監(jiān)理工作總結(jié)

1、大 華 三 村 幼 兒 園監(jiān) 理 工 作總 結(jié)上海豐鼎建設(shè)工程技術(shù)有限公司二零零七年八月監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)一、 工程概況大華三村幼兒園位于上海寶區(qū)，總建筑面積為4382m2。由大華集團(tuán)籌建，上海高等教育建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，上海山海建筑集團(tuán)有限公司施工總承包，上海豐鼎建設(shè)工程技術(shù)有限公司監(jiān)理。本工程投資金額約為495.0013萬(wàn)元，開(kāi)工日期為2006年11月08日，竣工日期為2007年8月3日。受建設(shè)單位（業(yè)主）委托，本公司在2006年11月08日派出施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)行以施工質(zhì)量監(jiān)理為主的施工階段的監(jiān)理工作。2007年7 月28 日由本監(jiān)理項(xiàng)目組組織有關(guān)施工參與單位對(duì)本工程進(jìn)行了工程初驗(yàn)，對(duì)

2、工程的質(zhì)量缺陷，提出了3條整改意見(jiàn)，施工單位據(jù)此進(jìn)行了整改。2006年7月30日業(yè)主組織驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行了驗(yàn)收。區(qū)質(zhì)監(jiān)站于8月3日進(jìn)行竣工檢查。二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的組織及設(shè)施1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（詳見(jiàn)下圖）上海豐鼎建設(shè)工程技術(shù)有限公司總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）水、電專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師2. 受業(yè)主委托，本工程監(jiān)理由上海豐鼎建設(shè)工程技術(shù)有限公司實(shí)施，公司委托以朱俊堂為總監(jiān)的監(jiān)理班子，具體參與人員及專業(yè)如下：姓名專業(yè)監(jiān)理服務(wù)朱俊堂土建總 監(jiān)陸鳴土建總監(jiān)代表水、電監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師兼資料員安全監(jiān)理工程師3. 監(jiān)理設(shè)施（1） 簡(jiǎn)易實(shí)用的檢測(cè)儀器（2） 一套現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)及工程建設(shè)

3、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（3） 有效的通訊工具三、 監(jiān)理合同履行情況 受上海大華集團(tuán)合同委托，我公司對(duì)大華三村幼兒園進(jìn)行了全面的施工階段監(jiān)理工作，工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2006年11月08日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，在委托方的授權(quán)范圍內(nèi)履行自己的監(jiān)理職責(zé)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了有效控制。在整個(gè)施工期內(nèi)履行了合同中所議定的范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。1. 審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案；2. 組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；3. 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)；4. 主持召開(kāi)每三周的工程會(huì)議并整理形成會(huì)議紀(jì)要；5. 及時(shí)發(fā)布了開(kāi)工令，使工程順利展開(kāi)；6. 對(duì)工程上使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備采取了驗(yàn)證、抽檢和見(jiàn)證取、送樣等多種手段，確保

4、材料、構(gòu)配件、設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；7. 對(duì)工程施工中的隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程等按照監(jiān)理順序、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行了驗(yàn)收簽認(rèn)；8. 審核施工方提出的進(jìn)度計(jì)劃，并督促按計(jì)劃執(zhí)行，獲得了成效；9. 督促施工單位建立了健全的安全文明生產(chǎn)施工保證體系，確保了本工程安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故，使工程順利竣工；10.對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行了工程質(zhì)量評(píng)估，協(xié)助和配合業(yè)主組織好本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作及竣工備案工作。四、 監(jiān)理工作成效 本工程施工期限短，任務(wù)緊迫，施工作業(yè)面廣，工種相互交叉，相互影響，因而監(jiān)理工作難度較大，但在業(yè)主的大力支持下，以及施工單位的密切配合下，本監(jiān)理項(xiàng)目組提供了優(yōu)質(zhì)

5、服務(wù)，全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)控，及時(shí)簽證，為施工單位搶工期提供便利。對(duì)在施工中存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量缺陷，及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)指出并督促施工單位及時(shí)地進(jìn)行了整改。在實(shí)施監(jiān)理期間發(fā)出了3份監(jiān)理工作聯(lián)系單，指出了影響工程質(zhì)量的2個(gè)問(wèn)題，施工方都已逐一進(jìn)行了整改，并經(jīng)驗(yàn)收合格后繼續(xù)施工。另外，對(duì)施工中需要注意并將影響施工質(zhì)量的問(wèn)題，采用了監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式給予指出。這樣保證了本項(xiàng)目工程在抓進(jìn)度的同時(shí)，始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 主持工程會(huì)議并進(jìn)行了整理，形成了會(huì)議紀(jì)要，總共6份，對(duì)各參建單位之間起到了橋梁聯(lián)系作用，對(duì)某些專門(mén)問(wèn)題，在會(huì)議上各方進(jìn)行了商討，最終都達(dá)成了共識(shí)，對(duì)工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。總之，通過(guò)

6、例會(huì)形式，協(xié)調(diào)了各方的關(guān)系，使各參建方處于相互諒解、相互配合的狀態(tài)。 本監(jiān)理項(xiàng)目組在實(shí)施工程監(jiān)理期間，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡視、旁站，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)控，并且原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等先進(jìn)行了核查，凡不符合設(shè)計(jì)文件要求和施工規(guī)范規(guī)定的嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)抽查項(xiàng)目進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送樣，確保了樣品的真實(shí)性、代表性，做到質(zhì)量保證資料基本齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行了簽認(rèn)和驗(yàn)收，并按國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)、分部及單位工程進(jìn)行了驗(yàn)收。本監(jiān)理組各專業(yè)有關(guān)人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位、施工中的關(guān)鍵工序進(jìn)行了有效的監(jiān)控，若工序不經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn)決不允許進(jìn)行下一道工序的施工。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理資料基本齊全，監(jiān)理人員配量滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要，施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保了本項(xiàng)目按期、保質(zhì)地完成施工合同中規(guī)定的目標(biāo)。五、對(duì)各單位工程的質(zhì)量評(píng)定 上海大華三村幼兒園7個(gè)分部全部合格，合格率100%。單位工程觀感質(zhì)量得分率為98