建筑施工管理中如何提高工程質(zhì)量

1、 建筑施工管理中如何提高工程質(zhì)量 摘要：就我國基礎(chǔ)建設(shè)而言，建筑行業(yè)所起到的作用是非常大的，其不僅具有超強(qiáng)的系統(tǒng)性，而且還具有超強(qiáng)的復(fù)雜性。因此，要想使得工程整體質(zhì)量得到大幅度提升，那么相關(guān)企業(yè)必須要嚴(yán)格貫徹落實工程施工的管理工作，如此一來，建筑企業(yè)才能夠得到更好發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)備材料；施工理念；責(zé)任管理引言:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，不僅人們的生活水平提高了，而且社會的經(jīng)濟(jì)效益也得到了很大提高。近幾年來，市場競爭力的不斷提升，建筑行業(yè)要想獲得更好發(fā)展，那么其首先要重視的問題就是怎樣提高經(jīng)濟(jì)效益與工程整體施工質(zhì)量。1、提高工程質(zhì)量的必要性通常來說，建筑施工是非常復(fù)雜的，存在非常多的不足

2、之處，因此加強(qiáng)施工管理是非常重要的，這樣一來，不僅工程整體質(zhì)量得到提高，工程費用會大大降低，而且整個施工也能如期完成。在整個建設(shè)施工過程中，施工管理者需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有效落實施工現(xiàn)場的相關(guān)工作，借助于合理完善的施工管理方法，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并且采取措施進(jìn)行有效解決，從而減少不必要的損失。2、施工管理中的現(xiàn)狀2.1 未形成完善的施工管理制度隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，促使企業(yè)規(guī)模變得越來越大，因此對于施工質(zhì)量的要求也變得越來越高。在進(jìn)行工程施工的管理過程中，相關(guān)工作人員必須要深入了解施工現(xiàn)場情況，在正式施工之前，嚴(yán)格檢查材料數(shù)量以及質(zhì)量等實際情況，同時加強(qiáng)對施工管理模式的不斷完

3、善，預(yù)防材料性能被破壞，從而實現(xiàn)對施工成本的控制?，F(xiàn)階段，很多的施工企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，想方設(shè)法縮短施工工期，忽視了工程施工的管理的重要性，缺乏健全合理的管理制度，因此在實際的施工過程中，嚴(yán)重阻礙了管理工作的順利進(jìn)行。2.2 未充分認(rèn)識施工管理對于工程施工管理而言，很多企業(yè)的相關(guān)管理者對其認(rèn)識不準(zhǔn)確，造成施工管理工作非常不合理。通常來說，工程施工管理涉及的方面比較多，例如:工期與材料管理等等。在整個工程施工管理過程中，倘若相關(guān)管理人員缺乏對施工管理的正確認(rèn)識，那么就會造成很多的問題出現(xiàn)。例如:缺乏對施工管理成本的了解，使得資金不能得到完全使用，造成成本的使用情況比較模糊；倘若缺乏對施工材料的

4、管理，那么就會對施工進(jìn)度造成影響，同時，對于運輸或者儲存的材料而言，倘若不能進(jìn)行有效的管理，那么在進(jìn)行正式施工的時候，會造成材料的性能被損壞，如此一來，整個工程效益就會大大降低。2.3 施工人員素質(zhì)不高近幾年來，社會在發(fā)展，時代在進(jìn)步，造成知識、技能產(chǎn)生了很大變化。在現(xiàn)在的市場中，存在這樣的問題:很多施工管理人員擁有足夠的實戰(zhàn)經(jīng)驗，但是卻缺乏相關(guān)的信息技術(shù)。通常來說，只有廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，并且根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的巨大作用，才能夠更好的提高工作效率，倘若施工管理人員缺乏對信息技術(shù)的掌握，那么在整個施工過程中，就會出現(xiàn)很大的失誤，如此一來，整個工程的健康運行就會受到影響。另外，還存在一些相關(guān)工作人員雖然具備

5、豐富的科學(xué)技術(shù)知識，但是缺乏充足的管理經(jīng)驗，同樣也無法提高管理效率，而且失誤率也非常高。2.4 缺乏創(chuàng)新思維由于市場環(huán)境不斷變化，社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，因此加強(qiáng)管理模式及方法的改革創(chuàng)新是非常有必要的。在建筑工程中，很多相關(guān)管理人員的思想比較落后，他們?yōu)榱耸沟谜麄€施工更加安全可靠，往往采用傳統(tǒng)的管理方式，而缺乏對引進(jìn)技術(shù)與理念的了解，這樣一來，不但新技術(shù)與理念不能得到廣泛應(yīng)用，而且嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。另外，傳統(tǒng)的管理方式需要花費大量的工程成本，根本不能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，這對于建筑企業(yè)來說是非常不利的。2.5 施工質(zhì)管存在漏洞就目前的施工團(tuán)隊而言，在實際施工過程中，他們既沒有相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6、，也沒有具體的施工流程，因此造成整個工程質(zhì)量不高。除此之外，由于相關(guān)施工管理人員缺乏對施工質(zhì)量的高度重視，過分強(qiáng)調(diào)自身利益，因此也導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。3、提高建筑工程質(zhì)量的策略3.1 建立并健全施工管理機(jī)制袁注重責(zé)任管理在具體施工過程中，相關(guān)管理人員必須要結(jié)合施工的實際情況，構(gòu)建健全科學(xué)的管理制度，同時，還需要高度重視工程管理責(zé)任。一般情況而言，建筑工程不僅包括的專業(yè)難度系數(shù)比較大的，覆蓋的范圍特別廣泛，而且所需要的施工周期是特別長的，所以，相關(guān)管理人員必須要深入了解一切相關(guān)事宜，把管理責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)劃分，并且落實到個人。除此之外，構(gòu)建健全合理的相關(guān)制度，并且嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。特別是要構(gòu)建反饋制度

7、，利用該制度的功能，實現(xiàn)對相關(guān)工作人員對工作的落實情況的準(zhǔn)確了解，從而使得管理效率得到大幅度提升。3.2 提高施工人員素質(zhì)通常來說，建筑施工企業(yè)必須要定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)教育，例如:技能與安全培訓(xùn)等等，如此一來，相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平就會得到大幅度提升。另外，還需要制定有效的考核制度以及獎懲制度，只有通過考核的相關(guān)工作人員才能夠得到適當(dāng)獎勵，這樣不僅員工的工作積極性提高了，而且相關(guān)管理人員才能夠更好的掌握相關(guān)工作人員的實際情況。換句話說，只有相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)提高了，那么才能夠預(yù)防安全事故發(fā)生，使得整個施工質(zhì)量得到大幅度提升。3.3 不斷優(yōu)化施工理念及技術(shù)就建筑工程管理者而

8、言，其必須要不斷學(xué)習(xí)新的理念與技術(shù)，并且把相關(guān)理念與技術(shù)有效的應(yīng)用于建筑工程過程中，與此同時，其還需要不斷的革新管理理念，不斷加強(qiáng)相關(guān)工作人員管理理念的轉(zhuǎn)變，這樣一來，不僅能夠如期完成任務(wù)，而且整個施工質(zhì)量也會大幅度提升。另外，隨著市場競爭力的不斷增大，相關(guān)建筑企業(yè)要想提高自身的市場競爭力，就必須要廣泛應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，不斷完善管理方式，從而確保管理效果的不斷提升。3.4 構(gòu)建質(zhì)量驗收制度袁提高質(zhì)量把控能力對于建筑工程而言，只有嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)量驗收工作，那么整個工程質(zhì)量才能夠得到大幅度提升，在具體的驗收過程中，相關(guān)工作人員必須要深入了解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。在整個驗收過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)流程就行驗

9、收，把每一個環(huán)節(jié)的驗收工作落實到位，不能草草了事。除此之外，相關(guān)建筑工程企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格落實質(zhì)檢工作，把整個工程的細(xì)節(jié)及步驟進(jìn)行嚴(yán)格檢查，倘若發(fā)現(xiàn)存在問題，那么就必須要第一時間匯報給相關(guān)部門。另外，相關(guān)監(jiān)督部門還可以采取抽樣調(diào)查的方法，嚴(yán)格落實檢查工作，通常來說，只有抽抽樣檢查工作做好了，那么整個工程質(zhì)量也會有所提高。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，那么就必須要求相關(guān)企業(yè)停工整改，只有驗收結(jié)果達(dá)標(biāo)以后，方可繼續(xù)施工。3.5 規(guī)范設(shè)備及材料管理當(dāng)采購人員進(jìn)行材料采購的時候，其必須要提前了解材料的市場價格與材料性能，根據(jù)項目的相關(guān)預(yù)算，選擇物美價廉的高質(zhì)量材料。而對于材料管理而言，相關(guān)工作人員必須要高度重視，預(yù)防外界因素對材料性能的影響，例如:天氣，從而為工程質(zhì)量的提高打下良好基礎(chǔ)。一般情況下，在正式施工以前，不能把所有材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，避免材料性能受到影響。4、結(jié)論綜上所述，加強(qiáng)建筑施工管理對于提高工程質(zhì)量是非常重要的。隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭變得越來越激烈，只有切實處理好施工管理方面的問題，那么才能夠確保整個施工能夠健康穩(wěn)定進(jìn)行，避免不必要的安全問題，從而為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)1王軍.新經(jīng)濟(jì)時代建筑施工企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新j.中國集體經(jīng)濟(jì),2021(07):14