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文檔簡介

1、試用期第一周工作總結(jié)3篇篇一:試用期第一周總結(jié)一、本周完成的主要工作1、協(xié)助部門同事收集員工培訓(xùn)記錄,督促各部門更新員工能力矩陣并打印11月份員工能力矩陣表;2、協(xié)助部門同事填寫員工勞動合同中企業(yè)部分相關(guān)信息;3、篩選網(wǎng)站求職簡歷。二、本周學(xué)習(xí)狀況1、在部門同事的指導(dǎo)下對老廠和新廠各車間部門進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),了解公司總體情況。2、學(xué)習(xí)新員工入職培訓(xùn)課件,對公司的規(guī)章制度進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。3、積極與同事進(jìn)行交流,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)。三、對工作的認(rèn)識和想法來到新的工作環(huán)境,面對緊張的工作節(jié)奏,我的心中不免忐忑不安,是領(lǐng)導(dǎo)的親切交談和同事們熱情的幫助撫平了我的焦慮。對此,我表示真誠的感謝,并將以更加

2、積極的態(tài)度投入到工作中去,爭取短時間內(nèi)熟悉公司的組織狀況,熟練本部門的各項(xiàng)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。人力資源部某某某 20xx-11-27篇二:員工試用期內(nèi)工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)眼我來到貴公司已經(jīng)有近兩個月的時間了,這是我從人生中最珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這兩個月的試用期中,我學(xué)到了許多。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了項(xiàng)目的整個工作流程。作為公司的一員,我也會時

3、刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感,去迎接我未來的工作,人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的,在此我對兩個月的試用期作一個總結(jié):1、 實(shí)際項(xiàng)目的鍛煉與學(xué)習(xí)對于剛剛學(xué)校畢業(yè)的我來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛開始工作的這段時間,先后直接或間接接觸了不少的項(xiàng)目,比如貴州三個服務(wù)區(qū)、遵義收費(fèi)站、滬寧高速玉祁收費(fèi)站改造等等。項(xiàng)目類型不盡相同,在做這些項(xiàng)目的時候,需要翻閱很多的規(guī)范,這對我來說,意味著很多的知識要學(xué)習(xí)。還好,這段時間在周圍同事和前輩的幫助下,很多專業(yè)上的問題得到了解答。在這個過程中,可以說工作和學(xué)習(xí)是同時進(jìn)行的。在我來到貴公司之前,我從未接觸過實(shí)際項(xiàng)目,做實(shí)際項(xiàng)目對我來說是個全新的領(lǐng)域

4、,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的的認(rèn)識,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾同事工作的前提下,我盡可能的請教他們,當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí),在工作空隙我查閱各種資料,不斷學(xué)習(xí)關(guān)于建筑設(shè)計(jì)方面的知識,以便更好的做好工作。工作不久后我就開始接觸和設(shè)計(jì)項(xiàng)目,我第一個參與的項(xiàng)目是貴州服務(wù)區(qū)項(xiàng)目,這個項(xiàng)目從各個方面考驗(yàn)我的知識是否適應(yīng)這項(xiàng)工作,包括與個專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)能力,因?yàn)轫?xiàng)目的設(shè)計(jì)需要各專業(yè)的配合來完成,這就使我在不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識的情況下,也通過工作和配合來了解和本專業(yè)相關(guān)的其他專業(yè)的知識,以便于更好的完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)。下班后,我也不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用來

5、加強(qiáng)我的畫圖能力,以便保證設(shè)計(jì)圖紙的效率。2、 存在的問題和今后努力的方向由于剛剛步入社會,參加工作的時間不長,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的。而且工作中有些時候比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。這要求我在以后的工作與學(xué)習(xí)中,更加努力的邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范,認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。主要會做以下幾個方面的努力:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教;第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司

6、利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。第四,盡快的熟練和使用cad和其他新的設(shè)計(jì)軟件,提高自己的業(yè)務(wù)能力第五,加強(qiáng)其他方面知識的學(xué)習(xí),拓寬自己對建筑的知識面,了解更多的于建筑相關(guān)的信息等等。在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!xxx201x年x月x號篇三:試用期工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):自20xx年8月初入職SGS-ENV以來,

7、在公司SHINE入職項(xiàng)目的指導(dǎo)和各位同事的言傳身教下,我清晰定位了自己的.職業(yè)角色,并在實(shí)際工作中提高了自己工作勝任力。以下是我入職半年來的心得體會,敬請指正。一、 學(xué)與思盡管在入職以前,我有過檢測行業(yè)8個月的銷售經(jīng)驗(yàn),但SGS-ENV基于自身定位而提出的KA銷售及客服理念卻讓我對于銷售的科學(xué)性和藝術(shù)性有了全新的認(rèn)識。1.1 關(guān)于銷售ENV秉承SGS的文化底蘊(yùn),發(fā)展了一系列廣泛的優(yōu)質(zhì)檢測項(xiàng)目,在環(huán)境污染物監(jiān)測分析領(lǐng)域及整體環(huán)境解決方案方面為企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù),幫助企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展動力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。從訂單的成交額及成交頻次可大致分為大訂單銷售和小訂單銷售。而基于SGS

8、-ENV自身的定位及對前期成交客戶的分析,我認(rèn)為在大客戶和大訂單中銷售中需要始終關(guān)注顧客心理的變化。因而在實(shí)際工作中需要把握的銷售理念包括:1.站在客戶的立場上,從試圖說服轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極傾聽買方的談話,把每一次會談看成是一個理解的機(jī)會,而不是勸說的機(jī)會;銷售人員的作用是自身服務(wù)與客戶之間的一座橋,高效率的銷售人員必須了解客戶的需求及自身服務(wù)能力。因而確保把對服務(wù)能力的關(guān)注轉(zhuǎn)移到對買方需求的關(guān)注上來。2.致力于策劃,成功的執(zhí)行依賴于成功的策劃,會談策劃是建立銷售策略的基石,行動時看參考Hank的拜訪輔導(dǎo)評估表;3.多出去拜訪客戶并定期檢查,為避免閉門造車,深入客戶一線,了解客戶的真實(shí)需求。1.2 關(guān)

9、于客服牢牢樹立優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)意識對于后期工作的開展是大有裨益的。在研習(xí)My Learn平臺上電話溝通技巧、直言不諱、行為的魔力等課程的過程中,我逐步意識到作為接觸客戶的前線,我的一言一行都代表著公司形象。要為客戶提供專業(yè)的服務(wù),需要每個細(xì)節(jié)上下功夫。在處理客戶Call-in咨詢和Call-out開發(fā)目標(biāo)客戶時,我們大都采用電話、郵件等非面談的方式完成。所以為都體現(xiàn)SGS差異化的價值定位,我覺得致力于溝通技巧的過程中,把握幾個原則:1.一次實(shí)踐一種能力,把自己所期待達(dá)到目標(biāo)分解成為各個行為組成部分,然后一次只提高一種行為;2.一種新的行為至少試三次,不要過早就評判它是否有效;3.先數(shù)量再質(zhì)量,比

10、如打陌生電話,在不斷地受挫中分析相關(guān)原因而進(jìn)行修正,從而從量變引起質(zhì)變。二、 行與思“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,為更好的將自己的所學(xué)所思付諸行動,在六個月來我的主要工作關(guān)鍵詞包括:2.1融入(第一周)在入職深圳分公司后,在Bill的引見下,認(rèn)識Hank、Clover等同事,在和同事溝通中,明確自己的角色、職責(zé)和績效目標(biāo)。熟悉相應(yīng)的工作環(huán)境,獲得所有必需的設(shè)備工具,從而有效安全的開展工作。在My learning 平臺上深入了解SGS及其商業(yè)活動、公司愿景和價值觀。在新員工培訓(xùn)上,全面了解關(guān)鍵政策,及與我工作相關(guān)的流程,包括財務(wù)流程及技術(shù)資源,在一周左右的時間內(nèi),對于公司方方面面的規(guī)章制

11、度都有了初步的了解,從而初步建立自己的歸屬感。2.2探索(第一個月)在廣州接受培訓(xùn)期間,我的主要著眼點(diǎn)在于熟悉業(yè)務(wù)流程并高效處理客戶咨詢、了解相應(yīng)的檢測能力及研習(xí)常用的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)識實(shí)驗(yàn)室關(guān)鍵崗位同事、銳化銷售技能。從我自己處理客戶咨詢的經(jīng)歷來看,我是熱情有余而細(xì)心不足。面對客戶的咨詢,我會盡量滿足客戶的要求,但后來發(fā)現(xiàn)這種并不是最優(yōu),而應(yīng)管理客戶的期望值。盡管經(jīng)驗(yàn)的積累是個過程,但是我可以多用心琢磨下。比如郵件的抄送對象,郵件的主題如何寫能方便客戶簡單明了的了解我發(fā)送郵件的目的等等,不一而足。從戰(zhàn)略上要把握好客戶心理需求,在戰(zhàn)術(shù)上用心做好每個能滿足客戶心理需求的事情。另外由于銷售和實(shí)驗(yàn)分處兩地,

12、有效暢通的溝通必不可少,對于自己的單,采用Rainn建議下的PM意識,即是說,我是完成客戶檢測的項(xiàng)目經(jīng)理,我應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé),整合期SGS-ENV所提供的平臺資源?!肮Ψ蛟谠娡狻?,是我培訓(xùn)的另一個重要心得,由于我部門的檢測能力齊全,項(xiàng)目眾多,想要給客戶提供合適準(zhǔn)確的檢測方案,實(shí)屬不易。但深入的研究相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為給客戶提供的方案提供相關(guān)依據(jù)。另外在業(yè)務(wù)線的思路下,專攻某一方面,成為這方面的專家是個不錯的選擇。如Rainn所說,多問客戶,這樣能準(zhǔn)確把握客戶的需求。關(guān)于銷售技能方面,Hank概要介紹PR0-PAYBACK技巧,通過對銷售過程拆分,我對各個過程的重要性有所把握,這一技巧對我接下來的拜訪幫助很大

13、,我結(jié)合自己的實(shí)際, 整理客戶漏斗,按照客戶的重要程度進(jìn)行分級管理。2.3發(fā)現(xiàn)(前三個月)“工欲善其事,必先利其器”,在上海培訓(xùn)期間,在TS團(tuán)隊(duì)的介紹下,系統(tǒng)了解各業(yè)務(wù)線的劃分,使得自己能術(shù)業(yè)有專攻,也不至于“貪多嚼不爛”,結(jié)合ENV Business Line Strategy and Planning,和基于對市場容量、客戶類型、區(qū)域分布等各因素綜合考慮,我選擇三廢和職業(yè)衛(wèi)生為后期的業(yè)務(wù)方向。為高效的完成銷售目標(biāo),需要做的工作包括:2.3.1客戶分析在我看來銷售工作首先需要分析潛在客戶及他們的需求,以確認(rèn)具有相似需求的群體,從而使得銷售工作更具有針對性。因此需要先問自己如下重要的問題:(1

14、)客戶需求類別是什么?(2)購買程序是什么?我們SGS-ENV作為獨(dú)立第三方所提供的以環(huán)境檢測服務(wù)為主解決方案傳遞專業(yè)與信任,正如SGS的核心價值“當(dāng)你需要確認(rèn)的時候”,循著這一銷售邏輯發(fā)散開來,以職業(yè)衛(wèi)生為例可以問問自己具體的5W1H,客戶的篩選是個持續(xù)的過程,綜合考慮SGS的品牌,價值觀及相關(guān)的定價策略,潛在目標(biāo)客戶(Key Client)須具備如下特征:1、認(rèn)可SGS的企業(yè)文化及價值;2、資金雄厚,資信良好,價格敏感度低;3、業(yè)績穩(wěn)定且貢獻(xiàn)大或未來合作空間大;4、行業(yè)或區(qū)域影響力大。此外了解客戶的采購程序至關(guān)重要,因?yàn)樗茏屛伊私庵苯拥竭_(dá)客戶的渠道。綜合分析客戶的Call-in,其采購程

15、序可能包括如下的一個或所有步驟:問題出現(xiàn)信息搜尋評估供應(yīng)商采購反饋,給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),需要把握好客戶在各個階段的心理變化,在此可借助客戶的行為矩陣幫助分析。從上面的分析可知,SGS-ENV的戰(zhàn)略選擇是差異化以提升價值。與復(fù)雜程度相關(guān)的是采購計(jì)劃的層次。2.3.2市場分析環(huán)保部關(guān)于環(huán)保系統(tǒng)進(jìn)一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見提到逐步推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測服務(wù)社會化,明確社會化環(huán)境監(jiān)測的重點(diǎn)領(lǐng)域與監(jiān)測范圍,鼓勵社會監(jiān)測機(jī)構(gòu)提供面向政府、企業(yè)及個人的環(huán)境監(jiān)測與檢測服務(wù)。鼓勵發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案的綜合環(huán)境服務(wù)業(yè)。大力提升環(huán)保企業(yè)提供環(huán)境咨詢、工程、投資、裝備集成等綜合環(huán)境服務(wù)的能力,鼓勵環(huán)保企業(yè)提供系統(tǒng)環(huán)境解決方

16、案和綜合服務(wù)。鼓勵政府、企業(yè)綜合環(huán)境服務(wù)外包。制定綜合環(huán)境服務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在工業(yè)園區(qū)、城市和重點(diǎn)行業(yè)開展綜合環(huán)境服務(wù)試點(diǎn)。積極探索合同環(huán)境服務(wù)等新型環(huán)境服務(wù)模式。2.3.3競爭對手“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。華南地區(qū)(包括深圳)的檢測機(jī)構(gòu)良莠不齊,在此選擇以下較有影響力的檢測2.4參與(前六個月)“唯有參與,才有認(rèn)同”,入職前期主要是協(xié)助Clover、Selena處理客戶的檢測咨詢。在相對瑣碎的處理過程中,如何最大程度的挖掘客戶明顯及潛在需求,另外就是如何優(yōu)化流程,從而將客戶的檢測計(jì)劃有效納入我部門的業(yè)務(wù)流程中。在實(shí)際的溝通過程中,逐步意識到管理好客戶的期望及提升差異化的服務(wù)價值顯得非常

17、重要。而在廣州及上海培訓(xùn)期間,和各位同事的互動,體會到1+12的效應(yīng)。在Hank培訓(xùn)PRO-PAYBACK吸收技巧后,我開始自己拜訪客戶的工作,從前期的準(zhǔn)備,到現(xiàn)場演練,及后期的資料整理及客戶關(guān)懷,使得我的銷售逐步上了軌道。但在此過程中,我也是喜憂參半,喜的是我可以獨(dú)立的拜訪客戶,挖掘客戶需求;憂的是準(zhǔn)確定位潛在的客戶群,覺得做了較多無用功。對于銷售技巧的把握,還在上海參加全國的銷售會議,受益匪淺,主要體現(xiàn)是大局觀。即是說,從長遠(yuǎn)來說,我部門所提供的應(yīng)是環(huán)境解決方案,而不是簡單的檢測服務(wù)。隨著檢測服務(wù)門檻的降低,良莠不齊的檢測機(jī)構(gòu)如雨后春筍遍地即是,在提升整個檢測行業(yè)水平的同時,大多中小型檢測機(jī)構(gòu)通過價格戰(zhàn)擾亂了市場,“打鐵還需自身硬”,因此也需要我們這些frontline需要不斷地提升自己。在歷經(jīng)半年的充分準(zhǔn)備,我打算從如下角度開展自己的工作:A、潛在客戶篩分B、業(yè)績分類分解預(yù)計(jì)業(yè)績(80W)=KA業(yè)績(64W)+普通客戶業(yè)績(16W)(根據(jù)二八原則)=KA客戶數(shù)量(20家)*測試金額(5W)*測試頻率(每年不少于3次)+普通客

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