煙草專賣局繼續(xù)推進基礎(chǔ)管理上水平

1、煙草專賣局繼續(xù)推進基礎(chǔ)管理上水平為貫徹落實國家局全面提升管理水平的要求，省局（公司）于去年初決定開展“全面基礎(chǔ)管理年”活動，爭取用兩年時間，全面加強13項基礎(chǔ)管理。全省行業(yè)以“三個跳出，一個轉(zhuǎn)變”為主要途徑，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，召開動員大會、開展大討論，全面動員、全員融入，深化了在加強管理中求發(fā)展的認(rèn)識。堅持向行業(yè)內(nèi)外先進企業(yè)學(xué)習(xí)，深入研究現(xiàn)代企業(yè)管理的新理論、新知識和新實踐，開闊了視野，拓寬了思路，提高了對現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)識的水平。通過專家指導(dǎo)、員工合理化建議、專題研討會等方式，查擺問題，剖析原因，逐步明確了加強基礎(chǔ)管理的途徑。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，進行各項基礎(chǔ)管理體系設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作，形成

2、了以本溪市局（公司）責(zé)任管理“五二五”框架體系等為代表的一批有價值的體系設(shè)計階段性成果，“全面基礎(chǔ)管理年”活動有序推進。在加強基礎(chǔ)管理建設(shè)中，以貫標(biāo)作為提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量的重要途徑，質(zhì)量管理體系建設(shè)按照“堅持五項原則、突出五個重點”的要求全面展開，沈陽、鐵嶺市局（公司）作為試點單位已進入企業(yè)內(nèi)部審核階段，其他11家市局（公司）全面進入試運行階段；以對標(biāo)作為衡量提升管理水平的重要標(biāo)志，對標(biāo)工作以市局（公司）為主體，按照“對標(biāo)、追標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”方案扎實開展，十七項指標(biāo)中有八項指標(biāo)同比明顯提升，取得了初步成效。加強基礎(chǔ)管理是實現(xiàn)卷煙上水平的重要保證。今年全省行業(yè)要按照實施方案要求，切實做好體系設(shè)計、

3、試運行和效能評估階段的各項工作，努力爭取完成13項基礎(chǔ)管理建設(shè)任務(wù)。一要認(rèn)真做好體系設(shè)計工作。能否實現(xiàn)“一個轉(zhuǎn)變”，關(guān)鍵在于體系設(shè)計。要充分利用“三個跳出”的學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)體系設(shè)計，做到系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的方式方法，切實提高現(xiàn)代企業(yè)管理體系的設(shè)計能力。要深入領(lǐng)會現(xiàn)代企業(yè)管理“模式先進、系統(tǒng)科學(xué)、流程順暢、節(jié)點恰當(dāng)、標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰”的內(nèi)涵，遵循“工作運行流程化、流程管理節(jié)點化、節(jié)點控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化”的總體設(shè)計要求，構(gòu)建更加科學(xué)、更加有效的基礎(chǔ)管理體系。要注重持續(xù)改進，不斷完善管理體系，確保有用、管用、好用。二要認(rèn)真開展效能評估工作。為確保體系建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，要嚴(yán)格進行評估

4、，全面客觀評價管理體系效能，把好質(zhì)量關(guān)。對通過評估、能夠充分發(fā)揮效能的，要及時推廣，帶動全省行業(yè)基礎(chǔ)管理水平實現(xiàn)整體提升。對沒有達到評估要求的，要延長時間，改進完善，確保質(zhì)量。對推進工作不得力、沒有按時完成任務(wù)的，承擔(dān)課題領(lǐng)導(dǎo)單位和部門負(fù)責(zé)人要作出深刻檢討。三要與對標(biāo)、貫標(biāo)工作有機結(jié)合。要深入推進對標(biāo)工作，健全對標(biāo)管理體系，完善激勵考核機制，促進企業(yè)管理水平不斷提升；要扎實有序開展貫標(biāo)工作，在試運行過程中，重點做好文件培訓(xùn)、體系審核和持續(xù)改進等工作，開展嚴(yán)格的省內(nèi)行業(yè)評審，運用信息化手段固化流程，防止在體系運行中出現(xiàn)“兩層皮”現(xiàn)象，切實提高基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量。以做實、發(fā)揮實效進一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平。要以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為核心，持續(xù)加強以“魂、根、形”為特色的遼寧煙草企業(yè)文化建設(shè)。要著力深化責(zé)任理念宣貫，使“責(zé)任之魂”內(nèi)化為價值追求，外化為行為準(zhǔn)則。要著力推進服務(wù)品牌建設(shè)，確定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)流程，打造服務(wù)品牌的