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1、工會組織在和諧企業(yè)的作用論文 在保障安全和生產(chǎn)正常運行條件下,將邊遠采油隊員工四班三倒工作時間調(diào)整為輪休制,既保證生產(chǎn)正常運行,又使員工有時間照顧家人。一切從維護職工最大利益出發(fā),職工處處能感受到企業(yè)真誠的關(guān)心。在維護好職工合法權(quán)益的前提下,還積極為職工辦實事、做好事,為全體職工謀利益。工會緊緊圍繞職工關(guān)心的難點和熱點問題,切實幫助職工解決最需要解決的問題。同時,開展幫困送溫暖活動,重點開展好“兩節(jié)”期間特困職工的走訪慰問。今年在全廠開展“訪職工群眾、進職工家庭、解職工之難工會干部大走訪”活動,增進對職工思想情況和家庭情況的全面了解,做到實事做好,好事辦實。建立由多方籌集的幫困基金,完善困難職
2、工檔案和救助幫困等制度,提高幫困工作水平,實現(xiàn)幫困工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化管理。每年七、八月高溫季節(jié),廠工會還組織送清涼到崗位,將降溫品送到一線職工手中。我們還準確掌握女職工的基本情況,及時反映女職工的共同要求,搞好每年一次的女職工婦科檢查和“兩癌”保險,切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。由于工會充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用,對增強職工的向心力,歸宿感,調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性起到了重要作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。 提升職工隊伍綜合素質(zhì),發(fā)揮工會“孵化器”作用 如針對全廠37個油田區(qū)塊開發(fā)單元實施科學分類治理,強化注采井網(wǎng)配套,精細增產(chǎn)措施論證,優(yōu)化新井井位論證,細化產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過實施油藏
3、分類管理和油水井分類管理,明確增儲目標和潛力方向,制定相應(yīng)的措施對策;立足精細管理,調(diào)動和激發(fā)全員的工作熱情,努力爭創(chuàng)一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,圓滿完成各項開發(fā)指標,組織開展的“老區(qū)老井穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)新井上產(chǎn)”勞動競賽,緊密圍繞競賽工作目標,優(yōu)化競賽措施,創(chuàng)先爭優(yōu)強管理,加快節(jié)奏搶運行,齊心協(xié)力確保全廠競賽目標的實現(xiàn)。 豐富職工文化生活,努力促進企業(yè)文化建設(shè) 在活動中,我們十分注重參與的廣泛性,力求每次活動都能使全廠職工體味到一次精神大會餐的愉悅。我們深刻體會到:構(gòu)建和諧企業(yè),同建設(shè)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)一致,是企業(yè)一項極為重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)工會組織作為“職工之家”,作為黨組織聯(lián)系群眾的“紐帶”,在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中,起著至關(guān)重要的作用。在今后的工作中,我們將在上級工會的指導下,進一步探索構(gòu)建和諧企業(yè)過程中的新思路、新對策,開創(chuàng)我廠工會工作新局面。工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。工會組織一定要結(jié)合本單位本企業(yè)的工作實際,從發(fā)揮職能優(yōu)勢入手,暢通民主管理渠道,發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)管理的作用;關(guān)注職工切身利益問題,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用;努力提升職工隊伍綜合素質(zhì),發(fā)揮工會“孵化器”的作用;豐富
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