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文檔簡介

1、公司絕密銀行年度考核個人總結(jié)3篇銀行員工進行年度考核個人總結(jié)的目的是為了不斷進取,扎實工作。下面是想跟大家分享的銀行年度考核個人總結(jié)3篇,歡迎大家瀏覽。第一篇:銀行員工年度考核個人總結(jié)這一年是忙碌的一年,是播種希望的一年,是收獲成功的一年。從分行籌備初始到正式試營業(yè),經(jīng)歷了漫長的將近一年的時間,在伴隨分行成長的歲月里,作為為行里打前陣的營銷部,面對巨大的存款壓力和區(qū)域?qū)︺y行近乎于零認知度的外部環(huán)境,經(jīng)過我部全體員工的奮力拼搏和鍥而不舍的努力,最終取得了比較令人滿意的成績。下面就半年來的工作及2xxx年工作計劃向領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。一辛勤耕耘的一年(一)存款任務(wù)完成情況從去年十一月十八日分行正式試營

2、業(yè)到年底,在短短的一個月零十二天的時間里,我行存款余額為36568萬,121%的完成了總行下達的3個億的存款任務(wù),其中營銷團隊吸收存款9605萬,截止到12月31日,我部有四名員工營銷業(yè)績達到了時點800萬以上,更有一人從開業(yè)至今一直保持著日均1180萬以上的存款數(shù)。(二)員工的個人能力培養(yǎng)從五月份開始,在分行的籌備期,我行下大力度,在地區(qū)選拔了一批學(xué)歷夠高專業(yè)素質(zhì)夠硬社會資源夠豐富形象良好的員工組建了一支年輕的團隊,并在總行的統(tǒng)一部署下,參與了在支行和其他支行為期一個月到三個月不等的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間主要是對員工進行愛崗教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。回到后,我部門積極貫徹總行領(lǐng)導(dǎo)以及代行指示,對員工進行

3、全面的綜合能力的培養(yǎng)。在禮儀上,利用晨會的時間對新入職的營銷員工進行了為期一個月的專業(yè)的禮儀培訓(xùn);在業(yè)務(wù)上,積極組織全體員工學(xué)習(xí)人民幣賬戶結(jié)算信貸調(diào)查財務(wù)報表分析調(diào)查報告營銷技能等專業(yè)知識,并在部門內(nèi)部進行了階段性的業(yè)務(wù)考試,目的就是把我營銷團隊的員工培養(yǎng)成業(yè)務(wù)素質(zhì)全面,專業(yè)知識過硬,商務(wù)禮儀嫻熟的全面手,使員工在營銷客戶的過程中能夠在本行利益和客戶利益間尋找好最優(yōu)平衡點,從而使企業(yè)和銀行達成雙贏。(三)積極組織開展多種多樣的營銷活動我們在營銷團隊組隊之初,就創(chuàng)建了自己的營銷文化,即跟進戰(zhàn)略客戶合作戰(zhàn)略億元骨干戰(zhàn)略和滾雪球戰(zhàn)略。在整個營銷過程中,我們始終踐行“四千”精神,千方百計拉客戶千辛萬苦

4、學(xué)業(yè)務(wù)千言萬語說客戶千家萬戶訪客戶。在我行辦公大樓尚未竣工,辦公環(huán)境較為簡陋的情況下,營銷團隊每一名員工每天堅持到崗,匯報前一天工作,并一起討論安排新一天的工作計劃。在此三個多月的時間里,我部門員工走好了兩條線,即直接營銷和間接營銷,也就是對外營銷和對內(nèi)營銷。對內(nèi),我們不錯失每一次與家人親戚朋友聚會的機會,并不遺余力的做好銀行的惠民宣傳工作;對外,我們以分行辦公大樓為中心,劃分成了四個片區(qū),同時,將全體員工也劃分了四個組,每個組在組長的帶領(lǐng)下,對自己組分管的片區(qū)逐一進行了地毯式的摸排工作,并對片區(qū)內(nèi)的小區(qū)企業(yè)商戶情況一一進行了走訪宣傳,宣傳分行產(chǎn)品,走進社區(qū),走進企業(yè),建立健全了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶

5、聯(lián)系檔案。在分行正式試營業(yè)以后,我們積極開展靈活多樣的宣傳活動,首先借助商會成立的機會,在商會眾多會員中掀起了一場“滄行熱”,借勢人自己的銀行這一優(yōu)勢,讓奮斗在的人首先了解到我們銀行。然后員工主動聯(lián)系商會會員,拓展業(yè)務(wù),建立初步的合作意向,向個體經(jīng)商戶營銷pos機,向法人公司營銷一般戶代發(fā)工資業(yè)務(wù),并在營銷的過程中,積極發(fā)展信貸客戶,為分行服務(wù)中小企業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟的宗旨貢獻自己的一份力量。為了立足,增加知名度,12月12日到15日,銀行分行在百世開利舉辦了一場規(guī)??涨暗?為期四天的文化潤古城之河北梆子專場演出,我營銷部充分發(fā)揮整個團隊的主觀能動性,完成了從該場演出的宣傳單設(shè)計廣告語策劃到劇院會

6、標的設(shè)置安排以及客戶的接待等大量具體而細致的工作。一方面我們利用商會提供的會員名單,不厭其煩的為每一位顧客訂票選票送票,向整個商會展開營銷攻勢;另一方面,我們也沒有忽略掉社區(qū)居民這個群體,對此,我們在市區(qū)選擇了花園里濱河公園百世和辦公樓周圍社區(qū)這些人員相對集中戲迷廣泛聚集之地,攜帶宣傳單易拉寶和廣告條幅等宣傳資料,走進社區(qū),不放棄每一名戲曲愛好者,不錯失每一名有存款意向的客戶,在整個宣傳期間,我們建立客戶信息300余條,借助這次戲曲演出,在新增存款的基礎(chǔ)上,大大提高了我行的知名度,信譽度。此外,我們通過各種關(guān)系取得了商會商會商會商會商會的會員聯(lián)系方式,預(yù)留我行電話,為今后的業(yè)務(wù)合作奠定基礎(chǔ)。同

7、時利用水產(chǎn)商會等各商會年會的契機,積極營銷銀行,不錯失每一個向市民展現(xiàn)我行的機會。全體員工在營銷的過程中一點一點的鍛煉自己,做到了放下面子,俯下身子,耐住性子,每個人在向大家營銷我行的過程中,也營銷了自己,鍛煉了自己,成長了自己。(四)業(yè)余文化生活在完成營銷任務(wù)的基礎(chǔ)上,我們不忘對員工的文化修養(yǎng)的培養(yǎng),受總行代行會議精神的指引,我部門號召員工讀一本好書,寫一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,講一口好話,干一件好事,建一個好家,養(yǎng)一身好技,做一個好人,練一雙好手。從入行開始,我部門就始終以不同形式踐行著以上十個好活動,達到了預(yù)期的效果。尤其是在分行試營業(yè)期間,我部門舉辦的以增加正能量,增強凝聚力,

8、增加綜合能力為目的,以“起航”“路在腳下”為主題的演講比賽,同志們利用下班的時間加班加點積極備稿,終于付出的汗水得到了回報,演講比賽當(dāng)天,雖然員工面帶些許青澀,但是員工認真的備戰(zhàn)態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,領(lǐng)導(dǎo)的認可,是我們工作最直接的動力。(五)努力提高風(fēng)險防范意識及處理突發(fā)事.件的能力安全防范工作對于銀行來說是重中之重,一刻也馬虎不得的事情,但是在安全防范工作執(zhí)行上卻存在一個怪狀,就是說起來重要,做起來次要,忙起來不要。作為營銷部門的一員,在業(yè)務(wù)上,我們能做的就是警鐘長鳴防患于未然,經(jīng)常組織防范金融風(fēng)險的學(xué)習(xí),把金融安全放在首位;在日常工作上,對員工進行安全教育,包括上下班安全外出營銷客戶安全辦

9、公室用電安全,增強員工的安全防范意識。去年十二月十六日,我部門成功處置了一起突發(fā)事.件。事情發(fā)生在當(dāng)天下午,正當(dāng)總行領(lǐng)導(dǎo)在大廳門前迎接市市長來我行指導(dǎo)工作的時候,在大廳里突然闖入一名神情激動的中老年婦女,她企圖借市領(lǐng)導(dǎo)來我單位視察之際,攔截車輛,向市領(lǐng)導(dǎo)訴說自己的冤屈。此時,我部員工沉著冷靜機智應(yīng)對,首先與其交談控制住其去向,在接下來的一個多小時里,這位婦女幾次三番想要接近市領(lǐng)導(dǎo),都被我部門員工穩(wěn)住,直到領(lǐng)導(dǎo)安全離開,為我行避免了一起影響巨大的突發(fā)事.件的發(fā)生。(六)認真履行民主理財小組職責(zé),精打細算節(jié)約開支開業(yè)后,在我行購置大宗商品時,凡經(jīng)我部參與的,都做到了貨比三家,選擇性價比最高的產(chǎn)品。

10、在員工餐廳貨源的采購上,我也充分利用了自己的人脈關(guān)系,為行里選擇了地理位置最近質(zhì)量優(yōu)良價格最低的惠友超市,而且該超市經(jīng)過我們談判協(xié)商,不僅給我們在最低價格的基礎(chǔ)上又走了團購價,而且還每天送貨到行,大大節(jié)約了我們的人力物力。與市場采購模式相比,在賬目上也很好的避免了跑冒滴漏現(xiàn)象,日積月累下來也為行里節(jié)省了一筆不小的開支。此外,在日常工作中,我部門還配合辦公室和財務(wù)部門進行客戶接待會議組織裝修驗收等工作,經(jīng)常性的向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出一些可行性的建議和意見。總之,在對待行里的每項工作時,我們都以行為家,時刻秉承“行興我榮行衰我恥”的理念,這也是我作為部門領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和教育員工的貫行宗旨。(七)帶隊伍抓管理舉人

11、才作為營銷部的主管,對于營銷團隊的管理,確實花費了大量的心血。這支隊伍組隊初期,員工來自不同的領(lǐng)域,應(yīng)往屆畢業(yè)生參差不齊,為了把這支隊伍帶好,代行以及其他領(lǐng)導(dǎo)都給與了我們大量的支持和幫助,投入了大量的心血和熱情,我們真抓實干,務(wù)實求真。我也是非常注重人才的選拔培養(yǎng)和舉薦,作為員工的上級,我要對員工負責(zé),做好培養(yǎng)工作,作為領(lǐng)導(dǎo)的下級,我要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),做好優(yōu)秀員工的舉薦工作。自任職以來,我先后向行里各單位輸送人才10余人,只要是優(yōu)秀的,全都毫不保留的舉薦到他們適合的崗位,雖然對我的部門直接造成人才缺少,但是我問心無愧無怨無悔。二工作中的不足知足知不足方有長進,這半年的時間里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?然

12、而不容忽略的是,我們工作中還存在著許多不足。(一)學(xué)習(xí)不夠。面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多元化,怎么做到掌握第一手金融資訊,如何將這些資訊跟我們的工作聯(lián)系起來,這些我們做的還遠遠不夠,挖掘原因,一是工作經(jīng)驗少認知能力淺,二是底子薄,專業(yè)基礎(chǔ)不過關(guān)。(二)對客戶的營銷效率有待提升。行里提供的平臺再大,如果我們不能充分的利用好這些資源的話,那也是資源的最大浪費。(三)員工的工作態(tài)度仍需端正。員工隊伍年輕就免不了存在一些年輕氣盛急功近利好大喜功的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象我們允許其存在,但我們也要一個個的做好員工的思想工作,腳踏實地,激發(fā)其工作上的主觀能動性,少說多干,在實踐中完善自己,提高自己。三下一年

13、度工作目標和工作計劃(一)工作目標1月1日2月28日:日均存款達到800萬;3月1日6月30日:日均存款達到1500萬;7月1日12月31日:爭取達到日均2xxx萬。(二)工作計劃1在新的一年里繼續(xù)做好對內(nèi)營銷,加大力度營銷親友圈,親人的親人和朋友的朋友,發(fā)展眾多下線,使其成為一個營銷網(wǎng),提高營銷效率。2繼續(xù)利用歲末年初的機會,繼續(xù)加深拓寬市各個商會和高開區(qū)企業(yè),我們暫定的目標是與我行簽約的商會及高開區(qū)創(chuàng)業(yè)中心清真牛羊商圈農(nóng)大科技市場等。3二月份之后,天氣逐漸回暖,我們將以營銷小組形式向周圍社區(qū)及所屬企業(yè)挺進,全體動員,不留死角。4繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),希望可以得到分行對金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)的支

14、持,讓我們行里的每一名成員都可以獨當(dāng)一面,做一個業(yè)務(wù)上的全面手。5我部門打算從今年起,健全階段性業(yè)務(wù)知識營銷技能的考試考核,一方面使各項制度正規(guī)化,另一方面督促大家加強學(xué)習(xí)。四總結(jié)回顧半年來我們走過的路程,我們有付出,也有收獲,我們笑過也哭過,我們曾經(jīng)有過放棄的念頭,是滄行人這種鍥而不舍堅忍不拔的品質(zhì)和濃郁的團隊氛圍以及行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育讓我們堅定信念,讓我們一步步走下來,人的成功往往就在最后那一點堅持。雖然我們金融基礎(chǔ)薄弱,工作經(jīng)驗欠缺,但是相信通過我們刻苦的學(xué)習(xí)和實際工作的磨練,一支專業(yè)化知識化現(xiàn)代化的營銷團隊在銀行分行會迅速成長壯大起來,她定會為我行業(yè)務(wù)作出應(yīng)有的貢獻,為滄行的壯大事業(yè)譜寫

15、華美的篇章!第二篇:銀行員工年度考核個人總結(jié)一年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨.員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論法律法規(guī)金融知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責(zé)。一在德的方面:繼續(xù)深入學(xué)習(xí),樹立正確的政績綱,法紀政紀組織觀念強,在大是大非問題上與中央保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔(dān)。尊重一把手,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責(zé),堅持依法行政,認真負責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設(shè)的順利開展。

16、二在能的方面:熟悉和掌握國家的金融方針政策金融法律法規(guī),能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。一年來,本人先后主持召開轄區(qū)外匯管理工作座談會經(jīng)濟金融運行情況分析會,協(xié)調(diào)縣政.府召開國庫工作座談會。在上述會議上,分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”外匯管理政策金融宏觀調(diào)控措施帳戶管理現(xiàn)金管理國庫管理

17、規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機構(gòu)和各有關(guān)部門,并通報相關(guān)的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。年初,本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”,并進行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法執(zhí)行情況檢查,假幣收繳鑒定管理辦法執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,促進了轄區(qū)金融機構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管

18、理,較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。本人具有較強的指導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管協(xié)管部門負責(zé)人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當(dāng)月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室外管股進行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成

19、復(fù)雜繁重的工作任務(wù)。本人注重理論聯(lián)系實際,加強調(diào)查研究。一年來,下基層50多次,30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。明確指出:“首先,在選人時要有好的作風(fēng)。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二,要選作風(fēng)好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績?nèi)∪?五是要堅持以廉擇人”的觀點。關(guān)于當(dāng)前外匯管理政策的若干思考一文,從基層外匯管理工作的實際出發(fā),對當(dāng)前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,并提出了改進外匯管理的有關(guān)建議。關(guān)于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思

20、考一文,分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因,提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議。三在勤的方面:本人事業(yè)心責(zé)任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔(dān),敢于負責(zé),不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機會。四在績的方面:本人工作思路清晰,計劃性前瞻性前導(dǎo)性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作

21、方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。在外匯管理方面,上半年,本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風(fēng)險隱患的問題,在支局局務(wù)會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的意見,獲得局務(wù)會的采納。隨即,本人制定了關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定,采取區(qū)別對待分類管理有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查,制定了關(guān)于進一步支持外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外,還組織對部分私營企

22、業(yè)運作情況的調(diào)查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單出口收匯核銷的良性循環(huán)。在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開平等競爭擇優(yōu)的原則,堅持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領(lǐng)得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。五在廉的方面:1嚴格執(zhí)行和維護“四大紀律八項要求”,自覺遵守廉潔從政準則,不陽奉陰違自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行軟弱放任;依法行使權(quán)力玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶子女和身邊工作

23、人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費貪圖享受;務(wù)實為民,不弄虛作假與民爭利。2在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和行員管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,堅持公開平等競爭擇優(yōu)的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。3嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛行如家愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。4密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)維護發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀地位觀利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿

24、意擁護不擁護贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事辦好事。5按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度個人收入申報制度。總的來說,一年來,本人分管協(xié)管的股室較多,工作范圍廣任務(wù)重責(zé)任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。第三篇:銀行員工年度考核個人總結(jié)歲月不居!來也匆匆,去也匆匆!雖然我老是覺得累,可是時間老人卻總也不覺得累,每天自我陶醉地嘀嘀噠噠跑個不停!回首這一年,頗有感慨。我完完整整的為商行服務(wù)了一年,商行也給了我別人羨慕不已的報酬幸福!增加工作成果你做了別人沒有做的從正常班到倒班,我踏踏實實地做,用心地體會,感悟最深的就是“端正態(tài)度,遵守行紀行規(guī);尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從安排;團結(jié)同事,虛心求教;明確目標,腳踏實地”。一年的工作實踐,深深地體會到“臨柜工作是銀行第一形象”的含義。我們的形象直接影響到客戶對我行的第一印象,關(guān)系到能否留下客戶,更關(guān)系到能否能留住客戶。這要求我們要有較高的綜

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