財(cái)務(wù)審計(jì)年末個(gè)人工作總結(jié)范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！財(cái)務(wù)審計(jì)年末個(gè)人工作總結(jié)范文 隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和審計(jì)業(yè)務(wù)方面也涉及了更多的內(nèi)容,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)手法和規(guī)章,已經(jīng)缺乏以應(yīng)付當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展的進(jìn)程。下面是我整理的一些關(guān)于財(cái)務(wù)審計(jì)年末個(gè)人工作總結(jié)，供您參考。 財(cái)務(wù)審計(jì)年末個(gè)人工作總結(jié)范文一 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。20xx年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。*年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;*年*月份集

2、團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理程度的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一年來的工作。 一、職能進(jìn)展 過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目，使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。 2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計(jì)報(bào)表管理方法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 3、修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表

3、式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的根底。 財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)，說明公司指導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司指導(dǎo)的要求。 為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)*總親自給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動(dòng)，會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)展了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同*時(shí)要進(jìn)步管理意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理

4、。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)進(jìn)展了工作布置。 1、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的全都性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人理解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹施行階段。 2、協(xié)作目的責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元

5、責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證，并于明確，作為肯定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。*月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)展溝通，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)展了明確。 4、對各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對各公司經(jīng)營情況進(jìn)展一次全面地理解，為今后財(cái)務(wù)管理做好根底工作。 5、依據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)展了修改，并制訂了部門

6、考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出財(cái)務(wù)工作要求，要求從根底工作、會計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。 6、會計(jì)學(xué)問的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會計(jì)法，要理解會計(jì)學(xué)問，首先要理解這方面的法律學(xué)問;二是會計(jì)根底學(xué)問，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，目的是為了看懂會計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要理解一些根底的東西;三是如何看報(bào)表，這是會計(jì)學(xué)問培訓(xùn)的重點(diǎn)。 經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于*年*月推出本錢費(fèi)用明細(xì)分類名目及說明;于*年*月*日推出會計(jì)報(bào)表管理試行方法;*年*月*日推出會計(jì)憑

7、證管理試行方法。 會計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行 個(gè)月后，從會計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比擬科學(xué)，能比擬清楚地反映會計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣損益明細(xì)及異動(dòng)狀況表就無法全面反映出損益狀況，需要增加一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增加反映財(cái)務(wù)費(fèi)用的報(bào)表。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)情況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好會計(jì)報(bào)表(內(nèi))經(jīng)營狀況表和會計(jì)報(bào)表(內(nèi))融資及融資本錢狀況表。 會計(jì)憑證用法涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)展電話通知，*月份實(shí)行逐步換新的方法，*月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各

8、公司綜合管理人員進(jìn)展溝通，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的缺乏。*年*月份，針對會計(jì)憑證管理試行狀況，再一次征求各公司對報(bào)銷單據(jù)看法，依據(jù)大家的建議，對會計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于*年*月*日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理力量也得以進(jìn)步，財(cái)務(wù)部從會計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理程度離公司進(jìn)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和進(jìn)步。 二、自身建立 本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初#￥置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財(cái)務(wù)合同管理月的開展;預(yù)算管理工作的落

9、實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項(xiàng)工作順當(dāng)?shù)亻_展和有序地進(jìn)展，部門進(jìn)展屢次的工作調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，這里特殊要表?xiàng)畹氖菞钚とA，在原來工作量就很大的狀況下，還擔(dān)當(dāng)起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作常常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動(dòng)， 公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從*人調(diào)整到*人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作。屢次組織聘請，由于財(cái)務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比擬高，沒有招到適宜的人選。公司今年公司聘請大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實(shí)行新生力氣*的培育，安排到財(cái)務(wù)部*名，經(jīng)過*個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨(dú)立操作根底的會計(jì)核算工作。目前，財(cái)

10、務(wù)部人員構(gòu)造不能滿足公司向管理型進(jìn)展的需要，財(cái)務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)進(jìn)步管理力量，二是對外聘請，改善新生力氣。 公司對財(cái)務(wù)管理實(shí)行集中管理的形式，財(cái)務(wù)工作具有相對的獨(dú)立性，與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的連接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)視管理。隨著公司進(jìn)展，管理形式也發(fā)生多樣化，財(cái)務(wù)部的管理也隨之進(jìn)展多元化管理，由工程公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財(cái)務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求進(jìn)展。 總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表

11、現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作，共同期盼2021年更精彩! 財(cái)務(wù)審計(jì)年末個(gè)人工作總結(jié)范文二 時(shí)間過的飛速，20xx年公司的工作已經(jīng)完畢了，可以說，在20xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在進(jìn)展中，高效的完成了公司支配給我們的公司，信任我們肯定可以做好，這些都是我們得來的不斷的進(jìn)展的成果，信任我們肯定可以做好! 20xx年是集團(tuán)公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，標(biāo)準(zhǔn)管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心的行業(yè)進(jìn)展思路，

12、緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司指導(dǎo)交辦的任務(wù)，獲得肯定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下: 一、20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡要回憶 (一)財(cái)務(wù)方面的工作 1、增加財(cái)務(wù)效勞意識 20xx年，我們一如既往地按科學(xué)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、透亮、效益的原那么，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，進(jìn)步資金用法效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。 為了適應(yīng)新形勢下的進(jìn)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)展重新修訂和完善。

13、依據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。 為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度，進(jìn)步會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息的真實(shí)、精確、完好;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)報(bào)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為指導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。 2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動(dòng) 一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬具體分析了收入、本錢與期間費(fèi)用的執(zhí)行狀況，按科目進(jìn)展了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的 20xx年全面預(yù)算奠定根底;二是進(jìn)步預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反應(yīng)回來的看法適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各

14、分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的理解，增加了預(yù)算的透亮度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會反應(yīng)狀況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的進(jìn)步和增加，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了閱歷。 3、充分利用稅收政策 充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)待政策，我部主動(dòng)辦理了*物流公司、*運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此獲得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予*物流公司、*運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元

15、、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)待政策的批復(fù)以及2021年度*物流公司、*運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司獲得了本質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。 4、實(shí)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 依據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采納按統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的原那么進(jìn)展管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)視、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。 5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序 依據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的支配和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司

16、圍繞市局標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的安康進(jìn)展，為國家制造和積累更多的財(cái)寶的工作思路，以摸清家底、提醒隱患、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)進(jìn)展為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格根據(jù)市局(公司)的自查要求，仔細(xì)開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對帳外帳、小金庫和虛列(亂列)本錢費(fèi)用、收入安排失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)展了自查，并施行強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，根據(jù)邊整邊改的原那么，將查出來的問題依據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的破綻，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，實(shí)在加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。 6、加強(qiáng)資金管理的作用 為了標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的

17、資金管理，降低和杜絕資金的用法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步資金用法效率，促進(jìn)集團(tuán)安康進(jìn)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順當(dāng)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，根據(jù)市局(公司) )結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)展了仔細(xì)嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 (二)審計(jì)方面的工作 1、依據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神，對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求 (1)連續(xù)穩(wěn)固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識和責(zé)

18、任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面施行信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參加企業(yè)管理，每周必需下各核算的公司理解業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營者供應(yīng)有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20xx 年目的考核的主要指標(biāo)來考核。 (2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。 (3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速進(jìn)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就

19、會造成企業(yè)資產(chǎn)鋪張，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低本錢費(fèi)用，進(jìn)步資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化進(jìn)展。 2、全面迎接國家審計(jì) 為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查，依據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn)，我部門20xx年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)展了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)視和效勞職能，準(zhǔn)時(shí)為集團(tuán)公司指導(dǎo)供應(yīng)決策根據(jù)，并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)展了詳細(xì)的支配和布置。 3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)視崗位 我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)視職能，今年面對社會聘請了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，閱歷豐富的財(cái)務(wù)人員，改善加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為進(jìn)步財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的根底。 4、制定并學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核方法 為了更好地履行總