


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、優(yōu)秀黨員護士長事跡材料作為一名黨員及輸液室的護士長,她的想法:從身邊的事做起,要樹立醫(yī)院的責(zé)任文化、感恩文化,用健康向上的文化理念滲透員工的思想意識,在潛移默化的過程中塑造人、凝聚人,達到每位職工每天都有成就感,每時每刻都要履行她們自己的責(zé)任,能夠真正擁有正直的自愛之心。在工作之余她思考如何創(chuàng)建輸液室的文化支撐?想通過開展科室文化創(chuàng)建活動和結(jié)合等級復(fù)審,在環(huán)境管理、護理管理、護理服務(wù)、護理教學(xué)、護理實際操作中,廣泛開展特色文化活動,提高人性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和護理技能水準(zhǔn)。充分挖掘不同經(jīng)歷、不同學(xué)歷、不同行為方式、不同價值觀趨向的每位護士姐妹的潛能,成為輸液室護理團隊的資源和財富,并運用到日常護理服務(wù)
2、的競爭中,推動輸液室的發(fā)展,她帶領(lǐng)輸液室的姐妹共同行動。一、輸液室要專業(yè)化發(fā)展,打造專業(yè)化文化品牌,輸液室有兒童輸液區(qū)和成人輸液區(qū),根據(jù)它們各自的特點:集思廣益、大膽創(chuàng)新,充分反映科室的文化特色。在兒童輸液區(qū)張貼兒童識字圖畫、三字經(jīng)、兒童詩歌認識動物等圖畫,充分展現(xiàn)兒童愉快輸液的樂趣,也體現(xiàn)了輸液室護士姐妹對患兒的關(guān)愛;成人輸液區(qū)張貼食譜相關(guān)營養(yǎng)、疾病知識的預(yù)防等科普圖畫,使成人患者在輸液期間得到許多疾病預(yù)防知識,同時也讓家屬感受到輸液室姐妹對于他們的關(guān)愛。二、從科室實際情況出發(fā),打造科室自己的文化特色面對輸液室實際情況,打造科室自己的文化特色。在現(xiàn)有護理人員的基礎(chǔ)上,打造具有創(chuàng)造力、凝聚力、
3、戰(zhàn)斗力強的團隊,是達到科室科學(xué)發(fā)展與快速進步:1、作為新職工靜脈輸液培訓(xùn)基地:她從分級護理技能入手,依托護理能級管理,積極聽取護士姐妹和病人的訴求和建議,以創(chuàng)新為基點,不斷改進工作思路和方法。2、她帶領(lǐng)輸液室姐妹開展“學(xué)先進、盡責(zé)任、講奉獻”主題活動,積極發(fā)掘職工身邊閃光點,增強職工崗位奉獻意識;以情感人、用心服務(wù),積極開展黨員責(zé)任區(qū)活動,確保黨員責(zé)任區(qū)活動長效性。3、積極開展與參與工會組織的各項文體活動:得到的是“快樂地工作,幸福地生活”。在這過程中姐妹們?yōu)橄嗑鄣慕涣鞫鞓?,為比賽的氣氛而開心。由于她的無私奉獻支撐了輸液室嘈雜的工作環(huán)境、繁重的體力勞動,也錘煉了她帶領(lǐng)的姐妹特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能忍耐的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些成就源自她的責(zé)任,她具有強烈的責(zé)任意識,這種意識是她獲得成功的動力,因為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 28807.3-2025軌道交通機車車輛和列車檢測系統(tǒng)的兼容性第3部分:與計軸器的兼容性
- 個人購銷農(nóng)機合同范本
- 辦證合同范本模板
- 2025年黑龍江貨運從業(yè)資格證模擬考試題目
- 2025年固原貨運從業(yè)資格證考試試題
- 農(nóng)業(yè)招標(biāo)合同范本
- 供水項目施工合同范本
- 分級銷售合同范本
- 做布料生意合同范本
- 辦公花卉采購合同范本
- 建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(2022)
- 國內(nèi)木材炭化技術(shù)專利現(xiàn)狀
- 小學(xué)道德與法治五年級下冊全冊優(yōu)質(zhì)教案(含課件和素材)
- 施耐德公司品牌戰(zhàn)略
- 三方聯(lián)測測量記錄表
- 啦啦操社團教學(xué)計劃(共3頁)
- 塑膠原料檢驗規(guī)范
- 汪小蘭有機化學(xué)課件(第四版)6
- 建筑公司內(nèi)部管理流程-課件PPT
- 學(xué)習(xí)美術(shù)新課標(biāo)的心得體會
- 建筑施工企業(yè)行政管理存在的問題與對策研究
評論
0/150
提交評論