擔(dān)保有限責(zé)任公司工作總結(jié)

1、縣擔(dān)保有限責(zé)任公司年度工作總結(jié)年公司本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險(xiǎn)為根本，提高效益為目的，支持服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展”的經(jīng)營理念，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在金融辦的監(jiān)督、支持、關(guān)心下，經(jīng)全體員工齊心協(xié)力，努力工作，截止12月30日，共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)200筆（其中婦女創(chuàng)業(yè)擔(dān)保152筆，商業(yè)性擔(dān)保48筆），擔(dān)保貸款本金5242萬元（其中婦女創(chuàng)業(yè)貸款1020萬元，商業(yè)貸款4222萬元），年解保152戶（其中婦女創(chuàng)業(yè)127戶，商業(yè)貸款25戶），解保金額3036萬元（其中婦女創(chuàng)業(yè)852萬元，商業(yè)貸款2184萬元），截至到12月28日止，在保余額16451.55萬元（其中婦女創(chuàng)業(yè)貸款10534.75萬元，商業(yè)貸款

2、5916.8萬元）。婦女創(chuàng)業(yè)貸款的實(shí)施帶動(dòng)800余人就業(yè)，商業(yè)性擔(dān)保貸款帶動(dòng)1000余人就業(yè)，緩解了就業(yè)壓力，創(chuàng)造了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、年工作情況 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)知識水平。 公司非常重視職工的自身發(fā)展：一是公司為員工訂購中國擔(dān)保雜志、第一財(cái)經(jīng)周刊等相關(guān)書籍，通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，讓員工在工作中得到提升并及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動(dòng)向。二是組織員工積極參加各種擔(dān)保培訓(xùn)，聽取專家及擔(dān)保實(shí)戰(zhàn)人員的講座，豐富員工擔(dān)保業(yè)務(wù)知識及增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三是組織學(xué)習(xí)中央、省、地、縣文件內(nèi)容，切實(shí)貫徹落實(shí)好文件精神，全心全意為人民服務(wù)。 （二）以誠為本，服務(wù)企業(yè)，帶動(dòng)發(fā)展。 我們以“熱情、及時(shí)、高效、雙贏

3、”的服務(wù)理念，在實(shí)際工作中急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，并主動(dòng)與銀行溝通，幫助企業(yè)解決資金困難，在幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，穩(wěn)定和提高了就業(yè)水平。其中，一、為農(nóng)民專業(yè)合作社擔(dān)保了800余萬元，用于養(yǎng)殖和種植等項(xiàng)目，為企業(yè)解決了資金困難的情況。二、為第三產(chǎn)業(yè)提供擔(dān)保貸款500余萬元，增加就業(yè)崗位約200個(gè)。三、為工礦企業(yè)提供擔(dān)保貸款1000余萬元，扶持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)。（三）靈活設(shè)計(jì)反擔(dān)保，確保應(yīng)保則保。由于中小企業(yè)缺乏有效的的抵押物，很難直接向銀獲得貸款，公司從受理擔(dān)保申請之日起，認(rèn)真收集相關(guān)信息，為每個(gè)企業(yè)制定獨(dú)具特色的反擔(dān)保措施，在解決企業(yè)融資需求的同時(shí)，最大程度降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。（四）認(rèn)真落實(shí)

4、跟蹤檢查措施，確保資金安全回收，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。公司每個(gè)擔(dān)保項(xiàng)目都必須由兩名業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，共同撰寫初審報(bào)告，貸款發(fā)放后保后跟蹤采取定期和不定期方式進(jìn)行。第一、二個(gè)兩個(gè)月以及到期前兩個(gè)月必須到現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查，其他時(shí)期則根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)檢查，主要查實(shí)貸款是否按規(guī)定用途使用，客戶生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況如何，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施，確保擔(dān)保安全。（五）加大年到期婦女創(chuàng)業(yè)貸款催收工作，確?！百J得出，收得回”，年共收回婦女創(chuàng)業(yè)貸款852萬元。（六）完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作。根據(jù)縣委、政府安排，做好相關(guān)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 二、 目前存在的困難、問題和不足年，公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，

5、在業(yè)務(wù)規(guī)模、內(nèi)部管理方面取得了一定的成績，但也存在下列一些困難、問題和不足。（一）現(xiàn)金流動(dòng)性嚴(yán)重不足。公司雖注冊4500萬元，但政府已將4500萬元注冊資金調(diào)回財(cái)政，目前的營運(yùn)資金僅有向國資公司的借款450萬元以及收取的擔(dān)保費(fèi)，現(xiàn)金流動(dòng)性嚴(yán)重不足。如客戶現(xiàn)金流動(dòng)性管理不強(qiáng)或遇到一些因素導(dǎo)致暫時(shí)無法償還到期貸款，擔(dān)保公司將無資金代償，可能償失自身的信用，從而影響到持續(xù)經(jīng)營能力，另外如國資公司需收回借款，擔(dān)保公司將無法正常經(jīng)營。（二）人員少，且人員知識結(jié)構(gòu)及經(jīng)驗(yàn)與擔(dān)保業(yè)務(wù)的要求還很遠(yuǎn)。擔(dān)保公司現(xiàn)僅有5名人員（其中一名駕駛員），除有兩名人員具有會(huì)計(jì)師職稱外，其余人員皆無相關(guān)專業(yè)知識，且年齡較大，不能

6、熟練掌握擔(dān)保業(yè)務(wù)操作技術(shù)，擔(dān)保信息采集能力和風(fēng)險(xiǎn)分析控制能力弱。（三）員工業(yè)績考核激勵(lì)機(jī)制缺失，員工業(yè)務(wù)開拓和風(fēng)險(xiǎn)控制的主動(dòng)性不太高。擔(dān)保屬高風(fēng)險(xiǎn)低收益行業(yè)，每做一筆業(yè)務(wù)都有可能產(chǎn)生損失風(fēng)險(xiǎn)，由于缺少激勵(lì)懲罰機(jī)制，公司員工開拓業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制的主動(dòng)性不太高，一定程度影響公司業(yè)務(wù)的開展。三、2014年工作思路針對公司目前存在的困難、問題及不足，2014年公司將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，著重開展下列工作：一、圍繞我縣的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，優(yōu)化配置擔(dān)保資源，優(yōu)先扶持重點(diǎn)項(xiàng)目。1、工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目：對于招商引資進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的在建項(xiàng)目，積極為其提供一定數(shù)額固定資產(chǎn)投資貸款擔(dān)保，對于進(jìn)入園區(qū)的已正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，擔(dān)保公司

7、加強(qiáng)與這些企業(yè)的聯(lián)系，隨時(shí)了解企業(yè)的資金需求，積極解決生產(chǎn)過程中所需資金問題。2、圍繞“54321”項(xiàng)目加強(qiáng)調(diào)查研究，選擇成長性強(qiáng)，輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，為其解決融資問題具有重要作用。3、圍繞“城鎮(zhèn)帶縣”戰(zhàn)略，積極控索反擔(dān)保模式，解決涉入企業(yè)的資金問題。3、加強(qiáng)縣域文化產(chǎn)業(yè)市場研究，對成長性強(qiáng)的文化企業(yè)加大擔(dān)保扶特力度，促進(jìn)我縣文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。二、加大廣告宣傳投入，提高知名度。目前已有多家擔(dān)保公司，為使我公司在激烈的竟?fàn)幹姓业阶约旱陌l(fā)展空間，公司將采取靈活多樣的廣告宣傳模式。一是以多種形式宣傳公司情況和擔(dān)保業(yè)務(wù)介紹，樹立良好的社會(huì)形象；二是

8、印制公司宣傳冊，介紹公司的相關(guān)業(yè)務(wù)品種。三、建立擔(dān)保管理信息系統(tǒng)，為擔(dān)保業(yè)務(wù)的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化提供支持。引進(jìn)銀行貸款五級分類方法，對現(xiàn)有在?？蛻暨M(jìn)行分類，根據(jù)不同類別采取不同的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。完善公司組織架構(gòu)，公司再招聘3-5名員工以建立完整的擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部。四、完善業(yè)務(wù)管理制度和操作要求，建立完備的業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。繼續(xù)加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，采取招聘等方式逐漸充實(shí)審計(jì)、評估、經(jīng)濟(jì)等各方面專業(yè)人才，逐步提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)開拓和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。五、繼續(xù)完善保前調(diào)查、項(xiàng)目決策及保后監(jiān)管等風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)保后跟蹤檢查力度，確保2014年的到期擔(dān)保貸款安全回收。六、在維護(hù)好農(nóng)村信用合作聯(lián)社及花都村鎮(zhèn)銀行的合作關(guān)系的同時(shí)，加強(qiáng)同其他商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)溝通和交流，擴(kuò)大合作對象。做好融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，加強(qiáng)非融資性擔(dān)保及投資業(yè)務(wù)研究，拓寬公司收入來源。七、建立激勵(lì)機(jī)制，推行績效考核辦法，以鼓勵(lì)員工積極工作，同時(shí)把員工的利益同公司的利益結(jié)合起來形成整體利益，解決對員工的激勵(lì)和約束問題，達(dá)到提高員工擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的積極性，同時(shí)又很好