金城花園小區(qū)委托物業(yè)管理招標(biāo)邀請(qǐng)書

1、金城花園小區(qū)委托物業(yè)管理招標(biāo)邀請(qǐng)書 物業(yè)管理公司: 我單位擬對(duì)物業(yè)服務(wù)管理項(xiàng)目進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)，貴公司如有意愿，請(qǐng)認(rèn)真了解邀請(qǐng)書內(nèi)容后，按照要求進(jìn)行投標(biāo)。 招標(biāo)單位：濰坊金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招標(biāo)對(duì)象：具有獨(dú)立法人資格，三級(jí)以上（含三級(jí)）物業(yè)管理資質(zhì)的公司標(biāo) 的：東風(fēng)東街以南、東方路以東,濰坊金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的金城花園住宅小區(qū)聯(lián) 系 人：陳茂年 聯(lián)系電話：（0536）8251832聯(lián)系地址：濰坊市東風(fēng)東街275號(hào)投資公司506室一、 金城花園住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)基本情況1.總占地面積3.74萬平方米;2.總建筑面積4.86萬平方米;3.共15個(gè)樓座314套住宅，頂層均帶閣樓，有12個(gè)樓座

2、帶半地下室。4. 公用設(shè)施及公共場(chǎng)所(地)情況:(1)道路:車行道4000平方米;人行道1900平方米;(2)綠化面積19500平方米;(3)配電箱站1座；(4)污水管長(zhǎng)830米,污水檢查井282座;雨水管長(zhǎng)1110米,雨水檢查井38座;(5)化糞池16座;(6)路燈？盞;(7)熱交換供熱系統(tǒng)一套(熱源由熱力公司提供);(8)體育設(shè)施; 地上停車泊位？個(gè)；地下車庫(kù)2個(gè)，85個(gè)車位;攝像監(jiān)控系統(tǒng)。二、委托物業(yè)管理的內(nèi)容金城花園住宅小區(qū)物業(yè)管理包括對(duì)住宅小區(qū)的各類建筑和基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修，也包括對(duì)小區(qū)內(nèi)的治安、公共衛(wèi)生、道路、庭院綠化和環(huán)境容貌等項(xiàng)目的整治、維護(hù)和修繕。1.建筑管理。包括小區(qū)范圍

3、內(nèi)所有建筑之樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)承重部位，外墻面、樓梯間、設(shè)備機(jī)房等各類各種用途房屋的定期管理、定期保養(yǎng)和維修，并為每一項(xiàng)物業(yè)設(shè)立養(yǎng)護(hù)檔案，使之保持良好的可使用狀態(tài)。2.設(shè)備管理。包括小區(qū)范圍內(nèi)之供水供電、公共照明、暖氣干線、攝像監(jiān)控系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、機(jī)電等公用設(shè)備的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理。3.設(shè)施管理。包括規(guī)劃部門劃定物業(yè)所管轄區(qū)紅線范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和市政配套設(shè)施，含道路、路燈（定時(shí)開關(guān)）、供電設(shè)施、文化娛樂、體育活動(dòng)場(chǎng)所、供排水管網(wǎng)、自來水加壓站、生活污水處理站、煤氣、天燃?xì)馀c供熱管道、連廊、溝、渠、池、井等使用、維護(hù)和管理。4.治安管理。包括小區(qū)范圍內(nèi)的安全、保衛(wèi)、警戒等

4、，排除各種干擾，保證居住、辦公區(qū)的安靜，確保業(yè)主和業(yè)戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全。5.保潔管理。包括對(duì)小區(qū)范圍內(nèi)公共場(chǎng)所、房屋建筑物共用部分（含樓道）的垃圾、各種廢物、化糞池、污水、雨水、積雪進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)排污、清除，以及公共區(qū)域門窗玻璃的清潔和公共設(shè)施的抹塵等。保持物業(yè)及物業(yè)周圍環(huán)境的清潔外貌，營(yíng)造干凈、整潔的工作、生活環(huán)境。6.綠化管理。包括對(duì)小區(qū)范圍內(nèi)的綠化用地、設(shè)施、小區(qū)美化用的各種雕塑美術(shù)作品及水池等進(jìn)行有效管理、維護(hù)和保養(yǎng)，保持小區(qū)清新宜人的生態(tài)環(huán)境。7.消防管理。包括小區(qū)范圍內(nèi)制定并執(zhí)行消防制度，建立消防組織，并負(fù)責(zé)管理、維護(hù)消防設(shè)施，使消防組織和消防器械常年處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。8.交通管理

5、。包括小區(qū)范圍內(nèi)（含地下車庫(kù)）的車輛（含自行車、摩托車）停放，統(tǒng)一管理小區(qū)內(nèi)的交通，保持良好的交通秩序。9.委托管理。接受業(yè)主或業(yè)戶的委托，提供包括房屋代管、室內(nèi)清潔、物業(yè)置換、租賃經(jīng)營(yíng)、裝飾工程等家政服務(wù)。 10費(fèi)用管理。負(fù)責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費(fèi)用：（1）物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)；（2）代收代交費(fèi)用（水、電、暖、收視費(fèi)等）；（3）有償服務(wù)費(fèi)用。11其他管理。法律政策及合同規(guī)定的其他事項(xiàng)。三、物業(yè)管理的目標(biāo)物業(yè)管理公司要通過科學(xué)的管理手段和專業(yè)化管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的綜合效益，包括社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和心理效益。1、物業(yè)管理公司要對(duì)住宅小區(qū)的各類房屋建筑及其各項(xiàng)配套設(shè)備、設(shè)施實(shí)行集中統(tǒng)一

6、管理，以延長(zhǎng)其使用壽命，保護(hù)權(quán)益人的利益；配電、攝像監(jiān)控系統(tǒng)、供暖等設(shè)備必須由專業(yè)人員按規(guī)定操作且有記錄備查；門崗和各類設(shè)施操作人員必須做到24小時(shí)值班，實(shí)行24小時(shí)執(zhí)勤巡邏制度，如因違規(guī)操作、脫班或維修不及時(shí)等所造成的一切損失，由物業(yè)公司承擔(dān)。2、物業(yè)管理公司要堅(jiān)持實(shí)行以業(yè)主或業(yè)戶為中心的全方位服務(wù)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，積極開展社區(qū)服務(wù)，千方百計(jì)地讓業(yè)主和業(yè)戶感到生活的方便、舒適、安全和滿意。3. 物業(yè)管理公司要堅(jiān)持以創(chuàng)造優(yōu)美整潔、舒適方便、安全文明的小區(qū)環(huán)境為重點(diǎn)，使業(yè)主、業(yè)戶的生活空間更加多彩，提高居民素質(zhì)，陶冶人們的情操。4. 物業(yè)管理公司要努力減輕小區(qū)業(yè)主、業(yè)戶的負(fù)擔(dān)。5. 物業(yè)管理工作必

7、須達(dá)到業(yè)主方的要求，否則，業(yè)主方有權(quán)解除合同，由此造成的一切損失，由物業(yè)公司承擔(dān)。四、標(biāo)書制作要求1、對(duì)金城花園住宅小區(qū)的物業(yè)投標(biāo)書要詳細(xì)報(bào)價(jià)。2、投標(biāo)單位擬采取的管理方式。包括:內(nèi)部管理架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、運(yùn)作機(jī)制、工作流程、信息反饋渠道、控制方式等。3、管理規(guī)章制度。包括公眾制度、單位內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理運(yùn)作制度和管理人員考核制度。4、管理人員的培訓(xùn)。包括培訓(xùn)計(jì)劃、方式、目標(biāo)等。5、管理工作必需的物資裝備計(jì)劃情況。6、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算。應(yīng)列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算，有文件規(guī)定的按規(guī)定測(cè)定,無文件規(guī)定的按市場(chǎng)價(jià)測(cè)定，包括室外車輛停泊收費(fèi)。另外應(yīng)列出收支盈虧情況測(cè)算,增收節(jié)支措施。（其中小區(qū)

8、停車收費(fèi)只能用于小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)）7、住宅區(qū)檔案的建立和管理。8、各項(xiàng)管理指標(biāo)的承諾。包括:1）房屋完好率;2）房屋維修、急修及時(shí)率;3）維修工程質(zhì)量合格率;4）管理費(fèi)收繳率; 5）綠化完好率;6）清潔、保潔率;7）道路完好率及使用率;8）化糞池、雨水井、污水井完好率;9）排水管、明暗溝完好率;10）路燈完好率;11）停車場(chǎng)、單車棚完好率;12）公共文體設(shè)施、休息設(shè)施以及小品雕塑完好率;13）監(jiān)控系統(tǒng)有效率、治安案件發(fā)生率;14）消防設(shè)施設(shè)備完好率;15）火災(zāi)發(fā)生率;16）違章發(fā)生率與處理率;17）住戶有效投訴率與處理率;18）管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率;19）維修服務(wù)回訪率;20）居民對(duì)物業(yè)管理滿意

9、率。六、便民服務(wù)項(xiàng)目。按有償服務(wù)和無償服務(wù)兩部分逐項(xiàng)分列。七、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間1.接受邀請(qǐng)的單位于 年 月 日前到金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公室領(lǐng)取金城花園小區(qū)物業(yè)管理招標(biāo)書,于 日前做好標(biāo)書，分別密封后，連同企業(yè)物業(yè)管理情況簡(jiǎn)介（表一）、目前所管類似物業(yè)一覽表（表二）、類似物業(yè)管理合同經(jīng)驗(yàn)（表三）、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、稅務(wù)登記證書（原件）、企業(yè)資質(zhì)證書（原件）、與物業(yè)管理相關(guān)的各種資質(zhì)證書（原件）其他有關(guān)證明文件，送至金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公室。逾期按棄權(quán)處理。 2.領(lǐng)取招標(biāo)書的同時(shí)，以現(xiàn)金或支票的方式交納投標(biāo)保證金人民幣壹萬元整，該保證金對(duì)未中標(biāo)單位將于中標(biāo)通知書發(fā)出后三天內(nèi)無息全額

10、返還。未中標(biāo)人無標(biāo)書編制補(bǔ)償金。中標(biāo)單位待與招標(biāo)人簽定物業(yè)管理委托合同后，其投標(biāo)保證金作為履約保證金，在正常履行物業(yè)管理約六個(gè)月后的一周內(nèi)無息全額返還給中標(biāo)單位。3.開標(biāo)具體時(shí)間另行通知。上述項(xiàng)目應(yīng)逐一列舉,要體現(xiàn)出合理、先進(jìn)、完備可行,招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組將以此作為評(píng)標(biāo)依據(jù)。2010房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全qq：1323556639更多優(yōu)惠詳情請(qǐng)登陸：http:/www.tuanyuan.tv 鄭重承諾：如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符，無條件退貨！全國(guó)范圍送貨上門！內(nèi)容簡(jiǎn)介：一、內(nèi)容整合寫字樓、商鋪、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、綜合體、酒店、零售購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)，包括項(xiàng)目整合營(yíng)銷、定位、招商策略、運(yùn)營(yíng)管理、推廣計(jì)劃二、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）：世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、