如何加強小水電企業(yè)財務管理

1、如何加強小水電企業(yè)財務管理 中圖分類號：f276 文獻標識：a 文章編號：1009-4202（2013）09-000-01 摘 要 小水電企業(yè)作為水利水電行業(yè)中最活躍的主體，對水利水電事業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。為了更好的適應水電經(jīng)濟發(fā)展，小水電企業(yè)紛紛完善機制，改進措施，但在財務管理上還存在著一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，加強小水電企業(yè)內(nèi)部管理，進一步提高財務會計核算質(zhì)量和財務管理水平，具有廣泛性和必要性。 關(guān)鍵詞 財會電算化 內(nèi)控制度 財會素質(zhì) 一、目前小水電企業(yè)財務會計工作中存在的主要問題 （1）會計機構(gòu)設置不合理、會計行為不規(guī)范，會計基礎工作薄弱 小水電企業(yè)在會計機構(gòu)設置上，由于企業(yè)規(guī)

2、模較小，為了節(jié)約成本，大部分企業(yè)并未嚴格按規(guī)定設置會計機構(gòu)，造成會計崗位設置不當。小水電企業(yè)較少配備專職會計，會計人員無證上崗、使用兼職會計現(xiàn)象比較普遍。會計人員兼職過多職責不明，不相容崗位兼職，使財務人員分工不明確，會計監(jiān)督作用基本無法實現(xiàn)，從而導致財務核算混亂，會計監(jiān)督弱化。 有些小水電企業(yè)外聘了會計人員多屬于兼職，其主要工作僅限于日常會計核算和稅款的申報與繳納，很少參與重大經(jīng)濟決策并提出合理化建議。 會計行為不規(guī)范和會計基礎工作薄弱的問題在小水電企業(yè)的財務會計中普遍存在，例如不合規(guī)票據(jù)列支，重大財務問題決策和費用開支不履行民主程序，大額付現(xiàn)，缺乏必要的費用支出預算，管理費用開支嚴重失控，

3、業(yè)務招待費和干部職務消費在全年支出中占據(jù)的比例過大。長期不進行固定資產(chǎn)清查和會計檔案不完整等。有些單位隨意修改、調(diào)整原始憑證，并以此虛記帳簿，對外報送財務報告。會計行為不規(guī)范，會計基礎工作有待進一步提高。 （2）內(nèi)部財務控制制度不完善，監(jiān)督機制不落實 目前，部分小水電企業(yè)的內(nèi)部財務控制觀念比較落后，管理層缺乏正確的經(jīng)營理念，很多企業(yè)中普遍存在這樣的問題，內(nèi)部制約制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度不健全，或者雖有其中幾項制度，但實際工作中卻從未認真執(zhí)行，內(nèi)部控制度形式化。企業(yè)不執(zhí)行內(nèi)部會計監(jiān)督制度，經(jīng)濟業(yè)務的審批、經(jīng)辦全由一人包攬，

4、會計信息嚴重失真。有些規(guī)章制度對于保證企業(yè)財務人員按照既定的要求完成工作任務起到了一定的作用。但是，對于企業(yè)領(lǐng)導人員來說，卻并不能形成有效的約束，在執(zhí)行力度上根本不夠，規(guī)章制度形同虛設，監(jiān)督機制落實形式化。內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶來很多負面影響，經(jīng)營管理混亂，浪費嚴重，損害了企業(yè)自身的根本利益。 （3）會計人員知識老化，會計電算化發(fā)展落后 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計電算化在我國已基本普及，但由于小水電企業(yè)的實際情況，導致了企業(yè)會計電算化發(fā)展的不平衡。小小水電企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)普遍存在能力缺位和知識面過窄的現(xiàn)象。許多企業(yè)的會計還在使用傳統(tǒng)的手工記賬方式，對會計電算化缺乏足夠的認識，大多數(shù)小水電企業(yè)

5、電算化專業(yè)人才嚴重缺乏。年齡較大的會計人員對會計業(yè)務比較熟悉，但對計算機知識卻及其匱乏，會計人員缺乏對電算化的足夠認識，在實際工作中，還在用手工操作，完全不能適應現(xiàn)代化管理的要求。 二、全面提升財務會計工作水平應采取的對策 （一）提高會計人員的綜合素質(zhì)能力。 目前的會計工作已超出傳統(tǒng)財務會計核算的范疇，將會計的基本職能擴展到了會計的分析、管理、控制與創(chuàng)新上，但目前小水電企業(yè)會計人員的基本工作內(nèi)容仍然停留在傳統(tǒng)會計的記賬、算賬、報賬上。因此，會計人員有必要轉(zhuǎn)變觀念，將自己由一個被動的財務會計核算工具，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€具有創(chuàng)新管理意識的主動參與者。會計人員必須具備職業(yè)判斷能力、綜合控制能力、會計創(chuàng)新能力

6、和后續(xù)學習能力。 企業(yè)要定期對企業(yè)內(nèi)部的財務工作人員進行培訓，保證每個會計工作人員能夠熟練掌握各項企業(yè)會計準則和會計制度，結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點管理財務工作，進行內(nèi)部控制。 （二）建立高效的財務內(nèi)部控制制度 會計的基本職能之一就是實行會計監(jiān)督，保證財務會計核算信息的真實準確，保證會計行為的合理合規(guī)。但是，由于企業(yè)管理者常常干預會計工作，會計人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，使會計的監(jiān)督職能幾乎無法進行。 建立健全內(nèi)部控制制度是會計工作的重要一環(huán)，其目標是保證企業(yè)財務收支合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關(guān)信息真實完整。為此應做好以下幾個方面的工作：一是明確崗位分工和職責；二

7、是明確原始憑證和記賬憑證的填制與審核，會計憑證、會計賬簿及其他會計資料的歸檔和保管等工作職責，并落實到崗位；三是貨幣資金管理、債權(quán)債務管理、收益分配、票據(jù)管理、確保財務收支有制度可依；四是定期進行財產(chǎn)清查，對資產(chǎn)的變動情況要及時登記，發(fā)生的盤盈、盤虧和毀損要及時按照規(guī)定的報批程序、權(quán)限妥善處理；五是建立有效的激勵約束機制；六是會計要切實扮演好監(jiān)督角色，對于內(nèi)部控制缺陷和執(zhí)行中存在的問題應及時向主管部門報告，并提出切實可行的整改方案。財會人員要根據(jù)企業(yè)的本身特點提出有效的管理和改進措施。 （三）運用現(xiàn)代化手段，提高電算化水平。 隨著社會的不斷進步，高科技技術(shù)和先進設備的使用已經(jīng)加速了信息的全球化發(fā)展，因此會計工作電算化也是適應社會發(fā)展的重要表現(xiàn)，這就要求企業(yè)實現(xiàn)會計電算化，會計管理現(xiàn)代化，企業(yè)領(lǐng)導提高對會計電算化的重視程度，對提高會計信息質(zhì)量和財務會計核算工作水平，加強企業(yè)經(jīng)營管理，促進企業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所以應高度重視會計電算化