關(guān)于工作方案模板集合6篇_第1頁
關(guān)于工作方案模板集合6篇_第2頁
關(guān)于工作方案模板集合6篇_第3頁
關(guān)于工作方案模板集合6篇_第4頁
關(guān)于工作方案模板集合6篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、a man is not old until regrets take the place of dreams.悉心整理助您一臂(頁眉可刪)關(guān)于工作方案模板集合6篇 工作方案篇1夏季臨近,學(xué)生溺水事故進(jìn)入易發(fā)頻發(fā)季節(jié)。20_年嘉興市普通中小學(xué)、幼兒園在校學(xué)生非正常死亡24人,其中溺水死亡17人,占70.8,同比增加9人,上升112.5%。這些事故的發(fā)生,給學(xué)生親人帶來巨大的精神傷痛,給家庭和學(xué)校造成無法彌補(bǔ)的損失。為有效遏制中小學(xué)生幼兒溺水死亡事故的發(fā)生,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我園實(shí)際情況,特制定本方案。小精靈兒童資訊站出品一、活動(dòng)主題珍愛生命、預(yù)防溺水二、活動(dòng)時(shí)間5月1日至10月31日三

2、、活動(dòng)對象全園教師、幼兒及家長。四、組織領(lǐng)導(dǎo):組長:崔娟琴副組長:周郁琴俞海蘭組員:周玉娟王萌各班主任小精靈兒童資訊站出品五、活動(dòng)內(nèi)容及措施防溺水專項(xiàng)教育從5月10月,時(shí)間跨度大,工作要求高,活動(dòng)內(nèi)容多,各年段要結(jié)合本年段實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)防溺水專項(xiàng)教育活動(dòng)工作計(jì)劃,有針對性地開展幼兒預(yù)防溺水宣傳教育活動(dòng)。在專項(xiàng)教育活動(dòng)期間,要重點(diǎn)開展好以下活動(dòng):1開展一次“珍愛生命、預(yù)防溺水”教育動(dòng)員大會。動(dòng)員全園師生人人參與防溺水教育活動(dòng),人人為預(yù)防幼兒溺水事故獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。(4月28日教職工會議上傳達(dá)文件精神)2.防溺水作品征集活動(dòng)。要充分發(fā)動(dòng)家長,在家長中征集預(yù)防溺水警示語、兒歌、順口溜等征集活動(dòng),并將征集到

3、的優(yōu)秀作品在幼兒園宣傳欄等地方長期展示,以激勵(lì)家長為預(yù)防溺水獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,同時(shí)提高家長的監(jiān)督意識。(各班班主任負(fù)責(zé)落實(shí))3組織一次專題教育活動(dòng)。讓幼兒講講自己幼兒園、家庭周邊存在的易發(fā)生溺水的危險(xiǎn)地帶、水域,發(fā)動(dòng)幼兒分析造成溺水事故的原因,提出避免溺水事件發(fā)生的建議,以及當(dāng)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生溺水事件時(shí)應(yīng)如何處置、如何自救互救等。(5月10日開展,專題活動(dòng)課件、視頻等各班主任負(fù)責(zé))。4出一期預(yù)防溺水教育的宣傳專版。宣傳櫥窗中,以預(yù)防溺水為主題,向幼兒宣傳防止溺水的基本常識。明確要求幼兒必須做到以下六個(gè)不準(zhǔn):(1)不準(zhǔn)在上(放)學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段在未經(jīng)父(母)親或者其他監(jiān)護(hù)人同意的情況下下河(塘)游泳;

4、(2)不準(zhǔn)擅自邀請其他同學(xué)下河(塘)游泳;(3)不準(zhǔn)在不會游泳的監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)下下河(塘)游泳;(4)不準(zhǔn)到無安全保障和不知水域特征的池塘、取土形成的水塘、水溝、小溪游泳或戲水、嬉鬧;(5)不準(zhǔn)擅自到錢塘江江堤下玩耍、觀潮;(6)不準(zhǔn)在見到有人落水而自己又無能力救護(hù)的情況下擅自下水施救或者避而不見逃走,要采取大聲呼救及報(bào)警等措施。(各班主任負(fù)責(zé))5掛一條“珍愛生命,預(yù)防溺水”橫幅。要組織一次以“珍愛生命,預(yù)防溺水”為主題的全園幼兒簽名活動(dòng),并將簽名橫幅在園內(nèi)醒目位置長期懸掛,以營造濃厚的校園防溺水宣傳教育氛圍。(后勤負(fù)責(zé))6簽訂一份家園防溺水安全承諾書。加強(qiáng)幼兒園與家長的聯(lián)系,增強(qiáng)家長安全意識和監(jiān)

5、護(hù)人的責(zé)任意識,通過簽訂承諾書的形式向家長通報(bào)幼兒應(yīng)遵守的事項(xiàng)等,請家長共同做好幼兒離校期間的安全監(jiān)管。安全承諾書一式兩份,幼兒及家長留存一份,幼兒園存檔一份。承諾書的簽訂率務(wù)求達(dá)到100。7每天放學(xué)前一分鐘防溺水安全警示教育。各班要落實(shí)建立課前、課后提醒制度。班級教師在每天放學(xué)前要用1分鐘左右分鐘時(shí)間進(jìn)行防溺水安全教育警示,提醒幼兒不私自下水。讓防溺水的警鐘時(shí)刻敲響在幼兒耳邊。8設(shè)立一個(gè)警示牌。幼兒園從5月2日起至10月31日止,在幼兒園大門入口位置,設(shè)立一塊全市統(tǒng)一內(nèi)容的警示牌,提示、告誡幼兒嚴(yán)禁私自下河游泳、預(yù)防溺水事故發(fā)生。9.開展一次教師防溺水教案、課件設(shè)計(jì)大賽。根據(jù)幼兒園防溺水教育

6、的實(shí)際需要,在教師中開展一次防溺水教案、課件設(shè)計(jì)大賽。發(fā)動(dòng)全體教師參與,通過這種形式,既展示教師的才能,更推動(dòng)防溺水教育的深入。10.開展一次“學(xué)生安全千萬家”活動(dòng)。幼兒園結(jié)合教師家訪,開展“學(xué)生安全千萬家”活動(dòng),并在開展時(shí)間上適當(dāng)提前,以進(jìn)一步提高家長的監(jiān)護(hù)意識。11.暑期每半月一次防溺水短信警示。幼兒園將在暑假期間(7月和8月),通過校訊通平臺,每半月給幼兒家長發(fā)送一條安全警示短信,提醒家長對孩子的安全監(jiān)管職責(zé),確保幼兒暑期健康安全。七、活動(dòng)要求各年段、各班自本活動(dòng)方案實(shí)施之日起,嚴(yán)格按照活動(dòng)方案的要求組織實(shí)施,認(rèn)真做好安全教育宣傳工作,建立班級安全工作臺帳。精心組織本班級的安全教育活動(dòng),

7、切實(shí)提高幼兒自我保護(hù)能力。1突出重點(diǎn)教育時(shí)段。要將放學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段作為重點(diǎn)防范教育時(shí)段。2突出重點(diǎn)教育知識。教育的重點(diǎn)是防止幼兒私自下河(塘)游泳為主。由于溺水事故發(fā)生后幼兒普遍不具備互救的能力,互救中出現(xiàn)更多死亡的情況較多,因此溺水事故發(fā)生后的自救和互救方法要暫時(shí)作為輔助教育。3突出重點(diǎn)教育對象。外來民工孩子,在放學(xué)、雙休日、節(jié)假日、暑假期間,往往無人監(jiān)管,要對這些幼兒重點(diǎn)進(jìn)行教育。工作方案篇21.做為一個(gè)餐飲行業(yè)的我,曾經(jīng)是有過這樣的經(jīng)歷,那時(shí)我是在一個(gè)私企,那時(shí)侯能成為那里的一份子真的很高興,因?yàn)槟抢锏墓芾?模式真的讓我不得不佩服,不過我那時(shí)侯只是剛勝任的一名主管,在管理上,在

8、他那里管理上不是說一個(gè)人說了算,而是每個(gè)的月底,每個(gè)部門都要總結(jié)工作,和提出一些相關(guān)對工作有利的提議,但是要以書面的形式作出提議與建議,然后上交與高級管理人,上交總經(jīng)理辦公室,然后有總經(jīng)理核實(shí),假如總經(jīng)理采納,哪個(gè)部門的意見,在有高成管理人去通知有關(guān)部門,協(xié)商在做結(jié)論.2.而且是每個(gè)月還要員工投稿,說說進(jìn)店以來的一些感想,和對工作的態(tài)度,這樣呢也是給員工一些動(dòng)力,讓他們說出自己的心聲,這樣也可以更了解員工的心態(tài),當(dāng)然文稿,一定不是要總經(jīng)理一封封的看,而是有管理人員代勞,假如有幾位的搞寫的不錯(cuò),在呈送總經(jīng)理核實(shí)挑選,在有高成管理人把,搞貼到員工公告欄,提為提高優(yōu)選人,可以提些獎(jiǎng)勵(lì),給提搞優(yōu)選人,

9、這是一個(gè)員工的動(dòng)力.不過要是總經(jīng)理有時(shí)間看他也會一封一封的看,了在做評選,(以下是我在一家私企的綜合管理工作經(jīng)歷)1.這個(gè)私企飯店管理工作,是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的職責(zé),管理分為很多種,包括在員工的彼此尊重,同事之間不輕視他人,同事之間,多向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),多看同事之間的優(yōu)勢,要想得到別人的尊重,就先尊重他人,多學(xué)別人的長處,添補(bǔ)自己的短處,在工作技能上,每個(gè)人都有不足之處,只要每位員工相互幫忙,相互提拔,不鄙視他人技能,不鄙視他人生活習(xí)慣,這就是同事之間的尊重,也是企業(yè)的文化。2.在那個(gè)飯店新開業(yè)前或者開業(yè)后,他們必備的工作項(xiàng)目,是一個(gè)飯店開業(yè)主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓(xùn)基地.3.要做好飯

10、店準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作是非常重要的意義,那里的店在新開業(yè)或者已經(jīng)開業(yè)了,籌備工作一定為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作,那就是飯店內(nèi)部的服務(wù),服務(wù)分為兩大向項(xiàng),1是樓面服務(wù),2,是出品服務(wù),樓面服務(wù),在分為三大項(xiàng),服務(wù)技能,衛(wèi)生常識,室內(nèi)條理化,這些樓面服務(wù)我們最重要為三大項(xiàng),4.在我們要開展?fàn)I銷之前,我們先整頓服務(wù)常識,1服務(wù)禮貌用語,2.服務(wù)用語,3.服務(wù)技能意識,4,服務(wù)消防安全意識,5.服務(wù)衛(wèi)生常識,5.就是廚房出品服務(wù),安全出品衛(wèi)生,出品服務(wù),保質(zhì)保量,出品服務(wù)的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿意,廚房管理出品,和衛(wèi)生安全是最重要的,很多飯店,因?yàn)橹蛔⒅貥敲娣?wù),卻疏忽了出品

11、的質(zhì)量,和出品衛(wèi)生,出品速度,導(dǎo)致了顧客來了,菜上不出來,或者是質(zhì)量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.6.要讓員工有親密感,親密,是全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家.7.要員工團(tuán)結(jié),是要把全體員工分工明確,但要做到分工不分家,能分工合作,同事之間要主動(dòng)幫助別人,這種團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自已目標(biāo)的根本保證,也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,團(tuán)結(jié)才能使員工同心協(xié)作,并肩工作。8.讓員工有互動(dòng),互動(dòng)指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標(biāo)就是團(tuán)結(jié),才能做到最好,團(tuán)結(jié)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只要員工團(tuán)結(jié)才能同心協(xié)作,創(chuàng)造輝煌,9.飯店勤儉節(jié)約,勤勞儉開銷。勤儉

12、是企業(yè)的寶貴財(cái)富,勤儉用水節(jié)約,反對浪費(fèi),同樣是企業(yè)之道,飯店開業(yè)前或者開業(yè)后,要建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案,建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門管理人就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,導(dǎo)致失去了掌握店內(nèi)物質(zhì)資料的機(jī)會,所以到最后.也不知道店內(nèi)物質(zhì)有多少,在就是頻率的在買.工作方案篇3為貫徹落實(shí)國家教育督導(dǎo)條例,深化教育督導(dǎo)制度改革,完善學(xué)校督導(dǎo)機(jī)制,發(fā)揮教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)職能,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,推動(dòng)區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展,根據(jù)靈武市教育督導(dǎo)室關(guān)于加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的通知,特制訂我校落實(shí)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)問題整改工作的方案。一、領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校成立落實(shí)責(zé)任督學(xué)

13、掛牌督導(dǎo)問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長楊忠同志任組長,副校長哈_同志為副組長,吳_、馬_為組員。二、責(zé)任分工責(zé)任督學(xué):馬_負(fù)責(zé)督導(dǎo)學(xué)校全面工作,提出整改意見,責(zé)令學(xué)校限期整改。楊_:支部書記、校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。哈_:副校長負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)籍、普九等工作,協(xié)助校長完成其他工作。吳_:副書記負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)工作,主管學(xué)校德育工作。馬_:工會主席、出納負(fù)責(zé)學(xué)校工會工作和后勤保障工作。王_:教務(wù)主任負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作。李_:總務(wù)主任負(fù)責(zé)學(xué)校安全、后勤維修等工作。吳_:政教主任負(fù)責(zé)學(xué)校德育、少隊(duì)等工作。王_:報(bào)賬員負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)工作。三、整改措施1、對于督學(xué)提出的問題,學(xué)校要召開領(lǐng)導(dǎo)組會議,研究問

14、題存在的原因,找到解決問題的方法與途徑,由校長牽頭,將具體問題細(xì)化。2、將細(xì)化后的問題,責(zé)任到人,分包領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決;對于疑難問題由領(lǐng)導(dǎo)組共同策劃解決方案,并指定專人負(fù)責(zé)。3、對于學(xué)校安全方面的問題,由李建民負(fù)責(zé)整改,對于黨建和教師隊(duì)伍方面的問題,由吳學(xué)智負(fù)責(zé)整改;對于德育工作方面的問題,由吳永剛負(fù)責(zé)整改;對于后勤及食堂方面的問題,由馬學(xué)奎負(fù)責(zé)整改;對于學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)方面的問題,由王秉力整改;對于教育教學(xué)方面的問題,由王美玲負(fù)責(zé)整改。對于學(xué)科建設(shè)方面的問題,由哈建東負(fù)責(zé)整改。楊校長負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。四、工作要求1、學(xué)校要積極配合責(zé)任區(qū)督學(xué)對學(xué)校工作的隨訪督導(dǎo),依據(jù)督導(dǎo)內(nèi)容,向責(zé)任區(qū)督學(xué)提供學(xué)校工作相關(guān)

15、方面的檔案材料,并接受責(zé)任督學(xué)的提問,向責(zé)任督學(xué)做出解釋和說明。2、學(xué)校工作每一個(gè)方面要求各相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)整理材料,要存檔,能夠體現(xiàn)學(xué)校工作發(fā)展方面的情況。3、在督學(xué)對學(xué)校進(jìn)行隨訪督導(dǎo)期間,所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員不得請假,要及時(shí)將自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行梳理,為督學(xué)提供相關(guān)材料。工作方案篇4一、指導(dǎo)思想深入貫徹中小學(xué)人事制度改革精神,優(yōu)化人才資源配置,提高管理科學(xué)化水平和工作效能,進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì),確保我鄉(xiāng)教育大局穩(wěn)定和教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。依據(jù)教育局有關(guān)文件精神及我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定此方案。二、組織機(jī)構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)小組2、協(xié)調(diào)小組為確保聘任工作公正、公平、公開、有序進(jìn)行,特設(shè)立爭議調(diào)解小組,接

16、受教職工監(jiān)督,并對聘任工作中出現(xiàn)的重大問題依據(jù)有關(guān)政策和本鄉(xiāng)實(shí)際進(jìn)行調(diào)解。組長:姜_成員:顏_及各中小學(xué)學(xué)校校長。3、各校要成立以校長為組長的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本校教職工的聘任工作。三、聘任對象1、在職在編的公辦教職工,應(yīng)具備如下基本條件:堅(jiān)持黨的基本路線,忠誠人民教育事業(yè),遵紀(jì)守法;有良好的品行,為人師表;有從事教育教學(xué)工作或后勤服務(wù)的能力;具有符合國家規(guī)定的學(xué)歷、相應(yīng)層次的教師資格或相應(yīng)崗位的任職資格;身體健康,能堅(jiān)持正常工作;上年度考核為合格以上。2、因工(公)致殘以及因患絕癥、精神病等相關(guān)病種的教職工,按照長沙市中小學(xué)教職工因工(公)致殘、患絕癥、精神病等人員編制處理暫行辦法(長教

17、發(fā)_26號)的規(guī)定,經(jīng)主管部門審批認(rèn)定的對象,實(shí)行病休,不參加競聘。四、聘任原則及辦法1、實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。教職工聘任工作實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,各學(xué)校校長是本校聘任工作的第一責(zé)任人,要堅(jiān)持從學(xué)校工作實(shí)際出發(fā),認(rèn)真做好本學(xué)校教職工的聘任工作。2、強(qiáng)化擇優(yōu)聘任原則。各學(xué)校在聘任教師時(shí),按德、能、勤、績和各校實(shí)際需要擇優(yōu)聘任。原則上鄉(xiāng)調(diào)研檢測排名成績居全鄉(xiāng)后三分之一的為交流對象,學(xué)校首聘不能聘任。3、堅(jiān)持末位交流制。教職工聘任工作堅(jiān)持實(shí)行教職工考核末位交流制,凡考核分居全校末位的教職工與外校進(jìn)行交流。4、招聘教師滿一年后,原則上要到邊遠(yuǎn)學(xué)校鍛煉一年以上。5、嚴(yán)格編制規(guī)定。鄉(xiāng)中心學(xué)校依據(jù)各學(xué)校學(xué)生人數(shù)和開班情

18、況,均衡考慮全鄉(xiāng)中小學(xué)實(shí)際需要,核定各學(xué)校編制人數(shù)。各學(xué)校首聘聘足編制數(shù)的90%(編制較少的學(xué)校聘足核定編制數(shù)減一人)。6、當(dāng)年調(diào)入、招聘、待崗、借調(diào)回單位上班的教師由鄉(xiāng)中心學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào)上崗。7、實(shí)行雙向聘任制(注:由于崗位設(shè)置的需要,請?jiān)谔顚戨p向聘任表時(shí)注意自己的教師資格證、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等與所聘學(xué)校相應(yīng),則影響崗位設(shè)置責(zé)任自負(fù)。)五、聘任程序及時(shí)間安排1、程序:教職工填寫意向表,交給第一志愿學(xué)校的校長,校長根據(jù)需要和志愿,首聘聘足90%編制。余下的10%,由中心學(xué)校在首聘落聘的教職工、調(diào)入、分配、待崗、借調(diào)回單位上班的教師中協(xié)調(diào)安排。2、時(shí)間安排:8月26日發(fā)放聘任志愿表,教師填好志愿表,交

19、第一志愿學(xué)校校長,27日由各校校長首聘,將首聘人員張榜公示,同時(shí)校長上交首聘人員名單和本校落聘人員名單到中心學(xué)校,28日中心學(xué)校與各校協(xié)調(diào)落聘人員上崗,28日全部教師到位。六、紀(jì)律要求1、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,要充分認(rèn)識到做好教職工聘任工作的重要性。2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,各校長要嚴(yán)格按照本方案的有關(guān)規(guī)定做好教職工聘任工作,嚴(yán)禁走過場,徇私情,弄虛作假,否則,將追究校長的責(zé)任。3、首聘落聘的教職工原則上不能再回本校聘任,由中心學(xué)校統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排上崗。凡不服從安排到校上崗的,視情節(jié)年度考核定為基本合格或不合格,嚴(yán)重者其人事關(guān)系辦到縣教育局人才管理中心。3、嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,做好解釋協(xié)調(diào)工作,確保聘

20、任工作公正、公平、公開。工作方案篇5根據(jù)政和縣國家保密局關(guān)于印發(fā)的通知(政保_2號)精神,我局結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織開展了本系統(tǒng)保密自查自評工作,現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:一、保密工作組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)情況(一)組織建設(shè)情況。為落實(shí)保密工作目標(biāo)管理責(zé)任制,確保保密工作取得實(shí)效,我局成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,各股室、單位負(fù)責(zé)人為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室負(fù)責(zé)日常工作。我局堅(jiān)持保密工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,通過明確職責(zé)范圍、層層傳導(dǎo)壓力,將保密工作要求落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名干部職工,把保密工作同人社業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,同部署、同要求、同檢查。(二)隊(duì)伍建設(shè)情況。為保障日常保密工作的順利

21、開展,專設(shè)2名保密工作人員,負(fù)責(zé)日常檢查、聯(lián)絡(luò)等工作。抓好全體干部職工的保密宣傳教育,多形式組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)及上級部門保密工作重要精神,不斷加深干部職工對保密知識的認(rèn)識和運(yùn)用,有效增強(qiáng)了干部職工的保密意識。(三)制度建設(shè)情況。結(jié)合人社工作實(shí)際,制定出臺了政和縣人社局保密管理制度、政和縣人社局政府信息公開保密審查制度等,使各項(xiàng)保密工作有章可循、有據(jù)可依。始終把保密工作納入機(jī)關(guān)建設(shè)重要任務(wù),同效能評比、年度考核及各項(xiàng)評先評優(yōu)掛鉤,對保密工作不到位的單位、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評,并嚴(yán)肅問責(zé),形成了嚴(yán)密的保密工作制度。二、計(jì)算機(jī)安全管理情況(一)分類管理。對涉密計(jì)算機(jī)和上計(jì)算機(jī)進(jìn)行分類管理,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算

22、機(jī)信息系統(tǒng)保密暫行規(guī)定,指定每臺計(jì)算機(jī)的使用人即為負(fù)責(zé)人、管理人。對工資數(shù)據(jù)庫、國庫系統(tǒng)等重要平臺使用專門電腦隔運(yùn)作,數(shù)據(jù)錄入、取用嚴(yán)格按照逐級審批制度,確保涉密數(shù)據(jù)安全。認(rèn)真執(zhí)行了涉密介質(zhì)不得在非涉密計(jì)算機(jī)上連接的保密規(guī)定,嚴(yán)禁在非涉密計(jì)算機(jī)上存儲、處理涉密信息。(二)定期維護(hù)。局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡檢涉密及上計(jì)算機(jī)使用情況,嚴(yán)禁涉密計(jì)算機(jī)聯(lián)運(yùn)作,對上計(jì)算機(jī)要求定期查殺病毒、更新軟件,確保符合使用管理規(guī)定。上計(jì)算機(jī)、涉密計(jì)算機(jī)的修理、維護(hù)、淘汰等均嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,并按要求設(shè)置了開機(jī)口令。三、文件制作、公開及檔案管理情況(一)政府文件制作方面。嚴(yán)格按照逐級審批制度草擬、打印、傳閱、公開政府

23、文件及信息。政府信息公開嚴(yán)格按照“誰主管、誰審查、誰公開、誰負(fù)責(zé)”的原則,杜絕了個(gè)人隱私、國家秘密等的泄漏。(二)檔案管理方面。嚴(yán)格按照檔案使用管理要求,對流動(dòng)人員檔案、干部職工檔案進(jìn)行集中存放、管理,配備專職檔案人員,強(qiáng)化了檔案庫房、系統(tǒng)設(shè)備等硬件設(shè)施,確保人員、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)三到位。嚴(yán)格履行檔案查借閱程序,做到“三不查”:查借閱人為本人或其親屬的不查、程序不全的不查、理由不充分的不查,切實(shí)保障檔案信息安全。工作方案篇6今年是_市創(chuàng)建第六屆全國文明城市開局之年,為深入常態(tài)化推進(jìn)市直工商系統(tǒng)全國文明城市創(chuàng)建工作(以下簡稱創(chuàng)文工作),根據(jù)市委辦公室市政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知要求和全國文明城市測評體系

24、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我局實(shí)際,制定如下實(shí)施方案(以下簡稱方案)。一、工作目標(biāo)按照市委、市政府年度創(chuàng)建全國文明城市工作總體要求,市直工商系統(tǒng)年度創(chuàng)文工作以“對標(biāo)補(bǔ)差、形成常態(tài)”為目標(biāo),以確責(zé)明責(zé)履責(zé)為主線,通過健全完善各項(xiàng)創(chuàng)建制度,對標(biāo)辦公區(qū)、家屬區(qū)、工商所、三無小區(qū)等重點(diǎn)點(diǎn)位測評標(biāo)準(zhǔn),完備各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,對接融合各項(xiàng)相關(guān)工商管理業(yè)務(wù),切實(shí)推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作,力爭在全市創(chuàng)文年度測評中取得優(yōu)異成績,為我市創(chuàng)建全國文明城市工作作出新的貢獻(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為深入貫徹落實(shí)市直工商系統(tǒng)各項(xiàng)創(chuàng)文工作,市局成立以市局領(lǐng)導(dǎo),各城區(qū)分局主要負(fù)責(zé)人,市局各機(jī)關(guān)科室、直屬機(jī)構(gòu)、局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小

25、組(以下簡稱市局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組長:_x副組長:_x成員:_x市局創(chuàng)文領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(以下簡稱市局創(chuàng)文辦),固定專人創(chuàng)建,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。具體負(fù)責(zé)市直系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明城市的組織部署、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督辦、資料匯總等工作。田德偉同志兼任辦公室主任,李志國同志任辦公室副主任。各城區(qū)分局相應(yīng)成立創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市局機(jī)關(guān)各科室、直屬機(jī)構(gòu)、局屬單位相應(yīng)配備創(chuàng)文工作聯(lián)絡(luò)員,確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)保障到位,在市局創(chuàng)文辦統(tǒng)籌安排和相關(guān)牽頭單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)文工作任務(wù)落實(shí)。三、責(zé)任分工按照_市創(chuàng)建全國文明城市三年行動(dòng)計(jì)劃要求,結(jié)合工商部門工作職能,制定_市工商局20_年創(chuàng)建全國文明城市工作路徑圖(以下簡稱路徑圖、見附件1),把創(chuàng)文任務(wù)分解為九大類21項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論