干法熄焦工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同管理（工程項(xiàng)目管理）

1、泓域咨詢(xún)/干法熄焦工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同管理干法熄焦工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)合同管理xxx投資管理公司一、 貨物采購(gòu)合同的標(biāo)的貨物采購(gòu)合同的標(biāo)的是貨物，包括工程建設(shè)所需要的供水、供電管線(xiàn)，消防設(shè)施等設(shè)備，機(jī)械、儀表和相關(guān)配件、備件，以及水泥、磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等工程建設(shè)所必需的重要設(shè)備和材料。二、 材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容材料采購(gòu)合同與設(shè)備采購(gòu)合同較為類(lèi)似，但合同條款相對(duì)簡(jiǎn)單，下面重點(diǎn)介紹與設(shè)備采購(gòu)合同的不同點(diǎn)。(一）合同范圍賣(mài)方應(yīng)根據(jù)供貨要求、中標(biāo)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)描述、相關(guān)服務(wù)計(jì)劃等合同文件的約定向買(mǎi)方提供合同材料和相關(guān)服務(wù)。合同材料指賣(mài)方按合同約定應(yīng)向買(mǎi)方提供的材料及技術(shù)資料，或其中任何一部

2、分。相關(guān)服務(wù)指在質(zhì)量保證期屆滿(mǎn)前賣(mài)方提供的與合同材料有關(guān)的輔助服務(wù)，包括簡(jiǎn)單加工、解決合同材料存在的質(zhì)量問(wèn)題，以及為買(mǎi)方檢驗(yàn)、使用和修補(bǔ)合同材料進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)助等。(二）合同價(jià)格合同協(xié)議書(shū)中載明的簽約合同價(jià)包括賣(mài)方為完成合同全部義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的一切成本、費(fèi)用和支出以及賣(mài)方的合理利潤(rùn)。除合同另有約定外，供貨周期不超過(guò)12個(gè)月的簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。供貨周期超過(guò)12個(gè)月且合同材料交付時(shí)材料價(jià)格變化超過(guò)合同約定的幅度的，雙方應(yīng)按照合同條款中約定的調(diào)整方法對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。(三）交貨條款賣(mài)方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地卸貨后將合同材料交付給買(mǎi)方，買(mǎi)方對(duì)賣(mài)方交付的合同材料的外觀(guān)及件數(shù)

3、進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單。買(mǎi)方簽發(fā)收貨清單不代表對(duì)合同材料的接受，雙方還應(yīng)按合同約定進(jìn)行后續(xù)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣(mài)方轉(zhuǎn)移至買(mǎi)方，合同材料交付給買(mǎi)方之前包括運(yùn)輸在內(nèi)的所有風(fēng)險(xiǎn)均由賣(mài)方承擔(dān)。買(mǎi)方如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料存在短缺和（或）損壞，賣(mài)方應(yīng)在收到買(mǎi)方的通知后7日內(nèi)免費(fèi)補(bǔ)齊短缺和（或）損壞的部分。如果買(mǎi)方發(fā)現(xiàn)賣(mài)方提供的技術(shù)資料有誤，賣(mài)方應(yīng)在收到買(mǎi)方通知后7日內(nèi)免費(fèi)替換。如由于買(mǎi)方原因?qū)е录夹g(shù)資料丟失和（或）損壞，賣(mài)方應(yīng)在收到買(mǎi)方的通知后7日內(nèi)補(bǔ)齊丟失（和）或損壞的部分，但買(mǎi)方應(yīng)向賣(mài)方支付合理的復(fù)制、郵寄費(fèi)用。(四）質(zhì)量保證期質(zhì)量保證期指合同材料驗(yàn)收后，賣(mài)方按合同約定保證

4、合同材料正常使用，并負(fù)責(zé)解決合同材料存在的任何質(zhì)量問(wèn)題的期限。除合同另有約定外，合同材料的質(zhì)量保證期自合同材料驗(yàn)收之日起算，至合同材料驗(yàn)收證書(shū)或進(jìn)度款支付函簽署之日起12個(gè)月止（以先到的為準(zhǔn)）。除非因買(mǎi)方使用不當(dāng)，合同材料在質(zhì)量保證期內(nèi)如破損、變質(zhì)或被發(fā)現(xiàn)存在任何質(zhì)量問(wèn)題，賣(mài)方應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)合同材料進(jìn)行修補(bǔ)和退換。更換的合同材料的質(zhì)量保證期應(yīng)重新計(jì)算。質(zhì)量保證期屆滿(mǎn)且賣(mài)方按照合同約定履行完畢質(zhì)量保證期內(nèi)義務(wù)后，買(mǎi)方應(yīng)在7日內(nèi)向賣(mài)方出具合同材料的質(zhì)量保證期屆滿(mǎn)證書(shū)。三、 項(xiàng)目背景分析焦粉，是在破碎焦炭過(guò)程中產(chǎn)生的粒徑小于5mm的焦炭，屬于焦炭的篩下物，有著固定碳含量高、灰分和揮發(fā)分含量低、強(qiáng)度高、來(lái)源

5、途徑多等特點(diǎn)，主要用于制備碳吸附材料、清潔燃料、碳功能材料和電極材料等，被廣泛應(yīng)用于冶金、玻璃、陶瓷等領(lǐng)域。近年來(lái)，隨著下游應(yīng)用需求不斷增長(zhǎng)，我國(guó)焦粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好。作為焦化企業(yè)副產(chǎn)品之一，焦粉主要來(lái)源于焦化廠(chǎng)的篩分工段、環(huán)境除塵站以及干法熄焦工藝除塵站，因此其市場(chǎng)供應(yīng)與我國(guó)焦炭產(chǎn)量有著巨大聯(lián)系。近年來(lái)，我國(guó)焦炭產(chǎn)量正處于逐年回升態(tài)勢(shì)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2017年的43142.6萬(wàn)噸發(fā)展到2019年，我國(guó)焦炭產(chǎn)量達(dá)到了47126.2萬(wàn)噸，較2018年增長(zhǎng)了近5.1個(gè)百分點(diǎn)。而焦粉作為焦炭的篩下物，其市場(chǎng)供應(yīng)量也隨著焦炭產(chǎn)量的增加而逐漸擴(kuò)大。在產(chǎn)量方面，焦粉占據(jù)著焦炭接近

6、4%的比重。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)焦炭產(chǎn)量增長(zhǎng)至47126.2萬(wàn)噸，以此可以估算出，在2019年，我國(guó)焦粉產(chǎn)量約為1885.1萬(wàn)噸左右，與2018年相比增長(zhǎng)了近5個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年，隨著國(guó)內(nèi)焦炭產(chǎn)量的逐年回升，我國(guó)焦粉市場(chǎng)供應(yīng)也將持續(xù)增長(zhǎng)。焦粉在各個(gè)領(lǐng)域的大量應(yīng)用，不僅可以減少?gòu)U棄資源的浪費(fèi)，還可以提高碳資源的利用率。從下游市場(chǎng)來(lái)看，焦粉主要用于制備碳吸附材料、清潔燃料、碳功能材料和電極材料等產(chǎn)品。就以多孔碳吸附材料為例，近年來(lái)，隨著我國(guó)環(huán)保政策的日趨嚴(yán)格，廢水處理行業(yè)發(fā)展受到了國(guó)家和民眾的高度重視，在這一背景下，一種由焦粉制成的多孔碳吸附材料憑借其良好的吸附性能在

7、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上得到了廣泛應(yīng)用，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)廢棄焦粉的再利用，還在一定程度上降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。焦粉的應(yīng)用，不僅可以減少?gòu)U棄資源的浪費(fèi)，還可以提高碳資源的利用率，有著較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而作為焦炭的篩下物，焦粉市場(chǎng)供應(yīng)與焦炭產(chǎn)量有著巨大聯(lián)系。在近幾年，我國(guó)焦炭產(chǎn)量正處于逐年回升態(tài)勢(shì)，因此國(guó)內(nèi)焦粉市場(chǎng)供應(yīng)量也隨著焦炭產(chǎn)量的增加而逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好。四、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：干法熄焦工程項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx投資管理公司五、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約13.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，

8、非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積8667.00（折合約13.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積15269.35。其中：主體工程11066.53，倉(cāng)儲(chǔ)工程2074.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1069.75，公共工程1058.19。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5989.28萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資

9、4767.33萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.60%；建設(shè)期利息127.08萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.12%；流動(dòng)資金1094.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.28%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資4767.33萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用4027.31萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用642.94萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)97.08萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入13000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用10728.19萬(wàn)元，納稅總額1116.66萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1658.55萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.59%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1773.56萬(wàn)元，全部

10、投資回收期5.97年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積8667.00約13.00畝1.1總建筑面積15269.35容積率1.761.2基底面積4940.19建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝346.962總投資萬(wàn)元5989.282.1建設(shè)投資萬(wàn)元4767.332.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元4027.312.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元642.942.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元97.082.2建設(shè)期利息萬(wàn)元127.082.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1094.873資金籌措萬(wàn)元5989.283.1自籌資金萬(wàn)元3395.733.2銀行貸款萬(wàn)元2593.554營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元13

11、000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元10728.196利潤(rùn)總額萬(wàn)元2211.407凈利潤(rùn)萬(wàn)元1658.558所得稅萬(wàn)元552.859增值稅萬(wàn)元503.4010稅金及附加萬(wàn)元60.4111納稅總額萬(wàn)元1116.6612工業(yè)增加值萬(wàn)元3913.1613盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元5266.14產(chǎn)值14回收期年5.97含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.59%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1773.56所得稅后十、 工程項(xiàng)目管理模式的選擇多種工程項(xiàng)目管理模式是在國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的，并得到普遍認(rèn)可的一系列慣例。這些模式還在不斷地得到創(chuàng)新和完善。每一種模式都有其優(yōu)勢(shì)和局限性，適應(yīng)于不同種類(lèi)的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目管理者可根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適的工程項(xiàng)目管理模式。業(yè)主方在選擇工程項(xiàng)目管理模式時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素包括：（1）項(xiàng)目的復(fù)雜性和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求；（2）資金來(lái)源，融資有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的特殊要求；（3）法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及項(xiàng)目所在地政府的要求；（4）項(xiàng)目管理者和參與者對(duì)該管理模式認(rèn)知和熟悉的程度；（5）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，即項(xiàng)目各方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力和管理風(fēng)險(xiǎn)的水平；（6）項(xiàng)目實(shí)施所在地建設(shè)市場(chǎng)的適應(yīng)性，在市場(chǎng)上能否找到合格的實(shí)施單位（承包商、管理分包商等）。