可充電備用照明電器企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、可充電備用照明電器企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2012一、公司未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃（一）公司發(fā)展戰(zhàn)略公司未來(lái)將堅(jiān)定不移地走專(zhuān)業(yè)化道路，放眼全球市場(chǎng)，自主創(chuàng)新，研發(fā)差異化的產(chǎn)品；堅(jiān)持“高技術(shù)、多款式、短周期”的經(jīng)營(yíng)方針；同有價(jià)值的員工、供應(yīng)商、客戶(hù)建立了誠(chéng)信雙贏、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的合作關(guān)系。公司將進(jìn)一步改進(jìn)erp 與iso 緊密結(jié)合的簡(jiǎn)單、集中、快捷的管理體系；培養(yǎng)一個(gè)有夢(mèng)想、有悟性、有感恩心的快速響應(yīng)團(tuán)隊(duì)；塑造“誠(chéng)信、責(zé)任、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，力求成為全球?qū)I(yè)化程度最高、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的可充電備用照明電器及相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè)之一。（二）發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)公司的發(fā)展目標(biāo)是：在現(xiàn)有生產(chǎn)格局下，持續(xù)深化以技術(shù)研發(fā)為導(dǎo)

2、向的方針；通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步提高高附加值產(chǎn)品的比重；通過(guò)密切跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)需求變化，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)出更適合市場(chǎng)需求的差異化產(chǎn)品；在此基礎(chǔ)上，公司將進(jìn)一步開(kāi)拓可充電備用照明電器領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)品，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)融資上市，建設(shè)綜合性生產(chǎn)基地和研發(fā)中心，鞏固公司在可充電備用照明電器領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。二、擬采取的具體發(fā)展規(guī)劃措施（一）產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃在產(chǎn)能上，公司未來(lái)三年將在現(xiàn)有生產(chǎn)布局的基礎(chǔ)上，通過(guò)銀行融資、公開(kāi)發(fā)行股票等方式增加資金來(lái)源，興建新的生產(chǎn)基地，形成年產(chǎn)可充電備用照明產(chǎn)品1,700 萬(wàn)臺(tái)、可充電交直流兩用風(fēng)扇以及相關(guān)延伸產(chǎn)品300 萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能規(guī)模。（二）產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃在公司現(xiàn)有5 大類(lèi)，5

3、00 多個(gè)品種基礎(chǔ)上，未來(lái)三年公司仍將致力于不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和性能，并進(jìn)一步豐富產(chǎn)品的品種和種類(lèi)，每年新增100 款的產(chǎn)品推出市場(chǎng)，擴(kuò)大占有率。未來(lái)三年公司將進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品研發(fā)的投入，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，快速、高效地開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的系列化、前沿性新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量與節(jié)能性能，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并不斷創(chuàng)造新市場(chǎng)，快速提升公司的盈利能力。1、可充電備用照明產(chǎn)品（1）在現(xiàn)有可充電備用照明產(chǎn)品基礎(chǔ)上，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，利用新型光源led高效節(jié)能開(kāi)發(fā)出新一代的可充電備用照明新產(chǎn)品，如帶mp3 播放功能的可充電備用led 照明燈、可充電大功率led 探照燈

4、、多光源智能控制可充電備用照明燈等，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品新舊更替，提高產(chǎn)品的附加值，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，為客戶(hù)提供更廣泛的產(chǎn)品選擇，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。（2）開(kāi)發(fā)led 商業(yè)、家用交直流兩用照明產(chǎn)品，以交流常規(guī)照明為主、可充電備用照明為輔，該產(chǎn)品相比常規(guī)交流照明產(chǎn)品具有使用壽命更長(zhǎng)、節(jié)能效率更高、且具有停電應(yīng)急備用照明的功能等特點(diǎn)，如集成智能控制ac/dc 兩用led節(jié)能燈。（3）開(kāi)發(fā)樓宇式智能化集中控制備用電源照明產(chǎn)品，代替現(xiàn)行樓宇備用發(fā)電機(jī)發(fā)電照明系統(tǒng)，產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)在于停電1 秒內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急照明。（4）開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能充電備用照明燈，研究太陽(yáng)能充電技術(shù)，提高太陽(yáng)能充電效率，節(jié)能環(huán)保，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期停電狀態(tài)下充電、照明。2、可充

5、電交直流兩用風(fēng)扇類(lèi)產(chǎn)品（1）在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，進(jìn)一步技術(shù)革新，提高產(chǎn)品節(jié)能效率，延長(zhǎng)停電時(shí)直流工作時(shí)間，降低交流充電和交流工作電耗，并進(jìn)一步設(shè)計(jì)新款式，擴(kuò)大市場(chǎng)，提升公司風(fēng)扇產(chǎn)品的盈利能力。（2）研發(fā)直流無(wú)刷電機(jī)，開(kāi)發(fā)以交流使用為主、充電備用使用為輔的新風(fēng)扇，代替單相異步電機(jī)交流風(fēng)扇，具有壽命更長(zhǎng)、使用更省電、可充電、停電后由dc 供電繼續(xù)使用的功能等特點(diǎn)，性能遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)交流風(fēng)扇。（3）研發(fā)可充電交直流兩用無(wú)葉風(fēng)扇，無(wú)葉風(fēng)扇是應(yīng)用噴氣式飛機(jī)引擎及汽車(chē)渦輪增壓中的技術(shù)，通過(guò)底部的吸風(fēng)孔吸入空氣，圓環(huán)邊緣的內(nèi)部隱藏的一個(gè)葉輪則把空氣以圓形軌跡噴出，最終形成一股不間斷的冷空氣流。重要的是它使用了最新

6、的流體動(dòng)力工程技術(shù)，通過(guò)高效率的無(wú)刷電機(jī)使氣流增加15 倍，能耗低，是普通風(fēng)扇一半能耗，具有無(wú)扇葉、風(fēng)力大、高效節(jié)能的特點(diǎn)。既符合節(jié)能環(huán)保的要求，又能在停電的情況下長(zhǎng)時(shí)間工作。3、可充電電器領(lǐng)域的其他產(chǎn)品（1）開(kāi)發(fā)12v、24v、36v 系列化新型備用逆變電源產(chǎn)品，該產(chǎn)品將可充電直流電源轉(zhuǎn)換為220v 交流電壓，可直接供家庭照明、電視等家用電器停電時(shí)備用。（2）開(kāi)發(fā)可充電備用電源產(chǎn)品，配置在常規(guī)交流照明產(chǎn)品上，可在停電時(shí)提供備用電源。（三）技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新計(jì)劃研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新是公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。公司將在現(xiàn)有研發(fā)體系上，進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)制、加大研發(fā)投入、提

7、升公司研發(fā)和創(chuàng)新水平，確保公司在可充電備用照明及相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先水平。未來(lái)三年公司的研發(fā)方向主要包括產(chǎn)品節(jié)能效率、新技術(shù)應(yīng)用和前沿領(lǐng)域研究等三方面。1、產(chǎn)品節(jié)能效率研究（1）應(yīng)用公司現(xiàn)有的led 驅(qū)動(dòng)技術(shù)、二次光學(xué)技術(shù)、散熱技術(shù)、進(jìn)一步研究降低led 光衰，增大led 的出光率。實(shí)現(xiàn)可充電led 備用照明產(chǎn)品在使用中光衰最小、光損最少、光通量最大、照明效果最佳、壽命最長(zhǎng)，最大化的實(shí)現(xiàn)節(jié)能照明。（2）應(yīng)用公司現(xiàn)有的電源充電技術(shù)，進(jìn)一步研究充電效率，根據(jù)不同的電壓波動(dòng)狀態(tài)與溫度、濕度環(huán)境提升充電技術(shù)，提高充電效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能充電。（3）研究太陽(yáng)能充電技術(shù)，提升太陽(yáng)能充電效率，解決目前太陽(yáng)能充電效率

8、低，時(shí)間長(zhǎng)的難題，實(shí)現(xiàn)清潔能源充電，節(jié)能環(huán)保。（4）研究直流無(wú)刷馬達(dá)節(jié)能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)在同等馬達(dá)轉(zhuǎn)速與風(fēng)力的前提下，馬達(dá)消耗功率最小，交流狀態(tài)下使用省電，直流狀態(tài)下使用時(shí)間延長(zhǎng)。2、新技術(shù)應(yīng)用研究（1）研究集成智能控制技術(shù)，使led 商業(yè)、家用交直流兩用照明及樓宇備用電源照明系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)交直流轉(zhuǎn)換自動(dòng)化，控制使用智能化。（2）研究防電壓突變技術(shù)，在電壓突變的情況下產(chǎn)品通過(guò)自動(dòng)監(jiān)測(cè)，輸出控制信號(hào)，使電路自動(dòng)進(jìn)入突變狀態(tài)下工作，防止因電壓突變可能產(chǎn)生的產(chǎn)品損壞及安全隱患，電壓恢復(fù)正常時(shí)可自動(dòng)監(jiān)測(cè)恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）研究可充電交直流兩用無(wú)葉風(fēng)扇技術(shù)，無(wú)葉風(fēng)扇技術(shù)難度大，涉及流體動(dòng)力工程技術(shù)、調(diào)頻技術(shù)、渦

9、輪增壓等新技術(shù)。3、前沿領(lǐng)域研究（1）蓄電池技術(shù)的研究，根據(jù)可充電備用照明與可充電交直流兩用風(fēng)扇對(duì)蓄電池要求耐充電、深放電、壽命長(zhǎng)、容量大，且要適用不同溫度、濕度的充電、放電特點(diǎn)，研發(fā)節(jié)能環(huán)保的新型蓄電池。（2）大功率led 性能與應(yīng)用研究，大功率是led 照明發(fā)展的趨勢(shì)，根據(jù)目前技術(shù)不成熟、性能不穩(wěn)定、發(fā)熱量過(guò)大的狀態(tài)，公司將通過(guò)募投的研發(fā)中心項(xiàng)目大力研究led 性能與產(chǎn)品應(yīng)用的散熱技術(shù)。此外，鑒于當(dāng)前行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的現(xiàn)狀，公司將積極與行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通，力爭(zhēng)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，從而帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。（四）市場(chǎng)拓展計(jì)劃公司在市場(chǎng)拓展中始終以“客戶(hù)滿(mǎn)意”為第一目標(biāo)，并以服務(wù)客戶(hù)作為公

10、司產(chǎn)品拓展的基礎(chǔ)。隨著未來(lái)產(chǎn)能的逐步擴(kuò)張，公司將在繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)可充電備用照明領(lǐng)域出口領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，采取一系列措施進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升盈利能力：1、打造更具戰(zhàn)斗力的服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)為了進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)，公司將在營(yíng)銷(xiāo)中心的基礎(chǔ)上，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行分工整合，確定更加清晰的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)和計(jì)劃。未來(lái)幾年，公司將在一貫秉承服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化和細(xì)化服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作，以服務(wù)促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓，塑造良好的市場(chǎng)形象。為了擴(kuò)充和完善一線(xiàn)銷(xiāo)售隊(duì)伍，公司將繼續(xù)引進(jìn)外語(yǔ)及專(zhuān)業(yè)對(duì)口的人才補(bǔ)充到銷(xiāo)售隊(duì)伍中，從而提高一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的整體水平，并一如既往地對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)能

11、力和技術(shù)水平。此外，還將繼續(xù)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，在技術(shù)層面給予支持，將營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和公司的新產(chǎn)品研發(fā)相結(jié)合，使新產(chǎn)品能夠盡快的為市場(chǎng)所接受。2、公司將整合研發(fā)人員、市場(chǎng)人員組建產(chǎn)品部產(chǎn)品部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，客戶(hù)溝通、反饋，國(guó)內(nèi)外展覽等各種方式進(jìn)行市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)分析，制定行之有效的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃與市場(chǎng)拓展策略，保證產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)推廣快速、高效地滿(mǎn)足市場(chǎng)與客戶(hù)的需求。3、進(jìn)一步推廣公司的品牌合作戰(zhàn)略公司的“品牌合作”模式是公司拓展市場(chǎng)的重要手段，不僅要求公司提供客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，更要求公司協(xié)助客戶(hù)深入了解各地市場(chǎng)需求層次的不同，從而定制相應(yīng)的產(chǎn)品。因此，未來(lái)公司仍將進(jìn)一步深化品牌合作的理念，加大一線(xiàn)銷(xiāo)售

12、人員對(duì)市場(chǎng)的敏感度，并與產(chǎn)品計(jì)劃相結(jié)合，進(jìn)一步引導(dǎo)市場(chǎng)對(duì)公司新產(chǎn)品的依存度。同時(shí)，在鞏固現(xiàn)在70 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上，對(duì)新興市場(chǎng)加大開(kāi)拓力度。4、進(jìn)一步鞏固老客戶(hù)的合作關(guān)系公司同老客戶(hù)建立誠(chéng)信雙贏、長(zhǎng)期合作、互相依存、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通、互通信息；提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證合理價(jià)格、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；實(shí)現(xiàn)快速交貨，不斷為老客戶(hù)提供差異化的新產(chǎn)品，擴(kuò)大老客戶(hù)的市場(chǎng)份額。5、公司將在海外逐步建立分支機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步推廣自主品牌公司將加強(qiáng)培養(yǎng)海外分支機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍，逐步設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)，專(zhuān)營(yíng)公司自主品牌，擴(kuò)大自主品牌在海外的聲譽(yù)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售，提升公司盈利能力，使公司的經(jīng)營(yíng)管理更貼近市場(chǎng)，市場(chǎng)信

13、息反饋更及時(shí)，進(jìn)一步提升公司的快速響應(yīng)能力。6、加大投入進(jìn)行產(chǎn)品宣傳公司將加大投入對(duì)公司形象、文化、品牌、產(chǎn)品等通過(guò)電子網(wǎng)絡(luò)、媒體進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步加大投入國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展覽會(huì)，提高公司的影響力與客戶(hù)、消費(fèi)者的認(rèn)同感，提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)份額與附加值。7、進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于產(chǎn)能受限以及回款保證方面的考慮，公司目前產(chǎn)品仍以外銷(xiāo)為主，內(nèi)銷(xiāo)比重維持在10%左右?？紤]到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尤其是消防安保領(lǐng)域、休閑領(lǐng)域及農(nóng)村等廣大的市場(chǎng)需求，公司將依托產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種方式進(jìn)一步拓寬國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并在營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)上著重加強(qiáng)培訓(xùn)，使公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)知名度和占有率進(jìn)一步提升。8、打造國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品

14、牌知名度公司在逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，策劃打造國(guó)內(nèi)馳名商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)行業(yè)第一名牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。（五）品質(zhì)保障計(jì)劃公司未來(lái)在品質(zhì)規(guī)劃上的目標(biāo)是在保持現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)，推行生產(chǎn)過(guò)程的全面質(zhì)量管理（qtm），實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的質(zhì)量管理目標(biāo)。公司未來(lái)將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理，定期派遣管理、技術(shù)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)管理外延，逐漸成為供應(yīng)商品質(zhì)規(guī)劃的參與者及實(shí)施的監(jiān)督者，全面整合公司品質(zhì)資源。此外，在與客戶(hù)合作的過(guò)程中，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)型組織的優(yōu)勢(shì)，在不斷滿(mǎn)足全球市場(chǎng)對(duì)于品質(zhì)不同要求的同時(shí)，不斷完善自身的檢測(cè)程序。此外，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以柔性制造系統(tǒng)來(lái)適應(yīng)不同批量的要求，以批量和小批量

15、之間的無(wú)間斷流程來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)個(gè)性化、快速變化的需求，并通過(guò)融合兩者的優(yōu)勢(shì)，提高效率和降低成本，進(jìn)一步優(yōu)化制造體系。（六）人力資本及人才儲(chǔ)備計(jì)劃未來(lái)三年，為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司將在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上，按需引進(jìn)各類(lèi)人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)引進(jìn)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的高級(jí)人才，并通過(guò)績(jī)效激勵(lì)等形式確保人才的穩(wěn)定性。與此同時(shí)，公司將大力實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃，建立和完善培訓(xùn)體系，采用內(nèi)部崗位培訓(xùn)等多種形式對(duì)員工進(jìn)行全面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工技能。公司還將積極探索建立對(duì)各類(lèi)人才有持久吸引力的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，使公司人才資源穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)人力資源可持續(xù)發(fā)展，從而建立一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，確保

16、公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。（七）融資計(jì)劃公司目前正處于高速發(fā)展的階段，要全面實(shí)施前述的發(fā)展戰(zhàn)略，需要大量的資金支持。公司擬上市發(fā)行股票募集資金來(lái)緩解現(xiàn)階段投資項(xiàng)目的資金需求，未來(lái)公司將按照本次招股說(shuō)明書(shū)的規(guī)劃認(rèn)真管理和使用募集資金，并在相關(guān)投資項(xiàng)目取得良好收益的前提下，實(shí)施下一步投資計(jì)劃。在未來(lái)的融資方面，公司將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際和新的投資計(jì)劃資金需要，充分考慮股東對(duì)企業(yè)價(jià)值最大化的要求，憑借自身良好的信譽(yù)和本次發(fā)行后資產(chǎn)負(fù)債率降低所提供的較大運(yùn)作空間，適度加大債權(quán)融資比例，優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。（八）收購(gòu)兼并計(jì)劃公司將根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞自身核心業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo)，利用公司多年積

17、累的行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，積極尋求在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上的穩(wěn)步擴(kuò)張，在時(shí)機(jī)、條件和對(duì)象成熟的前提下公司會(huì)考慮適度通過(guò)以資金投入、技術(shù)入股、合作開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種形式的擴(kuò)張，使公司產(chǎn)生更大的規(guī)模效應(yīng)，鞏固公司在可充電備用照明領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提升公司總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（九）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃公司將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，以加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮獨(dú)立董事和專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的作用，更好地發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用，加快吸收和利用社會(huì)優(yōu)秀人才，建立和完善中高級(jí)管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司將根據(jù)客觀(guān)條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和

18、崗位設(shè)置，以保持組織結(jié)構(gòu)的合理性和管理的有效性。三、擬定上述計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件及面臨的主要困難（一）擬定上述規(guī)劃所依據(jù)的假設(shè)條件公司實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件為：1、公司所遵循的國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策無(wú)重大改變；2、國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展；3、本次公司股票發(fā)行上市能夠成功，募股資金順利到位；4、募集資金投資項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，并取得預(yù)期收益；5、公司所處行業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境不會(huì)發(fā)生重大變化；6、公司無(wú)重大經(jīng)營(yíng)決策失誤和足以嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的人事變動(dòng)；7、不會(huì)發(fā)生對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)造成重大不利影響的突發(fā)性事件或其它不可抗力因素。（二）實(shí)施上述計(jì)劃將面臨的主要困難1、實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)具體發(fā)展計(jì)劃，需要大量的資金支持，資金問(wèn)題是實(shí)施上述計(jì)劃的主要困難；2、隨著上述計(jì)劃的實(shí)施，公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)將會(huì)迅速擴(kuò)張，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織管理也將趨于復(fù)雜，公司對(duì)高層次的、復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)管理人才和研發(fā)人員的需求將增加。由于公司產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量的不斷提高，需要配備相應(yīng)熟練工人，因此需要招聘大量的員工并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，公司將面臨較大的人力資源需求的壓力；3、隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大，公司的管理水平將面臨較大的挑戰(zhàn)。尤其在公司成為公眾公司并迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化。在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略，特別是資金管理和