質(zhì)量安全的感悟

1、質(zhì)量平安的感悟 提起質(zhì)量平安我想大家都不生疏，但是在我們的工作生活當中，也會經(jīng)?？吹劫|(zhì)量平安這個生疏的字眼，質(zhì)量是什么？對我們企業(yè)來說質(zhì)量就是企業(yè)的生命！那么平安呢？平安就是生命的疼惜神！一個企業(yè)生產(chǎn)不出合格的產(chǎn)品質(zhì)量沒有保障，企業(yè)就無法生存，那一切都無從說起。在現(xiàn)實工作中質(zhì)量平安隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的進展，也在不斷充實、完善和深化，同樣，人們對質(zhì)量平安概念的生疏也經(jīng)受了一個不斷進展和深化的過程，質(zhì)量企業(yè)進展的基石，平安企業(yè)生存的根本，質(zhì)量平安又相輔相承，共同擔當著企業(yè)興衰成敗的重任，一個沒有良好的平安生產(chǎn)環(huán)境的企業(yè)無法立足于我們的和諧社會，而一個沒有優(yōu)良產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，則無法在日益激烈的市

2、場競爭中脫穎而出承接業(yè)務，更無進展壯大可言。質(zhì)量代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命之所在，每個企業(yè)要有好的效益，就必需對產(chǎn)品有確定的質(zhì)量標準與要求，質(zhì)量一旦沒有保障，也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面。我作為一名剛剛從事平安生產(chǎn)的管理人員通過向大家學習，在工作中深感質(zhì)量平安的重要性，生疏到平安生產(chǎn)、質(zhì)量平安不僅擔負著每一個作業(yè)人員的生命平安，而且擔當著企業(yè)生存的重任。下面是我個人對質(zhì)量平安的生疏愿與大家共同溝通。 質(zhì)量與平安誰第一 ？ 質(zhì)量、平安誰第一？我認為質(zhì)量和平安不是一個層次的概念，不存在誰第一的問題。質(zhì)量和平安是不行分割的。平安的前提是質(zhì)量，同時衡量質(zhì)量的標準就是平安，沒有平安的產(chǎn)品必

3、定是不合格的產(chǎn)品，沒有質(zhì)量，則平安無從談起。從公司近兩年發(fā)生的平安事故來看，有這樣一個不爭事實：那就是在生產(chǎn)過程中，很多問題的根源就是質(zhì)量問題。如化工車間壓縮崗位發(fā)生的集油罐爆炸事故，6月24日硝鹽車間酸吸取廢酸槽爆炸事故，都是違反操作規(guī)程發(fā)生的平安事故。但是反映出我們管理人員對培訓訓練的質(zhì)量問題，還有工藝指標執(zhí)行不嚴、不執(zhí)行公司的規(guī)章制度等狀況是造成平安事故的緣由之一。培訓質(zhì)量與違規(guī)操作雖然不同，又都屬于工作質(zhì)量問題。工作質(zhì)量是平安的最基本的、最起碼的、最重要的要求。這個問題不解決，平安問題就得不到根本的解決。所以我們在平常工作中無論做什么工作都要牢記質(zhì)量、平安這兩個概念。質(zhì)量平安應當始終是

4、我們企業(yè)的第一。 如何生疏質(zhì)量和平安的重要性？ 在平常工作中要了解質(zhì)量和平安的關系，就要生疏質(zhì)量和平安共同點。 1、都具有全員性的特點。全面質(zhì)量管理的基本要求就是全員參與，也就是上至總經(jīng)理，下至一般員工，人人都關懷產(chǎn)品質(zhì)量，人人做好本職工作。所謂平安，首先是人的平安，每個員工都存在平安的不定因素；公司要求全部員工都遵守規(guī)章制度，特殊是平安操作規(guī)程，才可能避開平安事故的發(fā)生。 2、都需要領導重視、領導帶頭。我公司通過的iso90002000標準中規(guī)定的質(zhì)量管理的八項基本原則，其次項就是領導的作用，假如公司領導不重視平安工作，就是極大的平安隱患。公司領導不下決心，大家不能齊抓共管狠抓平安，平安隱患

5、就不能從根本上消退，平安事故就可能隨時發(fā)生。 3、對公司都具有生存進展的作用。在這一點上，我想大家應當有很深刻的體會了，由于假如公司經(jīng)常發(fā)生平安事故、質(zhì)量事故，上級主管部門必定要對公司進行治理整頓，甚至會要求公司停產(chǎn)，到那時會給企業(yè)的進展帶來致命的損失和打擊，到那時生存和進展如何談起。 4、都必需從技術(shù)和管理兩方面下工夫。假如技術(shù)和管理不到位，生產(chǎn)過程中就會存在相應的質(zhì)量和平安管理問題。到那時公司就會像一臺年久失修的客車，既不能保證車輛本身質(zhì)量要求，也不能保證行車的工作質(zhì)量，更不能保證駕車、乘車人員的人身平安。 5、都強調(diào)按規(guī)章制度辦事。違反規(guī)章制度和操作規(guī)程，不僅可能引發(fā)質(zhì)量問題，而且可能引

6、發(fā)平安事故。因此，質(zhì)量工作和平安工作都必需嚴格按規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事，遵守工藝操作規(guī)程。 6、都面臨著事故后的處理問題。不管是質(zhì)量還是平安，一旦出了問題，都可能造成嚴峻后果。我們大家誰也不期望有事故發(fā)生，特殊是不期望重復發(fā)生。不管質(zhì)量事故還是平安事故，造成嚴峻后果的有可能觸犯刑律，都可能被追究刑事責任。這一點大家從各種媒體報道中都能了解到。每次重大事故過后都會有相關領導受到開除或懲處。這充分說明從上到下對質(zhì)量平安的重要性。 平安生產(chǎn)對于企業(yè)來說是生產(chǎn)順當進行的前提和效益實現(xiàn)的基本條件。確保平安生產(chǎn)首要的任務就是用文化的力氣影響員工的平安觀念、生疏和行為，不斷提高員工的平安素養(yǎng)，使平安觀念深化

7、人心。只有員工的工作質(zhì)量提高后，才能有效預防生產(chǎn)平安事故。 正確理解質(zhì)量、平安工作 質(zhì)量工作和平安工作關系親熱，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展工作，尤其應對某些雙方都要管的工作進行統(tǒng)一部署和支配。例如我公司每天進行的現(xiàn)場平安文明檢查，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好；從平安角度看，亂堆和亂放、現(xiàn)場臟亂差，也正是事故隱患之一，因此也要整頓。這就需要公司領導以犧牲臨時的效益來換取更大的效益。不要單純強調(diào)產(chǎn)量和節(jié)省成本，而造成不必要的損失。 設備、技術(shù)、工藝只要與質(zhì)量有關的部門和平安管理部門要相互溝通、相互學習、相互支持。如我們以前搞的5s管理（整理、整頓、清掃、清潔、

8、素養(yǎng)）后來又增加平安成為6s管理，說明平安和質(zhì)量是分不開的。質(zhì)量管理平安工作也可以接受。在平安管理中質(zhì)量管理可對平安提出要求。象總部要求的那樣平安現(xiàn)場監(jiān)督管理、現(xiàn)場危急分析、平安檢查表制度，質(zhì)量管理工作也可提出具體要求。在進行質(zhì)量管理時對員工實際操作技能的培訓，平安管理人員可以參與進來，共同對員工進行全方位的培訓。當然，這就要求公司質(zhì)量管理人員、平安管理人員都要把握確定的學問和技能，只有這樣質(zhì)量平安才能有保障。 質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，所以需要一個體系。我公司的iso9000標準于2021年完成認證工作，平安管理也是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)也建立了職業(yè)健康、平安與環(huán)境（hse）管理體系。通過完善體系內(nèi)容使質(zhì)量、平安有了進一步的保障。如在平安生產(chǎn)條件不具