公司財(cái)務(wù)經(jīng)理年終述職報(bào)告1

1、2014年公司財(cái)務(wù)經(jīng)理年終述職報(bào)告歲月如梭，光陰似箭，一年過去了。自七月份入職以來，邊學(xué)習(xí)邊工作，既有苦，也有樂，既有成績，也有不盡人意之處。首先，我很感謝公司給了我工作的機(jī)會(huì)，讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對待這份工作。擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。所以上任伊

2、始，對賬務(wù)情況進(jìn)行了檢查，摸清家底，整理公司的賬務(wù)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕各種漏洞，建立了財(cái)務(wù)管理制度，分發(fā)到各個(gè)部門，規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程，使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，流水賬（資金日報(bào)、銷售日報(bào)）及各類帳務(wù)日清月結(jié)。各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。規(guī)范了管理，是財(cái)務(wù)工作更加合真實(shí)、可靠。二、在財(cái)務(wù)內(nèi)部制定了財(cái)務(wù)部績效考核，劃分崗位責(zé)任制度，責(zé)權(quán)相結(jié)合，績效優(yōu)先，兼顧公平的考核體系，使財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心加強(qiáng)，調(diào)動(dòng)工作的積極性，使財(cái)務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及能與

3、其他部門積極配合工作。提出了團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)：一 愛崗敬業(yè)二 注重細(xì)節(jié)三 努力奮斗四 永不放棄五 將服從養(yǎng)成習(xí)慣六 善于合作七 講究儀表和禮貌八 積極主動(dòng)面對工作九 絕不拖延 十 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)改變財(cái)務(wù)人員的工作作風(fēng)。三、在半年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值得我去反思，去不斷的改進(jìn)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度及提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性。公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。從本部門內(nèi)部來看，員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè)、積極性不高，怎樣解決這些問題：1、尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明

4、，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用；2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)、全、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，避免老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程，這是我個(gè)人的看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請批評(píng)指正。（財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)行的績效考核，沒有與工資待遇掛鉤，效果不大）3、我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平。但“金無足赤，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后工作中加以克服，不斷的提高自己的素質(zhì)和

5、能力，更加自如的干好本職工作。四、建議意見以及今后的努力方向1、在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)?！伴_源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái)，節(jié)約和保障公司所需的資金；2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。3、財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)行的過程中，應(yīng)積極聽取各個(gè)部門的人員的意見建議，