擠塑板外墻內(nèi)保溫施工方案（完整版）

1、擠塑石膏復(fù)合板外墻內(nèi)保溫施 工 方 案四川金太陽建設(shè)有限責任公司編制日期：二零一六年五月地址 :成都市雙星大道北一段萬家灣工業(yè)園目錄一、編制依據(jù) 3二、工程概況3三、施工部署3四、施工方案10五、工程管理17六、安全文明施工與施工配合19七、質(zhì)量要求22八、成品保護23地址：成都市雙星大道北一段萬家灣工業(yè)園編制依據(jù)1、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-20012、外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T261-20113、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準 JGJ134-20104、外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造GB11J1225、 擠塑石膏復(fù)合板建筑保溫工程技術(shù)規(guī)程DBJT20-41二、工程概況1、工

2、程簡介項目名稱。項目工程位于 ，結(jié)構(gòu)類型 框剪結(jié)構(gòu)，外墻內(nèi)保溫采 擠塑石膏復(fù)合板外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)。該工程采用擠塑石膏復(fù)合板板 保溫體系來達到建筑節(jié)能的目的，保溫施工面積 約為平方米。2、工程特點為了保證工程按質(zhì)按量完成，必須從人力、物力、機具、材料方面得到保證， 并與土建及其他施工單位作好進度計劃的協(xié)調(diào)配合工作，及時、合理地組織好平行 流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)。3、依據(jù)工程進度要求，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致， 認真研究施工圖，合理安排施工順序及施工進度，做到施工管理的科學性和施工組 織有預(yù)見性。4、做好施工前的技術(shù)規(guī)范交底和培訓。5、米用流水施工。&加強與相關(guān)單位的施工技術(shù)

3、協(xié)作，互創(chuàng)作業(yè)面，保護成品及半成品三、施工部署我公司擬按照以下原則組織施工：第一節(jié)3.1.1堅持集中力量保關(guān)鍵部位、保工期的原則。我公司決定將此工程列為公 司當前的頭號重點工程，將在人員、機具、物資上為該工程提供充分保證。組 織好該工程的計劃協(xié)調(diào)，提供服務(wù)的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一 次性合格。3.1.2堅持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對工程質(zhì)量目 標，以抓工序質(zhì)量為重點，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動， 并在建設(shè)單位 和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標。3.1.3全線推廣應(yīng)用新技術(shù)，新技術(shù)，促進施工管理、提高技術(shù)水平及施工效益 的提高。在施工過程中，盡

4、量采用運輸、吊裝機械，氣液動工具，提高作業(yè) 水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強度，加快工程進度。3.1.4公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的“保溫施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司技術(shù)、質(zhì)安、 工程、材料、物資及機具設(shè)備等管理職能部門負責人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員， 領(lǐng)導(dǎo)小組負責工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負責從各專業(yè)管理上為施工提供保 證，并負責對項目經(jīng)理部班子進行優(yōu)化組合、對過程檢查、督促的指導(dǎo)。3.1.5決策指揮機構(gòu)框圖不定期到項目檢查（現(xiàn)場項目負責人）第二節(jié)施工管理體系公司在該工程項目部管理分設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算成本組、后 勤供應(yīng)組等。各專業(yè)組的主要工作職責是:3.2.1施工技術(shù)組：負責人： 冉世強負責該工程的技

5、術(shù)、計劃、質(zhì)量管理，制定和實施有關(guān)施工方案及相關(guān)質(zhì)量、 技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組 織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗收及有關(guān)簽證，及 時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，合理組織施工作業(yè)及重點部位搶工， 結(jié)合工程施 工的關(guān)鍵問題組織開展 QC小組活動，及時認真地作好施工記錄，收集整理工程 竣工資料，及時組織分項工程質(zhì)量評定，繪制工程竣工圖等。3.2.2質(zhì)安監(jiān)督組：負責人： 趙海春負責施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計量檢測設(shè) 備管理，分部、分項工程質(zhì)量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗 收，配合有關(guān)人員搞好

6、現(xiàn)場文明施工管理。3.2.3預(yù)算成本組：負責人： 謝言忠負責編制工程預(yù)算及兩算對比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好 工程成本控制。3.2.4后勤供應(yīng)組：負責人： 丁世國負責材料、施工機具供應(yīng)及進場入庫驗收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限 額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護施工機具， 搞好各種后勤管理工作。施工管理 組織體系詳見下頁圖表。公司對項目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo)3.3.1 該工程具有專業(yè)技術(shù)強、施工控制難點多，施工工期短的特點，因此優(yōu) 質(zhì)高效的建成該工程，施工質(zhì)量達到優(yōu)良，具有十分重要的意義。公司決 定對本工程設(shè)立兩級作業(yè)管理層，分別是：3.3.2 指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成年

7、員組成。負責對該項目所 需的人、財、物等進行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目部提供可靠的保障。3.3.3 項目管理層：實行項目經(jīng)理負責制，全面履行工程施工合同和項目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標、工期目標以及施工安全目標交付 業(yè)主。3.3.4施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組作業(yè)人員組成， 完成管理層下達的施 工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，作好文明施工。3.3.5 項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(1) 項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，王凱是公司在該項目一次性委托的全面代理人，全面負責該項目保溫隔熱工程的實施。A貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項目部的質(zhì)量目標，保證質(zhì)量體 系

8、在該項目部的有效運行。B組織該項目部工程的施工生產(chǎn)，對工程的質(zhì)量、進度、安全等全面負責。C負責合理調(diào)配資源，周密計劃，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進行。D充分調(diào)動激勵機制，對項目部質(zhì)量體系各責任人員進行檢查、督促和獎罰，確 保施工全過程得到有效的控制。(2) 項目技術(shù)負責人冉世強由公司總經(jīng)理任命，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該項目質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管 理的全面負責人。A負責貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)工程施工的政策、標準、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理在該 項目具體實施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。B組織項目部質(zhì)量體系統(tǒng)運行，組織制訂公司質(zhì)量體系文件在該項目的實施細 則，確保實現(xiàn)公司和項目工程的雙重質(zhì)量目標。

9、C負責項目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對項目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢 查。D組織編制工程施工組織設(shè)計/施工方案，審批工程工藝卡。E組織分部、分項工程質(zhì)量評定。F加強項目工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和工程竣工圖繪 制。G參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。H組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具的推廣應(yīng)用I組織項目開展QC小組活動。（3）施工工長 曾成施工工長由項目經(jīng)理任命，負責本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。A貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，負責分部、分項工程的施工組織和管理。 B熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標準，負責解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān) 問題。C制定本專業(yè)工程施工方案，編制和下達分項工程

10、工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種 工藝的質(zhì)量控制程序，并進行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗收記錄。D認真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標準規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好 施工日志。E參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負責查明原因，明確 責任，落實整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。F組織工序質(zhì)量“三檢” 工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員檢 查）及分項工程質(zhì)量檢驗評定，嚴格工序質(zhì)量控制。G協(xié)助上級搞好本專業(yè)有關(guān)的各種技術(shù)培訓工作，參與并指導(dǎo)開展QC小組活動 H負責本專業(yè)有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具的推廣應(yīng)用工作。I負責本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。（4）質(zhì)檢員 趙海春質(zhì)檢員由項目

11、經(jīng)理任命，專職負責該項目質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程 的需要設(shè)置。A貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標，負責質(zhì)量監(jiān)督檢查 工作。B負責工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗、驗證，參與分部分項工程質(zhì)量評定， 并對分項、分部質(zhì)量評定進行核查認可。C貫徹實施上級和本企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評定標準及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。D協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量的監(jiān)控。E負責對過程檢驗中不合格的分項工程進行信息反饋， 并對處置結(jié)果進行重新驗 證。F負責對緊急放行和施工過程中的例外放行的進貨物資進行確認和跟蹤檢驗、 驗監(jiān)控。G監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴格按標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及工藝卡的規(guī) 定進行施工。H作

12、好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。(5) 預(yù)算成本員 謝言忠預(yù)算成本員由項目經(jīng)理任命，專職負責該項目預(yù)算編制及成本核算工作。 負責兩算對比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。在施工過程中，收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單，隨時作好預(yù)算變化的核定 工作。負責編制每月的預(yù)算。工程完工后，在項目成員的配合下及時完成工程結(jié)算書，經(jīng)預(yù)投部審核 后報甲方。配合財務(wù)部門作好工程成本分析。(6) 安全員 楊麗安全員由項目經(jīng)理任命，專職負責該項目施工安全工作。A貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家、上級有關(guān)安全工作的標 準、規(guī)定，負責項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全工作。B負責對進場人員進行安全教育，

13、作好培訓教育記錄。C參與項目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定，協(xié)助組織實施，并對實施情 況進行檢查、監(jiān)督。D負責項目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。E負責項目安全工作資料管理。(10)資料員李坤倫資料員由項目經(jīng)理任命，專職負責該項目技術(shù)檔案管理工作。A負責技術(shù)標準、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放， 建立登記臺帳。B建立項目受控文件清單。C協(xié)助項目質(zhì)保責任師對文件標識進行實施和管理。D協(xié)助項目質(zhì)保責任師辦理受控文件更改事宜。E建立項目質(zhì)量記錄清單。四、施工方案：施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件，在該工程的施工過程中，我們將 按照以下程序框圖具體執(zhí)行：擠塑石膏復(fù)合板外

14、墻內(nèi)保溫施工工藝擠塑石膏復(fù)合板外墻內(nèi)保溫體系以膨脹擠塑石膏復(fù)合板為保溫芯材，采用聚合 物粘漿將擠塑石膏復(fù)合板粘貼在外墻內(nèi)側(cè)，用U型支撐卡固定，封條嵌縫膏密封。錯誤!未指定書簽。錯誤!未指定書簽冷熱橋處理粘接點位布局板材拼縫處理墻面基層第一節(jié)施工材料擠塑石膏復(fù)合板接縫紙+石膏接縫 膏粘結(jié)層擠塑石膏復(fù)合板主要性能指標項目單位指標（EPS）壓縮強度KPA150導(dǎo)熱系數(shù)W/ (m K) 0.0 30機具與工具1、強制式砂漿攪拌機35臺、垂直運輸設(shè)備、斗車50輛、手提攪拌器、電錘若干等。2、抹灰工具：水平乳膠管、墨斗、桶、剪子、滾刷、鐵锨、掃帚、手錘、鏨子、壁紙刀等。3、檢測工具：托線板、方尺、靠尺、塞

15、尺、探針、鋼尺等。4、腳手架或高凳。作業(yè)條件1、基層墻體應(yīng)符合砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002的要求。2、門窗框及墻身上各種進戶管線、落水管支架、預(yù)埋管件等按設(shè)計安裝完畢。3、施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5C,風力不應(yīng)大于5級，風速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工應(yīng)采取防護措施。4、搭設(shè)攪拌棚，所有材料必須在攪拌棚內(nèi)攪拌，防止抗裂砂漿、粘接劑飛散，影響現(xiàn)場文明施工。對露天存放的材料，應(yīng)用苫布覆蓋。5、總包方為本工程提供室外垂直運輸設(shè)備，現(xiàn)場施工所需水、電，工人食宿所需臨時設(shè)施等。第二節(jié)施工工藝施工工藝流程圖1 基層處理1 1 基

16、層墻體應(yīng)堅實平整，墻面應(yīng)清潔，清除灰塵、油污、脫模劑、涂料、空鼓及風化物等影響粘結(jié)強度的雜物。1 . 2.用2米靠尺檢查墻體的平整度，最大偏差大于 4mm寸，應(yīng)用 1: 3的水泥砂漿找平。2. 彈線按照圖紙規(guī)定彈好散水水平線，在設(shè)計伸縮縫處的墻面彈出伸縮縫 寬度線等。在陰陽角位置設(shè)置垂線，在兩個墻面彈出垂直線，用此線檢查保溫板 施工垂直度。3. 調(diào)制聚合物膠漿使用干凈的塑料桶倒入約5.5kg的凈水，加入25kg的聚合物膠漿， 并用低速攪拌器攪拌成稠度適中的膠漿，凈置5分鐘。使用前再攪拌一次。調(diào)好的膠漿宜在2小時內(nèi)用完。4. 鋪設(shè)保溫板5 . 1.保溫板一般應(yīng)采取橫向鋪設(shè)的方式，由下向上鋪設(shè)，錯

17、縫寬 度為1/2板長，必要時進行適當?shù)牟眉?，尺寸偏差不得大?1.5mm5. 2.將保溫板四周均勻涂抹一層粘結(jié)聚合物膠漿，涂抹寬度為 100mm厚度10mm并在板的一邊留出50mn寬的排氣孔，中間部分采用點粘， 直徑為100mm厚度3mm中心距200mm對于1200mrX 600mm的標準板，中間 涂8個點，對于非標準板，則應(yīng)使保溫板粘貼后，涂抹膠漿的面積不小于板總面 積的60%板的側(cè)邊不得涂膠，涂料飾面層時，粘貼面積不應(yīng)小于復(fù)合板面積的 30%面磚飾面層時，粘貼面積不應(yīng)小于復(fù)合板的 40%5 . 3基層墻體平整度良好時，亦可采用條粘法，條寬 10mm厚度 3mm條間距50mm54將涂好膠漿的

18、保溫板立即粘貼于墻體上，滑動就位，用2 米靠尺壓平，保證其平整度和粘貼牢固。5. 5板與板間之間要擠緊，板間縫隙不得大于 2mm板間高差不 得大于1.5mm板材粘貼后用石膏嵌縫膏進行板縫填塞。56在所有門、窗、洞的拐角處均不允許有拼接縫，須用整塊的 保溫板進行切割成型，且板縫距拐角不小于 200mm57在所有陰陽角拐角處，必須采用錯縫粘貼的方法，并按垂線 用靠尺控制其偏差，用 90靠尺檢查。 、5.8.錨固釘材質(zhì)應(yīng)才用鍍鋅材質(zhì)的錨件， 錨固釘進入基層墻體的有效錨固深度不應(yīng)小于25mm基層墻體為加氣混凝土時，錨固深度不應(yīng)小于50mm 且每塊板材不應(yīng)少于 2 顆錨固釘固定在墻體基層上，錨固釘?shù)尼旑^

19、不得凸出板 面。質(zhì)量保證實施細則1. 基層墻體平整度在4mm之內(nèi)。 2基層表面必須粘結(jié)牢固，風化、污垢、涂料等影響粘結(jié)強度的物質(zhì)及質(zhì)量 缺陷。3. 粘結(jié)膠漿確保不摻入砂、速凝劑、防凍劑、聚合物等其它添加劑。4. 保溫板的切割應(yīng)盡量使用標準尺寸。5. 保溫板到場，施工前應(yīng)進行驗收，是否符合要求。6. 保溫板的粘貼應(yīng)采用點框法，粘結(jié)膠漿的涂抹面積不應(yīng)小于保溫板總面積的 30%。7. 保溫板的接縫應(yīng)緊密且平齊，板間縫隙不得大于 2mm如大于2mm則應(yīng)用保 溫條填實后磨平。8. 板與板間不得有粘結(jié)劑。9. 保溫板的粘結(jié)操作應(yīng)迅速， 安裝就位前粘結(jié)膠漿不得有結(jié)皮。10. 門、窗、洞口及系統(tǒng)終端的保溫板，

20、應(yīng)用整塊板裁出直角，不得有拼接，接 縫距拐角不小于 200mm。11. 保溫板粘貼完畢至少靜置 24小時，方可進行下一道工序。12. 保護已完工的部分免受水的滲透和沖刷。13. 打膠前應(yīng)確保節(jié)點沒有油污、浮塵等雜質(zhì)。五 、 工程管理第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施5.1.1 施工現(xiàn)場技術(shù)工作的組織施工技術(shù)管理工作由公司技術(shù)負責人冉世強擔任，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理項目工程師胡崇波主持現(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。5.1.2施工技術(shù)管理工作重點(1) 嚴格按設(shè)計圖紙施工，認真地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準及公司技術(shù) 管理的企業(yè)標準和有關(guān)規(guī)定。(2) 工程施工前認真學習圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時作

21、好施工準 備工作。針對本工程的施工特點，由項目工程師主持編制質(zhì)量策劃。(3) 施工工長組織工程施工，監(jiān)督作業(yè)人員明了作業(yè)內(nèi)容、 作業(yè)程序、施工方法、 安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點、控制點、質(zhì)量管理點和施工中應(yīng)形成的 記錄等。(4) 工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝及現(xiàn)場資料管理，并 及時認真制定和實施推廣采用的技術(shù)措施第二節(jié) 項目成本管理措施5.2.1加強成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項目經(jīng)理是項目成本管理責任人，總經(jīng)濟師組織預(yù)算人員、項目成本會計 組成項目管理機構(gòu)，負責項目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和公司下達的成本目 標與工程進度計劃，制定項目總成本控制計劃和季度，月度成本預(yù)控計劃

22、，并分 解落實，責任到人。把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于受控狀 態(tài)。經(jīng)常組織成析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對問題改進措施，不斷提高成本控制工 作質(zhì)量。5.2.2加強合同管理公司總經(jīng)濟師組織有關(guān)人員認真學寫施工合同，將合同履行責任逐條分解， 落實到人，保證全面、及時履行，杜絕違約損失。5.2.3加強質(zhì)量管理加強過程控制，嚴格監(jiān)督、堅持、驗收，確保工序質(zhì)量達到規(guī)劃標準，作 到一次創(chuàng)由成功，爭取魯班獎，避免返工和修補損失。5.2.4加強進度管理合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)占用時間，節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn) 場管理費用5.2.5加強施工組織加強員工業(yè)務(wù)技能培訓，努力提高工作效率；合理安排工

23、程進度，均衡生 產(chǎn)，減少高峰期。加強對施工機械、工具、機具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè) 備的利用率。5.2.6加強材料管理嚴格限額領(lǐng)料，杜絕浪費。剩余材料及時入庫，禁止挪作他用。充分調(diào)動 職工積極性，努力節(jié)約原材料。5.2.7加強水電使用管理制訂使用計劃，合理使用頻率。派專職管理人員管理，杜絕浪費。5.2.8加強安全管理，可以減少意外開支。5.2.9選擇科學、先進、合理的技術(shù)措施，設(shè)置合理化建議獎項，充分調(diào)動職工 創(chuàng)造的積極性，努力提高生產(chǎn)效率。六、安全文明施工與施工配合1、安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理王凱 負責,由項目執(zhí)行經(jīng)理具體組織領(lǐng)導(dǎo)的安全文明生產(chǎn)體系形成有效地安全管理機構(gòu)（

24、附表）。實行安全工作分工負責制， 落實安全責任.現(xiàn)場安全管理體系2、安全工作重點及保證措施2.1 項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國家上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、 政策、規(guī)定及本項目工程安全生產(chǎn)目標， 并結(jié)合工程實際對現(xiàn)場職工作好安全教育， 提高全體職工安全施 工意識。樹立“預(yù)防為主，安全第一“的思想，職工受教育面達到100%（包括外用工）。2.2 健全項目工程安全生產(chǎn)制度， 按公司企業(yè)標準 要求, 對該項目工程的施工安全生產(chǎn)工作進行組織和管理, 并按照本工程現(xiàn)場指揮部的各項管理和要求，針對工程實際制定并實施有關(guān)安全施工的補充規(guī)定。2.3 由各專業(yè)工長搞好各分部分項工程安全措施的制定、交底實施和檢查。2.4 嚴格

25、執(zhí)行公司制定的安全獎罰辦法采取安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的辦法強 化安全管理，使各項安全規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺行動。2.5 安全設(shè)施應(yīng)齊備，安全網(wǎng)、圍欄、警示牌應(yīng)齊備完好便于使用，安全帽、安 全帶完好齊全，正確佩戴。3、文明生產(chǎn)管理措施3.1 項目經(jīng)理部應(yīng)由項目經(jīng)理定期組織對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作進行檢查， 對查出的不安全隱患及安全文明生產(chǎn)管理中的問題及時組織整改。3.2 施工現(xiàn)場必須規(guī)劃， 機具設(shè)備、 材料應(yīng)按指定地點整齊堆放， 施工中的廢棄 物要及時打掃，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。3.3 抓好施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及清潔衛(wèi)生管理，辦公室、庫房、加工場地、班 組用房應(yīng)清潔、整齊，做到施工現(xiàn)場

26、誰施工誰清掃，統(tǒng)一設(shè)置余料廢料堆場，及 時清運廢料。3.4 所有職工進入施工現(xiàn)場，必須自覺遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用 各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助。4、施工現(xiàn)場消防及治安保衛(wèi)工作4.1 抓好施工現(xiàn)場防火防洪工作， 確定施工現(xiàn)場各區(qū)域消防和防洪責任人， 施工 現(xiàn)場、庫房、辦公生產(chǎn)用房、加工用房配備足夠的消防器材，建立防火制度。4.2 搞好現(xiàn)場保衛(wèi)工作， 設(shè)專職保衛(wèi)人員， 進入現(xiàn)場職工實行佩證施工， 并作好 職工教育。確保施工現(xiàn)場安全。4.3 對生活區(qū)、庫房區(qū)設(shè)保安員值班，確保安全5、安全文明用電5.1 現(xiàn)場臨時用電， 應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計或施工安全技術(shù)措施布設(shè)， 并符合當

27、地 供電局的規(guī)定。5.2 臨時用電的高、 低壓線路都應(yīng)符合線路架設(shè)規(guī)定。 如不能保證與建筑物所規(guī) 定的安全距離時，高壓線路嚴禁架設(shè)并不準跨越建筑物；低壓可使用橡皮電纜。5.3 建筑工地上用電不允許用裸線架設(shè)低壓線路， 應(yīng)以絕緣線架設(shè)在堅固的電桿 上，并用瓷瓶分開。5.4 凡容易被碰觸到的帶電設(shè)備，如安裝在地面的落地式臨時用電變壓器等，四 周均應(yīng)設(shè)圍欄，并向外掛“止步！高壓危險”的警告牌。5.5 臨時照明的各分支線， 應(yīng)單獨設(shè)控制開關(guān)， 選擇適當保險絲； 臨時線路用畢 后，應(yīng)立即拆除，不準留有帶電的線頭。5.6 臨時用變電壓器三相四線制的中線線必須三點并聯(lián)接至接地網(wǎng)上。 即：過電 壓保護接地；安全接地；工作接地，接地電阻不準大于 4 歐姆。接地線與接地極 連接時，嚴禁用銅絲繞在鐵管或地極上， 而要用機制螺絲焊接在地極上， 然后用 螺母壓緊，接觸面要刮清潔，以減少接地電阻。5.7臨時用電的機電設(shè)備，接地線深度必須不小于1.52.5米，并禁止跨越接地。5.8 防雷接地裝置、 安全接地裝置應(yīng)按接地和接地裝置的規(guī)定執(zhí)行。 安全接地裝 置與帶電部分空間距離不應(yīng)少于 5米。5.9 停電修