VK物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)控辦法

1、本文格式為word版，下載可任意編輯vk物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)控辦法 vk物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)控辦法 1.目的 確保綠化部綠化養(yǎng)護(hù)工作的順利開展，為物業(yè)服務(wù)中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為住戶提供舒適的生活環(huán)境。 2.范圍 適用于綠化部綠化養(yǎng)護(hù)管理及監(jiān)控工作。 3.職責(zé) 崗位工作內(nèi)容頻度 部門經(jīng)理業(yè)務(wù)巡查、指導(dǎo)、與管理處溝通，填寫綠化養(yǎng)護(hù)檢查表每月一次 養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)巡查、指導(dǎo)、與管理處溝通，填寫綠化養(yǎng)護(hù)檢查表 出具下月工作計(jì)劃安排表 召開月度養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議及月度總結(jié) 填寫綠化工作評(píng)估報(bào)告回復(fù)表每月底 每月一次 每月一次 及時(shí) 片區(qū)班長(zhǎng)/主辦業(yè)務(wù)巡查、指導(dǎo)、與管理處溝通，填寫綠化養(yǎng)護(hù)檢查表 日常巡視、檢查、

2、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映 班組例會(huì)持續(xù) 每周 綠化員按綠化養(yǎng)護(hù)管理程序操作持續(xù) 4.方法和過程控制： 4.1人員配置 4.1.1根據(jù)項(xiàng)目的大小，安排適量的綠化員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)。 4.1.2大項(xiàng)目設(shè)立駐點(diǎn)班長(zhǎng),小項(xiàng)目設(shè)立片區(qū)班長(zhǎng)對(duì)所屬現(xiàn)場(chǎng)人員與養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改或上報(bào)。 4.1.3根據(jù)片區(qū)的大小設(shè)立片區(qū)主辦,協(xié)調(diào)各項(xiàng)目強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與物業(yè)服務(wù)中心溝通。 4.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)控，解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題，作好溝通。 4.2日常監(jiān)控。 4.2.1現(xiàn)場(chǎng)綠化員對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)工作按程序進(jìn)行作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn)或上報(bào)。 4.2.2 班長(zhǎng)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)現(xiàn)的問題在職責(zé)范圍內(nèi)安排綠化員進(jìn)行整改,并及時(shí)回復(fù),并監(jiān)控下屬的工作行為與勞動(dòng)紀(jì)律。 4.2.3主辦/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，與物業(yè)服務(wù)中心溝通，聽取意見與建議，每月初對(duì)上月評(píng)估報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)，組織養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)總結(jié)月度工作。 4.2.4按月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行月度巡查,指導(dǎo)工作,參與月度養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議,與物業(yè)服務(wù)中心對(duì)接溝通,對(duì)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)控。 5.記錄表格 vkwy7.4-z02-f5 工作評(píng)估報(bào)告 vkwy7.5.1-h02-f1綠化養(yǎng)護(hù)檢查表 vkwy7.5.1-j01