服裝企業(yè)特采管制程序

1、中山桑芭絲服裝有限公司特采管制程序編號(hào)：s-qp-21版本/修改狀態(tài)：a/0生效日期：2002年 頁(yè)碼第1頁(yè)共2擬制：審核：批準(zhǔn)：1 .目的為確保能準(zhǔn)時(shí)完成客戶(hù)要求的交貨日期和不影響產(chǎn)品生產(chǎn)流程，在不影響產(chǎn)品最終質(zhì)量造成客戶(hù)訴怨或退貨的原則下，對(duì)不合格品加以特別采用。2 適用范圍適用于本公司相關(guān)部門(mén)由于生產(chǎn)需求，對(duì)原材料提出的特采要 求。3 .職責(zé)1. 1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織特采會(huì)審的提出，簽署特采結(jié)論，與供應(yīng)商就不合 格品處理方式交涉。3. 2質(zhì)管部負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)及不合格報(bào)告的提交，參與特采會(huì)審議，特 采處理后的檢驗(yàn)。4. 3工廠(chǎng)部負(fù)責(zé)參與特采會(huì)審，特采不合格物料的加工處理，損耗的估算及呈報(bào)。3.

2、 4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)費(fèi)用的核算及扣除。4 .定義特采：產(chǎn)品有瑕疵，規(guī)格不符或整體品質(zhì)低于公司允收水準(zhǔn)，在不 影響 最終產(chǎn)品質(zhì)量，造成客戶(hù)訴怨或退貨情況下，經(jīng)特別采用，允 許該產(chǎn)品接收或出貨。5 .工作程序 編號(hào)：s-qp-21版/修：a/0頁(yè)碼：第2頁(yè)，共2頁(yè)戶(hù)代表同意，方可使用。5.5 申請(qǐng)?zhí)夭蓵r(shí)，必須詳細(xì)填寫(xiě)“特采申請(qǐng)單”，寫(xiě)明不合格原因及特采原因。5.6 由業(yè)務(wù)部召集工藝科、前準(zhǔn)備部、車(chē)縫部、后整部主管會(huì)同質(zhì)管部 主管進(jìn)行會(huì)審，針對(duì)不合格原因，進(jìn)行合同的符合性和技 術(shù)工藝的 分析，得出結(jié)論。簽署決定是否同意特采申請(qǐng)的處理意見(jiàn)。5. 7會(huì)審意見(jiàn)同時(shí)呈交生產(chǎn)總監(jiān)或廠(chǎng)長(zhǎng)與業(yè)務(wù)部主管進(jìn)行審核，由雙方 簽署最后意見(jiàn)。特采未獲批準(zhǔn)，則安排退貨；若特采獲得批準(zhǔn)，則 按以下方式處理。5. 7.1偏差接受特采物料僅影響生產(chǎn)速度，而不造成產(chǎn)品最終品質(zhì)不合格 者，由工廠(chǎng)部估算并上報(bào)超耗工時(shí)，報(bào)業(yè)務(wù)部核實(shí)。由業(yè)務(wù)部與 供 應(yīng)商交涉，達(dá)成協(xié)議后執(zhí)行。5. 7. 2全檢檢驗(yàn)后判為不合格的物料，經(jīng)批準(zhǔn)特采后進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)，布、輔料的挑選及外發(fā)加工電繡、絲印、訂珠等由前準(zhǔn)備部組織 人 員進(jìn)行挑選，若為洗水加工則由后