公司安全生產(chǎn)責任制度1

1、公司安全生產(chǎn)責任制度為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確公司各級領(lǐng)導，安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)，有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任，保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康，公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，特制定如下安全生產(chǎn)責任制度：一、公司董事長（經(jīng)理、法定代表人）：1嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。2建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度。3組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全工作的獎懲辦法。4組織制定公司年度、特殊時期安全工作實施計劃。5組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。

2、6督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。7保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。8接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采取有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告。9發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。10完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：1在公司董事長領(lǐng)導下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。2組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。3參與編

3、制特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。4組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。5領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準。6審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項目部調(diào)配。7領(lǐng)導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。8認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。9組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。10每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。11完成公司

4、領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務(wù)。三、公司技術(shù)負責人（總工程師）：1在公司董事長的領(lǐng)導下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。2審批施工組織設(shè)計的同時，嚴格審查依施工組織設(shè)計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案（附具安全演算結(jié)果），并對其可行性提出決定性意見：1）地下暗挖作業(yè)；2）深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；3）人工挖擴孔樁作業(yè)；4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；6）塔式起

5、重機、施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；7）起重吊裝作業(yè)；8）拆除、爆破作業(yè)。3審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。4對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求。5參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。6完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、總會計師1組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。2組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證安全措施經(jīng)費到位。3認真貫徹執(zhí)行國家、北京市有關(guān)勞動保護用品的

6、規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。4完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。五、項目經(jīng)理：1對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。2積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學習國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。3開工前負責向建設(shè)單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導制定地下管線保護措施。4開工前組織編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)

7、審批簽字后實施。5進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置方案，報施工部初審，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施，保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。6開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標，項目部安全生產(chǎn)責任制，項目部安全管理機構(gòu)。7開工前組織編制各項專項施工方案，經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施：（1）生產(chǎn)安全事故應急預案；（2）急性職業(yè)中毒應急控制措施；（3）臨時用電施工組織設(shè)計；（4）一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴孔樁作業(yè)；腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；大模板和跨度超過6米的梁、板、模

8、板施工作業(yè)；塔式起重機、施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；起重吊裝作業(yè)。（5）冬、雨季施工方案。8負責簽訂施工總承包單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。9指導簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書，及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。10組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關(guān)方簽訂治安消防協(xié)議書。11監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。12領(lǐng)導建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。13接到工傷事故報告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領(lǐng)

9、導報告。參加事故調(diào)查分析與處理，認真制定防范措施。14凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。15完成上級領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。六、技術(shù)員1對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設(shè)計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案。3負責編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：地下暗挖作業(yè)；深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；人工挖擴孔樁作業(yè)；大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；腳手架安裝作業(yè)整體提升腳手架安裝。4負責編制施工臨時用電施工組織設(shè)計。5針

10、對各項安全技術(shù)措施、專項施工方案向安全員做交底。6對施工現(xiàn)場的塔吊按要求及時做好塔基、塔身偏差測量。7完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。七、質(zhì)檢員1認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，結(jié)合項目工程特點，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。2對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。3日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，協(xié)助安全員消除事故隱患。4發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。5有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。八、安全員1對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置方案、

11、臨時用電施工組織設(shè)計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)置，確保其符合標準要求。3審查勞務(wù)分包方，專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù)；管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書；保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。4認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產(chǎn)教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。5編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案：（1）水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；（2）塔式起重機、施

12、工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；（3）起重吊裝作業(yè)；（4）大型腳手架搭、拆；（5）模板工程。6負責與勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。7認真做好公司自有機械設(shè)備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。8認真做好公司租賃設(shè)備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設(shè)備出租方、設(shè)備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗，并做好設(shè)備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。9負責在如下危險部位設(shè)置明顯的安全警示標志：施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。10按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。11對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態(tài)，排除安全隱患。12如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。13參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理，制定防范措施。14完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。 追問有財務(wù)制度嗎 回答財務(wù)部門安全職責1、確保公司的安全技術(shù)措施項目經(jīng)費和安全技術(shù)教育培訓費用的支出和合理使用。2、在編制基本建設(shè)和工程費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安