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1、“蘇寧電器杭州配送中心儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行”項(xiàng)目任務(wù)書一、背景資料為了擴(kuò)大業(yè)務(wù),在2010年蘇寧電器設(shè)立了蘇寧易購(gòu)網(wǎng)上商城公司,并在杭州下沙建立了蘇寧配送中心,主要為全省家電連鎖門店及網(wǎng)上客戶的新老客戶服務(wù)。1、2014年6月9日配送中心所訂的貨已到倉(cāng)庫(kù),并已經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,現(xiàn)在需要進(jìn)行入庫(kù)作業(yè),其貨物品種規(guī)格數(shù)量見(jiàn)下表:表1 入庫(kù)貨物明細(xì)表序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)單位單價(jià)(元)數(shù)量外包裝尺寸1a001美的電水壺12s03cz箱598.00150.6*0.4*0.22d001松下吹風(fēng)eh-nd20箱496.00200.4*0.3*0.23d002美的微波爐sdhc04箱699.0060.8*0.
2、4*0.44a002美的電飯煲yj407j箱719.00200.6*0.4*0.25b003戴爾電腦d330箱4258.00220.4*0.3*0.26s001金龍魚芝麻油220ml箱459.00120.6*0.4*0.27s002康師傅礦物質(zhì)水1.5l箱24.00360.4*0.2*0.28f003小康香辣牛肉面50g箱36.00200.4*0.2*0.29f004康師傅紅燒牛肉面250g箱24.0050.4*0.27*0.2210k001金鑼普通腸50g*10箱38.00160.4*0.2*0.2附:其中下表所列是杭州蘇寧配送中心去年一年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計(jì)表:表2 去年一年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)量統(tǒng)計(jì)表
3、序號(hào)貨品編號(hào)貨品名稱周轉(zhuǎn)量(箱)條形碼備注1a001美的電水壺75069258230023232d001松下吹風(fēng)45160023568956323b003戴爾電腦6,12869123568965324d002蘇泊爾電磁爐170需編制、打印條形碼及粘貼條形碼標(biāo)簽5a002美的電飯煲92269258232356896w002美的微波爐21469258231256897s001金龍魚芝麻油18869025636889918f003康師傅紅燒牛肉面822需編制、打印條形碼及粘貼條形碼標(biāo)簽9f003小康香辣牛肉面1252692589569877810k001金鑼普通腸130691256896586711
4、s002康師傅礦物質(zhì)水4,520692565898561112s003金龍魚特香純正花生油217690256352889913 k009長(zhǎng)城干紅葡萄酒4626920589564789總計(jì)162262、2014年6月10日,四家連鎖超市根據(jù)業(yè)務(wù)需要分別發(fā)出了訂單,訂單內(nèi)容如下: 訂單一、蘇寧連鎖超市杭州總店訂單訂單編號(hào):d20100507a01 業(yè)務(wù)單號(hào):w20100507-1001訂貨方編號(hào)ch001訂貨單位名稱蘇寧連鎖超市杭州總店訂貨單位聯(lián)系人張三訂貨單位聯(lián)系電話05718695623序號(hào)貨號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)(元)數(shù)量1a001美的電水壺12s03cz箱598.0032d001松下吹風(fēng)e
5、h-nd20箱496.0063d002美的微波爐sdhc04箱699.0014f003小康香辣牛肉面50g箱36.0055f004康師傅紅燒牛肉面250g箱24.0026k001金鑼普通腸50g*10箱38.0037總計(jì)人民幣大寫:經(jīng)辦人: 部門主管:訂單二、蘇寧連鎖超市寧波店訂單訂單編號(hào):d20100507a02 業(yè)務(wù)單號(hào):w20100507-1002訂貨方編號(hào)ch003訂貨單位名稱蘇寧連鎖超市寧波店訂貨單位聯(lián)系人李四訂貨單位聯(lián)系電話057456893256序號(hào)貨品號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)(元)數(shù)量1d002美的微波爐sdhc04箱699.0022a002美的電飯煲yj407j箱719.005
6、3b003戴爾電腦d330箱4258.0054s001金龍魚芝麻油220ml箱459.0045s002康師傅礦物質(zhì)水1.5l箱24.00126f003小康香辣牛肉面50g箱36.0067總計(jì)人民幣大寫:經(jīng)辦人: 部門主管:訂單三、蘇寧連鎖超市溫州店訂單訂單編號(hào):d20100507a03 業(yè)務(wù)單號(hào):w20100507-1003訂貨方編號(hào)ch004訂貨單位名稱蘇寧連鎖超市溫州店訂貨單位聯(lián)系人王五訂貨單位聯(lián)系電話057756892365序號(hào)貨號(hào)貨名型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)(元)數(shù)量1d001松下吹風(fēng)eh-nd20箱496.0052d002美的微波爐sdhc04箱699.0023a002美的電飯煲yj407j
7、箱719.0064s002康師傅礦物質(zhì)水1.5l箱24.0085f003小康香辣牛肉面50g箱36.0046f004康師傅紅燒牛肉面250g箱24.17總計(jì)人民幣大寫:柒仟陸佰零壹圓整經(jīng)辦人: 部門主管:訂單四、蘇寧連鎖超市嘉興店訂單訂單編號(hào):d20100507a04 業(yè)務(wù)單號(hào):w20100507-1004訂貨方編號(hào)ch006訂貨單位名稱蘇寧連鎖超市嘉興店訂貨單位聯(lián)系人李四訂貨單位聯(lián)系電話057456893256序號(hào)貨號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)(元)數(shù)量1d002美的微波爐sdhc04箱699.0022a002美的電飯煲yj407j箱719.0093b003戴爾電腦d330箱4258.00154s
8、001金龍魚芝麻油220ml箱459.0085s002康師傅礦物質(zhì)水1.5l箱24.00166f003小康香辣牛肉面50g箱36.00578總計(jì)人民幣大寫:經(jīng)辦人: 部門主管:3、2014年6月9日周一11:00左右,該配送中心通過(guò)edi接到了通過(guò)其杭州總店發(fā)來(lái)的匯總訂貨通知單。匯總訂單表頭格式如下:序號(hào)貨品編號(hào)商品名稱規(guī)格型號(hào)訂貨量(箱)共需數(shù)量(箱)杭州店寧波店溫州店嘉興店4、浙江蘇寧配送中心客戶優(yōu)先權(quán)分析評(píng)價(jià)模式主要通過(guò)下列幾個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn):需求量、授信額度、訂單緊急程度以及客戶類型等幾個(gè)指標(biāo)。部分具體信息如下:客戶杭州店寧波店 溫州店嘉興店訂單響應(yīng)時(shí)間10121624授信額度4萬(wàn)元2萬(wàn)元
9、3萬(wàn)元2萬(wàn)元客戶類型abac據(jù)調(diào)查分析,該配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分別為:評(píng)價(jià)指標(biāo)需求量訂單緊急程度授信額度客戶類型權(quán)重0.20.50.10.25、配送中心目前配備有下列設(shè)備,在方案實(shí)施階段需要下列設(shè)備用于貨物的裝卸搬運(yùn)及上架。設(shè)備種類規(guī)格型號(hào)及使用成本見(jiàn)下表:序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格設(shè)備型號(hào)使用成本可供數(shù)量計(jì)費(fèi)規(guī)則1托盤1200*1000塑料田字格0.015元/個(gè) 秒14要整體租賃,從第一次使用開(kāi)始計(jì)費(fèi)直到比賽結(jié)束2地牛2噸手動(dòng)0.02元/輛 秒1從第一次使用開(kāi)始計(jì)費(fèi)直到比賽結(jié)束3電起升手動(dòng)叉車載重1噸起升高度3.5米手動(dòng)及電動(dòng)0.04元/輛 秒14貨架3000*6000*1000橫梁式
10、托盤貨架0.03元/貨位 秒12個(gè)貨位從方案實(shí)施比賽開(kāi)始計(jì)費(fèi)直到比賽結(jié)束。5計(jì)算機(jī)個(gè)人計(jì)算機(jī) dell330免費(fèi)一臺(tái)6wms系統(tǒng)中諾思wmsv2.0免費(fèi)一套7手持終端c500w免費(fèi)一臺(tái)8條形碼標(biāo)簽紙100*5000.10/張20張9人工費(fèi)成本0.05元/人 秒3人從方案實(shí)施比賽計(jì)費(fèi)直到比賽結(jié)束二、設(shè)計(jì)方案要求選手進(jìn)行合理分工并做好工作準(zhǔn)備;根據(jù)所獲取的企業(yè)儲(chǔ)存、配貨、場(chǎng)地、貨物、貨架、托盤、叉車、月臺(tái)、客戶、工時(shí)資料、各種租賃、貨位占用費(fèi)、外包咨詢服務(wù)費(fèi)、安全要求等相關(guān)信息,進(jìn)行分析處理;進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫(kù)方案;進(jìn)行訂單處理及生成揀選單;撰寫外包委托書;編制可實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃及成本預(yù)
11、算;預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)方案。表 方案的各級(jí)指標(biāo)明細(xì)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)說(shuō)明制定儲(chǔ)配方案工作準(zhǔn)備1.封面題目:儲(chǔ)配作業(yè)優(yōu)化方案設(shè)計(jì);隊(duì)長(zhǎng)(主管):張三;成員:李四、王五2.隊(duì)員分工制定儲(chǔ)配方案時(shí)的分工3.工作安排制定儲(chǔ)配方案時(shí)的工作內(nèi)容及職責(zé)貨位優(yōu)化及制定貨物入庫(kù)方案4.物動(dòng)量abc分類表能夠體現(xiàn)出分類過(guò)程和分類結(jié)果5.制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖6.貨位存儲(chǔ)圖以貨架的排為單位,將貨位存儲(chǔ)情況反映在存儲(chǔ)示意圖上,在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨物名稱訂單處理及生成揀選單7.訂單有效性分析參賽隊(duì)收到客戶訂單后,應(yīng)對(duì)訂單的有效性進(jìn)行判斷,確定的無(wú)效訂單予以鎖定,陳述
12、理由,主管簽字并標(biāo)注日期8.客戶優(yōu)先權(quán)分析當(dāng)多個(gè)客戶針對(duì)某一貨物的要貨量大于該貨物庫(kù)存量時(shí),應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行優(yōu)先等級(jí)劃分以確定各自的分配量,并闡明理由9.庫(kù)存分配計(jì)劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級(jí)順序制定庫(kù)存分配計(jì)劃表,將相關(guān)庫(kù)存依次在不同的客戶間進(jìn)行分配并顯示庫(kù)存余額10.揀選單揀選單設(shè)計(jì)要規(guī)范、項(xiàng)目齊全;揀選單設(shè)計(jì)應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時(shí)間,注重效率11.月臺(tái)碼放示意圖繪制1號(hào)月臺(tái)的貨物碼放示意圖編制計(jì)劃12.作業(yè)計(jì)劃按照時(shí)間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案執(zhí)行過(guò)程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)計(jì)劃,包括設(shè)備租賃情況及可能出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)案13.預(yù)算表包括作業(yè)過(guò)程可能發(fā)生的各種費(fèi)用項(xiàng)目及相應(yīng)的預(yù)算金額,以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比較,滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容實(shí)施儲(chǔ)配方案租賃1.租賃作業(yè)選擇最佳時(shí)機(jī)及作業(yè)任務(wù)需求向
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