信用社支持“三農(nóng)”先進材料：服務(wù)走進希望的田野里

1、信用社支持“三農(nóng)”先進材料：服務(wù)走進希望的田野里市地處蘇北腹地的江淮平原，素有魚米之鄉(xiāng)美稱，農(nóng)業(yè)是全市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近年來，市農(nóng)村信用社始終堅持合作制原則，牢固樹立“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”的宗旨，以信貸支農(nóng)為己任，加大資金投入，完善服務(wù)手段，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，特別為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化作出了一定的貢獻。1998年市農(nóng)村金融管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被市委、市政府授予“支農(nóng)服務(wù)先進單位”的榮譽稱號。 (一)行社脫鉤以后，農(nóng)村信用社逐步恢復(fù)了合作制性質(zhì)，這就要求農(nóng)村信用社將主要服務(wù)對象轉(zhuǎn)向入股社員和廣大農(nóng)戶。面對這一新的形勢，農(nóng)村信用社如何找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想、改變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、擴大支農(nóng)

2、領(lǐng)域等被提上議事日程，為此，市的各級農(nóng)村信用社管理部門，把統(tǒng)一全體員工的思想認(rèn)識作為一項重要工作來抓。一是教育職工認(rèn)清我國九億農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、改善生活離不開農(nóng)村信用社的支持。隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和農(nóng)村金融秩序的整頓，農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。二是教育職工必須始終不渝地貫徹為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)的宗旨；樹立為農(nóng)服務(wù)、支農(nóng)光榮思想。明確扎根農(nóng)民、貼近農(nóng)民，是農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。三是教育職工認(rèn)識到支農(nóng)貸款風(fēng)險小、收息率高，樹立支農(nóng)出效益的觀念。通過教育，廣大職工統(tǒng)一了思想，認(rèn)識到支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟是國家賦予農(nóng)村信用社的重要歷史使命，從而大大提高支

3、農(nóng)信貸服務(wù)的自覺性。自農(nóng)村信用社與農(nóng)行脫鉤以來，全市農(nóng)村信用社累放支農(nóng)貸款32億元，占貸款總投放的84%。今年上半年，全市農(nóng)村信用社累放支農(nóng)貸款 71241萬元，凈增支農(nóng)貸款18926萬元，多次受到市委和市政府的表揚，為全市今年夏糧實現(xiàn)總產(chǎn)113.7萬噸超歷史好收成以及上半年多種經(jīng)營產(chǎn)值達36.6億元、增長14.1%、農(nóng)民人均純收入1048元等指標(biāo)的實現(xiàn)作出了貢獻。 (二) “一年之際在于春”，抓好春耕生產(chǎn)是夏熟作物和全年農(nóng)業(yè)豐收的關(guān)鍵。市農(nóng)村信用社始終把支持春耕生產(chǎn)當(dāng)作重頭戲來唱，每年都要投放近2億元專項貸款來支持全市的農(nóng)業(yè)春耕備耕。為做好春耕備種資金需求，春節(jié)一過，各聯(lián)社及時召開了由信用社

4、主任、信貸員和外勤參加的信貸支農(nóng)工作專題會議，對支持農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)進行布置，要求各基層信用社要充分發(fā)揮貼近農(nóng)戶的優(yōu)勢，劃片包村，深入到農(nóng)戶、田間，了解農(nóng)產(chǎn)春耕備耕情況和資金需求情況。做到“背包上門”，送貸上門，幫助農(nóng)戶解決實際困難。為確保支持春耕資金的投入，年初在全市范圍內(nèi)先后開展了“開門紅組織資金競賽”活動及“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)月”活動，極大地調(diào)動了全市農(nóng)村信用社組織資金的積極性，廣大員工立足崗位“比服務(wù)、比奉獻、比實績”，托親拜友攬存款，深入農(nóng)戶、企業(yè)挖儲源，采取走出去，請進來等辦法，克服了重重難關(guān)，提高服務(wù)質(zhì)量，使組織資金工作走出了低谷。為了配合組織資金工作的開展，結(jié)合春節(jié)和元旦兩個大節(jié)日，全市

5、農(nóng)村信用社狠抓形象塑造工作，注意門前的美化，堅持門前插彩旗、放置宣傳牌、張貼標(biāo)語，樹立良好的信用社外部形象。在春節(jié)前后全市農(nóng)村信用社還向廣大儲戶送去5.6萬張年歷畫，1.4萬幅春聯(lián)，增進了農(nóng)村信用社與農(nóng)戶的友誼，加深了了解，擴大了信用社知名度，促進了組織資金工作的開展。僅今年一季度，全市各項存款就凈上升11201萬元，為春耕生產(chǎn)貸款的投入奠定了堅實的資金基礎(chǔ)。在支持春耕貸款投向上，一是重點支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料部門及時調(diào)進春耕急需的尿素、農(nóng)藥和農(nóng)用薄膜。全市農(nóng)村信用社發(fā)放貸款支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料部門進化肥8.35萬噸，農(nóng)藥254噸，購進農(nóng)膜260噸。二是突出支持推廣農(nóng)業(yè)新科技。今年一季度全市農(nóng)村信用社共

6、支持貸款140多萬元，幫助調(diào)進優(yōu)良籽種1240噸，漣水聯(lián)社支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)撥玉米種50多萬公斤，解決28萬畝夏玉米的用種。三是支持農(nóng)田水利配套設(shè)施，增加高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田塊。全市今年共貸款1230萬元，幫助修建農(nóng)用站、閘、涵、洞、渠道等小型農(nóng)用水利配套設(shè)施，增強抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害的能力。(三)提高信貸支農(nóng)服務(wù)水平，不是空洞的口號，必須實實在在地拿出資金來支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。近年來，市農(nóng)村信用社圍繞市委、市政府提出的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃，積極采取措施，調(diào)整信貸投向，加大支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款投放力度。僅今年以來，全市農(nóng)村信用社就累放4.8億元專項貸款支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在加大投放力度的同時他們還將提高信貸服務(wù)

7、水平，貫穿于支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的全過程中。一是主動參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃的設(shè)計。各地根據(jù)區(qū)域資源特色，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門擬定項目規(guī)劃及投資方案，各聯(lián)社組織信貸人員實地篩選、評估，宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)。縣地處市郊，交通便利，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)具有得天獨厚的地理條件，為擴大蔬菜生產(chǎn)面積，提高蔬菜品質(zhì)，形成規(guī)模效益，縣聯(lián)社今年累放蔬菜生產(chǎn)1292萬元，重點支持了大棚蔬菜的生產(chǎn)。目前，全縣蔬菜占地面積18.5萬畝，復(fù)種面積42.15萬畝，基地鄉(xiāng)12個，形成四個大棚蔬菜萬畝片、8個千畝片、45個專業(yè)村，種菜大戶達9千多戶，農(nóng)民人均種菜純收入655元，比上年增收67元。二是積極參與項目的調(diào)查論證，主動提供信貸服務(wù)。

8、如金湖黎城養(yǎng)雞大戶張順友， 1997年養(yǎng)雞1萬多只，創(chuàng)利6萬多元，為支持該戶擴大養(yǎng)禽規(guī)模，金湖聯(lián)社與黎城信用社多次派信貸人員深入該戶調(diào)查了解其飼養(yǎng)情況，同時幫助該戶解決貸款20萬元。1998年該戶養(yǎng)雞規(guī)模達2萬只，種豬70頭，魚塘水面50畝，年純收入12萬元。洪澤縣老山農(nóng)村信用社根據(jù)其自身地處淮河與洪澤湖交匯處，轄內(nèi)養(yǎng)殖水面達3.5萬畝的特點，主任、外勤同志劃船到漁業(yè)村組、到養(yǎng)殖戶、到塘口，還經(jīng)常住在養(yǎng)殖戶家中或船上，與養(yǎng)殖戶打成一片，了解掌握養(yǎng)殖的生產(chǎn)情況和資金需求，及時發(fā)放漁業(yè)養(yǎng)殖貸款，解決其實際困難。今年，老山信用社投入漁業(yè)貸款265萬元，占其總投放的 93%。三是建立了聯(lián)系點制度。幫助

9、聯(lián)系點一道制定發(fā)展規(guī)劃，組織實施，幫助聯(lián)系點解決實際問題。1998年，洪澤縣在岔河鎮(zhèn)建立了一個省級稻田養(yǎng)殖示范區(qū)，在順河、黃集、仁和建立三個村組稻田養(yǎng)殖示范點，養(yǎng)殖面積1.5萬畝，聯(lián)社在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，將其也作為自身的聯(lián)系點，及時投放稻田養(yǎng)殖專項貸款，幫助購蟹苗100萬只，飼料150多噸，到年末取得良好的經(jīng)濟和社會效益。 (四) “幫到村，扶到戶，選準(zhǔn)項目，促致富”，這是市農(nóng)村信用社情牽農(nóng)家，幫助農(nóng)民脫貧致富決心的體現(xiàn)。在扶貧措施的具體落實上，市農(nóng)村信用社立足于開展全方位、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先是落實優(yōu)惠政策。凡貧困鄉(xiāng)興辦農(nóng)業(yè)服務(wù)體系時，自籌資金比例可降低到10%；貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社可以

10、按新增存款80%發(fā)放貸款；貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社發(fā)放扶貧貸款一律實行基準(zhǔn)利率不得上浮。他們通過開展扶貧貸款“最佳信用戶評比活動”，宣傳典型戶的致富經(jīng)驗，交流各地的扶貧做法，既為扶貧對象拓寬了致富門路，又為扶貧貸款的?？顚Ｓ?、用出實效起到了積極的推動作用。他們對轄區(qū)內(nèi)的信用社建立了扶貧工作經(jīng)濟檔案，對扶貧對象，扶貧項目，扶貧責(zé)任人都作了明確落實，全市農(nóng)村信用社共建檔案682份、1850戶。各聯(lián)社分片人員和基層社掛鉤，扶貧工作和其它工作一并考核，對扶貧工作沒有實績、效果不佳的信用社分片人員給予一定的經(jīng)濟處罰。對超過10萬元的扶貧貸款項目，聯(lián)社與基層社分別建立貸款臺賬，及時登記，專項管理，做好跟蹤檢查和考核監(jiān)督，管好用好項目檔案資料，及時分析研究扶貧貸款的使用、管理情況和扶貧項目的效益狀況，以便不斷改進扶貧工作，確保扶貧工作健康有序開展。各聯(lián)社均實施了脫貧奔小康“百千萬工程”，即全縣信用社發(fā)放小額貸款發(fā)放面不少于100個村、1000個組、 10000個農(nóng)戶，使有償還能力的農(nóng)戶有資金需求時都能貸到款，