作中的不足,以更加熱忱,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20_年度,我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。 八月份保安工作總結(jié)5 一年來(lái)我主動(dòng)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了自己很大的價(jià)值,不管是在什么時(shí)候都是一種進(jìn)步,我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點(diǎn),為了讓這些東西更加有價(jià)值的體現(xiàn)在這個(gè)上面,我始終在努力。 作為一名安保工,自我的力量上面應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶銐虻奶嵘?,在工作?dāng)中不懼怕困難,一年來(lái)我做到了恪守本職,發(fā)揮了自身很大的價(jià)值,商場(chǎng)的安保工作很簡(jiǎn)單,我也就這一年來(lái)的工作總結(jié)一番: 一、安保工作經(jīng)過(guò) 商場(chǎng)是一個(gè)大的購(gòu)物環(huán)境,每天的人流量特別的高,所以日常的工作當(dāng)中就要做的更加細(xì)致仔細(xì),由于每天的工作量很大,安保人員需要足夠的默
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