科室護理個人工作總結(jié)范文_護理個人工作總結(jié)范文

1、科室護理個人工作總結(jié)范文_護理個人工作總結(jié)范文 范文一 在護理部的指導下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的關(guān)心下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作方案，高度重視，狠抓落實，根據(jù)時間節(jié)點、穩(wěn)步推動各項工作，從目前狀況來看，較好地完成了既定的目標任務(wù)，為全年目標任務(wù)的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將半年的護理工作總結(jié)如下： 一、著力提高護理水平 (一)強化培訓。以護理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學習為導向，以理論學習為主線，以提高實際水平為目標，以督查考核為抓手，進一步夯實基層基礎(chǔ)，提高護理人員水平;進一步落實責任，抓好我科護理人員業(yè)務(wù)培訓。一是抓好建章立制。根據(jù)護理部要求，我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓制

2、度。制度要求每周不定期進行床旁護理業(yè)務(wù)查房至少2次，每月一次業(yè)務(wù)學習，每月進行一次教學查房及危重病例爭論，每季度進行操作和理論考核。制度還針對不同年資、力量的護士進行不同的培訓，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。二是抓好崗前培訓。xx年普外科新增加護士5人，辭職1人，執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。科室對新入科護士進行了有方案，規(guī)范的崗前培訓，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓舞護士的連續(xù)學習，科室依據(jù)狀況派出2名護士到其他醫(yī)院進修，1名護士考取picc資格證。回科后并做了相應(yīng)的學習匯報，取得了較好的學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。 (二)

3、強化考核。根據(jù)院里要求，仔細落實三基考核方案，內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日?？己?。采納晨間提問的學習形式，每天早上交接班時，由高年資護士或護士長對護理人員進行專業(yè)學問提問。二是月度考核。每月進行學問理論、護理操作等考核，評比出當月的優(yōu)質(zhì)護理明星。三是年度考核。每年年底，對全年護理工作進行考核，考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能、病人滿足度調(diào)查等項，依據(jù)綜合評定做出排名，評比出當年的優(yōu)質(zhì)護士。 (三)強化服務(wù)。進一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)，全面履行護士職責，加強護理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。一是實施護士分層級管理。實行護理

4、組組長負責制，護士、護理員幫助協(xié)作，不同層級的護士明確相應(yīng)的崗位職責，完成相應(yīng)的護理任務(wù)。二是簡化護理文件書寫，將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一，采納時點記錄法，使護士有更多時間深化病房，為患者供應(yīng)直接的護理服務(wù)。三是完善護理質(zhì)量管理。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實狀況，基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理委員會定期抽查，基礎(chǔ)護理試點工作領(lǐng)導小組適時進行督查、考核、研討，以促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。四是改善患者滿足度狀況。加強護患溝通和健康宣教，強化護士的責任意識和服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改善護患關(guān)系。今年上半年，我科室完成基礎(chǔ)護理8931次，科室滿足度95%以上。出院病人

5、回訪率73.5%。 二、著力提高管理效率 為了增高護理質(zhì)量，我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月月方案，周周有支配，日日有重點。 (一)嚴格日常管理。嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，科室堅持每周2-3次護理質(zhì)量回頭看檢查，對檢查中存在的不足之處馬上分析緣由，馬上整改落實，馬上建章立制。特殊是護理過程中的平安管理，平常由護士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導護士工作，周末由高年資護士質(zhì)控，保證重點時段、重點環(huán)節(jié)，不脫節(jié)，不漏管，不斷強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、平安意識。 (二)完善風險管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，連續(xù)細化及完善護理風險預(yù)案及護理流程，如手術(shù)病人

6、交接流程、發(fā)覺病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對特別狀況發(fā)覺，報告，處理流程進行了充分的預(yù)案設(shè)計，最大可能降級護理風險，削減醫(yī)患沖突，確保全院穩(wěn)定和諧。 (三)創(chuàng)新“品管圈”管理。通過“品管圈”管理切實提高護理服務(wù)質(zhì)量。我科xx年建立守護圈，全科9名護士共同參加，由圏長及圈員從各個護理層面發(fā)覺護理問題，按品管圈的步驟解決，并通過護理質(zhì)量考評，患者滿足度調(diào)查表，意見簿，護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價?！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應(yīng)用于臨床護理工作充分調(diào)動了護理動作人員的樂觀性，主動性和制造性，促進了護士之間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)了護患零距離，提高了患者及家屬對護理工作的滿足度。 三、著

7、力提高教研水平 (一)提高教學水平。一是加強院校聯(lián)系，充分發(fā)揮護理學校的教學中心作用，依據(jù)現(xiàn)代護理學前沿進展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，有針對性地對同學進行培訓及教學活動。二是嚴格帶教工作。根據(jù)統(tǒng)一操作標準，對每項操作支配一位老師進行操作演示和規(guī)范示教，堅持做到入科、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。同時，對帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平進行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應(yīng)用同學的競爭心理，每月支配一次護理操作技能競賽，每次確定12項常用操作作為競賽項目，綻開班與班的操作技術(shù)競賽，促使同學學習與實踐，營造良好學習氛圍。 (二)提高科研水平。一是進一步規(guī)范科研管理，嚴格根據(jù)醫(yī)院總體戰(zhàn)略進展要求

8、，進一步規(guī)范科室日?？蒲泄芾砉ぷ?，使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。二是提高科研力量，樂觀邀請醫(yī)學院校教授、上級醫(yī)院專家舉辦專題講座，加強對外學術(shù)溝通，大力開展連續(xù)醫(yī)學訓練，每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)討論教學。三是注意科研實踐。協(xié)作醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，對醫(yī)療診療、護理新方法進行探究。充分發(fā)揮護理骨干的作用，培育有肯定工作閱歷、接受力量及工作力量較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護士骨干，開展新技術(shù)實踐，目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護理。 (三)實現(xiàn)教學研一體化。完善訓練室、教室、科研室的一體化功能，在同學的理論課中努力查找

9、理論與實踐的結(jié)合點，轉(zhuǎn)變過去教室只能教授理論學問的模式，將教室與操作室相結(jié)合，在教室里實踐操作，提高教學的生動性;在訓練室里教學，提高同學學習愛好;在手術(shù)操作中觀摩教學，提高同學的實戰(zhàn)閱歷。通過教學研一體化，促進教學水平、討論水平不斷提升。 四、存在問題及下半年方案 (一)護理管理細節(jié)不重視。 (二)績效考核力度不大。 (三)加強細節(jié)管理，加大績效考核力度。 (四)科內(nèi)成立品管圈，加強質(zhì)量掌握。 范文二 光陰似箭 ! 一年已經(jīng)過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)懷與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，努力提高理論學問和嫻熟地把握了各項臨床操作技

10、能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強自我廉潔自律訓練和職業(yè)道德訓練。是否廉潔自律和職業(yè)道德的凹凸、思想品德的好壞直接影響護士的素養(yǎng)和形象，因此，在一年中的各次廉政訓練和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱忱服務(wù)”的方針，把人民群眾滿足作為做好工作的根本動身點，通過深化開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨訓練、職業(yè)道德訓練、思想品德訓練，做到始終把黨和人民的利益放在首位，堅固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。發(fā)揮護士的主動精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省、告誡和激勵自己，以便真正培育自己的道德品質(zhì)。 二、留意護士職業(yè)形象。在平常

11、工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。仔細學習醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī)，樂觀參于醫(yī)院組織的學習活動，豐富了法律學問，增加了平安愛護意識。在護士長樂觀仔細指導下，我在許多方面都有了長足的進步和提高，平常堅持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學習，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓 練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。 在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。 三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。過去的一年，我

12、為了搞好工作，聽從領(lǐng)導支配，不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。 喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。 當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，

13、但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的訓練、指導、批判和關(guān)心，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。回顧過去，有很多進步和提高，同時也存在一些不足;展望將來，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長，克服不足。為了醫(yī)院的美妙明天而貢獻自己的一份力氣! 擴展閱讀 科室護理人員工作總結(jié)范文 喜愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。以下是我為大家預(yù)備的科室護理人員工作總結(jié)范文，盼望對大家有關(guān)心。 篇一： 在護理部的指導下，在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的關(guān)心下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作方案，高度重視，狠抓落實，

14、根據(jù)時間節(jié)點、穩(wěn)步推動各項工作，從目前狀況來看，較好地完成了既定的目標任務(wù)，為全年目標任務(wù)的圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將半年的護理工作總結(jié)如下： 一、著力提高護理水平 （一）強化培訓。以護理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學習為導向，以理論學習為主線，以提高實際水平為目標，以督查考核為抓手，進一步夯實基層基礎(chǔ)，提高護理人員水平；進一步落實責任，抓好我科護理人員業(yè)務(wù)培訓。一是抓好建章立制。根據(jù)護理部要求，我科室建立了護士規(guī)范化分層培訓制度。制度要求每周不定期進行床旁護理業(yè)務(wù)查房至少2次，每月一次業(yè)務(wù)學習，每月進行一次教學查房及危重病例爭論，每季度進行操作和理論考核。制度還針對不同年資、力量的護士進行不同的培訓，全

15、科室形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。二是抓好崗前培訓。2021年普外科新增加護士5人，辭職1人，執(zhí)業(yè)持證率達到了100%?？剖覍π氯肟谱o士進行了有方案，規(guī)范的崗前培訓，全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。三是抓好進修深造。支持和鼓舞護士的連續(xù)學習，科室依據(jù)狀況派出2名護士到其他醫(yī)院進修，1名護士考取picc資格證。回科后并做了相應(yīng)的學習匯報，取得了較好的學習效果。下一步將派更多的人員外出進修。 （二）強化考核。根據(jù)院里要求，仔細落實三基考核方案，內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對聘用護士、低年資護士的培訓考核。一是日?？己?。采納晨間提問的學習形式

16、，每天早上交*時，由高年資護士或護士長對護理人員進行專業(yè)學問提問。二是月度考核。每月進行學問理論、護理操作等考核，評比出當月的優(yōu)質(zhì)護理明星。三是年度考核。每年年底，對全年護理工作進行考核，考核內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能、病人滿足度調(diào)查等項，依據(jù)綜合評定做出排名，評比出當年的優(yōu)質(zhì)護士。 （三）強化服務(wù)。進一步提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)，全面履行護士職責，加強護理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。一是實施護士分層級管理。實行護理組組長負責制，護士、護理員幫助協(xié)作，不同層級的護士明確相應(yīng)的崗位職責，完成相應(yīng)的護理任務(wù)。二是簡化護理文件書寫，將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一，采納時點記錄法

17、，使護士有更多時間深化病房，為患者供應(yīng)直接的護理服務(wù)。三是完善護理質(zhì)量管理。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實狀況，基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理委員會定期抽查，基礎(chǔ)護理試點工作領(lǐng)導小組適時進行督查、考核、研討，以促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。四是改善患者滿足度狀況。加強護患溝通和健康宣教，強化護士的責任意識和服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改善護患關(guān)系。今年上半年，我科室完成基礎(chǔ)護理8931次，科室滿足度95%以上。出院病人回訪率73、5%。 二、著力提高管理效率 為了增高護理質(zhì)量，我科室在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，結(jié)合科室實際，做到月月方案，周周有支配，日日有重點。 （一

18、）嚴格日常管理。嚴格執(zhí)行基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，科室堅持每周2-3次護理質(zhì)量回頭看檢查，對檢查中存在的不足之處馬上分析緣由，馬上整改落實，馬上建章立制。特殊是護理過程中的平安管理，平常由護士長現(xiàn)場質(zhì)控跟班指導護士工作，周末由高年資護士質(zhì)控，保證重點時段、重點環(huán)節(jié)，不脫節(jié)，不漏管，不斷強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、平安意識。 （二）完善風險管理。在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，連續(xù)細化及完善護理風險預(yù)案及護理流程，如手術(shù)病人交接流程、發(fā)覺病人突發(fā)病情變化的搶救流程等。對特別狀況發(fā)覺，報告，處理流程進行了充分的預(yù)案設(shè)計，可能降級護理風險，削減醫(yī)患沖突，確保全院穩(wěn)定和諧。 （三）創(chuàng)新“品管圈”管理。通過

19、“品管圈”管理切實提高護理服務(wù)質(zhì)量。我科20xx年建立守護圈，全科9名護士共同參加，由圏長及圈員從各個護理層面發(fā)覺護理問題，按品管圈的步驟解決，并通過護理質(zhì)量考評，患者滿足度調(diào)查表，意見簿，護理差錯發(fā)生率等對品管圈的護理工作進行綜合評價?！捌饭苋ψ鳛橐环N新的工作模式應(yīng)用于臨床護理工作充分調(diào)動了護理動作人員的樂觀性，主動性和制造性，促進了護士之間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)了護患零距離，提高了患者及家屬對護理工作的滿足度。 三、著力提高教研水平 （一）提高教學水平。一是加強院校聯(lián)系，充分發(fā)揮護理學校的教學中心作用，依據(jù)現(xiàn)代護理學前沿進展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，有針對性地對同學進行培訓及教學活動。二是嚴

20、格帶教工作。根據(jù)統(tǒng)一操作標準，對每項操作支配一位老師進行操作演示和規(guī)范示教，堅持做到入科、出科操作均有老師現(xiàn)行示范。同時，對帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平進行不定期檢查考核。三是引入競爭機制。應(yīng)用同學的競爭心理，每月支配一次護理操作技能競賽，每次確定12項常用操作作為競賽項目，綻開班與班的操作技術(shù)競賽，促使同學學習與實踐，營造良好學習氛圍。 （二）提高科研水平。一是進一步規(guī)范科研管理，嚴格根據(jù)醫(yī)院總體戰(zhàn)略進展要求，進一步規(guī)范科室日?？蒲泄芾砉ぷ?，使科研論文發(fā)表、科研項目申報、科研資料歸檔等環(huán)節(jié)管理進一步規(guī)范化、制度化。二是提高科研力量，樂觀邀請醫(yī)學院校教授、上級醫(yī)院專家舉辦專題講座，加強

21、對外學術(shù)溝通，大力開展連續(xù)醫(yī)學訓練，每月舉辦醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)討論教學。三是注意科研實踐。協(xié)作醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，對醫(yī)療診療、護理新方法進行探究。充分發(fā)揮護理骨干的作用，培育有肯定工作閱歷、接受力量及工作力量較強的新技術(shù)業(yè)務(wù)人員作為護士骨干，開展新技術(shù)實踐，目前我科室已經(jīng)開展了無創(chuàng)血管檢查、激光微創(chuàng)治療的相應(yīng)護理。 （三）實現(xiàn)教學研一體化。完善訓練室、教室、科研室的一體化功能，在同學的理論課中努力查找理論與實踐的結(jié)合點，轉(zhuǎn)變過去教室只能教授理論學問的模式，將教室與操作室相結(jié)合，在教室里實踐操作，提高教學的生動性；在訓練室里教學，提高同學學習愛好；在手術(shù)操作中觀摩教學，提高同學

22、的實戰(zhàn)閱歷。通過教學研一體化，促進教學水平、討論水平不斷提升。 四、存在問題及下半年方案 （一）護理管理細節(jié)不重視。 （二）績效考核力度不大。 （三）加強細節(jié)管理，加大績效考核力度。 （四）科內(nèi)成立品管圈，加強質(zhì)量掌握。 篇二： 20xx年即將過去，又是一年在我們勞碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)懷、支持下，經(jīng)過全科護士的共同努力、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下、 一、加強“三基”培訓考核，提高了護理人員素養(yǎng)。 依據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，仔細地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及護理查房，每月組織理論考試和技術(shù)

23、操作考核，注意專科理論及操作學問的學習，護理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高，?？评碚搶W問的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康訓練及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室樂觀參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房，在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色，基礎(chǔ)護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。 二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，穩(wěn)步提高護理質(zhì)量。 依據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便準時發(fā)覺問題，準時訂正、處理，每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析，查找緣由，制度

24、切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。從而使病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質(zhì)量有了提高。科室全年無嚴峻差錯事故發(fā)生。 三、堅持以“病人為中心”，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。 做好護理人員的職業(yè)道德訓練工作，充分調(diào)動護理人員的工作樂觀性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增加護理人員工作的信念與驕傲感，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。仔細地完成了上傳下達的各種任務(wù)，樂觀參加到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。 四、做好護理教學及科研工作，不斷完善帶教制度。 緊抓在職護士的?？谱o理學習，鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床學問， 加強晨會

25、提問，隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學習，學習護理新學問、了解護理新動態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。依據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓方案，要求其三個月內(nèi)把握科室全部儀器的使用，同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼，以ppt的形式，實行每周一次的小講課。 存在問題：1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚搶W問學習。2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。 在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想

26、，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。 科室護理工作總結(jié)范文 我工作總結(jié)頻道為大家整理的科室護理工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 20xx年，我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)懷、重視，護理部的領(lǐng)導、支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿完成了年初下達的護理工作方案，同時，樂觀投身于“醫(yī)院管理年”活動，對比標準，逐條逐項抓好各項工作，通過這個活動，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)： 1.護理質(zhì)量穩(wěn)步提高 依據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，我科于年初成立護理質(zhì)理掌握小組，對小組成員及科內(nèi)進行了學習、培訓，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。下

27、半年開展的“醫(yī)院管理年”活動，對科內(nèi)的護理工作中一個較大的促進，使護理人員明白，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療平安的根本保證。護理人員在工作中留意了自己，是否仔細執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎(chǔ)護理、分級護理方面有了明顯的進步，消毒隔離工作得到加強，護理文書質(zhì)量從內(nèi)涵也有了提高。全年無嚴峻差錯事故的發(fā)生。 2.提高了護理人員的素養(yǎng) 完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，在組織參與院內(nèi)的業(yè)務(wù)學習及護理查房的同時，仔細地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學習及護理查房，進行每月的理論提問及操作考試，并要求護理人員仔細做好筆記。參與護理部進行的“三基”理論、操作考試，合格率為100%. 年內(nèi)，選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修，進修回來后，將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣，使護理人員觀念上有了更新，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訛椴∪朔?wù)”上來。注意專科理論及操作學問的學習，護理人員的?？萍夹g(shù)水平有了較大的提高。?？评碚搶W問的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康訓練及護理，使患者得到系統(tǒng)的指導及完整的服務(wù)。 3.加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) 將做好護理人員的職業(yè)道德訓練工作與