財(cái)務(wù)部經(jīng)理績效考核表

1、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理績效考核表被考核人部門財(cái)務(wù)部職位財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理(財(cái)務(wù)) 考核期編號部門總目標(biāo)： 負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、會計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)指標(biāo)101酒店整體預(yù)算費(fèi)用管理15%是否按預(yù)算制度來使用資金；財(cái)務(wù)部是否有超預(yù)算情況：超支20%-0分；超支10%-50分；超支5%-80分；不超支-100分；是否有超預(yù)算情況：超支15%-0分；超支10%-50分；超支5%-80分；不超支-100分；102酒店業(yè)績完成情況25%酒店?duì)I業(yè)收入、凈利潤、銷售回款三項(xiàng)指標(biāo)的完成率得分財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店?duì)I業(yè)額預(yù)算目標(biāo)根據(jù)酒店?duì)I業(yè)額預(yù)

2、算目標(biāo)客戶指標(biāo)201暫不考核內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)301建成酒店財(cái)務(wù)預(yù)算體系并進(jìn)行預(yù)算控制20%建立并推行酒店預(yù)算管理體系并進(jìn)行預(yù)算控制總經(jīng)理建立酒店預(yù)算管理體系，協(xié)助各部門制定預(yù)算目標(biāo)嚴(yán)格審核各部門預(yù)算執(zhí)行，進(jìn)行全酒店費(fèi)用控制302財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性5%會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表未出現(xiàn)差錯：審計(jì)部出現(xiàn)差錯的次數(shù)確定： b100差錯數(shù)10出現(xiàn)差錯的次數(shù)確定： b100差錯數(shù)10303各項(xiàng)工作指令的落實(shí)10%嚴(yán)格落實(shí)酒店下達(dá)各項(xiàng)工作指令，指令性工作總經(jīng)理檢查各項(xiàng)指令的落實(shí)情況員工對各項(xiàng)指令的執(zhí)行304成本管理的完善10%制定酒店標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，并不斷給予更新總經(jīng)理建立公司標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系，明確核心產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本根據(jù)

3、成本控制狀況給予更正、修改、更新305財(cái)務(wù)報(bào)表完成及時(shí)性5%每月、每年的報(bào)表及時(shí)完成； 總經(jīng)理根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告的及時(shí)性、有效性給予打分根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析報(bào)告的及時(shí)性、有效性給予打分學(xué)習(xí)發(fā)展指標(biāo)401提高財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識和技能10%組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)本部門整體提高財(cái)務(wù)知識和技能 財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)每季度的業(yè)務(wù)考核進(jìn)行打分確定根據(jù)每季度的業(yè)務(wù)考核進(jìn)行打分確定考評說明：為了使本酒店績效考核管理規(guī)范化，改善經(jīng)理的工作績效，以達(dá)酒店經(jīng)營管理之目標(biāo)，特制訂本辦法，以作績效考核之標(biāo)準(zhǔn)公司領(lǐng)導(dǎo)審核： 直接主管簽名： 本人簽名：下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹

4、黨的路線、方針政策和國家的法津法規(guī)，按照#年度目標(biāo)的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全，保持#正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢 通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時(shí)上崗、到崗，加經(jīng)對重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素

5、質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場秩序，保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時(shí)和下午 19時(shí) 為交接崗。2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13

6、：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時(shí)做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時(shí)，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報(bào)電視，聽收音機(jī)。不與無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報(bào)警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。2、巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走動，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報(bào)告#領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應(yīng)及時(shí)