建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)探討

1、建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)探討 摘要：建筑施工技術(shù)管理作為工程管理的最重要的環(huán)節(jié)之一，對(duì)于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有著非常重要的影響，加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理水平可以有效的提高施工進(jìn)度，保證工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且能有效的避免在施工的過程中的安全事故。本文結(jié)合作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑施工技術(shù)管理進(jìn)行了簡要的探討。 關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭非常激烈，建筑施工要想在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中謀得一席之地，就必須加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理，提高管理效率，這是其工程質(zhì)量的有力保證，提高工程項(xiàng)目的技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，對(duì)于降低工程成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及保

2、證工程質(zhì)量等均具有重大而深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。 一、在工程建設(shè)過程中，施工技術(shù)管理所具有的特點(diǎn) 在施工技術(shù)管理的過程中，能夠運(yùn)用科學(xué)的方法以及管理的職能是技術(shù)管理工作中的首要任務(wù)，這樣可以更好的開展管理工作。在施工的過程中，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的技術(shù)管理規(guī)定以及政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門在施工技術(shù)方面作出的規(guī)定和指標(biāo)，能夠科學(xué)的組織、開展各項(xiàng)施工技術(shù)工作，通過建立良好的施工秩序來確保整個(gè)建設(shè)過程都能夠符合相關(guān)的規(guī)范、流程以及規(guī)律要求，以便高質(zhì)量的完成建設(shè)施工任務(wù)，進(jìn)而是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、速度等要素形成良好的統(tǒng)一與融合。在施工項(xiàng)目管理的過程中存在這一下的一些特點(diǎn)，例如工作量大，涉及層面廣，信息流量大，制約

3、性強(qiáng)等。而進(jìn)行良好有效的施工技術(shù)管理主要有以下的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：有利于將施工條件與工程所具有的特點(diǎn)有效地結(jié)合在一起，以便選擇合適的工種與施工方法；能夠?qū)κ┕べY源進(jìn)行合理的配置，優(yōu)化建設(shè)施工方案，節(jié)省施工成本，提供工程的施工效益，縮短建設(shè)工期。有利于與實(shí)際工程相互結(jié)合，進(jìn)而對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行的改革與創(chuàng)新提供有利條件，創(chuàng)造出新的技術(shù)方法，不斷的提高管理能力。 二、建筑施工技術(shù)管理具體措施及控制要點(diǎn) 1、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的具體措施 （1）明確職責(zé)，不斷提高技術(shù)管理人員的綜合能力?，F(xiàn)階段，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈，施工企業(yè)想要在競(jìng)爭如此激烈的環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，就必須提高自身的核心

4、競(jìng)爭力。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻堅(jiān)持依法治企，并強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，通過建立健全相應(yīng)的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度，來明確各級(jí)管理人員和技術(shù)人員的權(quán)利與職責(zé)，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大的作用和價(jià)值，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極組織技術(shù)人員進(jìn)行各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將重點(diǎn)放在技術(shù)管理規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收制度等方面上，借此來使技術(shù)管理人員能夠了解并掌握施工工程項(xiàng)目中各主要施工技術(shù)的要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作流程，這有助于確保工程項(xiàng)目順利開展。此外，作為技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的專業(yè)水平，盡可能多地學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理方法，并積累管理經(jīng)驗(yàn)，這有助于技術(shù)管理工作的有效開展。 （2）積

5、極貫徹落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。對(duì)于技術(shù)管理工作而言，其并非是朝夕之事，而是需要長期有效地開展才能真正見到成效。為此，應(yīng)當(dāng)積極貫徹并認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，做到有的放矢。可以說管理制度的落實(shí)是搞好技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，如果缺少制度的管理和規(guī)范，施工技術(shù)管理工作可能無法順利開展，由此可見，管理制度是施工企業(yè)組織各項(xiàng)技術(shù)工作的強(qiáng)有力保障。施工技術(shù)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的編制以及施工組織設(shè)計(jì)；施工圖的全面會(huì)審和技術(shù)交底制度；工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度；工程技術(shù)變更管理制度；工程材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度；隱蔽工程檢查與驗(yàn)收制度；工程質(zhì)檢與評(píng)定制度；工程技術(shù)資料檔案管理制度；工程

6、竣工驗(yàn)收制度等等。除了各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)之外，還要不斷加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和相關(guān)責(zé)任制的執(zhí)行，借此來發(fā)揮出管理人員的作用，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供保障，提高企業(yè)的聲譽(yù)，使之能夠在同行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。 （3）加大信息技術(shù)的應(yīng)用力度。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，推動(dòng)了各類技術(shù)的發(fā)展速度。在信息化時(shí)代到來的今天，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大，其優(yōu)越性在各個(gè)領(lǐng)域中都獲得了充分體現(xiàn)，建筑施工技術(shù)管理也是眾多獲益者之一。信息技術(shù)在使用過程中配以相關(guān)的軟件，可以準(zhǔn)確給出施工全過程的邏輯關(guān)系，這有助于提高施工的預(yù)見性，從而能夠顯著提高管理人員對(duì)工程施工管理的成效。此外，信息技術(shù)的應(yīng)用還可以進(jìn)一步提

7、高施工企業(yè)的合同管理效率，可使合同建檔、歸檔以及分類等工作流程變得更加簡單、快捷，這不僅為企業(yè)節(jié)省了大量的人力、財(cái)力和物力，而且還可以使合同管理工作更為全面、細(xì)致。 （4）了解工程概況，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。只有全面了解并掌握一項(xiàng)工作的具體情況時(shí)，才能把握好每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。就建筑工程施工而言，了解工程施工進(jìn)展情況就顯得更為重要，這樣才能使施工作業(yè)順利開展。這就要求相關(guān)的技術(shù)管理人員應(yīng)了解施工詳圖、相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作流程以及施工質(zhì)量要求等等。同時(shí)還要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工情況進(jìn)行了解，掌握工程施工中的薄弱環(huán)節(jié)，這有助于管理和協(xié)調(diào)工作的有效開展。 2、施工技術(shù)控制要點(diǎn) （1）施工質(zhì)量控制。對(duì)于建筑工程而

8、言，施工質(zhì)量控制的最終目標(biāo)就是確保工程能夠按質(zhì)按時(shí)完成?？梢哉f施工質(zhì)量是施工企業(yè)的根本，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也關(guān)系到廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，在建筑工程建設(shè)中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以此來不斷提高工程整體質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。建筑工程施工質(zhì)量的控制要點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：其一，材料質(zhì)量。建筑工程中材料所占的比重非常大，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量。為此，必須加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制。在進(jìn)行材料招投標(biāo)時(shí)，要盡可能選擇一些信譽(yù)好、規(guī)模大的材料供應(yīng)商，并在合同中注明對(duì)材料質(zhì)量的各種要求。材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格后方可用于施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的材料，應(yīng)當(dāng)及時(shí)

9、與供應(yīng)商取得聯(lián)系，并返廠處理，絕對(duì)不允許不合格的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，這有助于確保工程質(zhì)量；其二，施工方法。施工中技術(shù)參數(shù)選取是一個(gè)較為重要的環(huán)節(jié)，技術(shù)參數(shù)與工程質(zhì)量有著非常密切的關(guān)系，所以必須對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。如混凝土的配合比等等。如果參數(shù)選擇不當(dāng)，不但無法達(dá)到預(yù)期中的效果，而且還會(huì)給工程埋下質(zhì)量隱患；其三，檢查驗(yàn)收?？蓪?duì)工程進(jìn)行預(yù)檢，即在工程未施工之前進(jìn)行的預(yù)先檢查，通過預(yù)檢能夠及時(shí)排除影響施工質(zhì)量的一些因素，并且還能夠降低差錯(cuò)發(fā)生的幾率，有助于確保施工質(zhì)量。同時(shí)對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收也非常重要。必須認(rèn)真檢查好每一項(xiàng)隱蔽工程，并確保其質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一道工序施工，如在基礎(chǔ)施工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)地基

10、質(zhì)量進(jìn)行檢查、混凝土澆筑前應(yīng)對(duì)模板工程質(zhì)量進(jìn)行檢查等等。隱蔽工程檢查驗(yàn)收合格后，應(yīng)辦理相關(guān)的簽證手續(xù)，并歸入到工程檔案當(dāng)中，以備日后竣工驗(yàn)收之用。 （2）施工成本控制。對(duì)于施工企業(yè)而言，建設(shè)工程的最終目的就是為了獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益。施工成本是反映施工企業(yè)工作質(zhì)量的一個(gè)綜合性指標(biāo)，即成本越低，收益越高，反之成本越高則收益越少。通過控制施工成本能夠進(jìn)一步減少施工中不必要的支出，進(jìn)而提高企業(yè)的整體收益。施工成本控制是施工技術(shù)控制的關(guān)鍵性問題之一，為了在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低施工成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制，具體可從以下幾個(gè)方面著手：其一，建立成本控制目標(biāo)?？山Y(jié)合工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況來建

11、立切實(shí)可行的成本控制目標(biāo)，將這一目標(biāo)建立在工程項(xiàng)目這一基礎(chǔ)上的最大好處是能夠使控制過程更具針對(duì)性和可操作性；其二，應(yīng)當(dāng)做好施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制。一方面應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)來降低施工成本，另一方面要控制好人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等必要的費(fèi)用支出，減少不必要的浪費(fèi)，以此來降低施工成本。 （3）施工安全控制。正所謂百年大計(jì)，安全第一。無論是提高工程質(zhì)量還是降低施工成本都必須遵循安全第一的原則。由于建筑工程施工具有一定的危險(xiǎn)性，很容易引發(fā)安全事故。為了有效地防止重大安全事故的發(fā)生，作為施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工安全的控制，這也是施工技術(shù)控制中不可忽視的一個(gè)重要方面。在實(shí)際工程施工中，必須建立完善的安全體系，并不斷提高施工人員的安全意識(shí)，各種相應(yīng)的安全設(shè)施也應(yīng)當(dāng)不斷完善，不要使安全控制流于形式。 三、結(jié)束語 總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程的逐步加快，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，工程質(zhì)量問題也隨之受到社會(huì)各界越來越多的關(guān)注，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不僅會(huì)給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，并就直接威脅著建筑物的使用壽命，給人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全帶來影響，這不得不引起我們的高度重視。為了進(jìn)一步確保建筑工程的施工質(zhì)量，就必須在工程項(xiàng)目建設(shè)施工的全過程中做好施工技術(shù)管理和控制，這樣既可以確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，又可以降低施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，有利于促進(jìn)施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 參