




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇
2、衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁
3、肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆
4、襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃
5、螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇
6、罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻
7、袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅
8、肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀
9、裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄
10、螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈
11、羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薄螈袇肇芃薀螃膇莆螆蠆膆蒈蕿羇膅膈螄羃膄莀蚇衿膃蒂袃螅膂薄蚅肄膂芄蒈羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈螞蚈羋芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆芅蝿螅芅莇薁肅芄蒀螇罿莃薂薀裊莂節(jié)螅螁罿莄薈螇羈薆袃肆羇芆蚆羂羆莈袂袈羅蒀蚄螄羄薃蕆肂肅節(jié)蚃羈肅蒞蒆襖肂薇蟻袀肁芇薄螆 基于精益生產(chǎn)的車(chē)間設(shè)施規(guī)劃改善設(shè)計(jì)2007-11-04 15:07:27 / 個(gè)人分類(lèi):專(zhuān)業(yè)知識(shí) 0、引言中國(guó)物流博客qv(le中國(guó)物流博客q uo)o8f精益生產(chǎn)是以消除
12、不增加價(jià)值的等待、排隊(duì)和其他延遲活動(dòng)為目標(biāo),按照確定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)并且每次僅生產(chǎn)單件產(chǎn)品的一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式。與以往的*計(jì)劃系統(tǒng)發(fā)出指令的推動(dòng)式生產(chǎn)方式不同,精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過(guò)采用拉動(dòng)的生產(chǎn)方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)顧客實(shí)際需求的目的1。中國(guó)物流博客s&vp!u!bd a i9wj2f k8d!hh.i3s0改善,是指以實(shí)現(xiàn)更好為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)或改變的過(guò)程,是精益生產(chǎn)實(shí)施中的重要基礎(chǔ)組成部分2。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)加工車(chē)間的布置和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行改善設(shè)計(jì),可以平衡生產(chǎn)線,使產(chǎn)品在生產(chǎn)線上的流動(dòng)更加和諧,使之更有利于滿(mǎn)足顧客的需要;通過(guò)建立“一個(gè)流”的生產(chǎn)方式,可以消除或簡(jiǎn)化生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生任何價(jià)值的工作,
13、使整個(gè)企業(yè)的潛在價(jià)值得以開(kāi)發(fā)。我們對(duì)某變壓器廠箱體車(chē)間的物流設(shè)施布置進(jìn)行了深入地分析,通過(guò)引入精益思想,提出了對(duì)目前大批量“成批與排隊(duì)”生產(chǎn)線的改善設(shè)計(jì)步驟及方案。在充分考慮了原有箱體生產(chǎn)加工的工序、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改動(dòng),大大減少了產(chǎn)品和在制品的庫(kù)存量及產(chǎn)品的交貨時(shí)間,增加了生產(chǎn)線的柔性,提高了生產(chǎn)率。中國(guó)物流博客0bb5j&azc6|中國(guó)物流博客3xaco qo&sx6wu5t1、生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題中國(guó)物流博客!ej,d9ea%t f+yiy3iohn9p _60h,p%uom/vt)z0圖1箱體車(chē)間物流設(shè)施布置現(xiàn)狀8n.lt5a&x5o/xe0|a_7w:ik%y
14、 q0箱體車(chē)間主要生產(chǎn)s9/10kva-2000kva的19個(gè)種類(lèi)變壓器的箱體,箱體車(chē)間的布置現(xiàn)狀圖見(jiàn)圖1。由于每個(gè)箱體的大體結(jié)構(gòu)相同,其加工工藝也十分相似,由此,該車(chē)間將箱體的生產(chǎn)分為大件生產(chǎn)區(qū)和小件生產(chǎn)區(qū),其中小件工件通常是由人工搬運(yùn),而大件工件通常是由車(chē)間內(nèi)部的天吊來(lái)完成。通過(guò)對(duì)箱體車(chē)間的深入分析,得出該車(chē)間存在如下幾點(diǎn)問(wèn)題:中國(guó)物流博客_-ajaa p z?lh#jl0(1)物流的路線太長(zhǎng)(見(jiàn)圖1),造成運(yùn)輸時(shí)間的浪費(fèi),并且各工序之間的銜接過(guò)程存在許多muda(浪費(fèi)),造成各工序的生產(chǎn)效率很低;0c#n1l&d9vw!iu1r0gp f(k1ih:ab0(2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在大量閑置不用的
15、生產(chǎn)設(shè)備,占用了大量的空間,同時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)顯得十分混亂;d3f|1i0e0e:p:f%0中國(guó)物流博客w%jbv!aus n-d(3)生產(chǎn)設(shè)備之間的距離較大,操作人員移動(dòng)距離較大,使得操作人員每人每次只能操作一臺(tái)機(jī)床,不利于操作人員工作效率的提高。中國(guó)物流博客w4o-j1u t-中國(guó)物流博客!p0c1nuxx5y!?j2、在精益思想指導(dǎo)下的生產(chǎn)車(chē)間的改善設(shè)計(jì)中國(guó)物流博客iwfst$x中國(guó)物流博客n|k b5r*se3r針對(duì)以上存在的問(wèn)題,以精益思想為基礎(chǔ),我們提出了如圖2所示的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。中國(guó)物流博客 l3aji cn|y2m#i.3v02.1模型分析8j.u_7hb8a1g0中國(guó)物流博
16、客fn kr:t t9此主題相關(guān)圖片如下:v: hsg%g0_ nzu6c0中國(guó)物流博客q po+dd根據(jù)圖2所示模型中的各項(xiàng),并結(jié)合該變壓器廠的具體實(shí)際情況,得出如下分析:中國(guó)物流博客htwn3f中國(guó)物流博客7jrk.tv#ch(1)企業(yè)現(xiàn)有狀況的分析并確定設(shè)施目標(biāo):該廠多年來(lái)雖然因裝備和工藝的改善而形成的合理性積淀,但對(duì)廠內(nèi)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)、車(chē)間的總體布局、各車(chē)間內(nèi)的物流設(shè)施從未做過(guò)詳盡的、系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。近年來(lái),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,該廠迫切需要有一個(gè)合理的物流規(guī)劃系統(tǒng)來(lái)降低成本,從而提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是要應(yīng)用目前最為先進(jìn)的精益生產(chǎn)方式這其中需要整個(gè)企業(yè)經(jīng)歷很大的改變,因此,公司領(lǐng)
17、導(dǎo)決定通過(guò)某一個(gè)車(chē)間的轉(zhuǎn)型形成示范帶頭作用,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。并組成了由設(shè)計(jì)人員,生產(chǎn)人員和采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)人員構(gòu)成的團(tuán)隊(duì),共同設(shè)計(jì)改善企業(yè)加工生產(chǎn)線。中國(guó)物流博客dd38rzy8l/(b中國(guó)物流博客?r?j rq(2)輸入作業(yè)資料p、q、r、s、t:在設(shè)計(jì)改善生產(chǎn)線之前,要明確所要生產(chǎn)的產(chǎn)品(product)、數(shù)量(quantity)、途程安排(rouing)、輔助勞務(wù)(supportingservice)與時(shí)間(time)。|9xa :p0hk dq9zc&k0(3)精益分析:精益分析包括價(jià)值流分析、生產(chǎn)線柔性分析、工序流程分析和設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析。其中:中國(guó)物流博客c*q!m
18、|x7sx v:gf01)價(jià)值流分析中國(guó)物流博客&leg|fi7c+d8b (j80該車(chē)間產(chǎn)生價(jià)值的部分在于箱體的加工,箱體的價(jià)值流從原材料開(kāi)始,沿著整個(gè)生產(chǎn)加工的工序進(jìn)行流動(dòng),直至流到該車(chē)間生產(chǎn)加工的終端。在此過(guò)程中,對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值但由于目前生產(chǎn)系統(tǒng)的需要,又不能馬上取消的行動(dòng)(通常稱(chēng)之為一型muda,如原材料、在制品及產(chǎn)成品的流動(dòng))應(yīng)盡可能的減少;而對(duì)于那些不產(chǎn)生價(jià)值,并且可以立即取消的行動(dòng)(通常稱(chēng)之為二型muda,如由于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)不能均衡,經(jīng)機(jī)加后的零件在焊接工序之前需要等待的過(guò)程)則應(yīng)立即取消。另外,可以看到,圖1所示的車(chē)間布置中,存在大量固定的料架,其導(dǎo)致的直接后果是操作人員不
19、得不自行走動(dòng)去搬取貨物,這有無(wú)形中出現(xiàn)了muda,側(cè)面地阻礙了產(chǎn)品價(jià)值的流動(dòng),考慮到供應(yīng)商與箱體生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)系不是十分緊密,經(jīng)仔細(xì)分析,決定采用可以移動(dòng)的料架來(lái)代替原有固定的料架,并按照生產(chǎn)看板的要求主動(dòng)地為每一個(gè)生產(chǎn)單元供貨,使生產(chǎn)線上每一個(gè)加工單元始終都保持有少量的庫(kù)存。這樣,不但可以節(jié)省大量的人力和物力,而且能夠使整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流按照“一個(gè)流”的方式移動(dòng)。中國(guó)物流博客kqx6f5j;fb5bnkgt(g m5fp+z02)工序流程分析(f3b8n ft ziobb x0中國(guó)物流博客&lp,qqre8ez該箱體車(chē)間的改善布置是在采用原有的工序的基礎(chǔ)上,對(duì)原有不合理的工序(如對(duì)某些不利于生產(chǎn)
20、加工的零件按其性能強(qiáng)度的要求進(jìn)行重新設(shè)計(jì))進(jìn)行了改進(jìn),從而縮短某些不合理工件的加工時(shí)間。(_ vp&5oyg0d0中國(guó)物流博客 p5sxh;mkw3)生產(chǎn)線柔性分析?o d.hui0中國(guó)物流博客8f)oa考慮到生產(chǎn)加工的柔性,并根據(jù)所要生產(chǎn)的箱體零件的大小、生產(chǎn)工藝及設(shè)備加工能力的不同,決定將改善后的生產(chǎn)車(chē)間設(shè)計(jì)成兩條分別用于加工大小不同箱體零件的生產(chǎn)線(其中,生產(chǎn)線的布置首先應(yīng)取決于所要生產(chǎn)產(chǎn)品加工過(guò)程的相似性,其次應(yīng)取決于所劃分的每一個(gè)基礎(chǔ)工作單元加工時(shí)間的相近性),這樣,不僅物流路線大大的縮短了,還節(jié)省了生產(chǎn)空間,在市場(chǎng)需求產(chǎn)品種類(lèi)變化不大的時(shí)候,這些空出來(lái)的空間作為預(yù)留地,一旦市場(chǎng)需求
21、產(chǎn)品種類(lèi)發(fā)生變化,可以利用這部分空間安裝設(shè)備,對(duì)特殊零部件進(jìn)行生產(chǎn)加工。中國(guó)物流博客 r7ya(*ocu中國(guó)物流博客h%l x0ms-i4)設(shè)備種類(lèi)及加工能力分析:選用那些換產(chǎn)能力較強(qiáng)的設(shè)備組成具有柔性生產(chǎn)線,并采用快速換模技術(shù)組織實(shí)際生產(chǎn)。另外,通過(guò)對(duì)設(shè)備之間加工能力的分析,了解到在圖1所示的各個(gè)加工設(shè)備中鉆床、剪板機(jī)、沖床及卷床的加工時(shí)間較短,而電焊所用的加工時(shí)間較長(zhǎng),二者所用時(shí)間的比例大約是1:2,由于這個(gè)原因,該廠經(jīng)常出現(xiàn)大量在制品在電焊區(qū)排隊(duì)等待加工的現(xiàn)象??紤]到設(shè)備加工能力的不同,決定在圖1的基礎(chǔ)上各增加一個(gè)電焊作業(yè)區(qū),以均衡整個(gè)生產(chǎn)。#6h nb c*w1ddz0(4)其他分析t
22、#?;r!s6t0中國(guó)物流博客s*rqw此主題相關(guān)圖片如下:中國(guó)物流博客#d6i;j*f5obs中國(guó)物流博客gb5j!x m-s_ o圖2設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型中國(guó)物流博客%j:vf4z4xi7lwh3f)v df7dga0如圖2所示,根據(jù)以上分析所得出的結(jié)論,可以發(fā)展出關(guān)聯(lián)線圖,以表現(xiàn)各項(xiàng)作業(yè)的相對(duì)空間位置。之后的工作是決定每項(xiàng)作業(yè)所分配的空間的大小,并為每一個(gè)設(shè)備制作樣板,并將這些樣板放入關(guān)聯(lián)線圖中,從而獲得空間關(guān)聯(lián)線圖。在根據(jù)修正的考慮及實(shí)務(wù)上的限制,就可以發(fā)展出許多布局方案,并進(jìn)行評(píng)估與推薦較佳的方案(見(jiàn)圖3)。最后,需要定期對(duì)現(xiàn)有的方案進(jìn)行改善,已達(dá)到趨近于最佳的車(chē)間布置方案的目的。&
23、vqflbjx*on0中國(guó)物流博客 dh;y3tr)d6f%8u,ba4t6i40此主題相關(guān)圖片如下:中國(guó)物流博客jy;oa g;r7p中國(guó)物流博客6d%?lj&?圖3箱體車(chē)間物流設(shè)施重組布置圖q7$qn 7d xn0中國(guó)物流博客 r eb2| c#zrh/n8h!w2.2改善布置結(jié)果分析中國(guó)物流博客?t x8w y:中國(guó)物流博客4cc5t*k)m$k zq7?圖1所示的車(chē)間中,幾乎每一臺(tái)加工設(shè)備都要有專(zhuān)人(車(chē)間中的直接參與操作的工人大約有14人)來(lái)負(fù)責(zé)管理,這樣,無(wú)形中產(chǎn)生了人員的muda,因?yàn)椴僮魅藛T在整個(gè)加工的過(guò)程中,大多只是在裝卸工件時(shí)直接參與其中,而加工中的大部分時(shí)間都是用來(lái)檢查加工
24、中工件是否存在問(wèn)題(根據(jù)經(jīng)驗(yàn),這種問(wèn)題發(fā)生的幾率是很小的,而且完全可以通過(guò)經(jīng)常性的檢修設(shè)備予以避免)。如圖3所示的改善后的生產(chǎn)線是根據(jù)工業(yè)工程中人機(jī)操作分析確定的,由于其均衡了整條生產(chǎn)線,因此,僅需要7人(其中每個(gè)工人都要經(jīng)過(guò)培訓(xùn),使之具有操作多種機(jī)床的能力)就可以完成上述工作。qvu3d7y u-syk0ohs)xpim;|0根據(jù)調(diào)查,該箱體車(chē)間采取兩班工作制,且每班每天工作8小時(shí),車(chē)間平均每天的生產(chǎn)能力為10個(gè)箱體,由此可以計(jì)算出改善后的精益生產(chǎn)線的工作節(jié)拍為:中國(guó)物流博客nk5d7u8t中國(guó)物流博客m:u%o-jf9z:(x;w節(jié)拍=(分鐘件)g;smln;fjv*it8d08ztb,u
25、cy&yh1j0由于采取了“一個(gè)流”的精益思想對(duì)車(chē)間進(jìn)行了改善布置,使整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)效率提高了30%,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題也比往常有了較明顯的下降。#a%?1b!k4lc$sw1u0中國(guó)物流博客deu m sio |)m#r3、生產(chǎn)管理改善中國(guó)物流博客. m,_ w0z e中國(guó)物流博客gb,n n6?*h除了進(jìn)行基于精益生產(chǎn)的車(chē)間改善設(shè)計(jì)、實(shí)施外,還對(duì)其的生產(chǎn)管理進(jìn)行改善,只有二者能夠有機(jī)的結(jié)合,相輔相成,改善設(shè)計(jì)后的車(chē)間才會(huì)達(dá)到預(yù)想的效果,其生產(chǎn)管理改善如下:中國(guó)物流博客3q zwb*d中國(guó)物流博客 /nlmb(1)建立持續(xù)改善的管理體系中國(guó)物流博客;e)g5w3j(l8lso中國(guó)物流博客8j1a
26、%._ai)j以車(chē)間設(shè)施規(guī)劃改善為契機(jī),建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持,車(chē)間主任及班組長(zhǎng)和員工參與的持續(xù)改善的三級(jí)管理體系,充分發(fā)揮員工參與的積極性和熱情。促使企業(yè)在保持現(xiàn)有改善成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和改進(jìn)其生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)管理。v-_zaa7nh0(wmxu1n+d0(2)5s管理*bf#qso0t&g0lcx.r:e05s管理的五個(gè)要素是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),既要通過(guò)全體員工的共同努力,從自己身邊做起,把無(wú)用的雜物清理干凈,把有用的物品按照使用頻率的不同進(jìn)行合理擺放,并長(zhǎng)期加以保持。根據(jù)這個(gè)思想,在圖3中去掉了圖1中標(biāo)有a的無(wú)用設(shè)備,使整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井井有條。m&y1z;wx#t tr00h z#
27、uijz oo0(3)人員管理中國(guó)物流博客7rv&oeb!n中國(guó)物流博客4zk)l,d,p按照精益思想的要求,每一名現(xiàn)場(chǎng)操作員工都需要經(jīng)過(guò)精益思想的培訓(xùn),使之對(duì)所采用的管理模式有一個(gè)深入的了解,同時(shí),他們還需要經(jīng)過(guò)各個(gè)工種的培訓(xùn),并在實(shí)際工作中經(jīng)常輪換工作,只有這樣,才能適應(yīng)u形生產(chǎn)線的要求。中國(guó)物流博客m&q%itr4gy中國(guó)物流博客t6n6c;ui.c t1p4、結(jié)論中國(guó)物流博客#i#h.oo&2#|e pe,ebi-mi s(v0本文結(jié)合一個(gè)具體的實(shí)例(某變壓器廠箱體車(chē)間),引入了基于精益思想的設(shè)施規(guī)劃改進(jìn)程序模型。通過(guò)進(jìn)行價(jià)值流分析,減少或消除了一些不產(chǎn)生價(jià)值的部分;通過(guò)工序流程的分析
28、,對(duì)原有的工序進(jìn)行合理改善;通過(guò)進(jìn)行生產(chǎn)線柔性的分析,節(jié)約了大量的生產(chǎn)空間,使工廠內(nèi)部的物流路線大大縮短;通過(guò)設(shè)備種類(lèi)及加工柔性分析,平衡了加工生產(chǎn)線。2jyfc,0中國(guó)物流博客 o&0y0a- l改善后的箱體車(chē)間基本上實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)流”的思想,均衡了整條生產(chǎn)線,節(jié)約了大量的人力、物力和生產(chǎn)空間,提高了生產(chǎn)效率,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題也比以前有了明顯的下降。實(shí)例討論 針對(duì)我們公司目前的現(xiàn)狀,該如何將ie做的更好呢,請(qǐng)大家發(fā)表發(fā)表意見(jiàn),謝謝!1、公司里有員工200多人;2、公司屬于制造業(yè)-電子產(chǎn)品;3、公司訂單較多但量很少,如20臺(tái)500臺(tái),偶爾也有幾k的訂單;4、公司產(chǎn)品制作時(shí)也較簡(jiǎn)裝,約需要17人左右
29、;請(qǐng)大家給一些意見(jiàn),如還需要其它數(shù)據(jù),請(qǐng)?zhí)岢觥?andy3262 初級(jí)會(huì)員注冊(cè)日期: 2005-09-01帖子: 16 精華: 0聲望: 0 我寫(xiě)這些數(shù)據(jù)只是想說(shuō)明,公司規(guī)模較小,產(chǎn)品數(shù)量多而訂單較多,面對(duì)這種現(xiàn)象該用什么樣和生產(chǎn)方式生產(chǎn)。 初級(jí)會(huì)員注冊(cè)日期: 2005-09-01帖子: 16 精華: 0聲望: 0 公司現(xiàn)使用u型線,不過(guò)不是流水線;產(chǎn)品在加工時(shí)沒(méi)有什么地方用到設(shè)備,產(chǎn)品全部為焊接及組裝,現(xiàn)公司生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)分為幾段,比如,做基板加工為一段,做組裝為一段,這樣我認(rèn)為不太好,效率不好提升,產(chǎn)品交期也會(huì)滯后,公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也同意采用一個(gè)流,但是生產(chǎn)部就是不愿意改現(xiàn)狀。 2005-09-1
30、5 #7 adan5621 初級(jí)會(huì)員注冊(cè)日期: 2005-09-15帖子: 11 精華: 0聲望: 0 這跟我們公司差不多,我認(rèn)為現(xiàn)在把sop盡力做好,讓每個(gè)工序簡(jiǎn)單化,把好質(zhì)量關(guān),至于效率現(xiàn)在應(yīng)該不是什么問(wèn)題所在,因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)應(yīng)該不是飽和狀態(tài)。在ie的范圍內(nèi),現(xiàn)在應(yīng)該做的是:工程分析、動(dòng)作研究、時(shí)間研究、工廠布置、搬運(yùn)設(shè)計(jì)。 公司生產(chǎn)是不飽和,但是機(jī)型較多,一天生產(chǎn)只轉(zhuǎn)換產(chǎn)能就的78次,生產(chǎn)數(shù)量又少,員工還沒(méi)有做多少就要換產(chǎn)品了,我認(rèn)為,應(yīng)該想個(gè)方法加快轉(zhuǎn)換產(chǎn)品,不知,各位有沒(méi)好的方法,告訴一下2005-09-16 #9 樓上兄弟 轉(zhuǎn)款快慢,主要看產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.包括sop,員工培訓(xùn),lin
31、e的布置,物料準(zhǔn)備,輔助工具,工藝分工,預(yù)算平衡等等.如果這些都能在新款上線前做好準(zhǔn)備,轉(zhuǎn)款應(yīng)該比較快了,可以在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的120%內(nèi)完成. 魏經(jīng)理: good morning!明知道您現(xiàn)在很是忙碌,可還是要來(lái)打攪您。茲僅談?wù)撊虑橐员砦嶂穆暋?、 您所給吾之h30012-3產(chǎn)品整個(gè)流程動(dòng)畫(huà)式wis制作工作現(xiàn)已大體完成,雖其中仍有些許不足需要更新、完善之處,但即便是我們,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有更好的改善效果亦會(huì)主動(dòng)去加已改善。從剛開(kāi)始只懂得零星皮毛之技能到現(xiàn)在可以說(shuō)對(duì)大多數(shù)flash效果已經(jīng)能成竹在胸(大言不慚)。目前來(lái)說(shuō),有一個(gè)工位我又在上面嘗試了一種新的效果,本人感覺(jué)還可以,但仍不夠強(qiáng)勁突出,目前也
32、正在探索以至能更好的改善(詳請(qǐng)參閱:z:technical deptflashh30012-3插l1、l2&剪腳.swf)??赡軐?duì)于我們而言,接觸看到可供參考、借鑒以至對(duì)比的flash作品不多,眼界范圍相對(duì)狹小,對(duì)吾之拙作,長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)理不但沒(méi)有些許苛刻斥責(zé),更多的是淳淳教導(dǎo)與孜孜關(guān)懷。每當(dāng)想起沒(méi)有些許成績(jī)難以慰對(duì),更是扼腕頓足,雖自詡對(duì)包括cad、ps、minitab、6、flash等軟件有一定程度的了解,但真做起來(lái)又還是花了不少時(shí)間。接下來(lái)不多之時(shí)日里,我等將惜時(shí)如金對(duì)以前所做效果作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)比剖析其它作品,養(yǎng)精蓄銳、嚴(yán)陣以待,以期隨時(shí)接受新的工作和任務(wù)的到來(lái)與挑戰(zhàn)。2、 前期,我們工藝組
33、同事組織外出自助游時(shí),得您不嫌與吾等同行,期間一時(shí)疏忽糧草不濟(jì),得您慷慨解囊,一下就拿出rmb500塊來(lái)。了我等continue之后顧之憂(yōu),游得自在,樂(lè)的酣暢。退一步來(lái)說(shuō),即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有那么多資源,我們工藝組同仁們與您一道外出走走看看,不免亦是一件讓人非常心儀之事。在此對(duì)您表示sincerely的感謝!3、 本人所買(mǎi)2本書(shū)籍(flash actionscript寶典 ¥:56元,flash精彩實(shí)例108例 ¥:26元)共計(jì)rmb:82元,一經(jīng)您知曉,便予以體恤、寄我等以希望,并得以全額報(bào)銷(xiāo),在此再次表示深切感謝!執(zhí)此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,謹(jǐn)代表工藝組全體同仁向您及您全家及我的致豐公司表示最誠(chéng)摯的祝福
34、和衷心的感謝!陳衛(wèi)虎tuesday, jan. 15, 2008 蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂
35、蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆
36、節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀
37、蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅
38、莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿
39、薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿莈薈膇肁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆薅螞膈莂蒁螞袇膅莇蟻羀莀芃蝕肂膃薂蠆螂莈蕆螈襖膁莃螇羆莇艿螆腿腿蚈螆袈羂薄螅羀羋蒀螄肅肁莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薁袁羇芄蕆袀聿肇莃袀蝿芃荿衿羈膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿蒞蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆蒂蕿肄艿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育個(gè)人課題申報(bào)書(shū)范例
- 課題申報(bào)書(shū)點(diǎn)評(píng)模板
- 兵團(tuán)立項(xiàng)課題申報(bào)書(shū)
- 課題申報(bào)書(shū)格式
- 陜西課題申報(bào)書(shū)范文樣本
- 烏魯木齊供用熱合同范本
- 怎么填課題申報(bào)書(shū)
- 品牌專(zhuān)利持有合同范本
- 會(huì)展場(chǎng)館租賃合同范本
- 科學(xué)技術(shù)課題申報(bào)書(shū)
- 數(shù) 學(xué)2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)有理數(shù)混合運(yùn)算100題
- 上消化道異物的內(nèi)鏡處理
- 農(nóng)產(chǎn)品食品檢驗(yàn)員二級(jí)技師技能理論考試題含答案
- 《財(cái)政學(xué)》財(cái)政及經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)全套教學(xué)課件
- 《抖音運(yùn)營(yíng)》課件-3.短視頻拍攝基礎(chǔ)
- 《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》
- (高級(jí))工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)運(yùn)維員技能鑒定考試題庫(kù)(濃縮500題)
- (高清版)AQ 1038-2007 煤礦用架空乘人裝置安全檢驗(yàn)規(guī)范
- DL∕T 5210.6-2019 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 第6部分:調(diào)整試驗(yàn)
- 項(xiàng)賢明主編馬工程教材《教育學(xué)原理》第七章-課程
- 第1課 文明之光(課件)-2023-2024學(xué)年初中美術(shù)湘美版八年級(jí)下冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論