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1、“煙科所在我心中”征文演講稿根 根 “煙科所在我心中”征文演講稿 參天大樹展現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干,但很少有人會探討它的根伸到了何方,其實(shí)正是根須源源不斷地向大樹輸送營養(yǎng),支撐大樹的生命。 50載春秋,50載風(fēng)雨,煙科所這棵大樹已在歲月的洗禮中長得郁郁蔥蔥,樹上的累累碩果更是在歲月年輪的映襯下顯得格外醒目: “八五”以來就有59項獲獎成果,36部煙草專著,700多篇科研論文,200多篇國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流優(yōu)秀論文,7項專利,4個烤煙新品種,1150多份煙草品種資源,7個國家煙草原種良種繁殖基地,以及覆蓋全省12個植煙地州的煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報站。這一項項成果,一篇篇論文,一本本專著,一顆
2、顆種子,都凝聚著多少老一輩專家們的心血啊。不管田頭還是地角,不論烈日當(dāng)空還是傾盆大雨,處處都有他們?yōu)闊煵菔聵I(yè)默默奉獻(xiàn)的身影。他們甘愿做埋藏在土里的根須,憑著對煙草事業(yè)的滿腔熱情,用自己的生命不斷吸取養(yǎng)分,源源不斷輸送到煙科所這棵至親至愛的大樹的每一條葉脈中。每次走進(jìn)“云煙科技之路”展廳,我的內(nèi)心就會因此而肅然起敬。我感慨前輩們在煙草的土壤中扎下了堅實(shí)的根,更感謝他們?yōu)楹筝厾I造了一個根系得以穩(wěn)固發(fā)展的環(huán)境,一個注重細(xì)節(jié)、踏實(shí)做人的文化氛圍。 注重細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的成功,才能讓根系保持足夠活力,培養(yǎng)足夠適應(yīng)力,才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個人,都是煙科所這個大家庭的一分子,是煙科所每一個
3、細(xì)節(jié)的締造者和經(jīng)營者,我們的工作是否嚴(yán)謹(jǐn),將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤,潰于蟻穴”就是這個道理。在這兒,我想提到另外兩個例子: 先說“可樂之父”阿薩??驳吕铡_@位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人,事實(shí)上卻不是可口可樂的發(fā)明人,他的成功只是抓住了一個細(xì)節(jié),那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當(dāng)作“飲料”來賣。這一微妙而偉大的細(xì)節(jié)靈感,成就了價值最大的世界品牌,同時也成就了沒有專利權(quán)卻被公認(rèn)為“可樂之父”的阿薩。坎德勒。 再說英國國王理查三世遜位的史實(shí)。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗,不是因為指揮失誤或是軍力不濟(jì),而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當(dāng)時,理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬
4、釘馬掌之時,少訂了兩枚釘子,好心的鐵匠提醒他,這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁,但馬夫卻對此“細(xì)節(jié)”不屑一顧。結(jié)果,在戰(zhàn)斗中,由于馬掌脫落,戰(zhàn)馬和國王跌翻在地,士兵紛紛撤退,敵人趁機(jī)包抄,理查被俘,國家也從此易主。后人在總結(jié)理查國王失敗的教訓(xùn)時,用了一段生動而又精辟的話:“少了一個鐵釘,丟了一只馬掌;少了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬;少了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場戰(zhàn)役;敗了一場戰(zhàn)役,失了一個國家”。 兩個事例一個道理,那就是。凡事都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成。重視細(xì)節(jié),用心把每一個細(xì)節(jié)做好,細(xì)節(jié)就成天使,令你無比快樂并帶來意想不到的收獲;相反,若忽視細(xì)節(jié),或者對待細(xì)節(jié)粗心大意,細(xì)節(jié)就成了魔鬼,令你一事無成甚至一敗涂地。 煙草行業(yè)是
5、非常需要摳細(xì)節(jié)的行業(yè),每一個細(xì)節(jié)都有可能影響到改革與發(fā)展的全局。一個數(shù)據(jù),也許微不足道,然而放在領(lǐng)導(dǎo)決策的議案里,可能就是煙葉質(zhì)量的重新定位,煙葉產(chǎn)量的重新劃分,這個“細(xì)節(jié)”就成了關(guān)乎成千上萬人命運(yùn)的天使與魔鬼;一次來賓的接待,也許無關(guān)緊要,然而放在全局運(yùn)作的環(huán)境里,可能就是特定領(lǐng)域的興旺與萎縮,這個“細(xì)節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼;一句對同事或部下的贊揚(yáng)或批評,也許不足掛齒,然而對于他的人生來說,可能就是心態(tài)的改變和結(jié)局的悲喜,這個“細(xì)節(jié)”就成為人才激勵的天使與魔鬼看來,細(xì)節(jié)確實(shí)決定著命運(yùn)。正所謂“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)”。 雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)還是職工
6、隊伍總體素質(zhì)長期偏低,在很多方面,國內(nèi)煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是,煙科所誕生50年來,“注重細(xì)節(jié)”這樣一個文化從最初的締造開始,歷經(jīng)發(fā)展壯大,一直都顯示出超強(qiáng)的生命力。領(lǐng)導(dǎo)者在重視提高技術(shù)創(chuàng)新能力的同時,更加注重?zé)熆扑奈幕ㄔO(shè)。從人才的引進(jìn)、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化,一切的一切都是保證煙科所龐大根系能夠更加有力吸取營養(yǎng)的必要裝備,一切的一切又都是對細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求。更有幸的是,我們看到了對細(xì)節(jié)的追求不僅僅是制度的要求,而更是發(fā)自內(nèi)心的高尚情操,是那樣令人感動。當(dāng)您在多功能廳觀看最新進(jìn)口大片時,是否看到旁邊的實(shí)驗室燈火通明。當(dāng)您坐在裝有空調(diào)的辦公室里,是否想到有人頂著烈日在田間進(jìn)行移載前的種種準(zhǔn)備。當(dāng)您進(jìn)入夢鄉(xiāng)時,是否知道還有人伏案工作到天亮。放棄休息時間,每天加班加點(diǎn),我相信這里面或多或少都有您的身影,我雖不鼓吹這是大家心甘情愿,但至少有一點(diǎn)值得肯定,那
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