公路橋梁監(jiān)理工作中問題及對策

1、公路橋梁監(jiān)理工作中問題及對策 公路橋梁監(jiān)理工作中問題及對策 摘要：公路橋梁監(jiān)理工作是一門系統(tǒng)化的科學工作。在我國的建筑行業(yè)不斷得到了快速開展的今天，橋梁建設(shè)非常多，也開發(fā)出很多先進的施工技術(shù)，但是公路橋梁監(jiān)理工作依舊存在很多的問題，值得我們?nèi)パ芯颗c解決。 關(guān)鍵詞：公路橋梁；監(jiān)理；現(xiàn)狀；措施 中圖分類號：X734文獻標識碼： A 引言 現(xiàn)階段，隨著社會的不斷進步開展，公路的建設(shè)是至關(guān)重要的，而在公路的建設(shè)中，橋梁的施工質(zhì)量關(guān)系到整個公路的建設(shè)質(zhì)量，所以在以后的工作中，要努力加強公路橋梁施工的質(zhì)量監(jiān)理，以有效的監(jiān)理措施，從其建設(shè)的可行性研究、勘察設(shè)計到施工、竣工驗收等進行嚴格的把控，以此提高公路橋

2、梁的施工質(zhì)量。本文就將對我國公路橋梁的監(jiān)理工作的現(xiàn)狀以及相應(yīng)的改善措施進行分析探討。 一、公路與橋梁工程監(jiān)理分析 除了建設(shè)、施工單位，工程施工監(jiān)理組織機構(gòu)也是一個非常重要的責任機構(gòu)，在工程工程的施工的過程中，牢牢地抓好監(jiān)理工作，對于工程的投資、進度以及質(zhì)量的完成發(fā)揮著根底性作用，這也是預防重大平安事故的主要環(huán)節(jié)。因此，在路橋工程生產(chǎn)施工的過程中，監(jiān)理單位進行有效的監(jiān)督管理和嚴格把關(guān)，能夠有效地將施工現(xiàn)場所存在的平安隱患予以消除，給現(xiàn)場的施工人員提供一道有效的平安屏障。所謂的工程監(jiān)理指的就是根據(jù)甲方的委托以及授權(quán)以及相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理合同以及其他的一些建設(shè)合同，監(jiān)理單位在工程的施工過程中對其進

3、行全面的監(jiān)督和管理，總結(jié)起來就是對工程工程的質(zhì)量、進度以及投資進行控制；對合同以及信息進行管理，對參與工程工程的各方進行全面的組織和協(xié)調(diào)。 二、公路橋梁監(jiān)理的內(nèi)容及作用 公路橋監(jiān)理工作主要內(nèi)容即質(zhì)量、進度、費用三方面。三者關(guān)系如質(zhì)量、速度、效益關(guān)系一樣，既相互矛盾又辯證統(tǒng)一。 2.1橋梁質(zhì)量監(jiān)理。控制橋梁質(zhì)量是監(jiān)理企業(yè)的最主要內(nèi)容，即所謂的平安第一。質(zhì)量監(jiān)理過程分事前控制、事中和事后監(jiān)理控制，要做到全程同步監(jiān)理，確保公路橋梁工程質(zhì)量。 2.2橋梁進度監(jiān)理。監(jiān)理人員要通過調(diào)節(jié)施工節(jié)奏、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、進行進度分析、下發(fā)趕工令、審核趕工措施、明確竣工期限、核查和監(jiān)督處理，在保證工程質(zhì)量的前提下確保工

4、程進度。 2.3橋梁費用監(jiān)理。橋梁監(jiān)理通過對設(shè)計階段進行本錢預算評估，對施工階段人財物進行嚴格審核，對竣工階段整體本錢核算，在最終支付時，對工程實際情況與記錄情況進行全面、嚴格核審。在保證工程質(zhì)量和進度前提下到達本錢最低化。 三、公路橋梁工程施工監(jiān)理主要問題 3.1施工質(zhì)量操控與施工進度的矛盾問題 在公路橋梁施工的過程中，要做到既操控好施工的質(zhì)量，又能保障施工的進度，這是工程監(jiān)理的重要任務(wù)。但是，在實踐的公路橋梁工程建設(shè)過程中，因為監(jiān)理人員全體的本質(zhì)低，他們通常對公路工程建設(shè)的程序和施工相關(guān)技術(shù)不熟悉，處理實踐問題的才能較低，這就構(gòu)成施工過程中遇到的問題不能及時得到處理，阻止公路工程的進度，制

5、約了公路工程建設(shè)水平。 3.2監(jiān)理工作約束性問題 當前，中國公路橋梁工程建設(shè)業(yè)主經(jīng)常攪擾監(jiān)理工作，約束了監(jiān)理的權(quán)力。一些監(jiān)理公司為了公司的開展和生計，即便業(yè)主的做法違反了監(jiān)理合同的相關(guān)規(guī)定，但他們?nèi)员３殖聊?，不肯開罪業(yè)主。這樣就會構(gòu)成監(jiān)理對施工現(xiàn)場的施工有心無力。但是一旦施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，業(yè)主又會將責任一推了之，致使在實踐的施工監(jiān)理中，這種穿插或是隸屬的聯(lián)系，直接影響了監(jiān)理管理的質(zhì)量，通常使得監(jiān)理方只有責任，得不到相應(yīng)的權(quán)力，約束了監(jiān)理的工作。 3.3監(jiān)理部隊工作理念問題 中國的公路橋梁建設(shè)工作的開展仍不標準，工程的監(jiān)理工作中存在著惡性競爭的狀況。并且，當前，中國的監(jiān)理公司良莠不齊，有掛靠的，

6、有租借天資的，這樣的監(jiān)理市場直接致使工程監(jiān)理的諾言降低。一起，市場上許多的監(jiān)理公司的監(jiān)理管理體系不健全，對人員的培訓較少，鼓勵查核體系不完善，且人員流動性大，這些問題都極大地制約了監(jiān)理公司的持續(xù)開展。 四、處理措施 4.1確保建設(shè)工程監(jiān)理單位的取費水平符合國家規(guī)定 首要，監(jiān)單位要想長時間的生計和開展，有必要以必定的經(jīng)濟根底為條件。其次，隨著修建工程項意圖不斷添加，需求監(jiān)理的工程工程內(nèi)容也相應(yīng)添加，有必要恰當?shù)奶砑庸こ瘫O(jiān)理費用當在施工中，監(jiān)理內(nèi)容因項意圖擴展有所添加，就應(yīng)該添加相應(yīng)的工程監(jiān)理費用。 4.2正確處理監(jiān)理與業(yè)主的聯(lián)系 因為監(jiān)理工程規(guī)劃的單位多，而中國的相關(guān)法律法規(guī)還不健全，政府機構(gòu)對

7、監(jiān)理工作也注重不行，因此，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理與施工規(guī)劃單位以及和業(yè)主之間的矛盾需求處理好監(jiān)理單位與業(yè)主之間的聯(lián)系。 4.3建設(shè)工程監(jiān)理不應(yīng)當僅僅定位在建設(shè)工程施工期間 監(jiān)理制施行十多年來一直徜徉在施行期間的施工期間，定位有失偏頗從開展趨勢看，代表建設(shè)單位進行全方位全過程的工程工程管理，將是中國工程監(jiān)理工作開展的趨向。 4.4加強信息化管理 將公司天資管理監(jiān)理工程師的管理、歸入信息化管理的軌跡，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手法，受理并審查各類公司天資、人員天資，記載并公示公司的諾言及自己的不良行為等，便利社會監(jiān)督，進步對天資管理的透明度和工作效率，將政府對建設(shè)市場的監(jiān)督管理進步到一個新水平。 4.5進步監(jiān)理公司本

8、身建設(shè) 為了進步公司的競爭才能、習慣世界監(jiān)理公司的競爭，還應(yīng)加強公司本身的建設(shè)。 4.5.1科技創(chuàng)新 科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在科技開展一日千里的今日，監(jiān)理作為智能性的管理工作，持續(xù)過去陳腐的查看方法是行不通的，須運用現(xiàn)代化設(shè)備和手法，在科技上立異，進步工程監(jiān)理的效勞水平及工程質(zhì)量。如運用新一代無損檢測技術(shù)、超聲波技術(shù)，可測定鋼筋方位、鋼筋直徑、鋼筋間距及鋼筋砼強度等，有效、簡潔方便地供應(yīng)科學、真實、有效的數(shù)據(jù)。 4.5.2以人為本 監(jiān)理公司的競爭，其本質(zhì)就是人才的競爭、建立一支具有高本質(zhì)的、穩(wěn)定的工作監(jiān)理部隊，留住人才、培育人才、集聚人才。首要包含三個方面：一是監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)本質(zhì)，二是監(jiān)理人員

9、的工作道德，三是進步監(jiān)理人員待遇需求監(jiān)理既要有專業(yè)知識，又要有杰出的工作道德對專業(yè)本質(zhì)過硬又懂管理或經(jīng)濟，拿手英語的中青年加以要點培育，進步待遇，以使其全身心投入監(jiān)理工作，為往后的市場競爭儲藏優(yōu)秀人才，添加公司競爭才能。 4.6施行全過程監(jiān)理 當前國內(nèi)監(jiān)理工作的現(xiàn)狀是監(jiān)理工作依舊處于工程施工期間，首要的原因是對監(jiān)理工作的知道存在著許多的誤區(qū)。所以需求咱們實在完成監(jiān)理方對建設(shè)工程施行事前、事中和過后全方位、全過程的操控，這樣做可以便利于監(jiān)理方可以從各個期間對建設(shè)工程各方針的完成進行操控，然后進一步的促進方針的完成。 4.7大力推動監(jiān)理工作安排結(jié)構(gòu)調(diào)整。監(jiān)理工作安排結(jié)構(gòu)調(diào)整的意圖是完成工業(yè)安排結(jié)構(gòu)合理化。監(jiān)理工作安排結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵是處理綜合類大型和專業(yè)化小型公司的南北極開展。一是向代表工作水平緩實力的公司集團或大公司方句開展，使其變成可以與世界征詢參謀公司相抗衡的中國大型骨干監(jiān)理公司。另一極是依照專業(yè)化、小型化的開展方向，經(jīng)過采納多樣化財物安排形式和管理體系，構(gòu)成充滿生機及活力的新式監(jiān)理公司。 五、結(jié)束語 公路與橋梁工程的監(jiān)理工作是比照體系且復雜的科學，從工程設(shè)計、方案、審閱、施工，到竣工、整理工程工程材料，一切過程都是緊密相連，任何環(huán)節(jié)都不能疏忽大意，不然可能會造成損失，這就要求公路與橋梁工