工程建設(shè)國(guó)際化策略探討

1、工程建設(shè)國(guó)際化策略探討 1我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的現(xiàn)實(shí)意義 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，是實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)和科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁和紐帶，是工程建設(shè)活動(dòng)及監(jiān)管的重要技術(shù)依據(jù)。在國(guó)際市場(chǎng)上，我國(guó)企業(yè)若要在工程技術(shù)和工程建設(shè)領(lǐng)域占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為高級(jí)別的利益獲得者，就必須注重發(fā)揮工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響力，努力成為市場(chǎng)規(guī)則的主導(dǎo)者。中國(guó)石化作為我國(guó)能源化工領(lǐng)域特大型國(guó)有控股公司致力于跨國(guó)發(fā)展，提出建設(shè)世界一流能源化工公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司從推動(dòng)工程建設(shè)隊(duì)伍“走出去”開(kāi)拓國(guó)際工程市場(chǎng)入手，進(jìn)而進(jìn)行海外投資，拿資源、建項(xiàng)目。若不能掌握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)，就意味著公司自有技術(shù)

2、和所熟悉的物資、裝備供應(yīng)資源（尤其是國(guó)內(nèi)渠道）將難以發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，那么，其旨在一流的國(guó)際化戰(zhàn)略就難以占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，海外投資和工程建設(shè)的價(jià)值難以最大限度地實(shí)現(xiàn)。 2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)面臨的國(guó)際化形勢(shì) 21世紀(jì)的技術(shù)貿(mào)易，以控制能源、資源以及核心技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)與環(huán)境友好發(fā)展為競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。全球?qū)δ茉吹耐⑿枨螅龠M(jìn)了石油、石化工業(yè)工程建設(shè)的發(fā)展，這為工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。機(jī)遇來(lái)自于旺盛的市場(chǎng)需求，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)。挑戰(zhàn)則來(lái)自于我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體制、標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)水平難以適應(yīng)市場(chǎng)國(guó)際化要求。我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化程度不高，尚未建立一個(gè)便于交流、理解和認(rèn)可的國(guó)際化平臺(tái)，因而在

3、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。 2.1石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化基礎(chǔ) 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，我國(guó)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)剛剛站穩(wěn)腳跟?？疾旃こ探ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的地位，不能僅憑其在國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目上的表現(xiàn)，而應(yīng)根據(jù)其在國(guó)外獨(dú)資、中外合資建設(shè)項(xiàng)目上發(fā)揮的作用做出判斷。應(yīng)該說(shuō)，我國(guó)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)自20世紀(jì)90年代起，通過(guò)國(guó)際交流與合作，積極消化吸收國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和水平上已與國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)較為接近，在行業(yè)內(nèi)享有公認(rèn)的權(quán)威。但到目前我們也只能說(shuō)其國(guó)際化仍處在初期階段。這主要有兩方面的原因：其一，石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)雖然在技術(shù)規(guī)定和水平上與國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)，但與其配套、并被大量引用的

4、國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化程度仍然很低。體系不能?chē)?guó)際化，自然無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化效果。其二，石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，要經(jīng)歷被國(guó)際投資者逐步認(rèn)識(shí)并認(rèn)可的過(guò)程。近十年來(lái)，國(guó)內(nèi)石化工業(yè)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。國(guó)有控股公司以及民營(yíng)企業(yè)的工程建設(shè)投資均有較大增長(zhǎng)，其中，中外合資大型石化項(xiàng)目占有一定的比例。這些合資項(xiàng)目的建設(shè)，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外交流，使我們引進(jìn)了新技術(shù)，消化吸收了國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，更新了工程建設(shè)管理理念，提高了工程建設(shè)管理水平。中外合資項(xiàng)目從完全采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，逐步向采用我國(guó)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡，說(shuō)明石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的努力正逐步得到國(guó)際投資者認(rèn)可，標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化步伐邁出良好開(kāi)端。

5、 2.2石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化面臨的挑戰(zhàn) 在國(guó)外市場(chǎng)上，我國(guó)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化還處在起步階段。國(guó)外產(chǎn)油國(guó)為一進(jìn)步控制資源和獲取更高利潤(rùn)，向原油加工的下游領(lǐng)域拓展，使國(guó)際市場(chǎng)石化工程建設(shè)項(xiàng)目呈大幅增長(zhǎng)勢(shì)頭。中國(guó)的工程建設(shè)隊(duì)伍正努力抓住機(jī)遇，大力拓展國(guó)際市場(chǎng)，在與國(guó)外工程公司的合作與競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，迅速提高了工程技術(shù)實(shí)力，并逐步成為國(guó)際工程建設(shè)市場(chǎng)的重要力量。然而，我們?cè)趪?guó)際工程項(xiàng)目中所處地位相對(duì)較低，難以拿到真正意義的epc項(xiàng)目，總是處在項(xiàng)目建設(shè)利益鏈的較低層，承擔(dān)著較大的技術(shù)和效益風(fēng)險(xiǎn)。究其原因，除了激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)外，根本原因是我們?cè)诩夹g(shù)和標(biāo)準(zhǔn)上還無(wú)法掌握話語(yǔ)權(quán)。標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)的載體

6、，二者往往是統(tǒng)一的。就標(biāo)準(zhǔn)而言，一方面，我們拿不出一套完整的且被國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)體系，即使制定了一些國(guó)際化程度相對(duì)較高的核心標(biāo)準(zhǔn)，但與其配套的機(jī)械、設(shè)備制造和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，滿足不了國(guó)際采購(gòu)的要求。另一方面，在拓展國(guó)際工程市場(chǎng)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的掌握還不夠系統(tǒng)和深入，從而為項(xiàng)目執(zhí)行留下了隱患。以上兩方面原因是制約我們提高國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力和實(shí)現(xiàn)利益最大化的重要因素。 3對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí) 3.1標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，就是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域和工程建設(shè)市場(chǎng)被相關(guān)各方所共同接受和遵守的程度，以及為達(dá)到某種接受程度

7、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、技術(shù)水平和表現(xiàn)形式進(jìn)行不斷改進(jìn)的過(guò)程。這過(guò)程涉及到標(biāo)準(zhǔn)化理念、管理體制的變革和標(biāo)準(zhǔn)體系的不斷完善。對(duì)于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，若不能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的國(guó)際化，就難以成就真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化。 3.2從“國(guó)際接軌”到“國(guó)際化”的轉(zhuǎn)變 早在20世紀(jì)90年代，根據(jù)我國(guó)石化工程建設(shè)形勢(shì)發(fā)展需要，我國(guó)石油化工行業(yè)提出了工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌的方針。然而，在工作中，我們首先面對(duì)的問(wèn)題是“軌在那里？”?，F(xiàn)實(shí)表明，與國(guó)際接軌不是找到了目標(biāo)然后照搬過(guò)來(lái)這么簡(jiǎn)單，不可能一蹴而就。因?yàn)椋瑖?guó)際接軌不是一條線或者一個(gè)面的工作，而是一個(gè)系統(tǒng)工程，它既涉及標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)內(nèi)容和表現(xiàn)形式，也體現(xiàn)在由思維方式、管理理念決定的體

8、制、機(jī)制等其他方面，難以用一個(gè)目標(biāo)來(lái)衡量，照搬照抄任何國(guó)家的現(xiàn)有模式都是行不通的?？陀^地說(shuō)，國(guó)際接軌工作是一個(gè)需要不斷努力推進(jìn)的過(guò)程，由于不存在一個(gè)終極結(jié)果，所以，這個(gè)“過(guò)程”比“結(jié)果”更加重要。因此，用“國(guó)際化”的概念來(lái)代替“國(guó)際接軌”的提法，更能體現(xiàn)對(duì)“過(guò)程”的重視，對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的定義更加科學(xué)和實(shí)事求是。 4工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化實(shí)施途徑的分析 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化是一個(gè)系統(tǒng)工程。為有效實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，我們必須對(duì)這一系統(tǒng)工程中的種種制約因素加以重視，變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)攻克，為工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 4.1標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化要從改革標(biāo)準(zhǔn)體制和管理機(jī)制入手 4.1.1現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體制不利于標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化 在

9、西方發(fā)達(dá)國(guó)家，普遍采用的是技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的體制。技術(shù)法規(guī)是強(qiáng)制性的，由政府發(fā)布；而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是推薦性的，主要由社會(huì)團(tuán)體制定和發(fā)布，供社會(huì)有關(guān)各方自愿采用。在我國(guó)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、發(fā)布、實(shí)施均由政府管理，因而使標(biāo)準(zhǔn)化工作具有較強(qiáng)的政府行政色彩。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)本身來(lái)說(shuō)，盡管有強(qiáng)制性與推薦性之分，由于都來(lái)自于政府發(fā)布，同樣具有較強(qiáng)行政色彩。這使我國(guó)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)易被視為西方的技術(shù)法規(guī)，而受到tbt規(guī)則的排斥，不利于國(guó)際化。 4.1.2現(xiàn)行管理運(yùn)行機(jī)制不利于激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工作的活力 西方發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)組織以獨(dú)立的社會(huì)團(tuán)體為主，這種獨(dú)立性造就了其發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。若要長(zhǎng)期生存發(fā)展，就必須貢獻(xiàn)出高水平的標(biāo)準(zhǔn)并

10、自成體系，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)被社會(huì)的廣泛認(rèn)可和采用，帶動(dòng)評(píng)定、認(rèn)證等其他業(yè)務(wù)的開(kāi)展，樹(shù)立自身權(quán)威。在我國(guó)，標(biāo)準(zhǔn)化依靠政府職能來(lái)推動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)被視為政府宏觀調(diào)控和規(guī)范市場(chǎng)秩序的抓手，具有較強(qiáng)的行政特征。標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)領(lǐng)域和門(mén)類(lèi)劃分主要是根據(jù)政府部門(mén)職能界定的，而政府部門(mén)職能的條塊分割，造成標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)都管，相互掣肘，缺乏戰(zhàn)略上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。這是我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)多、體系散、標(biāo)準(zhǔn)多、水平低、交叉重復(fù)的主要原因。另外，政府的深度介入，也影響市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)向和優(yōu)化資源配置的作用，不利于激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工作的活力。 4.2掌握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)資源是國(guó)際化的基礎(chǔ) 當(dāng)前我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)應(yīng)鎖定為“突破壁壘”而非“建立壁壘

11、”，所以掌握必要的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)資源是我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的基礎(chǔ)。我國(guó)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)只有充分借鑒國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并在制定中充分體現(xiàn)其元素，盡可能采用國(guó)際通行的表現(xiàn)形式，展現(xiàn)我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)在聯(lián)系，提高我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平，才能便于國(guó)際市場(chǎng)對(duì)其理解、評(píng)估和采用，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。 4.3建立我國(guó)權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織是國(guó)際化的保障 我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化管理主要靠政府職能，因此難以造就權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)化組織，這非常不利于中外標(biāo)準(zhǔn)化交流與合作的開(kāi)展。因?yàn)檎畽C(jī)構(gòu)與國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)化組織是不對(duì)等的，難以開(kāi)展穩(wěn)定靈活的交往和保持持久的合作關(guān)系。所以，政府對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的管理應(yīng)適當(dāng)放權(quán)，由主導(dǎo)者變?yōu)閰f(xié)調(diào)管理者

12、，將標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展工作交給標(biāo)準(zhǔn)化組織，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制、引導(dǎo)資源配置，為標(biāo)準(zhǔn)化組織參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)造空間，逐步擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的影響力和話語(yǔ)權(quán)。 4.4整合標(biāo)準(zhǔn)化資源，形成布局合理的標(biāo)準(zhǔn)體系 目前我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化格局是行業(yè)亂、體系散，存在標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量多、交叉重復(fù)、質(zhì)量偏低等問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)管理上的行政化導(dǎo)致條塊分割，標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)、門(mén)類(lèi)劃分過(guò)細(xì)，尤其在產(chǎn)品領(lǐng)域，易造成標(biāo)準(zhǔn)以偏概全，不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)進(jìn)步。對(duì)于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)不同工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域來(lái)劃分標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)，突出完整性、協(xié)調(diào)性，建立結(jié)構(gòu)合理的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的需求和實(shí)踐是引領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的動(dòng)力，所以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)以滿足工業(yè)

13、建設(shè)領(lǐng)域的需要為宗旨，而不是相反。這體現(xiàn)了用戶至上和市場(chǎng)原則，只有這樣，才能理順標(biāo)準(zhǔn)體系的關(guān)系，提高我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的整體形象。 4.5發(fā)揮我國(guó)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)權(quán)威 我國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)水平和技術(shù)實(shí)力較發(fā)達(dá)國(guó)家存在著差距，直接影響了我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)水平和權(quán)威。全面改變這樣的局面不可能在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，但我們可選擇基礎(chǔ)較好的領(lǐng)域開(kāi)展試點(diǎn)，在局部領(lǐng)域迅速把我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平提高到國(guó)際水平，以部分工業(yè)領(lǐng)域的良好局面帶動(dòng)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化體制的改革及國(guó)際化發(fā)展。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化宏觀管理上要著力解決諸多弊端，練好內(nèi)功，在推進(jìn)消化吸收國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，注重發(fā)揮我國(guó)的自身優(yōu)勢(shì)。我國(guó)有世界上潛力最大、發(fā)展最快的市場(chǎng)，在

14、這個(gè)市場(chǎng)上，我們要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，合理布局，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為依托，首先打造權(quán)威的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，才能使之發(fā)展為世界的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。 5石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的探索與實(shí)踐 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須從實(shí)際出發(fā)，把國(guó)際化戰(zhàn)略分解為不同階段、不同領(lǐng)域的工作目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化道路探索方面，石油化工行業(yè)做了積極的嘗試，可供我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)參考。 5.1石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化思路 石油化工行業(yè)根據(jù)工程建設(shè)的發(fā)展形勢(shì)，早在2000年便組織制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，提出“立足行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、國(guó)際接軌”的工作方針和“三個(gè)層面”的工作思路，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，推動(dòng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化

15、、系列化，建立形成由公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，為提高工程建設(shè)技術(shù)水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供技術(shù)支撐。隨著工作的不斷推進(jìn)，石油化工行業(yè)將“國(guó)際接軌”概念轉(zhuǎn)化為“國(guó)際化”這一貫穿標(biāo)準(zhǔn)化工作全過(guò)程的基本要求。標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)編制與采標(biāo)、掌握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)資源、國(guó)際交流與合作、管理體系與機(jī)制建設(shè)等標(biāo)準(zhǔn)化工作的各個(gè)方面均有國(guó)際化的要求，只是國(guó)際化程度和方式不同。 5.2以工程項(xiàng)目為載體推動(dòng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化 從技術(shù)角度看，我國(guó)石化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)比較接近，在國(guó)內(nèi)很早就樹(shù)立了權(quán)威，然而要走向國(guó)際化，必須經(jīng)歷一個(gè)發(fā)展過(guò)程。石化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化應(yīng)首先從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

16、起步，獲得在國(guó)內(nèi)投資的國(guó)外投資者的認(rèn)可，并實(shí)現(xiàn)在中外合資項(xiàng)目上的全面采用?？缛?1世紀(jì)，我國(guó)石化工業(yè)發(fā)展迅猛，中國(guó)石化相繼合資建設(shè)了一系列大型乙烯和煉油化工一體化項(xiàng)目，如與德國(guó)巴斯夫合資建設(shè)的揚(yáng)巴乙烯項(xiàng)目、與英國(guó)bp公司合資建設(shè)的上海賽科一體化項(xiàng)目、與?？松梨诤腺Y建設(shè)的福建煉油化工一體化項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的建設(shè)，經(jīng)歷了從外方主導(dǎo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹蟹街鲗?dǎo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)管理的過(guò)程。中國(guó)石化2005年合資建設(shè)的福建煉油化工一體化項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了“以我為主”的轉(zhuǎn)變，項(xiàng)目全面采用我國(guó)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，外方僅就標(biāo)準(zhǔn)提出補(bǔ)充要求。這些項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，展示了我國(guó)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)被國(guó)

17、外大公司逐步認(rèn)可并采用的過(guò)程，充分說(shuō)明：以項(xiàng)目為載體是實(shí)現(xiàn)我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的有效途徑。我國(guó)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在福建煉油化工一體化項(xiàng)目上的采用，為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省約一年的工期和近百億投資，效益可謂巨大，這也正是標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化之魅力所在。 5.3以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為先鋒帶動(dòng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“走出去” 以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為先鋒帶動(dòng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的有效途徑。石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的“三個(gè)層面”在國(guó)際化方面具有不同程度的要求，其中第二、第三層面是指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，由于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)受我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體制約束較小，可在標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)格式、語(yǔ)言表達(dá)方式、引用標(biāo)準(zhǔn)方式等方面保持較大的自由度，因而形式和內(nèi)容上更容易接近

18、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，便于國(guó)際上用戶的評(píng)估和采用，可以首先取得在國(guó)際市場(chǎng)上的突破。另外，依靠企業(yè)實(shí)力，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)走出去，可降低國(guó)外市場(chǎng)對(duì)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的排斥程度，起到潛移默化的效果?；谏鲜隹剂?，中國(guó)石化于2008年編制完成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)煉化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。該系列標(biāo)準(zhǔn)是公司作為投資者對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)水平、質(zhì)量、安全等做出的綜合性的基本規(guī)定。作為跨國(guó)能源化工公司，中國(guó)石化可通過(guò)發(fā)揮企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在涉外項(xiàng)目中的作用，掌握技術(shù)決策話語(yǔ)權(quán)，提升公司形象，進(jìn)而通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的整體輸出，提高工程建設(shè)隊(duì)伍的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并帶動(dòng)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)。 5.4編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)英文版是標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的基礎(chǔ)條件由于世界通行的語(yǔ)

19、言是英語(yǔ)，所以僅有中文版的標(biāo)準(zhǔn)是難以被國(guó)際市場(chǎng)接受的。中國(guó)石化從國(guó)際化需要出發(fā)，投入大量資金，組織專(zhuān)家隊(duì)伍編制完成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)煉化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)英文版。同時(shí)，在國(guó)家財(cái)政的支持下，中國(guó)石化還將主導(dǎo)編制的我國(guó)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入英文版翻譯計(jì)劃，在未來(lái)幾年內(nèi)逐步完成近300項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)英文版編制。 5.5掌握國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)資源是我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的基礎(chǔ)掌握國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)資源有利于跟蹤國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。為有效掌握國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)資源，中國(guó)石化自2006年起連續(xù)訂購(gòu)十余個(gè)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)組織的數(shù)萬(wàn)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，建立了“工程建設(shè)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)”。信息庫(kù)實(shí)行統(tǒng)一管理，利用信息化手段確保獲得國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)信息的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性和及時(shí)性，最大限度地滿足國(guó)際化發(fā)展需要，同時(shí)也避免了在購(gòu)置國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)上的分散投入和重復(fù)投入，樹(shù)立了我國(guó)大型企業(yè)規(guī)范化、系列化使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)資源的典范。幾年來(lái)的實(shí)踐表明，系統(tǒng)地掌握國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)信息資源極大促進(jìn)了在標(biāo)準(zhǔn)化工作中對(duì)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的消化和吸收，提高了石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，并將對(duì)石油化工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 5.6開(kāi)展國(guó)際交流是標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的內(nèi)容之一 走國(guó)際化道路，要有開(kāi)放的理念。我們需要了解世界，同時(shí)讓世界了解我們，所以國(guó)際交流與合作是標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化必不可少的內(nèi)容之一。在國(guó)際