中學第一學期后勤處工作總結

1、公司絕密中學第一學期后勤處工作總結一加強謀劃,提前構思,全力推進后勤服務社會化因后勤員工只退不進,后勤崗位人員短缺,為了教育教學工作的順利開展,學校決定向社會購買服務,物業(yè)管理與后勤保障對外承包,這是也后勤處新學年度的重點工作。經過前期研究與討論,多次實地了解其他學校與事業(yè)單位的物業(yè)外包方案與實施實際情況,在充分借鑒兄弟學校的成功案例和經驗基礎上,后勤處拿出了xx省xx第一中學物業(yè)外包管理方案(討論稿),提交校長室供參考決策,為后期學校全力推進物業(yè)外包管理工作奠定了良好的基礎。二加強維修響應服務,保障教育教學今年暑期,學校東區(qū)改造工程全面展開,后勤維修班組的同志放棄整個暑假的休息時間,起早帶晚

2、,風雨無阻,蹲點學校,深入一線工地,全力配合學校做好整個改造工程的施工管理與配合工作。期間,學校還有六項小型維修同步上馬,維修組同志不辭辛苦,通過合理分工,全程監(jiān)管,嚴格驗收,有效地確保了工程質量。臨近開學,維修組同志又能團結協(xié)作,配合暑期工程團隊做好后期交接工作,協(xié)同處理檢修東區(qū)改造工程中存在的細節(jié)維修問題,確保建筑設施教學設備運行正常功能良好,為新學期的教育教學工作保駕護航。本學期,因東區(qū)改造見新,日常的零星維修項目與數量大幅下降。截止統(tǒng)計前,維修班組共接報和完成136項次維修任務。開學初,主動響應,落實完成校園安全隱患維修整改項目27項,利用國慶中秋元旦及雙休日期間完成行果樓落水管改造生

3、物教室天花板維修空調電路線路新增俯仰樓底樓安裝防盜窗至真樓至誠樓橋架油漆及安裝字畫體育館辦公室調整改造操場音柱系統(tǒng)維修博約樓銅字拆除與粉刷實驗室電路維修俯仰樓北立面線路整改傳達室見新維修小賣部與店面房屋頂維修教工宿舍504505室粉刷見新廣場磚與地面石材采購與修補開水爐安裝等16項小型維修項目。學期中間,維修班組成員還全力配合東區(qū)改造工程隊對全校的草坪燈與景觀燈系統(tǒng)進行了全面的更換。我校為高考考點學校,為了保障高考的順利進行,上級要求學校供電必須是雙回路。學校將此項目作為明年的重點實施項目。為確保在高考前施工完成,后勤處提前規(guī)劃,配合校長室積極申請資金,通過招標確定了雙回路的設計單位,現正在圖

4、紙的設計,力爭春節(jié)前圖紙審查通過。三加強衛(wèi)生保潔服務,打造美麗校園第一,高標準高要求做好校園日常保潔工作。后勤保潔班組嚴格執(zhí)行學校保潔規(guī)定,做到上下午各一次全方位的保潔打掃后,每小時進行一次維保。兩周一次對全校各個衛(wèi)生死角進行徹底清理。開學至今,已完成下水管網清理4次衛(wèi)生死角清理4次毒餌站整理1次。本學期,根據東區(qū)改造工程,精心設計校園垃圾桶的擺放位置,確保做到學校景觀大道不見垃圾桶,教學區(qū)域垃圾桶隱蔽擺放又便捷師生傾倒垃圾和環(huán)衛(wèi)車的進校清運,極大的提升了校園的整潔優(yōu)美環(huán)境。第二積極配合學校完成東區(qū)改造后衛(wèi)生死角與建筑垃圾的清理工作。學期間,加班加點不辭勞苦的完成了開學視導物理競賽與教師比賽會

5、計師考試中秋國慶校園環(huán)境布置校友返校聚會衛(wèi)生城市檢查中德師生交流美國aoa訪問團來訪學生體檢中歐教育合作論壇校體育節(jié)及運動會國旗班設備清理期中考試與家長會文明城市檢查“仁愛事跡”表彰活動公開教研活動高二信息技術考試等數十項重大活動的后勤保障任務與保潔工作。平時,幫助各行政部門各學科各年級部搬運物品打掃整理教室與場地等若干次。本學期初,一位保潔同志突患重癥,離開工作崗位進行治療。在人員缺少的情況下,其余保潔同志主動分擔其保潔任務,任勞任怨。四加強食堂餐飲管理,提供周到溫馨服務從嚴管理,從嚴把控從嚴操作從嚴控價,從嚴追責,全面落實學校食堂“安全衛(wèi)生質優(yōu)價低”的管理要求,以安全周到細致溫馨的服務,為

6、全校師生做好每日用餐工作。開學初,后勤處全面檢查與檢修食堂設施器材,完成油煙管道清洗卡機維護冰箱更換增添餐車改善消毒水池環(huán)境改善等數項工作,切實保障師生餐飲供應。學期間,食堂還為學校多次重大活動提供了安全可靠,衛(wèi)生營養(yǎng)的餐飲保障,得到校內外師生家長與來賓的一致好評。整個學期未出現一例餐飲安全事故。此外,后勤處還要求食堂加強服務師生意識,積極為教職工同志提供中秋國慶元旦與春節(jié)的熟菜加工與食堂代購工作,讓辛苦在教學一線上的教師們省卻生活煩憂,對教師提出的要求與不滿意的地方,要求食堂即時響應,即時整改,追究責任,懲處到位。五加強網絡宣傳報道,增強后勤工作透明度后勤處在做好學校日常內勤保障服務工作之余

7、,還加強后勤網絡窗口的管理,旨在通過后勤工作的及時報道,增強后勤工作的透明度,讓師生得以知曉與了解,配合做好后勤方面的各項工作,進而達到教育師生愛護公共財物關心學校建設節(jié)約資源愛護環(huán)境的目的。六加強財務和資產管理,提高預算的執(zhí)行進度加強預算管理,促進財務管理規(guī)范化科學化。根據年度的預算,積極推進各項目預算的執(zhí)行,充分發(fā)揮資金的使用效率。本年度預算指標數57164268.63元,實際支用數52244036.33元,執(zhí)行進度為91.39%。低于財政要求的執(zhí)行進度。主要原因是崇文樓加固工程和至真樓至誠樓俯仰樓改造工程的審計結果沒有出來,超過20%的工程款沒有支付;績效工資中有些項目需要考核發(fā)放,這些

8、項目的考核必須在學期結束才能出結果;個別指標在12月底才下達,無法使用。去除工程應付工程款,實際執(zhí)行進度為97.7%,超過財政規(guī)定的要求。推進資產管理規(guī)范化精細化信息化管理,牢固樹立責任意識和服務意識,嚴格依法依政策依制度辦事,不斷提高管理水平。固定資產管理方面,學期初完成了各年級各部門的公物移交手續(xù),班主任或部門負責人簽字確認。期中進行了中期驗收。上學期結束前進行全校的固定資產檢查,對人為損壞的公物,通知各年級部按xx一中班級公物損壞賠償價目表進行了賠償,確保學校資產的科學使用,發(fā)揮最大效用。按照相關要求,做好了固定資產的報廢工作。本學期,捐贈給如皋市江安鎮(zhèn)東雁小學投影儀10臺,計62620

9、.00元。另準備報廢書架81張,教工餐桌30張,共計81729.90元;空調101臺,計552670.00元;電腦39臺,計392973.60元。xxxx年度,截止到11月,學校固定資產總值為119193407.70元,15年新增固定資產959537.14元,按程序報廢固定資產1089993.50元。七加強采購管理,規(guī)范采購流程認真執(zhí)行學校關于采購保管領用等制度。繼續(xù)推進三級采購制度,按照規(guī)定,由采購中心和裝勤中心采購的項目,根據年初的預算,認真編寫采購說明和計劃執(zhí)行表,及時申報,本學期主要采購項目有:劍橋中心教學樓辦公樓維修競談高壓配電間場地改造競談食堂維修競談傳達室和小商店屋面防水維修競談

10、辦公樓和教學樓空調招標廣播系統(tǒng)采購競談體育器材采購競談雙電源設計競談崇文樓校史陳列的布展招標體育館至善樓開水爐的采購教師休息椅的采購等項目,都依據招投標法,聘請相關專業(yè)人員進行評審,保證招投標在公平公正客觀。每次競談和招標,都根據相關流程和規(guī)定展開,對于競談和招標項目都通過相關渠道進行公示。物品的領用仍然遵循請購制,先申請,后采購。做好物資入庫驗收,抓好數量質量關。物資到庫后,必須經過保管員的嚴格驗收登記才能入庫。嚴格物品出庫手續(xù),完善領用制度。做到一切物品的領用,都必須經部門負責人簽字同意后,方可領取。同時做好庫存物品的管理,減少庫存數量。本學期,我后勤處保管員根據多年保管經驗,精心優(yōu)化物品

11、保管與領用方案,千方百計節(jié)省學校資產,效果明顯。有些物品如接線板只是開會等臨時使用的,改為借用。八其它工作1校服方面,根據裝勤中心的要求,及時上報校服采購的續(xù)標材料,暑期與廠方溝通協(xié)調,今年9月初,高一新生及時拿到新校服,及時做好發(fā)放調換補訂等各項工作,同時為高二高三部分學生補訂了校服,開學初發(fā)放的學生手中。2后勤檔案管理方面,及時整理各項文件及后勤相關檔案,按照要求及時送至校辦公室,歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。3校內小賣部,按裝勤中心的要求,進行了續(xù)標的相關手續(xù)材料準備,并與上一任承包商簽訂了續(xù)標合同。店面房,按照相關規(guī)定,進行了招標并簽訂合同。按照學校要求,對校內小賣部和店面房進行定期的常規(guī)檢查。4綠化養(yǎng)護方面,除了平常的常規(guī)養(yǎng)護外,及時做好校內各項大型活動的盆景布置工作,為活動的正常開展營造氛圍。由于校內綠化密度過大,分批次做好全校的綠化修剪工作,并及時清理修剪下的樹枝等,包括辦公樓后的大松樹,靜海樓后的松樹等,為校園的美化做出了應盡的義務。另外,因為今年暑假學校東區(qū)的改造工程,全校的綠化會受到一定程度的影響,能做到