企業(yè)應全力打造“六型”工會

1、企業(yè)應全力打造“六型”工會 企業(yè)應全力打造“六型”工會 在新形勢下，作為企業(yè)應從突出維護職能、提高工會整體素質(zhì)等方面入手，以創(chuàng)新為動力，以維護為目標，以滿意為宗旨，全力打造“六型”工會，努力開創(chuàng)工會工作新局面，使工會成為“黨委信得過、行政離不開、群眾靠得住”的組織。 第一，要加強民主管理機制建設(shè)，著力打造“維權(quán)型”工會。企業(yè)應推行“工情連心卡”和“職工心聲答復卡”制度，建立職工代表與職工群眾的聯(lián)系平臺，搭起職工代表定期與單位領(lǐng)導溝通的“綠色通道”；通過職工代表直選和競選辦法，把思想覺悟高、熱心為廣大職工說話辦事的職工競選到職代會、工代會中去，切實發(fā)揮職工代表的作用；在源頭參與企業(yè)民主管理中抓維

2、權(quán)，在積極調(diào)處勞動關(guān)系中抓維權(quán)，在大力幫扶困難群體中抓維權(quán)，竭盡全力地開展維權(quán)工作，拓寬維權(quán)途徑，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強維權(quán)實效，切實發(fā)揮工會在維護職工自身利益中的作用。 第二，要加強經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)，著力打造“效益型”工會。要堅持深入開展行之有效的崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽、“金點子”征集、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，力爭取得一批知識含量和科技含量較高的創(chuàng)新成果，推動技術(shù)和科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；要積極開展群眾性的增產(chǎn)節(jié)約和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動；要大力推廣降低油耗、物耗、電耗、水耗等環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等方面的先進實用技術(shù)，提高工作水平；要大力提倡節(jié)約型的生

3、產(chǎn)方式和消費方式，引導職工厲行節(jié)約。 第三，要加強職工素質(zhì)提升工程建設(shè)，著力打造“學習型”工會。要想方設(shè)法在職工讀書自學的組織形式、活動方法、自學內(nèi)容、指導服務等方面開拓創(chuàng)新，積極開展鼓勵職工讀好書活動，不斷提高職工的理論素質(zhì)和文化素質(zhì)，舉辦“職工講壇”、“職工論壇”，交流讀書體會，引導職工鉆研實用技術(shù)和操作技能，鼓勵職工人人爭當行業(yè)狀元、崗位能手和技術(shù)標兵。版權(quán)所有 第四，要加強送溫暖辦實事工程建設(shè)，著力打造“關(guān)愛型”工會。要主動把節(jié)日走訪與日常幫扶結(jié)合起來，把送錢、送物和送愛心、送經(jīng)驗、送技術(shù)、送崗位結(jié)合起來；要積極引導和扶持有勞動能力的困難群體，增強他們主動“造血”的意識和功能；要堅持節(jié)

4、假日慰問和領(lǐng)導干部聯(lián)系困難戶制度，把送溫暖活動變“節(jié)日關(guān)懷”為“常年關(guān)懷”、變“遇事關(guān)懷”為“事事關(guān)懷”，滿腔熱忱地把黨的溫暖及時傳送到廣大職工尤其是困難群體的心坎上。 第五，要加強文化活動凝聚工程建設(shè)，著力打造“活躍型”工會。要堅持以基層為主、業(yè)余為主、小型多樣為主的指導方針，積極開展職工群眾易于接受、樂于參加、健康向上的各類文體活動，大力開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀教育，還要有針對性地大力開展“講形勢、講目標、講責任”為主要內(nèi)容的形勢任務教育，占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，形成“比學趕幫超”的良好局面，為培育優(yōu)秀的企業(yè)文化增強后勁。 第六，要加強工會自身能力建設(shè)，著力打造“服務型”工會。廣大專兼職工會干部一定要自覺增強使命感和責任意識，做到既有“甘當配角”的覺悟和胸懷，顧全大局，任勞任怨；又有“爭當主角”的膽魄和才能，敢挑重擔，創(chuàng)新爭先，努力把服務大局和服務職工有機結(jié)合起來。同時，工會組織要緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，要強化工會的“