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1、本文格式為word版,下載可任意編輯xx機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告按照黨組的分工,從我原來分管政工、人事、組織工作,調(diào)整分管幾個(gè)業(yè)務(wù)科室工作。新的工作崗位,對(duì)我來講是一次新的考驗(yàn)。面對(duì)新考驗(yàn),近年來,在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我在政治上保持清醒頭腦,堅(jiān)持正確的方向,思想上加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”理論的學(xué)習(xí),努力用鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想武裝頭腦,行動(dòng)上認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策以及市委、黨組的各項(xiàng)決定和要求,與黨中央保持高度的一致;業(yè)務(wù)上不懂就虛心向科室的同志學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),工作中盡職盡責(zé),努力去完成黨組分工交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在黨內(nèi)能夠自覺貫徹執(zhí)行
2、民主集中制的原則,執(zhí)行黨組決定,并能在行動(dòng)上、工作中貫徹落實(shí)。做到有話當(dāng)面講,有意見當(dāng)面提,不犯自由主義,自覺地維護(hù)黨組的團(tuán)結(jié)、凝聚力和戰(zhàn)斗力。從來沒有出現(xiàn)和發(fā)生過不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。能夠按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己廉潔從政,從不利用工作之便、手中的權(quán)利來以權(quán)謀私,貪圖個(gè)人私利,自覺做到要求別人做的,自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在工作中,能夠做到高標(biāo)準(zhǔn)、不偷懶、認(rèn)認(rèn)真真地工作,扎扎實(shí)實(shí)地干事,有較強(qiáng)的事業(yè)心和積極主動(dòng)性,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是完成了省委、省政府“三年兩個(gè)大多數(shù)”的考核目標(biāo)。即:國有大中型骨干企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和國有企業(yè)扭虧脫困。幾年來,為了完成任務(wù),
3、帶領(lǐng)科室的同志多次深入到各縣、市、區(qū)企業(yè)調(diào)研,同各縣市區(qū)經(jīng)委、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道,共同研究對(duì)策,制定措施,采取了綜合治理、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)調(diào)度等多種手段,終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。截止二000年底,全市12戶國有大中型骨干企業(yè),有8戶初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。21戶虧損企業(yè),有15戶實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困,并經(jīng)省檢查驗(yàn)收組驗(yàn)收通過。但從目前看,我市扭虧脫困的基礎(chǔ)還很薄弱,有的企業(yè)今年又出現(xiàn)了反虧,下一步還需要進(jìn)一步采取措施,加大鞏固成果的力度。二是努力抓好我市國有中小型企業(yè)改制退位工作。我市列入省考核的國有中小企業(yè)應(yīng)改制退位的有117戶企業(yè),由于思想認(rèn)識(shí)不到位,企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、職工安置難、改
4、制成本不到位等因素,這項(xiàng)工作開展起來相當(dāng)難。首先帶領(lǐng)有關(guān)同志到江、浙等地學(xué)習(xí)取經(jīng),將他們好的做法,匯編成冊(cè),下發(fā)各縣市區(qū)、企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。其次,兩次組織人員深入到各縣、市、區(qū)、企業(yè),開展調(diào)研活動(dòng)、幫助,指導(dǎo)企業(yè)開展工作。第三,堅(jiān)持每月一次調(diào)度制度。第四,召開了三次全市會(huì)議,進(jìn)行宣傳教育,布置工作。經(jīng)過努力,目前改制工作有了一定的進(jìn)展,已經(jīng)有35戶企業(yè)退出了考核范圍,占應(yīng)退數(shù)的30,但距省、市要求尚有距離,近期,我們還將進(jìn)一步加大力度,在確保穩(wěn)定的前提下,加快推進(jìn)改制的步伐。三是服從組織決定,負(fù)責(zé)市肉廠、電視機(jī)廠的破產(chǎn)工作,破產(chǎn)工作涉及面廣,政策性強(qiáng),情況復(fù)雜,難度大,如果操作不好,將會(huì)直接影響到
5、我市社會(huì)的穩(wěn)定。尤其是這兩個(gè)企業(yè),是市直的老企業(yè),情況更為復(fù)雜,債務(wù)重,嚴(yán)重資不抵債,歷史遺留問題多,多年停產(chǎn),管理混亂,欠發(fā)職工各種費(fèi)用大,職工人心不穩(wěn),不滿情緒相當(dāng)激烈,多次集體上訪,圍攻市委、市政府。組織決定,無話可說,迎著困難上,帶領(lǐng)清算組的同志,于九七年十二月至今,分別進(jìn)駐兩個(gè)廠。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手,開展艱苦細(xì)致的工作,妥善化解了各類矛盾。穩(wěn)定了職工情緒,遏制了上訪事態(tài)。其次,依法清算,規(guī)范操作,落實(shí)了有關(guān)破產(chǎn)的各項(xiàng)政策。第三招商引資,資產(chǎn)重組,使絕大多數(shù)職工得到了安置。第四,組織生產(chǎn)自救,多方開辟三產(chǎn),妥善解決了欠發(fā)職工的各種福利待遇。目前,肉廠的破產(chǎn)工作已經(jīng)終結(jié),電視機(jī)廠雖然依法破產(chǎn)已經(jīng)終結(jié),但遺留問題還待下一步認(rèn)真對(duì)待和解決。工作還要繼續(xù)做,力爭(zhēng)不出現(xiàn)大亂,劃上圓滿句號(hào)。存在的主要問題:一是在工作上,存在著有的工作抓得不到位,有許多不盡如
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