企業(yè)班組安全建設(shè)意見綱要

1、企業(yè)班組平安建設(shè)意見綱要 一、班組平安建設(shè)的重要性 班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理、搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟體制改革的深化，企業(yè)的平安生產(chǎn)工作逐步加強。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴峻的狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。據(jù)大量事故案例分析，以上的事故發(fā)生在班組，以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能準時發(fā)覺和消退等人為因素造成的。因此，在現(xiàn)有的條件下，加強班組平安建設(shè)是企業(yè)加強平安生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是削減傷亡和各類災(zāi)難事故最切實、最有效的方法。二、班組平安生產(chǎn)的目標班組生產(chǎn)要貫徹落實平安第一、預(yù)防為主的方針，在保障職工平安與健康的前提下，組織生產(chǎn)勞動。班組平安生產(chǎn)要實行目標管理，逐步實

2、現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化。杜絕重大的人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故，向各類災(zāi)難事故為零進軍。三、班組平安建設(shè)的要求（一）平安制度班組的經(jīng)濟承包方案、生產(chǎn)方案和雙文明公約等，要有平安要求，并有具體措施；建立健全以崗位責(zé)任制為核心的平安生產(chǎn)制度；建立平安自檢、互檢和專檢制度。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。班組長對班組的平安生產(chǎn)負全面責(zé)任，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時要方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作，把生產(chǎn)指標和平安指標捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故（包括未遂事故）要準時登記、報告、分析緣由，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避開類似事故的

3、發(fā)生。（二）平安規(guī)范結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組各項平安標準，逐步實行作業(yè)程序標準化；生產(chǎn)操作標準化；生產(chǎn)設(shè)備、平安設(shè)施標準化；作業(yè)環(huán)境、工具擺放標準化；平安用語標準化；個體防護用品使用標準化；平安標志標準化。（三）平安學(xué)習(xí)和訓(xùn)練班組要定期和經(jīng)常地組織工人學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動疼惜法規(guī)和企業(yè)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度；學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和平安衛(wèi)生技術(shù)學(xué)問，不斷提高工人的平安意識和平安技術(shù)素養(yǎng)。每個工人對本組、本崗位的平安規(guī)章制度都要做到會講、會背、會用，要結(jié)合技術(shù)練兵，組織崗位平安操作的技能訓(xùn)練，使每個人都能把握處理各種故障的力氣。新工人必需經(jīng)過平安訓(xùn)練，考試合格后才能上崗。在接受新的生產(chǎn)方法、添設(shè)新

4、的技術(shù)設(shè)備、制造新的產(chǎn)品或調(diào)換工人工作時，必需對工人進行新操作法或新工作崗位的平安訓(xùn)練和訓(xùn)練。（四）推廣現(xiàn)代平安管理方法班組要結(jié)合自己的特點，逐步運用系統(tǒng)平安檢查表、事故因果分析和平安評價等現(xiàn)代科學(xué)管理方法，作為事故的預(yù)防猜想手段。對本班組過去發(fā)生的各類事故要進行科學(xué)分析，把握事故發(fā)生的規(guī)律，聯(lián)系生產(chǎn)作業(yè)實際，開展群眾性的事故預(yù)想預(yù)知活動，確定預(yù)防事故的重點，制訂預(yù)防措施。（五）群眾平安監(jiān)督班組平安生產(chǎn)目標和平安措施要交群眾爭辯，班組平安生產(chǎn)規(guī)章制度、標準要交群眾審議。要堅持班組平安日制度，定期分析評價班組平安現(xiàn)狀，評議干部的平安工作。班組要民主選舉工會小組勞動疼惜檢查員，依據(jù)全國總工會頒發(fā)的工會小組勞動疼惜檢查員工作條例開展群眾監(jiān)督檢查，發(fā)覺隱患、報告險情、制止違章的平安哨兵作用。生產(chǎn)中發(fā)覺危及工人生命平安的緊急狀況，要組織工人撤離危急現(xiàn)場，并準時向領(lǐng)導(dǎo)報告。四、加強班組平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)要把班組平安建設(shè)納入管理工作的重要議事日程，行政和工會要切實加強班組平安建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高班組平安管理水平，保障工人行使自我保安的權(quán)力。要加強對班組長和工會小組勞動疼惜檢查員的平安技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高他們的平安管理和平安技術(shù)素養(yǎng)。要結(jié)合班組升級制定班組平安生產(chǎn)標準或條件，廣泛開展各種形式的