建筑工程中土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策研究

1、 建筑工程中土建施工技術(shù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策研究 摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不斷提高，建筑工程施工領(lǐng)域也在不斷進(jìn)行著理念和技術(shù)的創(chuàng)新，以期更好地提高綜合競(jìng)爭(zhēng)水平，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更多的優(yōu)勢(shì)。支撐建筑工程施工的關(guān)鍵要素當(dāng)屬建筑施工技術(shù)，只有使施工技術(shù)不斷優(yōu)化升級(jí)，強(qiáng)化技術(shù)要素的有效配置與科學(xué)利用，才能全面發(fā)揮建筑施工技術(shù)的最大價(jià)值。目前在建筑施工技術(shù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中還存在體系不規(guī)范、相關(guān)監(jiān)督管理不力等方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題如得不到有效解決將大大影響建筑施工效能。因此，開(kāi)展建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化對(duì)策探析具有重大的社會(huì)價(jià)值。關(guān)鍵詞:建筑施工;技術(shù);管控;問(wèn)題;對(duì)策;優(yōu)化隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新時(shí)期建

2、筑工程行業(yè)施工要求不斷提高，建筑工程項(xiàng)目施工自身的復(fù)雜性決定了只有全面加強(qiáng)技術(shù)的優(yōu)化管理才能最大限度避免可能存在的問(wèn)題發(fā)生。本文圍繞建筑工程施工技術(shù)管理，探究了開(kāi)展該項(xiàng)工作的必要性，分析了目前建筑施工技術(shù)管理工作在具體實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，圍繞存在的問(wèn)題從多個(gè)層面提出了相關(guān)的解決對(duì)策，希望能為相關(guān)內(nèi)容的探究實(shí)踐提供一些有益借鑒。1加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的必要性建筑施工技術(shù)管理是指在建筑工程施工過(guò)程中通過(guò)運(yùn)用相關(guān)的方法，確保建筑工程項(xiàng)目各類要素功能有效發(fā)揮的技術(shù)統(tǒng)稱。在整體建筑施工全過(guò)程技術(shù)要素是最為關(guān)鍵的因素之一，一方面只有切實(shí)結(jié)合施工目標(biāo)要求等加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的有效運(yùn)用，才能最大限度地加強(qiáng)施工項(xiàng)目

3、各類要素的管理;另一方面加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，可以最大限度從成本管控的角度節(jié)約成本，降低工程造價(jià)，提高收益最大化水平。此外通過(guò)建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用可以加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域與環(huán)節(jié)的創(chuàng)新探究與突破，突出施工的關(guān)鍵要素配置與精準(zhǔn)管理，另外建筑工程施工技術(shù)管理人員只有學(xué)會(huì)相關(guān)的技術(shù)與方法，才能更好地勝任工作。所以加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)探索也有助于提高施工人員的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的專業(yè)潛能，在更多領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。2建筑施工技術(shù)管理工作存在的問(wèn)題分析當(dāng)前在建筑施工技術(shù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中主要存在的問(wèn)題表現(xiàn)如下。1. 相關(guān)的技術(shù)管理理念需要不斷創(chuàng)新。加強(qiáng)建筑工程施工，需要全面加強(qiáng)施工組織管理，技術(shù)的應(yīng)用是關(guān)鍵因素。目前

4、很多施工企業(yè)仍然對(duì)施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有引起高度重視。此外，施工技術(shù)管理工作理念的創(chuàng)新與探索非常重要。目前建筑施工技術(shù)管理工作相關(guān)的理念還比較傳統(tǒng)，沒(méi)有結(jié)合發(fā)展要求進(jìn)行信息技術(shù)管理理念的優(yōu)化探索與應(yīng)用，導(dǎo)致施工低效、資源浪費(fèi)。2. 施工技術(shù)管理機(jī)制有待完善。施工各類技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)踐需要各個(gè)要素之間統(tǒng)籌管理和配置，才能保證施工成效提升。目前建筑行業(yè)施工過(guò)程技術(shù)管理體系尚不完善，不能迎合新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展要求，不利于指導(dǎo)施工活動(dòng)的有序開(kāi)展，也不利于發(fā)揮施工人員的能動(dòng)性形成聯(lián)動(dòng)協(xié)作合力，施工不規(guī)范現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重。3. 施工技術(shù)管理監(jiān)督力度有待加強(qiáng)，隊(duì)伍素養(yǎng)也需要不斷提升。目前在施工技術(shù)管理監(jiān)督工作實(shí)施過(guò)程

5、中還沒(méi)有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管，技術(shù)管理監(jiān)督工作流于形式，相關(guān)的監(jiān)管整改沒(méi)有形成完善的系統(tǒng)化體系、監(jiān)管人員的技術(shù)水平有限等，從而導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人重視，責(zé)任事故沒(méi)有人愿意承擔(dān)的尷尬局面。另外施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展需要全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高施工技術(shù)人員的專業(yè)化水平才能避免出現(xiàn)隱患，但是一些技術(shù)管理人員自身素質(zhì)偏低，未進(jìn)行主動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐探究，從而不利于指導(dǎo)建筑施工活動(dòng)的有序開(kāi)展。4. 針對(duì)土建施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)用到的技術(shù)問(wèn)題主要有:對(duì)土建施工中的概預(yù)算出現(xiàn)很大的偏差，造成工程施工的成本逐漸增加，情況嚴(yán)重會(huì)影響到該工程項(xiàng)目的成本把控，同時(shí)會(huì)給施工技術(shù)的運(yùn)用情況帶來(lái)不利影響。施工前期所設(shè)計(jì)的圖

6、紙，檢驗(yàn)過(guò)程中的技術(shù)科學(xué)性比較低,對(duì)于施工圖紙的檢驗(yàn)并沒(méi)有做到合理而科學(xué)的審查以及探究造成技術(shù)環(huán)節(jié)方面沒(méi)有合理性，造成技術(shù)出現(xiàn)過(guò)大差異，從而影響土建施工的質(zhì)量。開(kāi)展土建工程項(xiàng)目過(guò)程中，由于機(jī)械設(shè)備和材料在準(zhǔn)備方面不夠充足，并且未對(duì)材料以及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)以及保護(hù)工作，最后造成設(shè)備以及材料在使用方面沒(méi)有辦法達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中，對(duì)于設(shè)備的破壞以及故障問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行解決，并且很大程度上影響到施工的效率，造成這種原因是由于土建施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，使技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題。3新形勢(shì)下推動(dòng)建筑施工技術(shù)效能不斷發(fā)揮的具體建議為了全面提高建筑施工技術(shù)管理成效，不斷優(yōu)化效能，有以

7、下幾點(diǎn)建議。(1)加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理理念的創(chuàng)新探索，并不斷完善建筑施工技術(shù)管理機(jī)制。一方面要從理念創(chuàng)新的角度進(jìn)行先行探索，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)探索選擇最佳的技術(shù)方案，靈活調(diào)配各類施工要素，切實(shí)保證資源效能最大化。優(yōu)化者不僅要通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平，還要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的探索應(yīng)用與施工軟件體系的不斷優(yōu)化升級(jí)，如bim技術(shù)、項(xiàng)目管理軟件等。另一方面要加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理體系建設(shè)。施工企業(yè)必須完善自身技術(shù)管理體系，并確保嚴(yán)格按要求有序推進(jìn)，才能發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。(2)加強(qiáng)建筑施工技術(shù)監(jiān)管，防范風(fēng)險(xiǎn)。要圍繞建筑工程施工技術(shù)管理強(qiáng)化監(jiān)督，不斷提高施工技術(shù)的應(yīng)用成效，需要對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行全

8、面的監(jiān)督考核。建筑施工所涉及的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)及其他要素的監(jiān)督管理，既需要對(duì)技術(shù)自身科學(xué)性以及應(yīng)用情況進(jìn)行考核，找出存在的漏洞，又需要對(duì)技術(shù)相關(guān)的其他要素等進(jìn)行統(tǒng)籌分析和監(jiān)督管理，可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)等建立相關(guān)的項(xiàng)目追蹤平臺(tái)，這樣可以及時(shí)掌握項(xiàng)目信息變動(dòng)情況，從而減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，從源頭上杜絕問(wèn)題的發(fā)生。(3)加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)水平不斷升級(jí)，強(qiáng)化隊(duì)伍素養(yǎng)培訓(xùn)。一方面要注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，與傳統(tǒng)施工技術(shù)等加強(qiáng)融合探究，從而更好地創(chuàng)新施工工藝、施工方法和模式等，提高施工效能。另一方面要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)建筑施工技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)理念、技術(shù)、方法以及信息技術(shù)等方面的全方位培訓(xùn)，加強(qiáng)

9、考核管理，全面管理技術(shù)資料，才能更好地提高施工的規(guī)范性，確保技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮。為了有效開(kāi)展土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，跟其有關(guān)的管理者要有很高的管理知識(shí)，并且有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及工程建筑知識(shí)。因此，建筑企業(yè)要定期組織管理者開(kāi)展專業(yè)崗位的培訓(xùn)工作，并且要重視起人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)，同時(shí)還要組建高效率的管理隊(duì)伍，將施工管理的能力進(jìn)行不斷加強(qiáng)。其次，企業(yè)還要特別關(guān)注施工人員的技術(shù)引領(lǐng)，在施工過(guò)程中，技術(shù)人員的專業(yè)技能占據(jù)工程項(xiàng)目的主導(dǎo)位置，要對(duì)該人員進(jìn)行定期培訓(xùn)以及教育，不斷將該人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，其次，技術(shù)工作人員要仔細(xì)聽(tīng)取建筑施工人員所提出來(lái)的意見(jiàn)，并且對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行更加全面講解工作，有利于操作者在作業(yè)過(guò)程中能夠?qū)ζ溥M(jìn)行更加全面的監(jiān)督，若在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要快速進(jìn)行糾正和調(diào)整，以免技術(shù)情況而造成安全和質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題。4結(jié)語(yǔ)總之，通過(guò)不斷完善建筑施工技術(shù)管理機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)管理的監(jiān)管，提高自身技術(shù)水平，并通過(guò)利用bim技術(shù)、項(xiàng)目管理軟件等的應(yīng)用，加強(qiáng)建筑施工