源動力設(shè)備公司質(zhì)量管理職責

1、四川東方龍源動力設(shè)備有限公司文件編號：dfly/qsm-2012質(zhì)量管理手冊版 號：a05.0管理職責頁 號：16/16一、 董事長1、 召集、主持董事會會議；2、 檢查董事會決議的實施情況；3、 簽署必須由董事長簽署的文件；4、 處理公司其它重要事務(wù)；5、 董事會授予的其他職權(quán)；6、 要決定重要問題時，有一票再決定權(quán)。二、 總經(jīng)理1、 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會的決議；2、 提出開展工作的要求和措施，檢查各部門工作情況；3、 批準公司的機構(gòu)設(shè)置、人員編制，任命部門負責人等；4、 組織制定公司的長遠發(fā)展計劃、年度經(jīng)營計劃和各項重要的規(guī)章制度；5、 代表公司對外簽署合同、協(xié)議，處

2、理有關(guān)的重大事項；6、 批準公司的勞動工資方案和獎勵方案，批準對員工的聘用、辭退、獎勵、處分和人員調(diào)配；7、 指導(dǎo)公司的財務(wù)工作，控制公司的資金運用；8、 協(xié)調(diào)各部門間的工作；9、 處理公司重大突發(fā)事件。三、 生產(chǎn)副總經(jīng)理1、 抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度、技術(shù)標準和操作規(guī)程，并抓好落實，提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作；2、 搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)；3、 抓好設(shè)備動力管理，建立健全設(shè)備管理技術(shù)檔案，做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及大

3、、中、小修工作，提高設(shè)備的完好率，降低泄漏率；4、 抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)無事故。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進行分析，查清原因，分清責任，拿出處理意見，定出防范措施；5、 抓好質(zhì)量管理工作，嚴格工藝指標，執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標準，提高合格率；6、 抓好技術(shù)改造，積極采用先進技術(shù)，發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項目；7、 主持開好生產(chǎn)調(diào)度會，專題會和各種例會，檢查督促會議指令的落實情況，經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車間內(nèi)部管理，落實好每月生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，抓好車間成本核算和考核工作；8、 抓好工作紀律、勞動紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理；9、 依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問

4、題實施考核的權(quán)力；10、 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。四、 生產(chǎn)部部長1、 負責主持本部門的日常工作，督促本部門員工貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，并對部門員工表現(xiàn)進行考核；2、 根據(jù)公司營銷需求，編制生產(chǎn)計劃；3、 組織車間各工段長嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題；確保按期、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)；4、 負責組織開展現(xiàn)場6s管理，定期組織相關(guān)人員對車間各工段生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核；5、 不定期對工藝流程卡的執(zhí)行情況進行督查，避免工藝失控事件的發(fā)生；6、 負責組織、實施本部門的安全教育培訓(xùn)工作；7、 不定期的對本部門安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程的執(zhí)行進行抽查，防止安全隱患的存

5、在及安全事故的發(fā)生；8、 對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報，并協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理對重大問題的處置和解決；9、 負責對生產(chǎn)設(shè)備（含量具）的管理，定期組織相關(guān)人員對設(shè)備、量具的使用維護情況進行檢查；10、 負責對公司倉儲物資的管理，組織相關(guān)人員定期對倉庫物資進行盤點；11、 完成生產(chǎn)副總交辦的其他工作。五、 生產(chǎn)部工段長1、 負責本工段的全面工作，按期完成部門安排的各項工作；2、 保質(zhì)、保量的完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)；3、 加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減；4、 要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為職工分憂解難；

6、5、 認真貫徹執(zhí)行公司的制度，做到照章辦事，獎罰分明；6、 定期向生產(chǎn)部長匯報本段的工作情況；7、 機做好設(shè)備（含量具）的日常保養(yǎng)和維護；8、 完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作；六、 操作工1、 遵守公司制訂的規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程進行生產(chǎn)；2、 開機前做好各項準備工作（按要求在各潤滑點注油），并進行試運轉(zhuǎn)；3、 按要求裝夾工具、合理選用吃刀量和速度；4、 堅持質(zhì)量第一，不斷提高產(chǎn)品合格率，配合檢驗員做好檢驗工作；5、 對加工的成品、半成品要按規(guī)定放入指定位置（或器具架內(nèi)），做到輕拿輕放，避免損壞；6、 領(lǐng)件、交件當面點清，不虛報冒領(lǐng)，不藏匿廢品；7、 努力節(jié)約能源，做到離機斷電，杜絕泄漏和混油現(xiàn)

7、象發(fā)生；8、 認真閱讀工藝文件，弄清加工步驟和工藝要求，不明白的地方及時向工藝員請教；9、 認真填寫好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄和交接班記錄；10、 服從工段長指揮；七、 倉管員1、 所有入庫物資須檢驗合格后，方能辦理入庫手續(xù)；2、 經(jīng)接受檢驗的物資，應(yīng)按名稱、數(shù)量、規(guī)格點收并予以登記，按規(guī)定項目和要求建立材料賬目；3、 對于直接用于生產(chǎn)的物資，倉管員到生產(chǎn)現(xiàn)場核實物資，并憑物資采購員的合格證明和領(lǐng)料單辦理入庫手續(xù)；4、 合格物資與入庫通知單逐項核對，如有不符，應(yīng)及時通知部門領(lǐng)導(dǎo)，予以處理；5、 記賬應(yīng)認真，做到帳、卡、物相符；6、 及時準確地趕寫收支與結(jié)存記錄；7、 根據(jù)物資的形狀、特點、用途確定不同

8、的貯存方法；8、 經(jīng)常檢驗貯存物資，保持其質(zhì)量水平，防止銹蝕、變質(zhì)、霉變、損壞；9、 庫區(qū)內(nèi)要保持空氣流通，溫度適宜，道路暢通，庫容整潔；10、 物資發(fā)放應(yīng)按領(lǐng)料單和計劃限額進行；11、 退庫物資由領(lǐng)料單位辦理退庫手續(xù)，并經(jīng)檢驗員檢驗合格簽字后，倉庫才能接點收入庫；12、 外撥物資憑銷售提貨單領(lǐng)料；13、 每月一次定期清倉盤點，接受抽查和考核；14、 對于發(fā)生的盤盈、盤虧，要查明原因，提出措施，并報告部長，不得自行調(diào)帳；15、 由于保管不當而造成物資的變質(zhì)、損壞、應(yīng)查明原因，經(jīng)技術(shù)與質(zhì)檢聯(lián)合驗證，報公司總經(jīng)理批準報廢，保管員不得隨意處理；16、 倉管員的工作安排及考核由生產(chǎn)部負責。八、 生產(chǎn)部

9、文員1、 負責本部門文件的整理、歸檔、發(fā)放工作；2、 負責本部門各工序的計件、計時工資的審核、計算；3、 負責各種低值易耗品的采購計劃及跟蹤到位情況；4、 負責各工段產(chǎn)品跟單的發(fā)放工作；5、 負責生產(chǎn)物資的庫存情況的跟蹤工作；6、 負責各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；7、 協(xié)助倉管員對庫存生產(chǎn)物資進行盤點；8、 負責生產(chǎn)部辦公區(qū)域的清潔工作；9、 完成生產(chǎn)部長安排的其它工作。九、 技術(shù)部部長1、 參與公司技術(shù)項目的重大決策，新產(chǎn)品的立項、開發(fā)、試制和確認工作；2、 對本部人員進行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督工作；3、 組織貫徹和學習公司的各項制度和文件，技術(shù)審核、批準等工作；4、 做好新產(chǎn)品新技術(shù)的保密

10、管理工作；妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營決策文件資料和技術(shù)資料。負責各計算機資料的管理，包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄，不得泄漏公司機密，不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。5、 及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進行；6、 參與技術(shù)談判和對外技術(shù)交流，代表公司簽定技術(shù)協(xié)議合同；7、 處理上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事務(wù)。十、技術(shù)部技術(shù)員1、 在技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項生產(chǎn)技術(shù)工作；2、 協(xié)助技術(shù)部長編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、產(chǎn)品工藝卡、崗位操作法等技術(shù)性文件；3、 協(xié)助技術(shù)部長編制原輔料、包裝材料等消耗定額，中間體儲備定額，并檢查車間貫徹落實情況；4、 參與新產(chǎn)

11、品的工藝審核、工藝改革及試產(chǎn)工作；5、 參與技術(shù)攻關(guān)活動，推廣先進的技術(shù)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題，為車間各項工作提供技術(shù)支持，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；6、 負責收集整理技術(shù)資料，建立工藝技術(shù)檔案，執(zhí)行檔案管理制度；7、 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；8、 對違反工藝規(guī)程、崗位操作和工藝紀律的行為有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。十一、質(zhì)管部部長1、 組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建立、維護，策劃公司質(zhì)量管理所需的各項考核制度的制訂和修訂；2、 負責公司內(nèi)部質(zhì)量審核的策劃、并組織實施；3、 負責公司質(zhì)量改進的驗證和考核；4、負責產(chǎn)品的測量（驗證）、參與不合格品的分析和改進工作；5、負責編制產(chǎn)品的檢

12、驗規(guī)程，對產(chǎn)品實施授權(quán)放行；6、負責對不合格品有關(guān)糾正措施的跟蹤驗證；7、管理質(zhì)量印章，簽發(fā)產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明文件；8、負責組織接受顧客對本公司的產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的檢查、審核和認證；9、參與供方評定和質(zhì)量教育與培訓(xùn)；10、負責制定并組織實施年度質(zhì)量工作計劃，參與編制/修訂質(zhì)量管理文件；11、負責質(zhì)量管理體系有效運行需要的預(yù)防措施的制訂和跟蹤驗證。12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時性工作。十二、檢驗員8、 認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準（規(guī)程），嚴格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負責。9、 按時完成檢驗任務(wù)，防止漏檢和錯檢，確保生產(chǎn)順利進行。10、 認真填寫檢驗記錄，做到數(shù)字準確、字跡

13、清晰、結(jié)論明確，并將檢驗記錄分類建檔保存。11、 貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識執(zhí)行情況，對不符合要求的立即予以糾正。12、 負責進料、過程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計和分析工作，并提出改進的意見和建議。13、 重視來料檢驗、搞好首檢，加強巡檢，尤其要加強質(zhì)控點的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。14、 堅決不允許不合格品混入下道工序或交付給客戶。15、 發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，立即向生產(chǎn)、技術(shù)部門反饋，以便及時采取措施，減少損失。16、 對個別的、一般性的不合格品及時作出處置。17、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。十三、銷售部部長1、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責主

14、持本部門工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；2、 貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與各部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)；3、 組織制定產(chǎn)品銷售制度、激勵考核方案。明確銷售工作標準，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、考核工作；4、 負責組織參與機械設(shè)備行業(yè)展銷會，加強對外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣；5、 開展市場調(diào)查、分析，掌握市場動態(tài)，及時反饋信息，不斷開拓與鞏固客戶市場；6、 負責組織編制年、季、月度銷售計劃，確保銷售計劃指標完成，并及時回籠資金；7、 負責銷售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行，協(xié)調(diào)并跟進運輸、安裝、調(diào)試等工作，對重要合同組織相關(guān)部門進行合同評審；8、 做

15、好銷售統(tǒng)計、核算等基礎(chǔ)管理工作，編制階段性銷售統(tǒng)計報告，為總經(jīng)理決策服務(wù)；9、 負責抓好售后服務(wù)工作，建立和完善客戶服務(wù)機制，及時處理售后維護事宜，維持良好的客戶關(guān)系；10、 及時反饋客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議，定期對客戶滿意度進行調(diào)查。11、 組織市場調(diào)研，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進建議，促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項；12、 負責抓好銷售人員的考核、考評與管理教育工作，加強銷售隊伍建設(shè)；13、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。十四、銷售代表1、 在銷售部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責所屬區(qū)域的市場拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶資源管理，努力完成銷售目標任務(wù)；2、 熟練掌握機械設(shè)備產(chǎn)品知識和行業(yè)市場形勢，能夠準確、清楚地向客戶介紹產(chǎn)

16、品特點及性能優(yōu)勢；3、 負責應(yīng)收帳款回收，協(xié)助財務(wù)部門做好結(jié)算工作；4、 建立和完善客戶檔案，做好銷售渠道的信息收集、整理、分析工作；5、 負責訂單的制作、下達和跟蹤，下單要及時，并隨時跟蹤裝配和調(diào)試進度，確保按期、保質(zhì)保量完成機械成品的交付；6、 做好客戶溝通，全過程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運輸、安裝調(diào)試等工作；7、 負責通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺及其他電子信息渠道，宣傳產(chǎn)品和推廣品牌；8、 定期向本部門部長匯報所屬區(qū)域的開拓情況、工作進度、銷售成果；9、 做好客戶信息保密工作；10、 完成營銷部部長交辦的其他工作。十五、綜管部部長1、 對外做好政府對公行政事務(wù)處理；2、 對內(nèi)抓好工廠內(nèi)部

17、行政人事后勤等全方位管理，對工廠運作進行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集協(xié)調(diào)會議或工作會議；3、 做好企業(yè)發(fā)展策劃，收集、整理有效信息，為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用；4、 抓好企業(yè)文化建設(shè)；5、 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。6、 組織制定公司內(nèi)部規(guī)章制度和責任制實施辦法；7、 根據(jù)制度要求組織公司人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬管理等工作；8、 組織擬定公司重要報告及綜合性文字材料；9、 制定公司行政辦公費用預(yù)算，控制辦公費用開支 組織做好公司安全、環(huán)保和勞動紀律管理10、 完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。十六、辦公室主任1、 組織起草工廠規(guī)章制度，并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、

18、管理體系的運行維護，嚴格按照規(guī)定落實責任考核；2、 對工廠的重點工作、總經(jīng)理下達各部門的重要任務(wù)進行跟蹤督辦；3、 負責人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎懲、勞動合同簽訂等，管理人事檔案；4、 負責企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽等管理，包括申報、辦理、年檢等；5、 負責印章、介紹信的使用管理；6、 起草計劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書；7、 負責各類會議的組織、召開、記要，抓好會議精神的貫徹落實；8、 負責后勤事務(wù)管理，包括食堂、門衛(wèi)、保潔等；11、 負責公務(wù)用車的調(diào)度管理；12、 負責辦公用品的采購；13、 完成綜管部部長交辦的其他工作。十七、辦公室文員1、 接聽、轉(zhuǎn)接電話（或

19、作好來電記錄）；接待來訪人員；2、 負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；3、 做好會議紀要；4、 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送；5、 負責傳真件的收發(fā)工作；6、 負責辦公用品的保管工作，做好物品領(lǐng)用登記； 7、 做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并定期進行統(tǒng)計；8、 每月車輛使用記錄，車輛油卡充值及發(fā)票打印事宜；9、 每月繳納公司電話費及明細下載或打?。?0、 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)；11、 統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底；12、 管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉；13、 負責辦

20、公室的清潔衛(wèi)生；14、 接受其他臨時工作。 十八、采購1、 負責本廠生產(chǎn)運營所需的各類原材料、零配件、工具、用具及其他物資的采購工作，確保合理地組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；2、 實施市場調(diào)研，預(yù)測跟蹤采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況；3、 根據(jù)各部門呈報的請購計劃，編制采購預(yù)算和采購計劃，統(tǒng)籌確定采購內(nèi)容，并落實采購；4、 對生產(chǎn)設(shè)備的易耗件及需量較大的零配件，保持備用零配件的適量庫存，滿足正常生產(chǎn)的需要；5、 負責零配件的外協(xié)加工管理，保證加工件的質(zhì)量；6、 加強原料、配件市場調(diào)研，堅持貨比三家、比質(zhì)比價，控制和降低采購成本；7、 熟悉庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存

21、情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主；8、 加強對供應(yīng)商和外協(xié)廠家的管理、考核，選定價格合理、質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立穩(wěn)定合作關(guān)系；9、 確保廉潔從業(yè)、高效采購；10、 完成綜管部長交辦的其他采購任務(wù)。十九、會計1、 在財務(wù)綜管部部長領(lǐng)導(dǎo)下，具體做好財務(wù)的日常管理工作；2、 按規(guī)定設(shè)置總賬、明細賬及輔助賬（頁），做好收入、支出、費用、債權(quán)、債務(wù)等業(yè)務(wù)的會計憑證填制、會計賬簿登記工作，做到準確無誤；3、 每月按時結(jié)賬，定期與出納核對現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，及時清理往來賬目；及時、完整編制財務(wù)報告，做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚。4、 定期進行財產(chǎn)清查，做到賬賬相符、賬

22、實相符、賬表相符；5、 定期檢查賬務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、提出建議；6、 嚴格按規(guī)定會同出納到開戶銀行營業(yè)柜臺辦理大額存款和購買國債等業(yè)務(wù)，妥善保管銀行存款預(yù)留印鑒卡片、定期存款憑據(jù)和有價證券，確保資金安全；7、 定期核對銀行賬戶及存款余額，及時、準確地做好結(jié)算工作；8、 嚴格執(zhí)行發(fā)票（收據(jù)）管理使用規(guī)定，做好發(fā)票（收據(jù)）登記、領(lǐng)購、填制、保管、回收、繳銷工作。9、 嚴格執(zhí)行會計檔案管理辦法，妥善保管會計憑證、賬簿和財務(wù)報告等會計檔案資料，并在工作調(diào)動、崗位調(diào)整時按規(guī)定辦理交接手續(xù)。10、 完成綜管部長交辦的其它工作。二十、出納1、 辦理現(xiàn)金、銀行存款結(jié)算業(yè)務(wù)必須遵守現(xiàn)金管理

23、制度和銀行結(jié)算制度規(guī)定，同時做到憑證齊全，手續(xù)完備，不出差錯；2、 按時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到帳帳、帳證、帳表、帳實四相符，現(xiàn)金、銀行存款日記賬日清月結(jié)；3、 保管好現(xiàn)金和各種有價證券，建立有價證券臺帳，現(xiàn)金超庫存限額須解交銀行；4、 及時辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，并交會計做賬；5、 保管好有關(guān)印章、收據(jù)及支票，不能出現(xiàn)丟失；6、 管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；7、 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報表；8、 配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作；9、 確保資金安全；嚴禁挪用公款和白條抵庫。10、 完成綜管部長交辦的其他工作。二十一、門衛(wèi)1、 熟悉工廠治安環(huán)境情況，忠于職守，熟練掌握、使用安全保衛(wèi)治安、報警技能。2、 按時上下班，不擅自離開崗位，交班時做好交接手續(xù)；3、 上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)值班室當