副校長年度工作述職報告-其他述職報告

1、青，取之于藍而青于藍；冰，水為之而寒于水副校長年度工作述職報告-其他述職報告 【編輯說】副校長年度工作述職報告為好的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習工作帶來幫助。 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間一年的工作結(jié)束了。作為一名學(xué)校的校長，述職報告是很重要的。述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)。下面就讓我?guī)闳タ纯锤毙ｉL年度工作述職報告范文5篇，希望對你有所幫助吧 副校長工作述職報告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： _-_學(xué)年度，本人作為中心小學(xué)副校長，根據(jù)學(xué)校行政分工安排，具體分管德育少隊、體育衛(wèi)生、綜治安全、校園文化建設(shè)及宣傳報道工作，同時擔任店前小學(xué)三年級語文教學(xué)。履職期間，能立足崗位，盡心盡責

2、，嚴于律己，樂于奉獻，虛心學(xué)習，實在為人，扎實工作，在崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用?，F(xiàn)述職匯報如下： 一、切實貫徹“德育為首、全面育人”的工作方針，認真組織開展德育少隊工作。 工作中，繼續(xù)以“立足傳統(tǒng)，發(fā)揮優(yōu)勢，狠抓基礎(chǔ)，爭創(chuàng)特色”為主思路，以“五項制度，六個系列”為主抓手，以潢溪鎮(zhèn)中心小學(xué)德育少隊管理辦法及考評細則的實施為主推手，以養(yǎng)成教育及班隊管理為突破口，著力優(yōu)化德育少隊管理模式，強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)及活動開展，致力突出育人效果。本學(xué)年來，重點圍繞環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、安全守紀等方面開展活動，大力倡導(dǎo)養(yǎng)成教育，組織制定了學(xué)生在校一日常規(guī)，出臺了潢溪鎮(zhèn)中心小學(xué)養(yǎng)成教育守則，細化學(xué)生養(yǎng)成訓(xùn)練點，

3、并印制成冊發(fā)放到了班級、學(xué)生手中，要求教師以此為藍本，創(chuàng)設(shè)活動情境，創(chuàng)新活動形式，注重教育實效，結(jié)合班級管理，利用板報宣傳、每日播音、主題隊會、演講比賽、實踐活動、評比表彰等形式開展相應(yīng)活動，致力形成“文明向上、和諧有序、養(yǎng)若天成”的育人氛圍。同時，結(jié)合形勢需要及工作要求，組織開展了生態(tài)環(huán)保、感恩社會、感恩父母等主題教育，取得了較好成效。 二、以“增強體質(zhì)，促進健康”為目標，扎實抓好學(xué)校體育衛(wèi)生工作。 認真貫徹落實國家學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例，積極推動師生全民健身及陽光體育運動。從基礎(chǔ)做起，切實抓好學(xué)生“一日兩操”，上體育課、課外體育活動等常規(guī)工作，努力落實“學(xué)生在校每天鍛煉一小時”的工作要求，將

4、上述工作列入學(xué)校工作計劃，并予以考評督導(dǎo)。大力促進學(xué)生參與鍛煉，增強體質(zhì)。注重體育運動場地建設(shè)及運動器械添置工作，將其列入學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，并逐步予以實施。積極策應(yīng)上級部門階段性體育工作要求，認真組織運動員選拔、參訓(xùn)、參賽及“七彩陽光”體操教、學(xué)、練工作，并富于成效，其中上學(xué)期選送的游泳運動員在市運會上取得一金、兩銀、兩銅的優(yōu)異成績，“七彩陽光”體操教學(xué)在短期內(nèi)已基本到位。 認真組織實施衛(wèi)生清潔工程進校園活動，大力抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作。以少隊為陣地，以活動為依托，從衛(wèi)生用具配備、使用、日常打掃、保持、垃圾處理、知識普及、意識強化入手，加強日常管理及考評。一年來，以充分的準備迎接了上級部門的多

5、次督查。大力加強學(xué)校公共衛(wèi)生安全管理，逐層簽訂了衛(wèi)生安全工作責任狀，制定并實施了學(xué)校公共衛(wèi)生突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案及學(xué)校傳染性疾病防控應(yīng)急預(yù)案，認真應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生，積極與衛(wèi)生部門配合，抓好傳染性疾病防控工作，由于措施得當，管理到位，曾成功化解了桂林完小h1n1病毒傳染危機。 三、積極落實“教育為先，預(yù)防為主，措施到位”的工作方針，努力抓好學(xué)校綜治安全工作。 (一)強化安全教育，增強安全意識。積極加強師生法制安全教育，通過上專題課、國旗下講話、集隊小結(jié)、征文、出?？确绞酵緩教岣咚枷胝J識，增強防范意識和技能。 (二)落實安全責任，加強安全保障。逐級成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐層簽訂責任狀，從

6、職能、范圍上界定各自安全責任，同時將責任目標、責任要求，責任追究細化分解，逐一明確，逐層落實，以責促管，以責促保。 (三)強化安全管理，促進有效防范。全面實行安全管理月查月報制，校園周邊環(huán)境及糾紛排查月檢月報制，行政值周，教師值日，學(xué)生值勤制，門衛(wèi)值班制，看樓護院責任制，制定并啟動了多項安全、衛(wèi)生、維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案。工作中，重過程管理，求措施到位，重點突出管理的有效性。一年來，學(xué)校安全穩(wěn)定，和諧平安，_年度再次被評為鎮(zhèn)綜治信訪工作先進單位。 四、以文化為依托，以創(chuàng)建促發(fā)展，全力推進校園文化建設(shè)。 上年度始，我校根據(jù)校園文化“一校一品”的建設(shè)要求，抓住本鎮(zhèn)廢舊物品回收交易從業(yè)人員眾多，活動歷史長，影

7、響大，再生利用經(jīng)濟活動如火如荼，地方經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)保雙輪齊驅(qū)這一現(xiàn)狀，率先啟動并實施了以環(huán)保為主題的綠色校園文化創(chuàng)建活動。在普及綠色環(huán)保知識，增強綠色環(huán)保意識上下功夫，著力搞好宣傳陣地建設(shè)，美化亮化校園環(huán)境，開設(shè)環(huán)保教育課程，先后開展了寫環(huán)保倡議書，簽訂愛護校園環(huán)境衛(wèi)生承諾書，弘揚環(huán)保精神，唱響綠色旋律演講比賽，“保護環(huán)境，愛護家園”征文等一系列教育活動;在促進環(huán)保實踐，落實環(huán)保行動上作努力，大力開展“愛苗護綠”，“我是環(huán)保小衛(wèi)士”實踐活動，組織開展了保太集團參觀活動及校外衛(wèi)生清潔公益活動，取得了良好的教育成效。_年10月下旬，學(xué)校被推薦為全市部分中小學(xué)校長校園文化建設(shè)參觀交流示范單位，同年

8、12月底，接受了全市第一批校園文化建設(shè)示范學(xué)校驗收評估。以此為契機，學(xué)校在環(huán)境建設(shè)、辦學(xué)品位上得到了較好的提升，有力地促進了學(xué)校的全面發(fā)展。盡管其中尚有諸多不盡人意之處，但作為該項活動的具體策劃者、組織者，本人與其他同志一道、殫精竭慮，攻堅克難，攜手努力，做了大量應(yīng)有的工作 副校長工作述職報告2 彈指一揮間，一個學(xué)年在繁忙工作中不知不覺隨逝而去。伏案回眸，繁雜卻充實，忙碌不失條理。在過去的一年里，按照學(xué)校分工，我分管教務(wù)處、政教處和團委，同時分管_級的管理。作為分管教育教學(xué)工作的副校長，我與老師們一樣，在張守東校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習、探索、進取

9、、奉獻，將全部的身心與實驗中學(xué)融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰。總結(jié)一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，全體老師幫助的極好機會。現(xiàn)就我一年來做的工作總結(jié)如下： 一、德：加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，以身作則。 在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學(xué)習，才能適應(yīng)新世紀教育改革發(fā)展的需要。身為業(yè)務(wù)副校長，自己積學(xué)習相關(guān)各方面知識，既努力學(xué)習黨的路線、方針、政策和法規(guī)，同時尤其加強學(xué)習全國新課程改革的理論

10、，用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)，加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習，自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。 二、能。 (一)做好校長的助手。 作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責，定好方位，密切配合張校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。一年來，自己以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務(wù)處、政教處和團委工作，堅持原則，出以公心，配合校長建立正常教育教學(xué)秩序。 (二)狠抓教學(xué)常規(guī) 1、從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，也是社會、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點?！安辉晕嗤?，引不來金鳳凰”，這是一個很簡單的道理，沒有哪位家長心甘情愿把孩子送到一個教

11、學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去。特別像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說，就更為重要。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無反顧地進行新課改，從課堂入手。 (1)制定了實驗中學(xué)新授課教學(xué)模式和實驗中學(xué)講評課教學(xué)模式，規(guī)范日常課堂教學(xué)。 (2)堅持每周每科一節(jié)公開課(教務(wù)處每周四前匯總打印)，本年級同科教師集體聽課、評課等并以此為基礎(chǔ)進行教研活動。 (3)認真抓好周查月結(jié)工作，做到教學(xué)精細化管理。每周教務(wù)處抽查作業(yè)、教案、聽課記錄、作業(yè)批改記錄和教研活動記錄等并量化公示。每月匯總，為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，加強檢查分析的力度，有問題及時整改。檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，有效促進

12、了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。 (4)充分發(fā)揮考試的疹斷、評價和激勵功能。每次考試后，一是及時分析成績，與教師座談，找差距，制定下一步的措施。二是讓學(xué)生完成滿分卷，寫考試分析，制定下一步的目標和調(diào)整各自的學(xué)習計劃。三是召開學(xué)生表彰大會，出光榮榜等工作。 2、以備考為中心，全面提升高考成績。 畢業(yè)班是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個窗口，它直接關(guān)乎著我校的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。 (1)在組長會議上，明確要求各科組長積極參與高考備考工作。 (2)加強對復(fù)習課的課堂教學(xué)研究。 展各種類型和各個層次的復(fù)習研討課，力爭提高復(fù)習課的效率。 積極利用視導(dǎo)課的機會，改進課堂教學(xué)方式，提高課

13、堂效率。 協(xié)助校長，選配班主任和科任教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)，便于工作起來順心，順手。 召開教師座談會，明確目標，研究方法，交流經(jīng)驗，分析形勢找出問題，并研究解決。 座談學(xué)生，摸清學(xué)情和教情(經(jīng)常查看高三學(xué)生學(xué)習情況)。 (三)加強校本培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長。 學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵在教師，我校青年教師，有思想、有沖勁，但經(jīng)驗不足。如何對他們進行指導(dǎo)與培訓(xùn)具有十分重要的意義： 1、把青年教師培訓(xùn)作為校本培訓(xùn)的重點，主要從以下幾個方面進行了培訓(xùn)： (1)以科組為主進行學(xué)科教學(xué)專業(yè)培訓(xùn)，有計劃，有針對性的開展具體活動，指導(dǎo)和幫助青年教師提高專業(yè)教學(xué)技能。 (2)專門召開青年老師會議，了解青年教師

14、在教育教學(xué)中存在的困惑，并回答青年教師提出的課堂教學(xué)和班主任管理過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題，解決他們心中的部分困惑。 (3)發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。改變以往師徒結(jié)對的青年教師培養(yǎng)方式，推行了導(dǎo)師制的培養(yǎng)方法。導(dǎo)師和學(xué)徒之間實行雙向選擇。 2、評選校骨干教師。 通過上同課異構(gòu)的評選課等形式，促進參選骨干教師整體素質(zhì)的提升，同時也使部分教師在聽課對比中提高課堂教學(xué)水平。 3、發(fā)揮骨干教師的作用，期組織骨干教師上示范課，引領(lǐng)老師們在課堂教學(xué)上做更多的研究。 4、督促導(dǎo)師的師徒之間開展包括聽課、評課在內(nèi)的各種交流活動，提高彼此的教學(xué)水平。 5、通過撰寫教學(xué)設(shè)計，提高教師教學(xué)設(shè)計能力。 6、通過讀書、交流和撰

15、寫心得體會，提高老師們的讀書意識和閱讀和反思能力。 (四)科學(xué)、嚴格學(xué)生管理充分發(fā)揮政教處和團委的作用。 1、在教導(dǎo)處、班主任老師的支持下，擬定和執(zhí)行了實驗中學(xué)學(xué)生管理三級督導(dǎo)方案，通過對班級管理工作的量化、細化和制度化，改進以前對班級管理的評價模式，使管理更具有操作性和可比性。 2、教導(dǎo)處開展了一系列的教育活動，例如高一年級學(xué)生軍訓(xùn)，成立首屆家長委員會、召開學(xué)校班主任工作研討會等，而這些活動的開展，豐富了校園文化生活，加強了學(xué)校與家長的溝通與理解，推廣了一些優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗，總之，學(xué)校的教育理念在活動中得以體現(xiàn)，而活動的開展又使我們對教育管理的理解與認識得以提高。 3、每天檢查宿舍到每一個

16、床輔，每天的午休都有人查檢。 每天的兩操都有人檢查。 三、勤。 積極參加政治學(xué)習、校本培訓(xùn)、值日。不放過任何一次學(xué)習、提高的機會，不落下每天的本職工作。在工作中，尊領(lǐng)敬導(dǎo)、團結(jié)同事，對人真誠，從不鬧無原則的糾紛，嚴格要求自己。同時，我始終認為我雖然是一名副校長，但我首先是一名員工。只有首先做一名優(yōu)秀的員工，才能夠更好地開展各項工作，一年來，學(xué)校的值班、晚修輔導(dǎo)等常規(guī)工作，我都能夠嚴格要求自己，以身作則。 四、績。 在學(xué)校的總體安排下，帶領(lǐng)相關(guān)人員制定了實驗中學(xué)教育教學(xué)工作手冊，其中包括“教師績效考核制度”;“三級督導(dǎo)制度”及一系列“教學(xué)常規(guī)檢查細則”等教學(xué)和學(xué)生管理方面有關(guān)教育教學(xué)管理制度。組

17、織制定了巨野實驗中學(xué)新授課教學(xué)模式巨野實驗中學(xué)復(fù)習課教學(xué)模式巨野實驗中學(xué)講評課教學(xué)模式等課堂教學(xué)方面的相關(guān)規(guī)定。出版了各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見，努力做到客觀，可行有效。讓教師們覺得合理，氣順。通過這些制度的出臺，進一步規(guī)范學(xué)校的管理行為，使管理有章可依，有章必依，同時，推動學(xué)校管理的法治進程。編印了跋涉校報，對每個月的學(xué)校大事、教育教學(xué)管理情況和結(jié)果、優(yōu)秀的教育教學(xué)文章予以刊登和交流，讓管理活動以文字的形式出現(xiàn)，讓文字對管理活動進行總結(jié);讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和思想以文字的途徑傳播，讓文字來推廣好的班級管理理念和做法。跋涉校報是全體師生辛勤勞動和無私奉獻的縮影，

18、也是展示學(xué)校全體教職工和學(xué)生良好形象的一個窗口，是體師生共同的一個精神家園。利用政教處開展了一系列的教育活動。 五、問題和不足： 1、關(guān)心教師的生活和學(xué)習等方面還不夠具體細致。 2、由于事務(wù)繁雜，在個別情況下處理問題可能犯急躁主義，尤其是抓教學(xué)這一塊，與老師們打交道比較多，有時可能難以控制情緒，態(tài)度欠妥，請老師們諒解。 3、學(xué)習不夠，水平有待提高。 反思一年來個人的工作，能把學(xué)校的利益始終放在首位，從不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事，更不做違反國家法律、法規(guī)之事，不做不利于學(xué)校團結(jié)、有事推卸責任之事，當好配角，服從大局，協(xié)助校長做好份內(nèi)份外之事，同時，團結(jié)中層干部，支持與配合二級機構(gòu)負責同志

19、開展工作，不越位，不錯位。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。目前，實驗中學(xué)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，學(xué)校的各項工作千頭萬緒，也充滿著艱辛與挑戰(zhàn)，面對這一切，我將在日后的工作，虛心向同事們學(xué)習，改正自身缺點與不足，與全體師生員工一道做好工作，深化教育教學(xué)管理，共同美好明天，以無愧于全體教職工對我的關(guān)心與厚愛! 副校長工作述職報告3 20_年，無論是學(xué)校，還是作為校長個人，都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過學(xué)校全體教職員工的共同努力，學(xué)校在各方面都取得了驕人的成績，在此，我對上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助以及學(xué)校全體教職工的大力支持、配合，表示衷心的感謝。下面，我就一年來的思想

20、工作情況，作如下述職。 一.以“依法治?！睘榍疤幔鸩酵晟茖W(xué)校管理機制 圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校工作的大局，我校在上級政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，堅持就近免試入學(xué)原則，收費管理規(guī)范，課程計劃執(zhí)行嚴格。對于招生等敏感問題，我們尺度把握合理，和兄弟學(xué)校的關(guān)系平等和睦。 在“依法治?！钡那疤嵯拢冶局叭稳藶橘t”的原則，認真執(zhí)行好校長負責制，副校長、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生，中層干部競聘上崗，并每學(xué)期向教代會述職，一年一聘。我校班子成員分工明確，條塊清晰，責權(quán)分明，管理中堅持民主集中制的原則，做好校務(wù)公開，重大事項集體商議、決策，充分發(fā)揮干部的主觀能動性。 此外，我十

21、分注重在教職員工中做好凝聚力工程，使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本，開潛揚長，整體發(fā)展”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下，學(xué)校各項工作得到全體員工的合力推動，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20_年7月，我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實驗校，評審結(jié)果為“優(yōu)”，并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年，學(xué)校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區(qū)二星級行為規(guī)范示范校等榮譽。 我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學(xué)校，經(jīng)過一個廣泛、深入、認真的自評過程，完善了考評制度。不僅使學(xué)校干部和教職工對學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識，對學(xué)校的

22、工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解，在看到成績的同時，也看到存在的不足，明確今后努力的方向。 二.以“求真務(wù)實”為原則，扎實搞好教育教學(xué)工作 1.強化團隊品牌 凸顯德育實效 為了適應(yīng)二期課改的要求，不斷探索德育活動的新方法和新途經(jīng)，增強德育工作的針對性和實效性，注重利用社區(qū)、共建單位等資源，成立了德育教育社會實踐基地，并有了德育校本教材輔導(dǎo)員建設(shè)，初步實現(xiàn)德育教育課程化。 學(xué)?！耙躁牬賵F，以團帶隊，自主自動，快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念，形成了一套“團、隊一體”的工作模式，少工委的成立，更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊，學(xué)校的團隊工作已形成品牌，輻射效應(yīng)日

23、益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會，會上介紹了我校少先隊工作情況。11月，浙江省初中少先隊工一行64人，在省總輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下來到學(xué)校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師、上海市總輔導(dǎo)員趙國強老師、以及新區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流，他們高度肯定了團隊工作對學(xué)校德育的促進作用。 目前，我校教師牢固樹立“人人是德育工”的理念，實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設(shè)為載體，加強德育隊伍建設(shè)，完善德育領(lǐng)導(dǎo)體系，建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體

24、系，建立學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系，確保學(xué)校行為規(guī)范工作機制的正常運轉(zhuǎn)。 2.深化教學(xué)改革 勇于實踐探索 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我們通過抓實教學(xué)的五個環(huán)節(jié)，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中，重點是備課和上課環(huán)節(jié)，做到常抓不懈，抓出實效，提高效率。今年更是強化了學(xué)校行政的聽課制度，由教導(dǎo)處排出每周聽課課表，每周行政人員聽課達20節(jié)次。 學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得以逐年提高，近幾年中考合格率均為100%，優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階，從26%，到33%，再到今年的43%，全區(qū)36所同類學(xué)校中排名第4。教學(xué)質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭，處于同類學(xué)校先進的行列，受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的

25、社會聲譽。 學(xué)校以拓展課程為載體，為學(xué)生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。目前，我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明，在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌，在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。 三.以“教育科研”為手段，搭建師資隊伍建設(shè)平臺 在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面，我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺，并結(jié)合“_”的師訓(xùn)工作，開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“突出骨干、深化校本”的方針，以學(xué)習型團隊建設(shè)為載體，將教研組作為主陣地，以解決學(xué)校教育教學(xué)實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口，實踐“

26、雙成教育”。 學(xué)校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度，通過聽課、集體備課、開設(shè)署級公開課、德育展示課，提高教師課堂教學(xué)能力。目前，學(xué)校共培養(yǎng)了市名師后備1名，區(qū)學(xué)科帶頭人2名，區(qū)明星教師1名，區(qū)骨干教師6名，區(qū)學(xué)科中心組成員5名，校骨干教師16名。近年來，學(xué)校實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，如何保持發(fā)展勢頭，穩(wěn)步前行，依靠的是區(qū)教育局、教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，依靠的是學(xué)校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此，在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為實現(xiàn)學(xué)校整體發(fā)展而不懈努力。 副校長

27、工作述職報告4 本學(xué)期，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習貫徹新時期建設(shè)有中國特色社會主義理論，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以辦人民滿意的教育為宗旨，配合校長全面宣傳和扎實開展學(xué)校三個特色教育，積極推行素質(zhì)教育，完善學(xué)校內(nèi)部管理，努力改善辦學(xué)條件，同時加強學(xué)習，增強廉潔自律意識， 圓滿的完成了上級布置的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 1、重視學(xué)習，不斷提高自身修養(yǎng)有理論才有水平，有水平才有實力。 一年來我積極參加了學(xué)校黨支部開展的深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展活動，認真系統(tǒng)地學(xué)習了有關(guān)深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的文件，深刻地理解了黨中央在全黨開展學(xué)習實踐發(fā)展觀活動的重要意義

28、及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義，認真寫好自學(xué)筆記，聯(lián)系工作實際提出了黨員保持共產(chǎn)黨先進性的承諾要求，認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施，并認真貫徹落實。通過學(xué)習，提高了樹立科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識。 2、遵紀守法，努力改造世界觀，嚴格要求自己廉潔自律認真學(xué)習國家的法律、法規(guī)，學(xué)習中共中央、國務(wù)院關(guān)于實行黨風廉正建設(shè)責任制的規(guī)定，學(xué)習區(qū)黨委、區(qū)人民政府關(guān)于貫徹中共中央、國務(wù)院實行黨風廉正建設(shè)責任制的規(guī)定的設(shè)施辦法。 并能嚴格以黨員的標準要求自己，注重世界觀的改造，作到廉潔自律。作為一名教師，我忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，熱愛學(xué)生。在自身修養(yǎng)方面，注重師德修養(yǎng)，

29、為人師表。認真履行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，在教學(xué)中既注重知識傳授，也注重學(xué)生的思想道德教育，管教管道。教學(xué)中堅持“教學(xué)五認真”，積極參與、支持教學(xué)改革和教學(xué)研究，注重不斷提高自身的教育教學(xué)水平和教學(xué)能力，努力為國家培養(yǎng)更多的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。作為一名共產(chǎn)黨員，能夠按黨員的標準要求自己，遵守黨的紀律，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，參加黨的活動，按時交納黨費，做群眾的表率。作為一名副校長，能夠在學(xué)校黨支部和校長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真工作，按時完成工作任務(wù)。 3、堅持原則，秉公辦事。 在管理工作中，作為副校長是助手，是執(zhí)行者，也會涉及到一些制度執(zhí)行方面的事情，涉及到一些利益分配的問題，我能夠作到執(zhí)行制度、堅持原

30、則、秉公辦事，不謀私利。我的認識是，一名基層學(xué)校的副校長手中的權(quán)利是有限的，但即使是有限的權(quán)利也必須用好，而不能濫用。 4、在學(xué)校的后勤工作中，在學(xué)校的資金使用和財物管理上，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，遵守財務(wù)制度，歷年來在各級各類的財務(wù)檢查中都得到了上級主管部門的肯定。 副校長工作述職報告5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 根據(jù)學(xué)校安排，本學(xué)年我和團委書記_老師主要負責學(xué)生德育教育、校園文化建設(shè)以及初三年級工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下： 一、德育工作 1、加強德育管理人員的思想建設(shè)和作風建設(shè)，不斷提高大局意識、責任意識、服務(wù)意識，提高工作能力。 2、重點抓好班主任隊伍建設(shè)，通過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗，完善考評機制。 3、把家長、學(xué)校建設(shè)作為學(xué)校工作的重點和亮點來抓，并適當利用家長會、電話交流等方式，營造德育合力，打造家庭、學(xué)校、社會三位一體學(xué)生健康成長平臺。 在12月份召開了家長會，增強了學(xué)校、家庭教育的合力，同時也得到了家長對我們工作的支持和理解。 4、積極抓好兩操，從而能夠讓學(xué)生每天運動不少于1小時，讓學(xué)生能夠擁有健康的體魄，同時養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣。 5、開展豐富多彩的德育活動，成功舉辦了科技藝術(shù)節(jié)，積極開展感恩教育、行為習慣“養(yǎng)成教育”、春季運動會、會歌、會操比賽、演講比賽等，春季教育局組織的演講比賽中，_同學(xué)榮獲一等獎，并代表_市參加了_市中學(xué)生演講比賽，獲得二等獎。 二