橋梁挖孔樁樁基首件方案

1、遂廣高速公路sg2合同段項目經(jīng)理部橋梁挖孔樁(k76+400k88+556)首件工程施工方案四川公路橋梁建設(shè)集團有限公司遂廣高速公路sg2合同段項目經(jīng)理部二o一三年五月六日目錄一、編制說明1二、工程概述2三、主要工程數(shù)量2四、工期計劃2五、機械設(shè)備、人員配備情況2六、施工準備工作4七、施工方案6七、質(zhì)量保證措施14（一）組織機構(gòu)14八、工期保證措施21九、安全組織保證措施24十、文明施工和環(huán)境保護措施29 遂廣高速公路sg2合同段橋梁挖孔樁基首件工程施工方案橋梁挖孔樁首件工程施工方案一、編制說明1、編制依據(jù)、遂廣高速公路sg2合同段招投標文件及相關(guān)資料。、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（jtg/t f5

2、0-2011）；普通混凝土力學性能試驗方法標準 (gb/t50081-2002)；混凝土外加劑(gb8076-2008)；鋼筋焊接接頭試驗方法標準 (jgj/t27-2001) ；鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程（jgj107-2010）；公路工程質(zhì)量檢驗評定標準(jtg f80/1-2004)；公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（jtj 076-95）；、兩階段施工圖設(shè)計文件、施工現(xiàn)場調(diào)查情況四川省高速公路施工標準化技術(shù)指南2、編制原則（1）堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質(zhì)量標準的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測實方法。（2）合理安排施工程序和順序，

3、做到布局合理、突出重點、全面展開、平行流水作業(yè)；正確選用施工方法，科學組織，均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進行。（3）施工進度安排要注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。（4）結(jié)合現(xiàn)場實際，因地制宜，盡量利用現(xiàn)有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程，盡量利用當?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與存儲作業(yè)，減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。（5）堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原理，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，不占或少占農(nóng)田，不破壞植被。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。（

4、6）嚴格執(zhí)行招標文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和驗收標準。二、工程概述本項目為遂廣高速公路sg2-2項目分部，起點里程樁號為k76+400，終點樁號為k88+556，路線全長12.156km。本項目設(shè)計主線采用全封閉、全立交的雙向四車道高速公路標準，主線設(shè)計行車速度80km/h，整體式路基寬度26m，橋涵設(shè)計汽車荷載采用公路-1級。本段共有大橋5座，中橋7座，折合全幅長度為1846.12米（單幅長度為3692.24米），共有樁基301根共計3762m，其中1.3m樁基129根共1441米，1.5m樁基100根共1287米，1.8m樁基72根共1034米。本首件工程選取k82+262岳川公路跨線中

5、橋樁基作為首件工程介紹其挖孔樁施工方案。本橋為跨越岳川公路而設(shè)，橋長度48m，下部采用柱式墩、樁基基礎(chǔ)，遂寧岸橋臺為重力式擴大基礎(chǔ)、廣安岸橋臺為樁基肋板式，其中1.3m樁基12根共124米。根據(jù)地質(zhì)及現(xiàn)場情況，樁基挖孔采用水磨鉆施工。三、主要工程數(shù)量序號項目單位數(shù)量備注1樁基c30砼m108.842r235鋼筋kg13593hrb335鋼筋kg8793四、工期計劃本樁基計劃于2013年5月10日開工， 2013年6月10日完工，總工期為30天。五、機械設(shè)備、人員配備情況序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1砼攪拌機js-1000臺12電焊機bx1-500臺23發(fā)電機50kw臺24挖掘機cat320臺1

6、5鋼筋切斷機gq-40臺16鋼筋彎曲機gw-40臺17鋼筋調(diào)直機gt4/14臺18直螺紋套絲機臺19砼運輸車12m3輛410插入式振搗器套211吊車25t輛112水磨鉆機臺313水泵臺314空壓機臺115卷揚機1t臺616護壁模板套317架管t1.4420m根據(jù)工程規(guī)模、工期要求和本單位人力資源狀況，現(xiàn)場配備包括施工管理人員、工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員在內(nèi)的專業(yè)齊全的綜合施工隊伍，在管理和技術(shù)上選用具有多年的施工經(jīng)驗的人員，能夠高效有序地組織各項工程的施工和管理。主要管理人員一覽表序 號姓 名職 務(wù)分 工備注1周清學項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人2楊光好分部副經(jīng)理生產(chǎn)負責人3劉大華技術(shù)負責人技術(shù)負責人4徐

7、建洪工程科長工程負責人5鄧勇軍質(zhì)檢科長質(zhì)檢工程師6楊光好試驗室主任試驗負責人7羅超機材科長物資供應(yīng)8曹建施工隊長現(xiàn)場技術(shù)負責人9李萬明結(jié)構(gòu)工程師結(jié)構(gòu)負責人10趙科測量工程師現(xiàn)場測量負責人11潘保宏安環(huán)科長安全負責人12張俊波安全員現(xiàn)場安全負責人勞動力配置:施工人員共25人，包括鋼筋工8人，焊工2人，混凝土施工4人，電工1人，挖孔8人，其他工人2人。六、施工準備工作（一）生產(chǎn)、生活臨時建設(shè)場地布置本著“因地制宜、便于管理、方便施工”的原則進行布置。鋼筋制作場設(shè)在拌合站集中制作，運輸?shù)浆F(xiàn)場綁扎拼裝。鋼筋工、挖孔人員等臨近施工現(xiàn)場租用民房解決臨時駐地。（二）施工便道 本橋可從省道304線經(jīng)岳川公路將

8、生產(chǎn)需要的設(shè)備、材料等物資運至施工現(xiàn)場和鋼筋加工廠。（三）供電、供水施工用水采用井點取水或當?shù)刈詠硭?，以確保施工用水。該樁基首件工程利用兩臺50kw發(fā)電機發(fā)電（一臺為備用），滿足現(xiàn)場施工用電。（四）技術(shù)準備1、樁基首件工程開工前，熟悉并審核圖紙，熟悉樁基的平面位置，地勢地質(zhì)條件，復核樁基頂?shù)孛娓叱蹋愠鰳堕L等數(shù)據(jù)，試驗室做好水泥、砂、石、鋼筋等原材料的質(zhì)量檢測和混凝土配合比。2、熟悉和分析施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文資料，施工現(xiàn)場環(huán)境，向現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)、操作、安全、環(huán)保交底，滿足公路規(guī)范及設(shè)計要求，確保施工過程的工程質(zhì)量和人員安全。3、測量放樣對樁基放樣前進行導線點、水準點加密。（沿路線方向30

9、0500m距離埋設(shè)水準點，橋位設(shè)導線及水準點各1個），經(jīng)測量監(jiān)理工程師認可后進行樁基施工放樣，按設(shè)計圖紙定出孔位和護筒頂標高，經(jīng)檢查無誤后，埋設(shè)“十”字護樁，“十”字護樁必須用砂漿或混凝土進行加固保護。七、施工方案1、樁基施工工藝流程施工準備樁的檢驗施工放樣井圈圍護混凝土護壁挖孔不合格檢 孔合格制作鋼筋籠安裝鋼筋籠下導管(串筒)拌制混凝土灌注混凝土 圖1 水磨鉆樁基施工工藝流程圖2、樁基水磨鉆法挖孔(1)、水磨鉆介紹水鉆法人工挖孔施工原理巖石有三大特征：一是抗壓能力強，而抗拉和抗剪切能力很低；二是巖石在大于其極限抗力能力的作用下會發(fā)生拉裂破壞；三是巖石在大于其極限抗剪切力的作用下會發(fā)生剪切破壞

10、。水鉆法施工挖孔樁充分的利用了巖石的這三大力學特性。水鉆法主要是采用直徑為150mm的混凝土取芯機沿樁基礎(chǔ)設(shè)計圓周取出高約為500mm的圓柱體巖芯，形成一圓外周臨空面，然后對剩余的樁基巖芯部分進行分塊，沿圓半徑取芯分塊形成內(nèi)部臨空面。在分塊的巖石上鉆上一排小孔，然后再小孔內(nèi)錐入鋼楔子，捶擊鋼楔擠壓巖石，使巖石同時受到鉛錘面上的拉力和水平面上的剪切力作用，當擠壓力大于極限抗拉力和極限抗剪切力之和時，巖石沿鉛錘面被拉裂并從底部發(fā)生剪切破裂，取出分裂的巖塊。依次按照分層取芯、破裂、取巖塊的循環(huán)工序作用，最終達到成孔的目的。水磨鉆機介紹水磨鉆主要有水磨鉆機、水磨鉆筒和專用水泵三部分組成。一般一個水磨鉆

11、機配備35個水磨鉆筒，一個水磨鉆筒上有7個刀頭。水磨鉆筒外徑為16公分，內(nèi)徑為14公分，壁厚度為1公分，高度為62公分，一個循環(huán)可鉆60公分。專用水泵外徑為12公分，高度為40公分。一臺水磨鉆全套設(shè)備約為6000元。非常適用于樁基孔底入巖施工。（2）、水磨鉆主要施工工藝如圖所示（3）土層及強風化層開挖孔位及鎖口測出樁中心位置，在樁周放出樁心十字線。挖孔樁宜對角開挖，避免孔間間隔層太薄造成坍塌。為避免挖孔過程中，孔外的渣子、石子掉入孔內(nèi)傷人，井口周圍用木料制成框架予以圍護，第一節(jié)砼護壁鎖口應(yīng)高出地面20cm30cm。、開挖支護孔口土層及強風化層采用風鎬開挖分節(jié)支護的施作方法。根據(jù)地質(zhì)狀況（主要是

12、保持直立狀態(tài)的能力），一般地層考慮1.0m為一節(jié)。開挖棄土裝入吊桶，用多功能提升井架提升至地面，倒入手推車運至臨時存渣場。、護壁樁孔開挖后，及時灌注護壁混凝土。護壁采用c30現(xiàn)澆混凝土，要求與樁體砼同強度，厚度1520cm。為防止施工過程中護壁的脫落，護壁的結(jié)構(gòu)形式設(shè)為內(nèi)八字（上小下大）搭接，搭接長度不小于5cm；各節(jié)護壁砼之間應(yīng)配置一定數(shù)量的掛筋和環(huán)形箍筋，以便使各節(jié)砼形成整體；若開挖地層比較松散，護壁內(nèi)要鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)，若遇流砂，將進行特殊處理，隨挖隨護。護壁模板采用工具式鋼模板（或自制六辨木模），模板由四塊組成，模板間用插銷連接，每次護壁、安裝模板時，均用垂球?qū)χ写_定模板位置，保證孔的平面位

13、置及傾斜度均在允許范圍內(nèi)，灌注護壁混凝土時，采用鋼釬或木棒反復插搗，確?；炷凉嘧⒚軐?。（4）、水磨鉆開挖施工人員組合：6人一組使用兩臺水鉆同時施工2個孔流水作業(yè)，其中井下作業(yè)每孔2人，地面負責出渣2人。鉆取四周巖石：沿樁基孔壁布置28個取芯點，取芯直徑為150mm，取芯圓與鎖口內(nèi)壁相切，取芯圓之間的距離為130mm。依次鉆取外周的28個巖芯，取出的巖芯高約600mm，將外周巖芯取完后樁芯體巖外圍便形成一個環(huán)形臨空面。鉆取中間巖石： 沿樁半徑鉆取巖芯，將樁芯巖體等分成三等份，每份占樁芯巖體的1/3，以便于巖體破裂。手電鉆打孔：用手電鉆在樁芯巖體上鉆眼，再將樁巖石分成六等份。插入鋼楔、擊打鋼楔分

14、裂巖石：在沿樁基徑向手電鉆鉆出的孔內(nèi)打入鋼楔，用大錘錘擊鋼楔使巖體獲得一個水平的沖擊力，在水平?jīng)_擊力作用下巖石沿鉛錘面被拉裂，底部會發(fā)生水平剪切破裂。依次分裂巖體，直至該層樁芯巖體全部被破裂。人工裝渣，電動提升機出渣：一次單循環(huán)施工作用后，將水鉆鉆出的巖芯進行依次出渣，出渣從樁孔的一側(cè)進行，然后插入鋼楔，擊打鋼楔分裂巖石后再進行一次出渣。樁孔修正及下一循環(huán)的施工：由于水鉆鉆芯后樁基孔壁成鋸齒狀，為保證有效樁徑與設(shè)計樁徑一致，要敲掉侵占樁基空間的巖石鋸齒。通過鎖口護樁在樁孔內(nèi)標出設(shè)計樁中心，檢查樁基底部偏位情況并及時糾偏，同時標出下一個循環(huán)外周水鉆鉆孔取芯位置，進入下一循環(huán)的挖孔樁施工。（5）挖

15、孔施工注意事項：施工中，頂部粘土或者其他松散土層采用常規(guī)工藝由人工開挖，每次進尺以不大于1m為宜，并需及時澆筑1520cm厚的c30混凝土護壁。由于采用提升架，提升架的基座要求牢固穩(wěn)定，孔口周邊的挖孔平臺需采用鋼筋混凝土澆筑，以確保安全，鎖口混凝土澆筑最終定面標高必須高出地面30cm。要做好提升架性能檢查，鋼絲繩、掛鉤、電動卷揚機、支架等均要考慮足夠的安全系數(shù)。3、終孔檢查終孔時，終孔孔底標高應(yīng)低于設(shè)計樁底標高5cm以上，同時應(yīng)清除護壁污泥、孔底的殘渣、浮土、雜物和積水，并用檢孔器（鋼筋制成，其外徑等于設(shè)計孔徑，長度等于孔徑的46倍）對孔檢驗。檢驗合格后，應(yīng)迅速封底，安裝鋼筋籠，灌注樁身混凝土

16、。挖孔灌注樁質(zhì)量標準序號項 目規(guī)定值或允許偏差1孔的中心位置（mm）單排樁：502孔徑（mm）不小于設(shè)計樁徑3傾斜度（%）挖孔：0.54孔深（m）摩擦樁：不小于設(shè)計規(guī)定支撐樁：比設(shè)計深度超深不小于0.054 、鋼筋的制作與安裝（1）、鋼筋制作綁扎對于樁長較短的樁基，鋼筋籠宜制作成整體，一次吊裝就位。對于孔深較深的樁基，鋼筋籠分節(jié)制作，現(xiàn)場焊接拼接，現(xiàn)場焊接采用單面搭接焊。按設(shè)計圖紙鋼筋尺寸配料，先彎曲制作好加強箍筋，并在箍筋上標出主筋的位置。加強箍筋自身搭接部分采用雙面焊，對于主筋接頭采用直螺紋機械連接，同一截面中鋼筋接頭不超過1/3。加強箍筋采用加工模具加工，要確保成圓形。主筋可以采用下圖胎

17、具進行布設(shè)：主筋間距為13.54cm。把主筋擺放在平整的圓弧形胎具上，并在主筋上按每2米一道標出加強箍筋的位置。焊接時，使加強筋上任一主筋的標記對準主筋中部的加強筋標記，扶正加強箍筋，并用木制直角板校正加強筋與主筋的垂直度，然后將加強箍筋與主筋接觸處采用點焊的方法焊接點焊。焊接時必須采用兩面施焊，焊點飽滿，不得有燒傷、啃邊等現(xiàn)象。主筋間距必須均勻。 螺旋筋綁扎時，與主筋必須箍緊，不得有任何間隙，用鋼筋卡具嚴格定位，所有相交點宜全部綁扎，綁扎采用一面順扣時應(yīng)交錯變換方向，也可采用十字花扣，但必須保證螺旋筋不移位。鋼筋籠采用炮車運輸。為了預防鋼筋籠在運輸和吊裝過程中的變形，采用在加勁箍內(nèi)焊接三角支

18、撐的方法確保鋼筋籠的變形。（2）鋼筋籠的起吊和就位鋼筋籠采用雙吊點吊裝，第一吊點設(shè)在鋼筋骨架的上部，使用主鉤起吊。第二點設(shè)在鋼筋骨架長度的中點到上三分點之間。起吊時，先提第一點，使鋼筋骨架稍微提起，再與第二吊點同時起吊。待鋼筋骨架離開地面后，繼續(xù)提升第一吊點。隨著第一吊點不斷上升，慢慢放松第二吊點，直到鋼筋骨架同地面垂直，停止起吊。解除第二吊點，檢查鋼筋骨架是否順直，如有彎曲應(yīng)慢慢在起吊過程中調(diào)理直到順直。當鋼筋骨架進入孔口后，應(yīng)將其扶正徐徐下降，嚴禁擺動碰撞孔壁。當鋼筋骨架下降到第二吊點附近的加強箍接近孔口時，可用工字型鋼（視鋼筋骨架輕重而定）等穿過加強箍筋的下方，將鋼筋骨架臨時支承于孔口，

19、孔口臨時支撐應(yīng)滿足強度要求。將吊鉤移到鋼筋骨架上端吊住鋼筋骨架時，取出臨時支承，將鋼筋骨架徐徐下降，鋼筋骨架降至設(shè)計標高為止。鋼筋骨架最上端定位，必須由測定的孔口標高來計算定位筋的長度，并反復核對無誤后再焊接定位。在鋼筋籠上拉上十字線，找出鋼筋籠中心，根據(jù)護樁找出樁位中心，鋼筋籠定位時使鋼筋籠中心與樁位中心重合。按設(shè)計要求在鋼筋籠安裝時預埋聲測管，對1.5m以下樁徑按正三角形布設(shè)3根聲測管，便于成樁后采用超聲波透射法進行檢測。鋼筋的制作以及安裝實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1受力鋼筋間距(mm)兩排以上排距5尺量：每構(gòu)件檢查2個斷面同排梁、板、拱肋10基礎(chǔ)、錨碇、墩臺、柱2

20、0灌注樁202箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋筋間距(mm)10尺量：每構(gòu)件檢查510個間距3鋼筋骨架尺寸(mm)長10尺量：按骨架總數(shù)30%抽查寬、高或直徑54彎起鋼筋位置(mm)20尺量：每骨架抽查30%5鋼筋骨架傾斜度0.5%垂線法：每樁檢查6保護層厚度(mm)柱、梁、拱肋5尺量：每構(gòu)件沿模板周邊檢查8處基礎(chǔ)、錨碇、墩臺10板35、灌注樁身混凝土樁身混凝土原材料按其相關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，澆筑時必須經(jīng)項目部試驗室檢驗合格后才可進行。坍落度宜控制在810cm.混凝土下料應(yīng)采用串筒，或采用混凝土溜槽，不得在孔口拋鏟或倒車卸入；混凝土澆注應(yīng)連續(xù)分層澆注，每層厚度不超過0.5m,采用插入式振動器和人工搗實相結(jié)

21、合的振搗方法，以保證混凝土的密實度。當機械或人工振搗困難時，可利用大坍落度的混凝土下沉力使之密實，但樁上部鋼筋部位仍應(yīng)用振搗器密實。當樁內(nèi)滲水量超過6mm/min時，應(yīng)采取水下混凝土澆注法施工。為確保樁頂質(zhì)量，在樁頂設(shè)計標高以上應(yīng)加灌0.51m高度，以便灌注結(jié)束后將此段混凝土清除。6、樁頭鑿除為確保樁頭質(zhì)量，加灌的樁頭高度需鑿除。為減少以后鑿除樁頭的工作量，可在灌注結(jié)束后，混凝土凝結(jié)前，挖除多余的一段樁頭，但應(yīng)保留10cm20cm，以待隨后修鑿，接澆墩柱或承臺。7、樁基檢測樁基澆筑完成后，應(yīng)根據(jù)要求，對樁基進行超聲波檢測，檢測合格后，方可進行下一步工序。挖孔樁實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏

22、差檢查方法和頻率1混凝土強度(mpa)在合格標準內(nèi)按附錄d檢查2樁位(mm)群樁100全站儀或經(jīng)緯儀：每樁檢查排架樁允許50極值1003孔 深(m)不小于設(shè)計測繩量：每樁測量4孔 徑（mm）不小于設(shè)計探孔器：每樁測量5孔的傾斜度(mm)0.5%樁長，且不大于200垂線法：每樁檢查7鋼筋骨架底面高程(mm)50水準儀：測每樁骨架頂面高程后反算 七、質(zhì)量保證措施為保證本項目的順利實施和兌現(xiàn)本投標文件確定的工程質(zhì)量目標，根據(jù)iso9001，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質(zhì)量保證體系，詳見圖1-1“質(zhì)量保證體系框圖”。（一）組織機構(gòu)1、建立以項目經(jīng)理

23、負責制的質(zhì)量保證體系，實行五保證、四提高、三落實、二控制、一否決的管理體系，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。項目部成立混凝土質(zhì)量領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員如下：組長：周清學組員：劉大華、楊光好、鄧勇軍、徐建洪、王光理、羅超、張安領(lǐng)導小組下設(shè)混凝土質(zhì)量控制活動辦公室，辦公室主任由楊光好兼任，具體成員由工程科、試驗室、質(zhì)檢科和機料科各成員組成。2、按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門，項目的第一管理者項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一負責人，同時確保質(zhì)量管理機構(gòu)或部門的工作權(quán)威。3、進行全面、全員、全過程的質(zhì)量管理；

24、按計劃、實施、檢查、總結(jié)四個階段的工作方法進行管理；貫徹iso9001標準質(zhì)量管理體系標準要求。4、制訂各級質(zhì)量管理機構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責，做到職責明確、工作內(nèi)容清楚，責任及具體工作落實到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責任的工作范圍。5、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。6、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。7、分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)，并組建相應(yīng)質(zhì)量qc小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。8、每月發(fā)布質(zhì)量簡報，公布本項

25、目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗，表彰先進，指出不足，鞭策落后。（二）思想教育保證1、在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛開展“責任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。 圖1-1 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證提高質(zhì)量意識貫徹iso9000系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理tqc教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組各項工作制度和標準創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責任制檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定

26、教育計劃項目隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復核應(yīng)用新技術(shù)工藝接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢查充分利用現(xiàn)代化檢測手段，加強現(xiàn)場實驗控制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽訂包保責任狀檢查落實質(zhì)量工作檢查質(zhì)量qc小組活動技術(shù)崗位責任制質(zhì)量責任制獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)制度保證總結(jié)表彰先進改進工作質(zhì)量提高工作技能質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標反饋2、宣傳部門于開工前編發(fā)宣教材料，闡明本項目建設(shè)的重大意義，把本橋的特點、難點和工期、質(zhì)量、安全要求講清楚，從而增加參戰(zhàn)員工高質(zhì)量建設(shè)本項目的光榮感、使命感和責任感。3、深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機

27、、料、法、環(huán)五個因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。4、開工前，首先組織本項目施工隊伍的主要人員及職能部門負責人學習質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進工地的相關(guān)文件，汲取成功的管理經(jīng)驗和學習新工藝及操作方法；其次是分層次、分專業(yè)本項目管理和操作人員解剖、分析以往在質(zhì)量方面存在的問題，找出原因，商定控制措施及解決辦法，從正反兩方面強化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質(zhì)量意識和管理水平。（三）技術(shù)管理保證1、建立并實行以總工程師為首的項目經(jīng)理部技術(shù)負責制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確

28、保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、堅持和落實“搞好管理工作一靠責任心，二靠水平的思想”，從日常管理抓起，從提高管理技術(shù)素質(zhì)抓起，努力實現(xiàn)管理目標；探索質(zhì)量管理規(guī)律，尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事，正確處理質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保、安全的關(guān)系，正確處理各項質(zhì)量指標之間的矛盾；注意微小變化的混沌趨勢，防止質(zhì)量通病漫延；重視實驗工程和精品工程的作用，推廣應(yīng)用成功技術(shù)和經(jīng)驗；樹立質(zhì)量的整體觀念，開好工地會議，充分交流經(jīng)驗；發(fā)揮專家經(jīng)驗的作用，開展專題技術(shù)咨詢、講座、研討等活動；加強溝通，及時收集質(zhì)量信息，進行分析和指導管理工作；根據(jù)局部與整體以某種方式相似的思想，注意質(zhì)量形象，注意局部與整體的結(jié)合，注意點、線、面的統(tǒng)一。3、認

29、真編制施工組織設(shè)計（1）運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準。在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。（2）認真編制施工技術(shù)方案。由其技術(shù)負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行分析、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準后實施。4、做好施工前的技術(shù)準備工作（1）組織圖紙會審。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)

30、會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。（2）認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程部長、分項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準。（3）組織交接樁。認真進行復測，搞好施工放樣測量和復核。5、抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)。 （四）施工保證1、認真按照相應(yīng)的設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準以及本段的施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全、冬雨季施工保證措施和工作程序開展工作。要不斷提高職工素質(zhì)及操作技術(shù)，采用先進的工藝和

31、設(shè)備,以達到開工必優(yōu)。2、堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接樁，確保中線、平面位置及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。3、嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則出了質(zhì)量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一工作內(nèi)容要認真進行檢查，使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化,見圖1-2質(zhì)量檢查程序框圖。4、完備的檢測手段：根據(jù)工程情況及技術(shù)規(guī)范規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，試驗室所有儀器須經(jīng)計量部門標定，再由所在省交通基建工程質(zhì)量監(jiān)督站對其進行資格審查，確定其試驗范圍后方可進行試驗工作。施工過程中定期檢查和標定

32、確保計量儀器的精度。試驗室無法進行的試驗、檢測工作，由監(jiān)理工程師指定的試驗室進行。進場的鋼材、水泥等主要材料必須具有出廠的質(zhì)量證明書和試驗報告單，同時對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進行認真的檢驗，把好材料進貨關(guān)，禁止使用不合格材料,控制流程見圖1-3主要工程材料質(zhì)量控制框圖。（五）制度管理保證1、 圖紙會審制度加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真審查施工圖紙,熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范，嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工。2、技術(shù)交底制度每分項工程開工前，由總工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底，講清施工重點和注意事項，使所有操作人員

33、心中有數(shù)。3、工藝過程三檢制度每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，不能進行下道工序的施工。4、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度自檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。5、三級測量復核制堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復校核。認真進行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。6、 質(zhì)量事故報告制度為了更好的保障質(zhì)量，防止因出現(xiàn)質(zhì)量事故而造成更大的危害，本工程質(zhì)量管理中實施質(zhì)量事故報告制度，事故上報按照及時、逐級、如實報告原則。 圖1-2 質(zhì)量檢查程序框圖返 工申請開工返工或整修每道工序完工

34、后自檢是否合格否是填寫工序質(zhì)量檢驗報告監(jiān)理檢驗是否合格否是分項工程已完工返工或整修進一步整理資料自檢是否合格否是填寫質(zhì)量檢驗報告，編制分項工程完工證書否監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書業(yè)主審核是否符合要求簽認分項工程完工證書圖1-3 主要工程材料質(zhì)量控制框圖合格審 核不合格合格不合格不合格施工單位控制內(nèi)容優(yōu)質(zhì)優(yōu)價控制善計量支付手續(xù)內(nèi)容定獎罰措施監(jiān)理單位提 供根據(jù)批準的設(shè)計文件及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定的訂購合同審 核提 供隨材料設(shè)備運入工地的出廠合格證和按規(guī)接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督自檢互檢交接檢查、化驗單抽 檢檢查確認生產(chǎn)廠家由訂貨單按規(guī)定依法辦理退貨或索賠參 加保管使用

35、允許使用，并將有關(guān)出廠合格證、實（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案 由監(jiān)理確認的實驗室、或監(jiān)理指定的實驗室對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽檢合格7、工程質(zhì)量目標管理獎罰制度設(shè)立“工程質(zhì)量目標獎”，制定安全質(zhì)量獎罰規(guī)定，對工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣。凡是達到質(zhì)量要求，實現(xiàn)質(zhì)量目標的按照有關(guān)規(guī)定進行獎勵，對達不到質(zhì)量要求的從重處罰。8、本工程在質(zhì)量管理上，實行質(zhì)量保證金制度。項目部對負責質(zhì)量管理人員和下屬施工隊伍實行施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量風險抵押金制度。八、工期保證措施（一）工期保證體系建立以項目經(jīng)理為首的工期保證體系，詳見圖1-4“工期保證體系框”。（二）工期保證措施（1）保證工期的組織措施成立進度管理組織機構(gòu)

36、，落實各層次的進度控制人員、具體任務(wù)和工作責任。建立進度控制的組織系統(tǒng)，按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進行工程的分解，確定其進度目標，建立控制目標體系。確定控制進度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。選派有豐富施工經(jīng)驗、管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，并經(jīng)過專業(yè)培訓的技術(shù)和管理干部，組建項目經(jīng)理部；由施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的作業(yè)隊伍施工；對所有參加施工人員進行崗前培訓，提高技術(shù)素質(zhì)和工作效率，確保項目順利實施加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，切實確保施工進度。當實際進度落后于施工組織設(shè)計要求

37、時，及時提出加快施工進度措施。圖1-4 工期保證體系框圖項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理總工師 質(zhì)檢處 實驗室綜合辦機材處安保處財務(wù)處合同處工程處 現(xiàn)場負責人 作業(yè)隊隊長建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準、工藝措施、嚴明施工紀律，按設(shè)計要求施工。完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包任務(wù)層層落實。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性。正確認識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進度就沒有效益，沒有安全、質(zhì)量保證的進度是負進度。注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府保持緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻計獻策，保證工程的順利完工。（2

38、）保證工期的技術(shù)措施精心安排，強化管理，在深入調(diào)查、吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，分級負責，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實現(xiàn)關(guān)鍵在于強化管理，要高起點、高質(zhì)量、嚴要求。施工準備期抓“兩短一快”即進場時間短、準備時間短、盡快形成生產(chǎn)能力。施工過程中狠抓施工的程序化、標準化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。大力推廣信息化施工技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度控制?，F(xiàn)場建立計算機信息管理系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速準確處理影響施工進度的各種問題。實現(xiàn)施工過程的有序可控。利用project軟件進行進度網(wǎng)絡(luò)計劃編制、跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化。設(shè)置

39、重點部位和關(guān)鍵工序的控制點，壓縮非關(guān)鍵線路時差和資源，緊抓關(guān)鍵線路各道工序和重難點攻關(guān)，確保關(guān)鍵線路進度，實現(xiàn)動態(tài)管理。根據(jù)施工總進度的要求，編制施工生產(chǎn)計劃，實施并對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。認真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。對工程進行動態(tài)控制。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，合理安排施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進度。成立專門的機械維修班組，加強對機械的保養(yǎng)維護，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。注重依靠科學和技術(shù)進步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進度和質(zhì)量施工技術(shù)難題，開展q

40、c小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。全面提高人員整體素質(zhì)。加強技術(shù)培訓，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，所有參建員工必須經(jīng)技術(shù)培訓后方可上崗。項目經(jīng)理部的人員要深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為。抓好標準化施工，認真貫徹執(zhí)行iso9001標準，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。九、安全組織保證措施（一）安全保證體系1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。2、建立健全安全保證體系，領(lǐng)導掛帥，

41、全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，并貫穿施工全過程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，作業(yè)隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。3、安全保證體系、安全檢查程序、安全管理組織機構(gòu)見圖1-5安全保證體系框圖、圖1-6安全生產(chǎn)責任框圖。（二）綜合保證措施1、建立以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負責制，制度明確、責任到人，獎罰分明。2、在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。搞好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）和“三級安全教育”。3、每一工序開

42、始前，做出詳細的施工方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格堅持特殊工種持證上崗。4、進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時加大安全教育及宣傳力度，對重點作業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設(shè)“四牌一圖”，即：工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。5、堅持每周一安全活動日的安全學習制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。圖1-5 安全保證體系框圖項目經(jīng)理部經(jīng)理安保處思想保證制度保證施工保證組織保證日常

43、安全教育安全操作培訓特殊工種培訓安全文件學習制定安全保證措施制定安全獎罰標準定期或不定期檢查制定安全生產(chǎn)制度安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結(jié)整改周一安全活動總目標：達到“三無”：無交通、火災、人員傷亡事故；“一杜絕”：杜絕重大安全責任事故；“一創(chuàng)建”：創(chuàng)建安全文明施工工地。項目部設(shè)安全領(lǐng)導小組工程作業(yè)隊設(shè)安全小組各班組設(shè)安全員6、開工前期制定各項安全制度及防護措施： 各類機電設(shè)備操作規(guī)程及各項安全作業(yè)規(guī)章制度。 用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護作業(yè)制度。 風、水管路安設(shè)及養(yǎng)護制度。圖1-6 安全生產(chǎn)責任系統(tǒng)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全處工程處項目副經(jīng)理機材處消防管理負責人作業(yè)班組管理負責人財務(wù)處1

44、、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章；2、配合有關(guān)部門排除安全障礙；3、全員安全活動和安全教育；4、調(diào)查處理安全事故；1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案；2、負責安全技術(shù)交底；3、解決施工中的不安全技術(shù)問題，排除事故源；1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃；2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查；發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；1、保證項目使用的各類機械安全運行；2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)；3、配備各類機械的防護設(shè)施；1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效；2、消除火災隱患；3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作；1、保證進場施工人員技術(shù)嫻熟；2、控制加班加點、保證勞逸結(jié)合；3、提供必須勞保用具用品，保證質(zhì)量；1、財

45、務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費；2、衛(wèi)生部門負責工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作、預防、治療職業(yè)??；班組長、安全員、具體操作者班前安全教育操作規(guī)程檢查勞保用品檢查機具設(shè)備檢查防護設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查27四川路橋遂廣高速公路sg2項目經(jīng)理部 第 27 頁 共35頁遂廣高速公路sg2合同段橋梁挖孔樁基首件工程施工方案（三）安全應(yīng)急救援預案本路基段，在施工過程中有著不可預知因素，所以建立現(xiàn)場施工應(yīng)急救援預案，以防突發(fā)事故的發(fā)生能及時解決。建立應(yīng)急處理機制，在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護隊，工區(qū)建立搶險隊。應(yīng)急領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)見圖1-

46、7“應(yīng)急領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)圖”。 圖1-7 應(yīng)急領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)圖組長：項目部經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工程師組員：各部門負責人救護醫(yī)療搶險隊應(yīng)急領(lǐng)導小組組長的職責：若出現(xiàn)汛情、地質(zhì)災害及其它因素的緊急情況時，組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場，討論應(yīng)急方案，發(fā)布各項搶險應(yīng)急指令。副組長（經(jīng)理部總工程師）迅速將有關(guān)情況迅速上報設(shè)計、監(jiān)理單位，會商處理方案并按照設(shè)計和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂針對性的實施方案和施工技術(shù)措施。副組長（項目副經(jīng)理）的職責是迅速組織有關(guān)責任部門和搶險隊，落實、指揮實施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。經(jīng)理部各部門負責人職責：組織落實應(yīng)急預案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。工區(qū)主任知

47、道緊急情況后，與技術(shù)主管負責組織并帶領(lǐng)應(yīng)急搶險隊實施應(yīng)急處理領(lǐng)導小組確定的施工方案和技術(shù)措施。醫(yī)療救護隊：經(jīng)理部醫(yī)療救護隊有醫(yī)療救護經(jīng)驗的醫(yī)生35人，配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進的醫(yī)療救護車，在發(fā)生緊急情況時，立即奔赴現(xiàn)場。搶險隊：應(yīng)急搶險隊由工區(qū)主任領(lǐng)導，由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時，根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導小組的指令，立即投入應(yīng)急搶險施工。十、文明施工和環(huán)境保護措施（一）文明施工措施1、文明施工方案在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強對施工人員的文明行為教育，作到管理程序化，作業(yè)標準化。加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。建立以項目經(jīng)理

48、為首的文明施工組織機構(gòu)，健全各項文明施工管理制度。結(jié)合本工程實際情況，使各級負責人分工明確，將文明施工落實到現(xiàn)場責任區(qū)。制定各項相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章地組織施工生產(chǎn)，形成施工人員個個爭當勞動模范標兵，保證現(xiàn)場施工緊張有秩序地進行。加強各施工隊伍之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。加強法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實可行的預防措施，定期對全體職工開展相關(guān)知識的學習，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁和妨礙治安的行為。2、文明施工保證措施在作業(yè)隊伍進場前，先對職工進行宣傳、教育，在施工過程中協(xié)調(diào)好與當?shù)鼐用?、當?shù)卣年P(guān)系。加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統(tǒng)一思想，使

49、廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。健全各項文明施工管理制度，如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。明確各級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門和個人的文明施工責任和義務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。加強對施工現(xiàn)場不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)，有效地實現(xiàn)文明施工。按照工程特點，加強現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工管理真正抓出成效。項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對文

50、明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。合理布置場地：各項設(shè)施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求?，F(xiàn)場工程概況、安全記錄牌、事故記錄牌和施工總平面圖等要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，設(shè)置醒目。及時調(diào)整設(shè)備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁任意排放，必須嚴格按照當?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標、設(shè)計文件要求經(jīng)處理達標后排放。施工現(xiàn)場整齊清潔，施工過程堅持工完場清。按照業(yè)主及主管部門的指示要求，認真聽取駐地監(jiān)理工程師的意見，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)“安全文明樣板工地”。（二）環(huán)境保護措施1、建立環(huán)境保護體系，強化施工環(huán)保管理項目經(jīng)理部成立環(huán)保領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理主抓環(huán)保工作，環(huán)境保護工程師結(jié)合工程實際，制定環(huán)保規(guī)章、實施細則、檢查、指導在規(guī)劃的區(qū)域內(nèi)進行。修建的施工便道，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后使用，選擇線路。棄渣場必須保證不發(fā)生泥石流情況，創(chuàng)造綠化條件。工區(qū)環(huán)