某某南路建設工程監(jiān)理工作總結（市政）

1、*南路建設工程監(jiān)理工作總結一、工程概況 *小街是連通*公園與*東路的重要交通干道，該工程是2002年*市重點建設工程之一。 *小街建設工程包括道路工程：650m，機動車道寬12m，人行道寬24m，擋土墻砌筑6502m；排水工程：雨水主管650m，雨水檢查井24座，污水主管650m，污水檢查井32座；園林綠化工程、小品工程650m。主線支線路燈主線支線路燈排水立面72.82944.69176690510198782524285.35547.33.5km48622992331280307.71786.622777593525705273.371524322925770195.72317031707

2、300168.05875.151492261119373253.81644.08150180075.212088029935187595211538177.996.8320258.9598.36276.48250.65191.53633.32125.371058.32314.79619.84277.721121.63388.367863.156679.92三、項目監(jiān)理機構及其管理情況 1、組織機構 由于本工程較為簡單，本項目監(jiān)理部由總監(jiān)一名，駐地代表一名，監(jiān)理人員兩名，組織結構圖如下：項目總監(jiān)*駐地代表* 現(xiàn)場監(jiān)理* 現(xiàn)場監(jiān)理*2、質量控制方面 對所有進場原材料實行了報驗制，不合格材料不得用于

3、工程。對雙控材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員隨機見證取樣，檢驗合格后方可使用。對一般材料，如管材、紅磚等，檢查其出廠合格證，并進行檢查，合格后方可使用。 對關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理，確保了關鍵部位、關鍵工序的質量。例如在進行砼澆注時，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查砼的配合比調整情況，水泥、砂、石等材料檢測報告是否齊全，督促施工單位按配合比對水泥、砂、石過磅計量投入、監(jiān)測砼的攪拌時間，砼的振搗是否密實，連接桿、伸縮縫布置是否符合施工設計規(guī)范要求，并按規(guī)定留置一定數(shù)量砼試壓件。澆注砼施工質量滿足合格以上要求。 對隱蔽工程檢查驗收，堅持在施工單位自檢合格后，不經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收合格并簽認，不得進行隱蔽。 嚴格

4、要求施工單位按設計圖紙進行施工，有變動的均有設計變更文件及聯(lián)系單，變更手續(xù)齊全。 加強現(xiàn)場巡視和平行檢查工作。如砌體工程施工中，重點檢查砌體的砌筑方法，砂漿配合比的計量及試塊的見證取樣，砌體的垂直度、平整度，砂漿飽滿度等。路面砼澆注，重點檢查模板尺寸，伸縮縫留置，砼配合比的計量及試塊的見證取樣，振搗施工方法。監(jiān)理人員及時指出，施工單位不足，并要求其整改，使之符合規(guī)范要求。 嚴格執(zhí)行個分項分部工程報驗及下道工序開工申請制度，上道工序為經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格或下道工序不具備開工條件，均不允許下道工序施工。 督促施工單位對已完工程進行試驗，如管道閉水試驗、道路彎沉試驗、密實度試驗。只有各項性能指標均滿足

5、設計幾規(guī)范要求，方可驗收。對瀝青分包控制較好，瀝青質量較好。 3、進度控制方面 按合同工期，本工程合同工期為90天，因后期增加工程，工期稍有延期。 4、投資控制方面 本工程工程計量按月完成，工程支付較為及時。 四、工程項目評價 1、工程組織管理評價 在正式開工前各標均組織了工程項目部，市一建、區(qū)四建、廣東一建人員配置齊備、合理，人員分工與責權落實到位，管理力度較好，效率教高。 2、工程進度控制評價 本工程基本在工程延期時間內完工。八標在合同工期內完成。 3、工程投資控制評價 本工程計量及時，較為準確，支付情況良好。 4、工程質量控制評價 本工程質量控制較好，工程質量達到合同約定合格工程。 五、工程投入