醫(yī)院醫(yī)療儀器設備效益考核辦法

1、題目：醫(yī)療儀器設備效益考核辦法編號附件頒布日： 年 月 首次發(fā)布日： 年 月審核日期： 修改日期： 年 月批準人： 1.政策設備的安全性和有效性，整體性和綜合性，經濟性和效益性，計量性和準確性，新穎性和合理性，前瞻性和超前性等。2.目的為充分發(fā)揮儀器設備的使用效益，提高儀器設備的完好率和利用率，各科室應設專人為設備管理員。對我院臨床，醫(yī)技科室建設經費、科研教學設備經費使用和儀器設備的使用效益提出如下考核辦法：3.標準3.1考核范圍3.1.1各臨床、醫(yī)技科室建設經費立項項目、科研教學設備經費立項項目及在用的單件價值在50萬元以上且使用時間已超過一年的儀器設備。數(shù)量大、涉及面廣、通用性強的設備。3

2、.2考核目的3.2.1保證臨床、醫(yī)技科室建設經費和科研教學設備經費的科學、合理和有效使用，確保有較好的投資效益。3.2.2促進設備管理人員認真履行崗位職責，不斷提高管理水平。3.2.3提高儀器設備的完好率和使用率，保證良好的投資效益。3.2.4促進設備的專管共用或統(tǒng)管共用，加強對外開放和服務，實現(xiàn)資源充分共享。3.2.5維護經費立項和設備論證的嚴肅性，進一步強化項目單位負責人和項目負責人的責任心。3.3儀器設備使用效益考核3.3.1.收入情況3.3.1.1人民幣50萬元以上專用儀器設備考核年單機收入以及年運營成本等基礎數(shù)據(jù)，不包括本機組的科研收入。3.3.2修理支出：每月維修、材料費用。3.3

3、.3材料支出：應用本設備時消耗的材料。3.3.4人員工資：設備操作人員工資。3.3.5水電費：本設備按使用時間所產生的水電費。3.3.6設備折舊費：每月本設備的折舊費用見附表1：設備效益分析3.4對設備使用科室運行狀態(tài)考核（由設備科每季度考核一次，并在設備會上進行通報）3.4.1.人員配備情況。儀器設備是否有專人負責。3.4.2.設備狀況。設備狀況是否良好；是否比較好地執(zhí)行了儀器設備的維護保養(yǎng)任務；故障是否有記錄，并能迅速報修；儀器設備是否完好；運行環(huán)境是否良好。3.4.3.檔案管理。需轉檔案室保管的是否及時轉交檔案室，屬自己管理的檔案是否保存完整，是否按要求進行整理，井然有序。3.4.4.物

4、卡管理。按照儀器設備管理辦法，標簽是否粘貼。3.4.5.設備開機效率考核。3.4.5.1設備開機效率是通過有效開機時以及設備額定開機時之比得出：3.4.5.2有效機時數(shù)是指在教學、科研、社會服務中開機使用的機時數(shù)。包括：必要的開機準備時間、正式使用時間、必須的后處理時間。(以使用記錄為準)3.4.5.3額定開機時數(shù)參考各科室申報購置設備可行性論證報告中的年開機時間。見附表2:設備運行評價3.4.2考核辦法：3.4.2.1.建立全院醫(yī)療設備管理考核網絡，各科室負責人為第一責任人。年終進行使用考核，根據(jù)考核情況進行獎懲。3.4.2.2.考核組考核：通過審核計算相關材料數(shù)據(jù)，現(xiàn)場查看設備，做出考核結

5、論。3.4.2.4.設備管理委員會考核：由考核組對各科室數(shù)據(jù)材料進行匯總后，報醫(yī)院設備管理委員會，結合往年的考核結果，進行審核評論。3.5獎懲3.5.1對于考核成績好的項目及設備使用部門給予表彰獎勵，在設備購置、運行費用等方面給予傾斜?？己顺煽儾畹膽岢雠u，情節(jié)嚴重的根據(jù)情況予以處理。獎懲辦法如下：3.5.1.1科室儀器設備考核為的通報表揚。3.5.1.4各類儀器設備若存在下列問題之一，將給予項目負責人及科室通報批評。3.5.1.4.1.設備到貨后無正當理由一年沒有安裝；3.5.1.4.2.主要設備不配套無法使用；3.5.1.4.3.不能按項目建設目標開展臨床項目；3.5.1.4.4.機時利用率達不到額定機時數(shù)30%。3.6考核時間：每季度一次。（考核設備金額定為50萬元）附件1：設備效益分析（由科室每月提供數(shù)據(jù)交財務科，財務科固定資產會計每季度做出分析后在設備委員會進行通報）項 目內 容 數(shù) 據(jù)毛收入每月設備使用中所產生的收入修理支出每月維修、材料費用材料支出耗材人員工資使用人員的工資水電費本設備按使用時間所產生的水電費設備折舊每月本設備的折舊費用附件2.設備運行評價（由設備科做）項 目內 容分 值較好一般不好設備運行狀況是否嚴格按設備操作規(guī)程操作，設備日常維護、保養(yǎng)情況資質檢查設