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1、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法(試行) 第一條 業(yè)務(wù)招待是公司聯(lián)系政府及有關(guān)部門(mén)、上級(jí)部門(mén)、兄弟單位以及業(yè)務(wù)對(duì)口單位的窗口、橋梁和紐帶,應(yīng)本著“熱情周到,有利工作;勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則,做好業(yè)務(wù)招待工作。根據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司各種公務(wù)招待活動(dòng),包括總公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司指導(dǎo)工作,調(diào)查研究;與政府部門(mén)及對(duì)口業(yè)務(wù)單位的公務(wù)往來(lái),參觀學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)交流等。 第三條 接待原則:1、熱情周到,有利工作,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi);2、與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員不接待;3、可接待、可不接待的人員不接待;4、原則上公務(wù)接待
2、午餐一律不安排酒水,應(yīng)安排簡(jiǎn)餐;5、來(lái)我公司公務(wù)人員原則上只接待一餐;特殊情況不超過(guò)兩餐。 第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理劃分: 根據(jù)總公司每年年初批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)指標(biāo),總額的30由總經(jīng)理控制,45由業(yè)務(wù)副總(或業(yè)務(wù)總經(jīng)理助理)控制,25由行政副總(或行政總經(jīng)理助理)控制。 第五條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批: 業(yè)務(wù)招待的批準(zhǔn)權(quán)為公司總經(jīng)理層,部門(mén)經(jīng)理和員工無(wú)權(quán)決定。非特殊情況,一律須事前申請(qǐng),填寫(xiě)“業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單”報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由分管領(lǐng)導(dǎo)決定是否有必要招待并決定招待標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生特殊情況時(shí),須先打電話進(jìn)行相關(guān)請(qǐng)示并獲公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意,事后也須及時(shí)填寫(xiě)“業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單”補(bǔ)辦審批手續(xù)。 原則上,科級(jí)以下的單次招待標(biāo)準(zhǔn)為500元以下,科級(jí)以上局級(jí)以下單次招待標(biāo)準(zhǔn)為5001000元,局級(jí)以上為10002500元。 公司需要發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,應(yīng)在此原則下節(jié)約使用,積極提倡以低于上述招待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招待活動(dòng)。 第六條 其他要求: 1、公司內(nèi)部員工之間各種形式的聚餐不予報(bào)銷,包括出差期間的相關(guān)餐費(fèi),但公司統(tǒng)一組織的聚會(huì)除外。 2、單次業(yè)務(wù)招待費(fèi)超過(guò)1.5萬(wàn)元(含直接支付現(xiàn)金、充值卡等)應(yīng)上報(bào)總公司批準(zhǔn);單次業(yè)務(wù)招待費(fèi)超過(guò)2000元
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