C項(xiàng)目交收樓工作計(jì)劃

1、本文格式為word版，下載可任意編輯c項(xiàng)目交收樓工作計(jì)劃 xxx廷6/7/8/9/10幢交收樓工作在即,為使各項(xiàng)工作有序、合理開(kāi)展,確保各樓宇順暢交付,以期達(dá)到公司及業(yè)戶滿意。特?cái)M定以下交收樓工作計(jì)劃: 收樓前的準(zhǔn)備工作 一、收樓相關(guān)物品及資料準(zhǔn)備 1.將收樓期間各部門所需物品匯總成單,按照公司申領(lǐng)、申購(gòu)制度執(zhí)行,確保收樓期間相關(guān)物品按時(shí)到位; 2.業(yè)主及樓宇相關(guān)資料接收,包括:交付單元樓宇編號(hào)、業(yè)主姓名、單元面積、單元測(cè)量數(shù)據(jù)、樓宇驗(yàn)收備案資料及其他業(yè)主需查看的文件資料等; 3.將收樓相關(guān)文件進(jìn)行分門別類編排整理,以提高交樓工作效率,包括:物業(yè)驗(yàn)收交接表、業(yè)主登記表、委托收款書、業(yè)主公約承諾

2、書等。 二、人員招聘及培訓(xùn) 1.對(duì)缺編人員進(jìn)行全力招聘,并做好招聘人員的入職安排等各項(xiàng)工作; 2.對(duì)所有新入職人員集中進(jìn)行專業(yè)理論及服務(wù)意識(shí)崗前培訓(xùn); 3.針對(duì)交付樓宇的實(shí)際情況,在收樓前針對(duì)業(yè)主所提出的問(wèn)題及日常工作中所遇到的問(wèn)題及其跟進(jìn)解決辦法實(shí)施進(jìn)行全員培訓(xùn),包括清潔部、保安部等新入職人員。 三、收樓通知 配合公司相關(guān)部門提前填寫發(fā)放收樓通知書及收樓須知。 四、工程驗(yàn)收及整改 1.開(kāi)展提前介入工作,對(duì)交付單元及相關(guān)配套工程進(jìn)行日常巡檢,從管理服務(wù)及業(yè)主實(shí)際使用出發(fā),將合理化建議反饋至相關(guān)部,并跟進(jìn)催促整改工作; 2.密切關(guān)注樓宇的施工進(jìn)度,為樓宇的接管驗(yàn)收積極做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,并根據(jù)進(jìn)度

3、安排初次驗(yàn)及及復(fù)檢工作,并將驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題抄報(bào)工程部跟進(jìn)催促整改,其中包括: 1)門牌號(hào)是否落實(shí)安裝; 2)樓層指示牌是否安裝到位; 3)郵箱是否安裝到位; 4)消防消備是否完工并能投入使用; 5)電梯是否能如期通過(guò)驗(yàn)收并投入使用; 6)室內(nèi)落地玻璃門及鋁合金窗是否安裝完成,能否正常使用? 7)入戶門(藍(lán)盾門)是否存在損壞、插銷及室內(nèi)反鎖頭能否正常使用? 8)沉箱提前閉水試驗(yàn),查看沉箱是否存在滲漏; 9)室內(nèi)陽(yáng)臺(tái)地漏及潛水彎管是否通暢? 10)室內(nèi)水、電設(shè)備(開(kāi)關(guān)、閥門)是否齊全; 11)弱電線管(電視線、電話線、可視對(duì)機(jī)及緊急按鈕線)是否完備; 12)室內(nèi)的交樓標(biāo)準(zhǔn)是否按照按要求約定進(jìn)行; 13)墻身及窗臺(tái)是否存在空鼓; 14)燃?xì)夤?/p>