版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊
2、袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃
3、羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃
4、羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖
5、羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂
6、肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃
7、肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃
8、膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁
9、螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂
10、螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂
11、袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀
12、衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁
13、袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿
14、羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿
15、羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀
16、聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈
17、肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆
18、肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿
19、蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆
20、螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈
21、螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈
22、袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆
23、袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇
24、袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈
25、羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅
26、羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肇芁莁薁螇肄芇薀衿芀薅蕿羂肂蒁蠆肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芆艿蚆
27、肈腿薈蚅螈蒞蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螂螄羈蒀螁袇膄莆螀聿羇莂蝿蝿節(jié)羋螈袁肅薇螈羃芁蒃螇肆肅荿螆?bào)\灯N裊袈肂薃襖羀芇葿袃膂肀蒅袂袂蒞莁葿羄膈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈薅羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃蕿 施工項(xiàng)目經(jīng)理部一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目管理工作班子,置于項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下。為了充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理中的主體作用,必須對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置加以特別重視,設(shè)計(jì)好,組建好,運(yùn)轉(zhuǎn)好,從而發(fā)揮其應(yīng)有功能。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理,是企業(yè)在某一工程項(xiàng)目上的管理層,同時(shí)對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)雙重職能。作業(yè)
28、層工作的質(zhì)量取決于項(xiàng)目經(jīng)理部的工作質(zhì)量。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu),為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù),當(dāng)好參謀,同時(shí)又要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖,向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體,其作用包括:完成企業(yè)所賦予的基本任務(wù)項(xiàng)目管理和專(zhuān)業(yè)管理任務(wù)等;凝聚管理人員的力量,調(diào)動(dòng)其積極性,促迸管理人員的合作,建立為事業(yè)的獻(xiàn)身精神;協(xié)調(diào)部門(mén)之間,管理人員之間的關(guān)系,發(fā)揮每個(gè)人的崗位作用,為共同目標(biāo)進(jìn)行工作;影響和改變管理人員的觀(guān)念和行為,使個(gè)人的思想、行為變?yōu)榻M織文化的積極因素;貫徹組織責(zé)任制,搞好管理;溝通部門(mén)之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與環(huán)境之間的信息。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部是代
29、表企業(yè)履行工程承包合同的主體,也是對(duì)最終建筑產(chǎn)品和業(yè)主全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)的管理主體;通過(guò)履行主體與管理主體地位的體現(xiàn),使每個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部成為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體成員。二、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置(一)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置原則(1)要根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部,因?yàn)轫?xiàng)目組織形式與企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的管理方式有關(guān),與企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)有關(guān)。不同的組織形式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理力量和管理職責(zé)提出了不同要求,提供了不同的管理環(huán)境。(2)要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。例如大型項(xiàng)目經(jīng)理部可以設(shè)職能部、處;中型項(xiàng)目經(jīng)理部可以設(shè)處、科;小型項(xiàng)目經(jīng)理部一般只需設(shè)職能人員即可。如果
30、項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),便可設(shè)置專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的職能部門(mén),如水電處、安裝處、打樁處等等。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)具有彈性的一次性施工生產(chǎn)組織,隨工程任務(wù)的變化而進(jìn)行調(diào)整。不應(yīng)搞成一級(jí)固定性組織。在工程項(xiàng)目施工開(kāi)始前建立,在工程竣工交付使用后,項(xiàng)目管理任務(wù)完成,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)解體。項(xiàng)目經(jīng)理部不應(yīng)有固定的作業(yè)隊(duì)伍,而是根據(jù)施工的需要,在企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)或社會(huì)市場(chǎng)吸收人員,進(jìn)行優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要。不應(yīng)設(shè)置專(zhuān)管經(jīng)營(yíng)與咨詢(xún)、研究與開(kāi)展、政工與人事等與項(xiàng)目施工關(guān)系較少的非生產(chǎn)性部門(mén)。(5)在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
31、建成以后,應(yīng)建立有益于組織運(yùn)轉(zhuǎn)的工作制度。(二)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模設(shè)計(jì)目前國(guó)家對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置規(guī)模尚無(wú)具體規(guī)定。結(jié)合有關(guān)企業(yè)推行施工項(xiàng)目管理的實(shí)際,一般按項(xiàng)目的使用性質(zhì)和規(guī)模分類(lèi)。只有當(dāng)施工項(xiàng)目的規(guī)模達(dá)到以下要求時(shí)才實(shí)行施工項(xiàng)目管理:l萬(wàn)平方米以上的公共建筑,工業(yè)建筑,住宅建設(shè)小區(qū)及其他工程項(xiàng)目投資在500萬(wàn)元以上的均實(shí)行項(xiàng)目管理。有些試點(diǎn)單位把項(xiàng)目經(jīng)理部分為三個(gè)等級(jí)。(1)一級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部:建筑面積為15萬(wàn)m以上的群體工程;面積在1o萬(wàn)m以上(含10萬(wàn)m)的單體工程;投資在8000萬(wàn)元以上(含8000萬(wàn)元)的各類(lèi)工程項(xiàng)目。(2)二級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部:建筑面積在15萬(wàn)m以下,10萬(wàn)m以上(
32、含10萬(wàn)m)的群體工程;面積在10萬(wàn)m以上,5萬(wàn)m以上(含5萬(wàn)m)的單體工程;投資在8000萬(wàn)元以下3000萬(wàn)元以上(含3000萬(wàn)元)的各類(lèi)施工項(xiàng)目。(3)三級(jí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部:建設(shè)總面積在1o萬(wàn)m以下,2萬(wàn)m以上(含2萬(wàn)m)的群體工程;面積在5萬(wàn)m以下,l萬(wàn)m以上(含l萬(wàn)m)的單體工程;3000萬(wàn)元以下,500萬(wàn)元以上(含500萬(wàn)元)的各類(lèi)施工項(xiàng)目。建設(shè)總面積在2萬(wàn)m以下的群體工程,面積在l萬(wàn)m以下的單體工程,按照項(xiàng)目管理經(jīng)理責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,實(shí)行棟號(hào)承包。承包棟號(hào)的隊(duì)伍,以棟號(hào)長(zhǎng)為承包人,直接向公司(或工程部)經(jīng)理負(fù)責(zé)。(三)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的部門(mén)設(shè)置和人員配備施工項(xiàng)目經(jīng)理部的部門(mén)設(shè)置和人員配備
33、的指導(dǎo)思想是把項(xiàng)目建成企業(yè)管理的重心。成本核算的中心、代表企業(yè)履行合同的主體。(1)小型施工項(xiàng)目,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,可設(shè)立管理人員,包括工程師、經(jīng)濟(jì)員、技術(shù)員、料具員、總務(wù)員,即一長(zhǎng)、一師、四大員,不設(shè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)。大中型施工項(xiàng)目經(jīng)理部,可設(shè)立專(zhuān)業(yè)部門(mén),一般是以下五類(lèi)部門(mén):1)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén),主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動(dòng)配置及勞動(dòng)分配等工作。2)工程技術(shù)部門(mén),主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理;施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作。3)物資設(shè)備部門(mén),主要負(fù)責(zé)材料的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等工作。4)監(jiān)控管理部門(mén),主要負(fù)責(zé)工作質(zhì)量、安全管理、
34、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作。5)測(cè)試計(jì)量部門(mén),主要負(fù)責(zé)計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)等工作。(2)人員規(guī)??砂聪率鰨徫患氨壤鋫?由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、政工師和技術(shù)、預(yù)算、勞資、定額、計(jì)劃、質(zhì)量、保衛(wèi)、測(cè)試、計(jì)量以及輔助生產(chǎn)人員1545人組成。一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部3045人,二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部2030人,三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部1520人,其中:專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)設(shè)崗為:高級(jí)3%8%,中級(jí)30%一40%,初級(jí)37%42%,其他10%,實(shí)行一職多崗,全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程的全面管理,不留死角,也避免職責(zé)重疊交叉。(3)黨工團(tuán)組織在項(xiàng)目管理中的地位:為了使黨、團(tuán)、工會(huì)建設(shè)適應(yīng)項(xiàng)目管理,并圍繞項(xiàng)目做好服務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部
35、組建時(shí)還要加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)組織建設(shè),項(xiàng)目經(jīng)理部人員的黨、團(tuán)、工會(huì)關(guān)系原則上在原單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)不動(dòng),但因工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng),應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)黨支部、工會(huì)、團(tuán)小組。黨支部書(shū)記一般由政工系統(tǒng)派出的專(zhuān)職政工人員兼任,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的日常思想政治工作、工會(huì)工作和團(tuán)的工作,并實(shí)行黨、團(tuán)員、工會(huì)手冊(cè)跟蹤考核制度。(4)項(xiàng)目管理委員會(huì)在項(xiàng)目中的地位:為了充分發(fā)揮全體職工的主人翁責(zé)任感,項(xiàng)目經(jīng)理部可設(shè)立項(xiàng)目管理委員會(huì),由711人組成,由參與任務(wù)承包的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)全體職工選舉產(chǎn)生。但項(xiàng)目經(jīng)理、各勞務(wù)輸入單位領(lǐng)導(dǎo)或各作業(yè)承包隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)為法定委員。項(xiàng)目管理委員會(huì)的主要職責(zé)是聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào),參與有關(guān)生產(chǎn)分配會(huì)議,及
36、時(shí)反映職工的建議的要求,幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,定期(每季度/次)評(píng)議項(xiàng)目經(jīng)理的工作等。(四)施工項(xiàng)目的勞動(dòng)組織施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)的勞務(wù)市場(chǎng)。企業(yè)勞務(wù)市場(chǎng)由企業(yè)勞務(wù)管理部門(mén)(或勞務(wù)公司)管理,對(duì)內(nèi)以生活基地為依托組建施工勞務(wù)隊(duì),對(duì)外招用由行業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)或指定相對(duì)穩(wěn)定的區(qū)縣(或外地進(jìn)京隊(duì)伍組成的)勞務(wù)基地的通過(guò)培訓(xùn)的施工隊(duì)伍。1.勞務(wù)輸入堅(jiān)持計(jì)劃管理,定向輸入,市場(chǎng)調(diào)節(jié),雙向選擇,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)的方針。具體做法是:項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目任務(wù),編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,交公司勞動(dòng)管理部門(mén),公司以?xún)?nèi)部施工隊(duì)伍為主、外部施工隊(duì)伍為輔進(jìn)行平衡,然后由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司平衡的結(jié)
37、果,進(jìn)行供需見(jiàn)面,雙向選擇,與施工勞務(wù)隊(duì)簽訂勞務(wù)合同,明確需要的工種、人員數(shù)量、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和有關(guān)獎(jiǎng)罰條款等,正式將勞動(dòng)力組織引人施工項(xiàng)目,形成施工項(xiàng)目作業(yè)組。2.勞動(dòng)力組織以施工勞務(wù)隊(duì)的建制進(jìn)入施工項(xiàng)目后,以項(xiàng)目經(jīng)理部為主、施工勞務(wù)公司或隊(duì)配合,雙方協(xié)商共同組建棟號(hào)施工、作業(yè)承包隊(duì),棟號(hào)作業(yè)承包隊(duì)的組建要注意打破工種界面,實(shí)行混合編班,提倡一專(zhuān)多能、一崗多職。形成既有固定專(zhuān)業(yè)工種,又有協(xié)作配套人員,能獨(dú)立施工的棟號(hào)作業(yè)承包隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理亦可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組建的棟號(hào)作業(yè)承包隊(duì)分別實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)澨?hào)助理貢任制。棟號(hào)助理是項(xiàng)目經(jīng)理在棟號(hào)(單位工程)上的委托代理人,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行以棟號(hào)(單位工程)開(kāi)工到
38、竣工交付使用的全過(guò)程管理。主要負(fù)責(zé)解決所管轄棟號(hào)現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的問(wèn)題,簽證各類(lèi)經(jīng)濟(jì)洽商,保證料具供應(yīng)以及溝通協(xié)調(diào)作業(yè)承包與項(xiàng)目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部(室)之間的關(guān)系。3.外埠隊(duì)伍管理對(duì)于外埠施工勞務(wù)隊(duì)伍組建的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)承包隊(duì),除配備棟號(hào)助理以外,還要實(shí)行三員管理崗位責(zé)任制:即由項(xiàng)目經(jīng)理派出專(zhuān)職質(zhì)量、安全、材料員,實(shí)行一線(xiàn)職工操作全過(guò)程的監(jiān)控、檢查、考核和嚴(yán)格管理。1.施工項(xiàng)目管理制度的作用管理制度是組織為保證其任務(wù)的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)例行性活動(dòng)應(yīng)遵循的方法、程扒要求及標(biāo)準(zhǔn)所作的規(guī)定,是根據(jù)國(guó)家和地方法規(guī)和上級(jí)部門(mén)(單位,的規(guī)定,制訂的拘部法規(guī)。施工項(xiàng)目管理制度是由施工企業(yè)或施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的,對(duì)項(xiàng)
39、目經(jīng)理部及其作業(yè)組織全體職工有約束力。施工項(xiàng)目管理制度的作用主要有兩點(diǎn):一是貫徹國(guó)家和企業(yè)圬施工項(xiàng)目有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,指導(dǎo)本施工項(xiàng)目的管理;二是規(guī)范施工項(xiàng)目組織及職工的行為,使之按規(guī)定的方法;程序、要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理活動(dòng),從而保證施工項(xiàng)目組織按正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生混亂,保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率,防止出現(xiàn)事故和紕漏。2.建立施工項(xiàng)目管理制度的原則項(xiàng)目經(jīng)理部組建以后,作為組織建設(shè)內(nèi)容之一的管理制度應(yīng)立即著手建立。建立管理制度必須遵循以下原則:(1)制訂施工項(xiàng)目規(guī)章制度必須貫徹國(guó)家法律政策,以及部門(mén)、企業(yè)的法規(guī)制度等文件精神,不得有抵觸和矛盾,不得危害公眾利益。(2)
40、制訂施工項(xiàng)目管理制度必須實(shí)事求是,即符合本施工項(xiàng)目的需要。施工項(xiàng)目最需要的管理制度是有關(guān)工程技術(shù)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)核算、承包分配等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理所需要的,它們應(yīng)是制訂管理制度的主目標(biāo)。施工項(xiàng)目管理制度與企業(yè)的管理制度不重復(fù)、不矛盾。(3)管理制度要配套,不留有漏洞,形成完整的管理制度和業(yè)務(wù)交圈體系。(4)各種管理制度之間不能產(chǎn)生矛盾,以免職工無(wú)所適從。(5)管理制度的制定要有針對(duì)性,任何一項(xiàng)條款都必須具體明確,可以檢查,文字表達(dá)要簡(jiǎn)潔、明確。(6)管理制度頒布、修改、廢除要有嚴(yán)格程序。項(xiàng)目經(jīng)理是總決策者。凡不涉及到企業(yè)的管理制度,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字決定,報(bào)公司備案;凡涉及公司的管理制度,應(yīng)由公司經(jīng)理批
41、準(zhǔn)才有效。3.施工項(xiàng)目管理制度的種類(lèi)(1)按頒發(fā)者分類(lèi)1)由企業(yè)頒發(fā)的涉及進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的配套改革管理辦法,如:施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施辦法,業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理辦法,勞動(dòng)工資管理實(shí)施辦法等。2)由施工項(xiàng)目經(jīng)理部頒發(fā)的管理辦法,如:施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法,工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法,現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法,材料節(jié)約實(shí)施辦法,技術(shù)管理規(guī)定,施工計(jì)劃編制與實(shí)施辦法等。(2)按管理制度約束力的不同分類(lèi)1)責(zé)任制度。責(zé)任制度是以部門(mén)、單位、崗位為主體制訂的,規(guī)定了每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù)。不同的職位、崗位,因其重要程度不同而責(zé)任各不相同2)規(guī)章制度。規(guī)章制度以各種活動(dòng)、行為為主體,明確
42、規(guī)定人們行為和活動(dòng)不得逾越的規(guī)范和準(zhǔn)則,任何人只要涉及或參與其事,都毫無(wú)例外地必須遵守。所以規(guī)章制度是組織的法規(guī),它更強(qiáng)調(diào)約束精神,對(duì)誰(shuí)都同樣適用,決不因人的地位高低而異。執(zhí)行的結(jié)果只有是與非,即遵守與違反兩個(gè)簡(jiǎn)單明了的衡量標(biāo)準(zhǔn)。(3)按管理制度的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)分類(lèi)1)施工專(zhuān)業(yè)類(lèi)管理制度。這類(lèi)制度是圍繞施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素制訂的,包括:施工管理制度,技術(shù)管理制度,質(zhì)量管理制度,安全管理制度,材料管理制度,勞動(dòng)管理制度,機(jī)械設(shè)備管理制度,財(cái)務(wù)管理制度等等。這是施工項(xiàng)目管理最主要的管理制度。2)非施工專(zhuān)業(yè)類(lèi)管理制度。非施工專(zhuān)業(yè)類(lèi)制度也很多,如有關(guān)責(zé)任類(lèi)制度,合同類(lèi)制度,分配類(lèi)制度,核算類(lèi)制度等等。4.施工
43、項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度的建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部的工作制度包括計(jì)劃、責(zé)任、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲、核算四項(xiàng)工作制度。計(jì)劃制是為了使各方面都能協(xié)調(diào)一致地為施工項(xiàng)目總目標(biāo)服務(wù),它必須覆蓋項(xiàng)目施工的全過(guò)程和所有方面,計(jì)劃的制訂必須有科學(xué)的依據(jù),計(jì)劃的執(zhí)行和檢查必須落實(shí)到人。責(zé)任制建立的基本要求是:一個(gè)獨(dú)立的職責(zé),必須由一個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé),應(yīng)做到人人有貢可負(fù)。監(jiān)督與獎(jiǎng)懲制目的是保證計(jì)劃制和責(zé)任制貫徹落實(shí),對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成進(jìn)行控制和激勵(lì)。它應(yīng)具備的條件是有一套公平的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,有健全的信息管理系統(tǒng),有完整的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲體系。核算制的目的是為落實(shí)上述四項(xiàng)制度提供基礎(chǔ),控制、考核各種制度執(zhí)行的情況。核算必須落實(shí)到最小的可控制
44、單位(即班組)上,要把按人員職責(zé)落實(shí)的核算與按生產(chǎn)要素落實(shí)的核算、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)消耗結(jié)合起來(lái),建立完整的核算體系。三、施工項(xiàng)目管理運(yùn)作體系(一)依據(jù)組織機(jī)構(gòu)形式運(yùn)作施工項(xiàng)目工作體系的建立與組織機(jī)構(gòu)的建立形式有關(guān)。不同的組織形式有不同的領(lǐng)導(dǎo)方式,有不同的項(xiàng)目經(jīng)理部與公司的工作關(guān)系處理方式,處理業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系也各有特點(diǎn)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)下的工作關(guān)系特點(diǎn)是:(1)項(xiàng)目經(jīng)理在公司經(jīng)理或工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)理(或工程部經(jīng)理)負(fù)責(zé)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理各職能部門(mén),各承包隊(duì)和作業(yè)隊(duì),故亦對(duì)項(xiàng)目組織全體人員負(fù)責(zé)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)由公司(或工程部)各職能部門(mén)派遣人員組
45、成非固定化組織,既受業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),又受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。由于職能人員組織關(guān)系仍歸公司(或工程部)各職能部門(mén),故他們對(duì)職能部門(mén)的關(guān)系比對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系緊密。項(xiàng)目經(jīng)理必須有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,才能團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)職能人員,且應(yīng)善于協(xié)調(diào)職能人員的工作。職能人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),更對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)。(3)項(xiàng)目組織內(nèi)各承包隊(duì)(或作業(yè)隊(duì))是純作業(yè)隊(duì)伍,它們接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),完成作業(yè)任務(wù)。(4)項(xiàng)目組織與外界環(huán)境的工作關(guān)系比公司少得多,需在企業(yè)經(jīng)理授權(quán)下才直接對(duì)外聯(lián)系且由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部的對(duì)外關(guān)系有:政府部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、供應(yīng)單位、市政與公用單位,以及與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的其他單位。有的是
46、合同關(guān)系,如與業(yè)主和供應(yīng)單位的關(guān)系;有的是項(xiàng)目管理的協(xié)作關(guān)系,如與設(shè)計(jì)單位、市政公用單位的關(guān)系;有的是社會(huì)協(xié)作和制約關(guān)系,如施工項(xiàng)目與銀行、稅收單位、規(guī)劃部門(mén)、消防部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、交通部門(mén)、政府部門(mén)等的關(guān)系。因此,對(duì)合同關(guān)系應(yīng)嚴(yán)格履約;對(duì)項(xiàng)目協(xié)作關(guān)系要主動(dòng)協(xié)調(diào)或接受協(xié)調(diào);對(duì)社會(huì)協(xié)作和制約關(guān)系,應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定,依法辦事,重信譽(yù),講社會(huì)公德。(5)項(xiàng)目組織與監(jiān)理單位的關(guān)系很重要??偟恼f(shuō)要接受監(jiān)督。監(jiān)理單位監(jiān)督的主要內(nèi)容是否按合同辦事。因此項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格履行合同。還要在業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)的范圍內(nèi),在監(jiān)理法規(guī)限定的條件下,與監(jiān)理單位處理好例行性關(guān)系,如接受驗(yàn)收檢查,按章簽證,提供信息,接受建議,服
47、從協(xié)調(diào),尊重其確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)等。(二)依據(jù)內(nèi)部工作關(guān)系及組織層次運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部工作關(guān)系還與項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部工作關(guān)系及組織層次有關(guān)。如果項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目施工,下面又分單項(xiàng)工程層和單位工程層,則理想的工作關(guān)系應(yīng)是直線(xiàn)職能制或矩陣制,在業(yè)務(wù)關(guān)系上,雖然可以分為許多業(yè)務(wù)部門(mén),但歸納起來(lái)只有三類(lèi):一類(lèi)是生產(chǎn)系統(tǒng),二類(lèi)是技術(shù)系統(tǒng),三類(lèi)是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào) 袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀
48、襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻
49、羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊
50、肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆
51、袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇
52、羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁
53、膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂
54、袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃裊肅芁薈螁膄莃莁蚇膄肅薇薃膃膅荿袁膂莈薅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄蟻襖螅肄蒄螀襖膆蝕蚆袃艿蒃薂袂蒁芅羀袂膀薁袆袁芃莄螂袀蒞蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇袃羇艿莀蝿羆莂薆蚅羆肁荿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆
55、羃肆螞螂羂膈蒅蚇羈芀蟻薃肀莃蒃袂肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆肆腿莃蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄
56、螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈
57、葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿
58、蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈葿螈肈蒄蒈袀羈莀蕆羂膇芆蒆螞罿膂蒅螄膅蒀薅袇羈莆薄罿膃節(jié)薃蠆羆膈薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃芀荿蕿螅肂芅蕿袈羋膁蚈羀肁葿蚇蝕襖蒞蚆螂聿莁蚅羄袂芇蚄蚄膇膃蚄螆羀蒂蚃袈膆莈螞羈羈芄螁蝕膄膀螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁莂蟻肂莇蒁螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈袃薈
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Prasugrel-hydroxy-thiolactone-生命科學(xué)試劑-MCE-3743
- 2-3-Dihydroxypropyl-pentadecanoate-生命科學(xué)試劑-MCE-1920
- 2025年度酒店客房客房設(shè)施設(shè)備維修承包經(jīng)營(yíng)與備件儲(chǔ)備協(xié)議
- 2025年度二零二五年度玉米種植與農(nóng)業(yè)觀(guān)光旅游項(xiàng)目合作協(xié)議
- 二零二五年度汽車(chē)抵押貸款信用評(píng)級(jí)合同
- 二零二五年度張家界市別墅湖南商品房買(mǎi)賣(mài)合同
- 二零二五年度離婚協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)易版(離婚后子女教育協(xié)議)
- 跨界合作小區(qū)內(nèi)餐飲與其他行業(yè)的合作機(jī)會(huì)探索
- 個(gè)人房屋貸款抵押擔(dān)保合同樣本
- 九月股東出資合同書(shū)
- 蘇教版四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第三單元第二課時(shí)《常見(jiàn)的數(shù)量關(guān)系》課件
- 2025年中考物理總復(fù)習(xí)《壓強(qiáng)》專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試卷含答案
- SaaS服務(wù)具體應(yīng)用合同范本2024版版
- 殘疾人掛靠合作合同協(xié)議書(shū)范本
- 浙江省臺(tái)州市2021-2022學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)量評(píng)估政治試題 含解析
- GB/T 23791-2009企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)劃分通則
- 員工自主報(bào)告和舉報(bào)事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)匯總表
- 清代文學(xué)緒論
- 阿里云數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)介紹課件
- 《控軋控冷》課件
- 煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論