財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題簡(jiǎn)析(4篇)

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題簡(jiǎn)析(4篇) 第一篇:中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題及對(duì)策【摘要】中小企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成局部，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展，近年來(lái)中小企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模在不斷增加，社會(huì)地位也得到了顯著提升，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展起到推動(dòng)的作用。但中小型企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的一些問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)，對(duì)中小企業(yè)開(kāi)展和成長(zhǎng)造成了深遠(yuǎn)的影響和制約，為了促進(jìn)中小型企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展，就要對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題加以分析，并根據(jù)其所存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，從而為中小企業(yè)的健康開(kāi)展和穩(wěn)定開(kāi)展提供保障?！娟P(guān)鍵詞】中小企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;存在問(wèn)題;解決對(duì)策目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的重要時(shí)

2、期，經(jīng)濟(jì)呈多元化方向開(kāi)展，為中小型企業(yè)開(kāi)展提供了良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)，對(duì)中小型企業(yè)開(kāi)展起到推動(dòng)的作用，使中小企業(yè)得到快速開(kāi)展和繁榮。在新時(shí)期下，我國(guó)大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等在各個(gè)領(lǐng)域中都已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了領(lǐng)域和行業(yè)的開(kāi)展，而中小型企業(yè)的開(kāi)展就要不斷創(chuàng)新，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下中小企業(yè)面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就更大，因此中小型企業(yè)就需要不斷競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中就要進(jìn)行不斷完善、優(yōu)化和整改，為企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展提供穩(wěn)定的開(kāi)展環(huán)境，促進(jìn)中小型企業(yè)的長(zhǎng)足開(kāi)展。針對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中所存在的問(wèn)題，制定出科學(xué)的解決方案，只有在確保中小型企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的根底上，才能推動(dòng)中小

3、型企業(yè)開(kāi)展。一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理綜述與大型企業(yè)相比擬而言，中小型企業(yè)在企業(yè)規(guī)模和人員數(shù)量、資金儲(chǔ)藏等諸多方面都介紹，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展過(guò)程中相對(duì)靈活和多變。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，和中小企業(yè)開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)利益緊密相關(guān)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理主要可以將其分為利潤(rùn)分配管理、流動(dòng)資金管理、投資管理和籌資管理等方面。其中利潤(rùn)分配管理主要是為了企業(yè)獲得最大的利潤(rùn)分配，這也是企業(yè)開(kāi)展和投資者投資的動(dòng)力，在利潤(rùn)分配過(guò)程牽涉到多方利益，也和企業(yè)開(kāi)展密切相關(guān)，因此在利潤(rùn)分配時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)投資者合法權(quán)益和企業(yè)開(kāi)展問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮，并對(duì)利潤(rùn)分配的順序和形式加以限定，對(duì)利潤(rùn)分配進(jìn)行核算，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的利潤(rùn)

4、分配。而流動(dòng)資金管理也被成為現(xiàn)金流管理，主要是對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并保證企業(yè)在運(yùn)行中的的資金最低，使資金周轉(zhuǎn)速度加快，從而使資金利用效率提升，從而推動(dòng)企業(yè)的開(kāi)展。投資管理對(duì)于企業(yè)開(kāi)展來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本增值的手段，企業(yè)在金融行為展開(kāi)時(shí)抱著特定的目標(biāo)，最終是為了實(shí)現(xiàn)資本增值，但這一局部的內(nèi)容只涉及到資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，當(dāng)企業(yè)決策者或領(lǐng)導(dǎo)人一旦出現(xiàn)投資失誤那么會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的資金損失，甚至對(duì)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生威脅。因此中小企業(yè)在投資管理中應(yīng)始終保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，通過(guò)科學(xué)的論證與分析后進(jìn)行合理投資與謹(jǐn)慎投資?；I資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的根底性工作，籌資管理的質(zhì)量和管

5、理水平那么會(huì)對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)帶來(lái)直接的影響，甚至決定了企業(yè)開(kāi)展方向，主要是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)開(kāi)展過(guò)程中根據(jù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，通過(guò)融資的手段來(lái)為企業(yè)開(kāi)展籌集一定的資金，滿(mǎn)足企業(yè)開(kāi)展需要。但中小型企業(yè)在籌資的過(guò)程中，受到企業(yè)規(guī)模等方面的限制造成籌資難等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)生制約，這也是中小型企業(yè)當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。二、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題(一)缺乏科學(xué)的預(yù)算管理機(jī)制。中小企業(yè)和大型企業(yè)相比，在人員儲(chǔ)藏和資金等諸多方面都存在一定的差異，中小企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)人員招募時(shí)預(yù)算有限，因此財(cái)會(huì)管理人員專(zhuān)業(yè)技能和大型企業(yè)相比普遍較低，從而就導(dǎo)致中小企業(yè)業(yè)務(wù)能力較低，中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員整體的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平較低，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

6、過(guò)程中沒(méi)有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性，不僅使推行預(yù)算難度增加，也導(dǎo)致企業(yè)預(yù)算缺乏足夠的約束力，導(dǎo)致預(yù)算效率和約束等要求在執(zhí)行中受到阻礙，使企業(yè)預(yù)算和決算的差距增加，從而導(dǎo)致企業(yè)在年終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重超支等問(wèn)題，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈?zhǔn)軗p，對(duì)財(cái)務(wù)出賬不能得到游俠控制，進(jìn)而出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。(二)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制不完善。內(nèi)部審計(jì)制度是企業(yè)管理中十分重要的內(nèi)部管理形式，不管對(duì)中小型企業(yè)還是大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是財(cái)務(wù)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)的根底，內(nèi)部審計(jì)制度是企業(yè)各方面管理工作運(yùn)行的一種監(jiān)督體制，與企業(yè)開(kāi)展和正常運(yùn)行之間聯(lián)系十分緊密。內(nèi)部審計(jì)制度主要是通過(guò)企業(yè)制度來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，而健全的內(nèi)部審計(jì)制度可以有效提高財(cái)務(wù)

7、管理水平，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益提升。但從當(dāng)前情況來(lái)看，大局部中小型企業(yè)中內(nèi)部審計(jì)工作僅僅只是流于形式，并沒(méi)有充分發(fā)揮其監(jiān)督和管理的職能，雖然企業(yè)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)和人員，但該崗位中的工作人員其專(zhuān)業(yè)能力較低，對(duì)工作缺乏重視，從而導(dǎo)致各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制難以科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行，也就難以到達(dá)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的要求。(三)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。由于中小型企業(yè)的規(guī)模較小，在管理模式和資金鏈開(kāi)展模式上與大型企業(yè)相比都不十分成熟，在多方面都比擬落后，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的處理能力和防范能力都相對(duì)薄弱，因此中小型企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中就要找尋正確的開(kāi)展方向，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)把控。但中小型企業(yè)的建立時(shí)間較短，建設(shè)規(guī)模小，在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和

8、經(jīng)營(yíng)范圍中都相對(duì)較窄，企業(yè)生存環(huán)境脆弱，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中如果某一環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，那么會(huì)對(duì)中小企業(yè)造成嚴(yán)重的沖擊和影響，甚至?xí)?duì)企業(yè)正常生存產(chǎn)生威脅，由于企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員收到思想局限和認(rèn)知局限等因素的影響，對(duì)企業(yè)開(kāi)展中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題缺乏正確和全面的認(rèn)識(shí)，在做出企業(yè)戰(zhàn)略開(kāi)展目標(biāo)和資金預(yù)算時(shí)缺乏經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，導(dǎo)致企業(yè)在開(kāi)展中遇到各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和突發(fā)情況，不僅使企業(yè)開(kāi)展難度增加，也會(huì)對(duì)企業(yè)開(kāi)展效益產(chǎn)生損害。因此中小企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中就應(yīng)該對(duì)可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效控制，提高財(cái)會(huì)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。(四)融資難問(wèn)題的制約。融資難的問(wèn)題一直是制約中小企業(yè)開(kāi)展的主要問(wèn)題，當(dāng)前企業(yè)融資主體主要是各個(gè)商業(yè)銀行

9、，通過(guò)擔(dān)保貸款和抵押貸款的方式來(lái)進(jìn)行融資。但局部中小企業(yè)在開(kāi)展中需要資金總額較大，和企業(yè)可以抵押的資產(chǎn)和現(xiàn)有規(guī)模比例不符，雖然經(jīng)營(yíng)的工程具有廣闊的投資前景，但和商業(yè)銀行貸款標(biāo)準(zhǔn)不符，從而導(dǎo)致企業(yè)難以獲得貸款支持，融資難的問(wèn)題導(dǎo)致工程經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生制約，也限制了企業(yè)的開(kāi)展。除此之外，由于商業(yè)銀行貸款手續(xù)較多，在銀行貸款時(shí)需要經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)的審批，貸款效率低，和中小企業(yè)靈活多變的特點(diǎn)不符，從而導(dǎo)致中小企業(yè)缺乏融資信心。(五)財(cái)會(huì)管理人員整體素質(zhì)水平不高。當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)主要是以家庭為根底的，企業(yè)內(nèi)部核心員工主要是以親緣關(guān)系掛鉤，而不是以專(zhuān)業(yè)能力水平的上下來(lái)進(jìn)行晉升，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管

10、理人員的整體素質(zhì)水平相對(duì)較低。而我也財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)是企業(yè)開(kāi)展的重要根底，對(duì)財(cái)會(huì)管理人員的各方面要求較高，如財(cái)會(huì)工作人員要求需要精通經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能、會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論根底和相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)等知識(shí)，同時(shí)又要具有一定的數(shù)據(jù)分析和判斷能力，與人交流的能力等，否那么難以做好財(cái)會(huì)管理工作。但家族式的企業(yè)中財(cái)會(huì)管理人員對(duì)業(yè)務(wù)技能掌握不熟練，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系相對(duì)薄弱，對(duì)財(cái)會(huì)管理工作職能的發(fā)揮產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，進(jìn)而對(duì)中小企業(yè)的健康開(kāi)展和穩(wěn)定開(kāi)展產(chǎn)生制約。三、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的解決對(duì)策(一)學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部審計(jì)制度和監(jiān)察機(jī)制在企業(yè)開(kāi)展中發(fā)揮著重要的作用，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展的同時(shí)

11、，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也更加劇烈，而中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中如果不能執(zhí)行到位和全面監(jiān)控，就會(huì)面臨著更多的資金風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素。因此企業(yè)要適應(yīng)日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中小型企業(yè)就要對(duì)原有管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷完善。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展過(guò)程中要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并參考大型企業(yè)成功的管理理念和管理手段，結(jié)合企業(yè)自身開(kāi)展實(shí)際情況和財(cái)務(wù)狀況，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式，并表達(dá)出企業(yè)開(kāi)展特色，建立經(jīng)濟(jì)開(kāi)展機(jī)制和財(cái)務(wù)管理體制，從而促進(jìn)中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。(二)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。完善的管理制度監(jiān)督和約束對(duì)各個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，中小企業(yè)在財(cái)會(huì)管理過(guò)程中也要不但完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)開(kāi)展過(guò)程中的財(cái)

12、務(wù)平安隱患問(wèn)題減少。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要充分意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)開(kāi)展的重要性，并在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中貫徹本錢(qián)觀念，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中的本錢(qián)得到有效控制，由于企業(yè)每年的支出金額較大，結(jié)算次數(shù)有限，存在著嚴(yán)重的收支不平衡的情況，而單單憑借著年終結(jié)算，對(duì)企業(yè)中不能定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清算，不僅使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員任務(wù)量增加，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題。中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員需要明確自身工作職責(zé)，分工明確，對(duì)企業(yè)大型財(cái)務(wù)支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，同時(shí)也要對(duì)企業(yè)資金動(dòng)向進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)上報(bào)，減少企業(yè)財(cái)務(wù)資金的平安隱患。(三)建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，中小企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下要保持穩(wěn)定

13、開(kāi)展，就需要采取一定的措施來(lái)應(yīng)對(duì)和躲避企業(yè)在財(cái)會(huì)管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況建立全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，這也是財(cái)會(huì)管理工作的有效手段，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展中潛在的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，提高財(cái)會(huì)管理工作效率和管理質(zhì)量。在建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的過(guò)程中，首先需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀加以分析，并對(duì)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及可能會(huì)面臨的突發(fā)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際開(kāi)展情況制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)造良好的開(kāi)展環(huán)境。(四)構(gòu)建多元化融資渠道。融資難的問(wèn)題一直是制約中小企業(yè)開(kāi)展的主要問(wèn)題，為了促進(jìn)中小型企業(yè)的開(kāi)展，就應(yīng)該

14、積極解決企業(yè)融資難的問(wèn)題。首先需要金融融資體系不斷完善，使中小企業(yè)融資空間和范圍得到拓寬，并降低企業(yè)融資門(mén)檻。同時(shí)政府部門(mén)還要基于企業(yè)相應(yīng)的政策扶持，為中小企業(yè)拓寬融資渠道，促進(jìn)中小型企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展，將民間資本、其他企業(yè)資本和外資作為中小型企業(yè)新的融資渠道，并構(gòu)建多元化的融資方式，滿(mǎn)足中小型企業(yè)的融資需求，降低企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。(五)提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)。中小型企業(yè)對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展發(fā)揮著重要的影響，中小型企業(yè)的開(kāi)展需要面向社會(huì)，在財(cái)會(huì)管理人員招聘時(shí)應(yīng)招收一些具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會(huì)人員，并對(duì)財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行考慮，確保財(cái)會(huì)人員有一定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，并具備會(huì)計(jì)

15、從業(yè)資格證書(shū)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，辦事效率高。其次，中小型企業(yè)財(cái)會(huì)人員和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，也直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)平安，因此企業(yè)在開(kāi)展和財(cái)會(huì)管理過(guò)程中需要重視對(duì)財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平和道德素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，并定期對(duì)財(cái)會(huì)人員職業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行考核與培訓(xùn)，從而提高財(cái)會(huì)管理人員的思想道德素質(zhì)，并對(duì)自己的知識(shí)體系進(jìn)行不斷完善和更新，對(duì)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理知識(shí)和財(cái)務(wù)處理手段加以掌握，在財(cái)會(huì)工作中才能更好的發(fā)揮自身的職能和作用。綜上所述，市場(chǎng)配置和管理中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要的作用，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈，而中小型企業(yè)在開(kāi)展中也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，為了促進(jìn)中小型企業(yè)的正常開(kāi)展和穩(wěn)定開(kāi)展，就要確保市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，

16、提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量和管理效率，針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理中所存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施，積極借鑒先進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)開(kāi)展中潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并制定出完善的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，促進(jìn)中小型企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1趙彩文加強(qiáng)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的思路探索J財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2021(11)2王曉花加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的探討J現(xiàn)代國(guó)企研究，2021(18)3謝懷音中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策J中外企業(yè)家，2021(12)4趙迎春中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策J環(huán)球市場(chǎng)，2021(16)要:目前，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

17、與內(nèi)部控制工作中還存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)展?；诖吮尘跋?，本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)制藥行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題展開(kāi)分析，有針對(duì)性地提出了相應(yīng)的改良措施，以期對(duì)制藥企業(yè)的健康穩(wěn)定開(kāi)展帶來(lái)積極影響。關(guān)鍵詞:制藥企業(yè);會(huì)計(jì)管理;內(nèi)部控制;企業(yè)開(kāi)展醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成局部，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速開(kāi)展和醫(yī)藥體質(zhì)改革的完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要局部，是醫(yī)藥行業(yè)健康穩(wěn)定開(kāi)展的根底。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下涌現(xiàn)出越來(lái)越多的上市制藥企業(yè)，面對(duì)如此劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，上市企業(yè)更多的希望通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制來(lái)實(shí)現(xiàn)整體競(jìng)爭(zhēng)力的增大。在企業(yè)管理的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)

18、計(jì)管理和內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理使用的重要手段和方法。企業(yè)的內(nèi)部控制使得企業(yè)的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容具有一定可靠性，而企業(yè)如果想要提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，也一定要從這兩個(gè)方面入手。本文先對(duì)當(dāng)前上市制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制方面的問(wèn)題做一下具體的分析，然后再具體提出解決上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制的過(guò)程中所產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題的方法。一、上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問(wèn)題(一)風(fēng)險(xiǎn)管理控制意識(shí)差在財(cái)務(wù)管理方面，很多企業(yè)普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱的問(wèn)題，甚至有些醫(yī)藥企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概念知之甚少。企業(yè)中的管理人員一般只是重視財(cái)務(wù)的防線，對(duì)于管理方面以及風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)十分薄弱

19、。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款收不回來(lái)、資金鏈斷裂以及信息系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題等等方面的風(fēng)險(xiǎn)都是制藥企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。在上述企業(yè)所面臨的內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn)中，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)尤為重要，因?yàn)閼?yīng)收賬款占據(jù)了制藥企業(yè)銷(xiāo)售收入很大一局部，影響著企業(yè)的整條資金鏈。如果應(yīng)收賬款處理不及時(shí)，不僅會(huì)增加壞賬的可能性，也會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(二)內(nèi)部控制制度執(zhí)行力差目前，我國(guó)許多上市制藥企業(yè)存在著重業(yè)務(wù)輕保障的情況，對(duì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度不夠重視，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是對(duì)錢(qián)的管理，讓財(cái)務(wù)部門(mén)把好關(guān)，應(yīng)付好各類(lèi)審計(jì)和查賬，就是內(nèi)部控制制度，失去了內(nèi)部控制制度的嚴(yán)肅性，導(dǎo)致其執(zhí)行力缺乏，未能對(duì)企業(yè)起到很好地監(jiān)督和管理的作用。另外

20、由于制藥企業(yè)工作的特殊性，部門(mén)與部門(mén)之間的信息溝通存在阻礙，不能有效的傳達(dá)、做好內(nèi)部控制的要求，導(dǎo)致工作人員在日常工作中做法不一，還存在著僥幸心理，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在審計(jì)時(shí)被查出處分。(三)沒(méi)有有效的外部監(jiān)督對(duì)上市制藥企業(yè)的監(jiān)管部門(mén)很多，如財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、食品藥品監(jiān)督等政府部門(mén)的監(jiān)管和社會(huì)的監(jiān)督，形成外部監(jiān)管體系。各部門(mén)的職責(zé)不同，對(duì)企業(yè)的要求標(biāo)準(zhǔn)存在了不同，加上分散管理，信息溝通不及時(shí)，未能形成有效的監(jiān)管，另一方面，企業(yè)之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、不標(biāo)準(zhǔn)操作，尤其一些事務(wù)所不能正確處理誠(chéng)信與效益的關(guān)系，一味追求效益而無(wú)視誠(chéng)信和職業(yè)道德，加上市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道復(fù)雜多變，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度不能得以更

21、好的執(zhí)行。(四)工作人員素質(zhì)低在工作人員素質(zhì)方面，一是知識(shí)水平偏低，對(duì)業(yè)務(wù)不夠精通，對(duì)新規(guī)定新要求學(xué)習(xí)不到位；二是工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，違反規(guī)定制度，對(duì)往來(lái)賬目審核不嚴(yán)格，為了個(gè)人利益違規(guī)報(bào)銷(xiāo)發(fā)票，對(duì)原始憑證弄虛作假。雖然現(xiàn)今對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)很多，但大都存在于形式，弄虛作假，只追求對(duì)業(yè)績(jī)和績(jī)效的影響，未能對(duì)整體素質(zhì)起到作用。二、完善上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制的相關(guān)措施(一)加深本錢(qián)控制的意識(shí)要讓現(xiàn)代化的企業(yè)更好地朝前開(kāi)展，樹(shù)立牢不可破的本錢(qián)控制和管理的意識(shí)極其重要。在整體本錢(qián)控制和管理的過(guò)程中，一定要特別重視對(duì)采購(gòu)本錢(qián)進(jìn)行控制和管理，最好要成立一個(gè)專(zhuān)屬于產(chǎn)品本錢(qián)的分析庫(kù)，通過(guò)相關(guān)采購(gòu)本錢(qián)

22、的控制更好地為制藥企業(yè)節(jié)約本錢(qián)。企業(yè)管理層在企業(yè)最初開(kāi)展的過(guò)程中就應(yīng)該有意識(shí)地把本錢(qián)控制和相關(guān)的企業(yè)文化讓每個(gè)工作人員都知曉，切實(shí)增強(qiáng)全員本錢(qián)責(zé)任意識(shí)，這樣才能夠讓本錢(qián)控制更好地滲透到日常工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)。(二)完善內(nèi)部控制體系，加快各方體系建設(shè)食品藥品關(guān)系著人們的健康和生命平安，各方對(duì)制藥企業(yè)也越來(lái)越關(guān)注，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，完善企業(yè)內(nèi)部控制體系。企業(yè)高層要統(tǒng)籌管理，要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)做下去，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制制度的實(shí)施，要求各部門(mén)共同參與，制定內(nèi)部控制制度，防范降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化開(kāi)展。建立完善的內(nèi)部監(jiān)督體系，制定

23、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行轉(zhuǎn)向?qū)徲?jì)，主要作用是讓企業(yè)工程、資金使用更加標(biāo)準(zhǔn)合理，更有規(guī)那么性，有效防止了外部審計(jì)出現(xiàn)憑證要素不全、工程執(zhí)行出現(xiàn)偏差等問(wèn)題，使企業(yè)工作變得更加嚴(yán)謹(jǐn)，促進(jìn)內(nèi)部控制的執(zhí)行。(三)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，信息化建設(shè)成為企業(yè)管理的重要手段，在企業(yè)內(nèi)部，良好的信息系統(tǒng)能夠讓公司本身在傳遞信息的時(shí)候變得更為方便。但是要想讓信息更好地傳遞下去，不僅需要企業(yè)內(nèi)部人員的積極配合，更需要內(nèi)部人員樹(shù)立信息化建設(shè)意識(shí)，根據(jù)信息化建設(shè)要求進(jìn)行改革創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)有序。(四)建立有效的外部監(jiān)管系統(tǒng)首先，在依托政府的支持下，

24、確保企業(yè)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效的開(kāi)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，增加威懾性，使每位工作人員都認(rèn)真按制度辦事。其次，加大社會(huì)輿論監(jiān)督，對(duì)社會(huì)上的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不按規(guī)矩辦事的情況，依靠新聞媒體在企業(yè)信用體系公共平臺(tái)和電視上進(jìn)行曝光，從而使政府部門(mén)對(duì)違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行處分，到達(dá)監(jiān)管、監(jiān)督的目的。(五)提高上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)素質(zhì)要想讓上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制開(kāi)展的更好，那么就一定要提高上市制藥企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。因?yàn)楦咚刭|(zhì)的財(cái)務(wù)人員能夠?qū)χ扑幤髽I(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)本錢(qián)進(jìn)行核算，也能夠使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)控制都到位?！?】所以上市制藥企業(yè)內(nèi)部要定期開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)培訓(xùn)，更好地提

25、高它們的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。三、結(jié)束語(yǔ)隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的越來(lái)越迅速，各家上市公司的競(jìng)爭(zhēng)正變得越來(lái)越劇烈。如何讓企業(yè)在政府打造的三最環(huán)境;和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換;工作的有利根底下，重視企業(yè)品牌的創(chuàng)造，打造更好的開(kāi)展空間，建立一個(gè)有序健康的內(nèi)部控制制度是極其重要的。而各家上市制藥企業(yè)，應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)建立一套完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和內(nèi)部控制的制度，處理好制度完善和制度執(zhí)行的關(guān)系，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，標(biāo)準(zhǔn)辦事流程，引導(dǎo)企業(yè)工作人員樹(shù)立企業(yè)文化理念，推動(dòng)制藥企業(yè)的健康開(kāi)展。參考文獻(xiàn)：【1】廖建軍.上市公司內(nèi)部控制環(huán)境問(wèn)題探析.商業(yè)會(huì)計(jì),2021.要：在先進(jìn)企業(yè)管理理念的沖擊下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的別離問(wèn)

26、題受到了社會(huì)各界的關(guān)注?；诖?，本文就存貨中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的別離問(wèn)題進(jìn)行探究，在明確兩者差異的根底上進(jìn)一步分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)別離的必然性，并提出了兩者別離實(shí)施的相關(guān)策略，以確保會(huì)計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型的順利完成。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；稅務(wù)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)別離1引言在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)所表現(xiàn)出的別離趨勢(shì)，是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型的一種標(biāo)志，更是會(huì)計(jì)理論得到完善與進(jìn)步的重要表達(dá)。從存貨角度分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)，能夠發(fā)現(xiàn)兩者之間的本質(zhì)差異，進(jìn)一步探究符合我國(guó)國(guó)情的別離措施，對(duì)相關(guān)企業(yè)、行業(yè)的整體開(kāi)展具有重要意義。2存貨中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的比擬關(guān)于存貨的初始計(jì)量，?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么第1

27、號(hào)存貨?以下簡(jiǎn)稱(chēng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么規(guī)定，必須以本錢(qián)為依據(jù)展開(kāi)相關(guān)計(jì)量，而本錢(qián)主要包括采購(gòu)、加工以及其他本錢(qián)。而在?企業(yè)所得稅法實(shí)施條例?當(dāng)中，對(duì)于存貨的初始計(jì)量，那么做出了更加細(xì)致的規(guī)定。在本錢(qián)確定這一局部，首先，對(duì)于以現(xiàn)金支付的方式所取得的存貨，本錢(qián)包括存貨購(gòu)置所支付的價(jià)款以及稅費(fèi)；其次，對(duì)于以非現(xiàn)金支付方式獲得的存貨，其本錢(qián)要包括公允價(jià)值與相關(guān)稅費(fèi)；最后，生產(chǎn)性生物資產(chǎn)收獲的農(nóng)產(chǎn)品，在其采收與產(chǎn)出過(guò)程中，會(huì)形成一些必要支出，包括人工費(fèi)、分?jǐn)傞g接費(fèi)、材料與物料費(fèi)用等，這些費(fèi)用也為本錢(qián)范疇。由此可見(jiàn)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么與稅法對(duì)存貨初始計(jì)量的表述存在一定差異，但其本質(zhì)卻相似。依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，建議企業(yè)采用加

28、權(quán)平均法、先進(jìn)先出法或個(gè)別計(jì)價(jià)方法，對(duì)存貨的實(shí)際本錢(qián)進(jìn)行有效確定。而依據(jù)?企業(yè)所得稅法實(shí)施條例?的第73條規(guī)定，企業(yè)要采用加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、個(gè)別計(jì)價(jià)方法當(dāng)中的一種，對(duì)使用存貨或銷(xiāo)售存貨的本錢(qián)進(jìn)行有效計(jì)算，需要注意的是，計(jì)價(jià)方法一旦選定，就不得隨意更改。由此可見(jiàn)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么與?企業(yè)所得稅法實(shí)施條例?中，對(duì)于存貨的計(jì)價(jià)方法建議與規(guī)定根本一致，傳統(tǒng)的后進(jìn)先出法被全面取締；但相比之下，稅法對(duì)于計(jì)價(jià)方法的變更程序更加嚴(yán)格，禁止隨意變更。對(duì)于存貨的期末計(jì)量，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么認(rèn)為，資產(chǎn)負(fù)債表、存貨應(yīng)當(dāng)依據(jù)本錢(qián)與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量，假設(shè)存貨本錢(qián)比可變現(xiàn)凈值要高，那么要計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，并將其計(jì)入當(dāng)期損益當(dāng)

29、中。?企業(yè)所得稅法?當(dāng)中，對(duì)于這一局部的規(guī)定，相較于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么有一定出入，法規(guī)當(dāng)中表示，對(duì)應(yīng)納稅所得額進(jìn)行計(jì)算，假設(shè)存在未經(jīng)核定的準(zhǔn)備金支出，也要將其納入到計(jì)算工程當(dāng)中，不得做扣除處理，此類(lèi)支出包括風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備等。相對(duì)來(lái)看，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的規(guī)定內(nèi)容，能夠防止企業(yè)虛增資產(chǎn)，進(jìn)而確保存貨本錢(qián)的真實(shí)性與可靠性；而稅法中的相關(guān)規(guī)定，主要目的是保證稅收收入，因此要盡量防止企業(yè)在稅前扣除跌價(jià)準(zhǔn)備。3存貨中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)別離實(shí)施策略通過(guò)上述分析不難發(fā)現(xiàn)，存貨中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)之間，存在眾多相似之處，同時(shí)也存在一定差異。相似之處如存貨的定義與確認(rèn)，即企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，為相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售等提供支撐

30、的全部材料與物料等。對(duì)于兩者的相似之處，稅務(wù)會(huì)計(jì)的可直接借鑒財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理方法；而兩者之間的差異作為導(dǎo)致其別離的直接原因，更具有探究?jī)r(jià)值。在實(shí)務(wù)當(dāng)中，假設(shè)保持不別離狀態(tài)，一旦稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么等相沖突，那么必須優(yōu)先考慮稅法的強(qiáng)制性與法定性，這種形式導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度大幅度降低。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的別離是必然趨勢(shì)，既能夠保證稅務(wù)信息的準(zhǔn)確性，還能保證財(cái)務(wù)信息的相關(guān)性與準(zhǔn)確度，同時(shí)還能根更好地滿(mǎn)足企業(yè)的稅務(wù)籌劃需求，顯著降低核算本錢(qián)。針對(duì)存貨中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)特點(diǎn)，別離的相關(guān)實(shí)施策略有以下幾點(diǎn)。現(xiàn)階段，財(cái)稅別離的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須以完整的財(cái)稅體系為根底。在完善財(cái)稅體系的過(guò)程中，要明確

31、我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際開(kāi)展?fàn)顩r，并以現(xiàn)行的法律法規(guī)為依據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的別離，必須在可控范圍內(nèi)進(jìn)行，然后從職能方面入手，逐漸減少職能的相互交叉，同時(shí)對(duì)兩者的各方面規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)化、具體化、明確化的處理，以保證別離過(guò)程的逐步進(jìn)行。改革開(kāi)放以來(lái)，包括經(jīng)濟(jì)、金融等在內(nèi)的眾多領(lǐng)域都發(fā)生了巨大的變革，國(guó)民經(jīng)濟(jì)與生活水平都得到了極大的提高，中國(guó)市場(chǎng)也開(kāi)始面向世界，全球化的開(kāi)展趨勢(shì)日益明顯。在整體開(kāi)展的推動(dòng)下，傳統(tǒng)的稅務(wù)會(huì)計(jì)依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算管理模式必須得到有效改革。就稅務(wù)人才這一方面來(lái)看，在增強(qiáng)稅務(wù)體制改革的進(jìn)程中，稅務(wù)相關(guān)管理與核算技術(shù)也必須深入鉆研，這都離不開(kāi)高素質(zhì)的

32、專(zhuān)業(yè)人才，所以必須從多角度入手，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)稅務(wù)人才，為進(jìn)一步財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的別離做好準(zhǔn)備。在實(shí)際人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)的過(guò)程中，要適當(dāng)借鑒國(guó)際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以我國(guó)國(guó)情及實(shí)際需求為標(biāo)準(zhǔn)，尊重稅法的完整性與獨(dú)立性，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)核算體系，推動(dòng)財(cái)稅別離的有效進(jìn)行。4結(jié)語(yǔ)綜上所述，對(duì)存貨中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的別離問(wèn)題進(jìn)行探究，有利于推動(dòng)相關(guān)別離過(guò)程的順利進(jìn)行。通過(guò)相關(guān)分析，能夠明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的別離必然與主要的別離趨勢(shì)，從而有針對(duì)性的借鑒興旺國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建出適用于我國(guó)國(guó)情的創(chuàng)新管理方法，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體的穩(wěn)健開(kāi)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的別離開(kāi)展要順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，把

33、握好機(jī)遇，進(jìn)而充分發(fā)揮其管理價(jià)值與作用。參考文獻(xiàn)1李琳娜.交易費(fèi)用視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)別離制度研究J.長(zhǎng)春金融高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào),20213.2陳雨佳.淺析企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)別離的必要性以及對(duì)策J.中國(guó)商論,20214.要：隨著時(shí)代的開(kāi)展，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)得以廣泛應(yīng)用。當(dāng)前，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)已成為醫(yī)院的重要局部，不但能控制財(cái)務(wù)收支，還能提高工作效率。但從當(dāng)前的情況看，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中仍存在各種問(wèn)題，阻礙醫(yī)院開(kāi)展。本文首先分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問(wèn)題，然后總結(jié)了解決相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策。關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；信息化建設(shè)；問(wèn)題；對(duì)策1引言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，對(duì)各領(lǐng)域的要求越來(lái)越高。

34、醫(yī)院作為國(guó)家的效勞性機(jī)構(gòu)，為更好適應(yīng)社會(huì)開(kāi)展，必須改變財(cái)務(wù)管理理念，并進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，以減輕工作負(fù)擔(dān)，提升管理水平，推動(dòng)醫(yī)院開(kāi)展。下面，本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問(wèn)題著手，對(duì)有效的解決措施進(jìn)行研究。2醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題從我國(guó)當(dāng)前的情況來(lái)看，雖然多數(shù)醫(yī)院進(jìn)行著會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，但仍存在不重視的現(xiàn)象。一般情況下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為治療部門(mén)、醫(yī)技科室是醫(yī)院硬件，需投入諸多財(cái)力、人力和物力，而對(duì)于醫(yī)院的軟實(shí)力，那么存在片面認(rèn)識(shí)。為節(jié)約支出，實(shí)際工作中只重視報(bào)表和總賬，再加上對(duì)先進(jìn)技術(shù)的不了解，從某種程度增加工作人員壓力，降低工作效率。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和管理中，對(duì)硬件和軟件有著特殊要求

35、，只有保證相應(yīng)設(shè)施的一致性，才能保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。但是，受各因素影響，導(dǎo)致軟件嚴(yán)重落后，影響會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)期間，要求技術(shù)人員能靈活地處理財(cái)務(wù)問(wèn)題。從實(shí)際工作看，多數(shù)人員的工作能力并不滿(mǎn)足信息化管理要求，比方：只具備從業(yè)資格書(shū)，不了解相關(guān)技術(shù)；過(guò)于依賴(lài)自己經(jīng)驗(yàn)，未學(xué)習(xí)科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)，導(dǎo)致醫(yī)院缺乏信息化方面的專(zhuān)業(yè)人才，阻礙醫(yī)院開(kāi)展。此外，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中還存在會(huì)計(jì)信息化水平不高、系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)性、信息無(wú)法共享等問(wèn)題，嚴(yán)重限制著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。3醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問(wèn)題的解決對(duì)策會(huì)計(jì)信息化的問(wèn)世，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的處理方式發(fā)生巨大變化，如將傳統(tǒng)的手工整理信息、核算賬目等，轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)軟件處理；將紙質(zhì)保管信息的方式，轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)保管。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，要想提高工作效率，首先要提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，了解其對(duì)醫(yī)院開(kāi)展的重要性。同時(shí)，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化的宣傳力度，保證醫(yī)院每位員工都了解其對(duì)醫(yī)院的推動(dòng)作用。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，對(duì)管理體系有著相對(duì)嚴(yán)格的