信用社主任述職報(bào)告

1、述職報(bào)告述職人：，現(xiàn)年37歲，大專文化程度，從信用社調(diào)到信用社一年半來，我在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下和全社職工的支持幫助下，在學(xué)習(xí)上不驕不躁，謙虛勤奮，廣泛涉獵，邊干邊學(xué)，自身素質(zhì)不斷提高；在工作中積極發(fā)揮參謀和助手作用，大力倡導(dǎo)“效益興社”思想，思路清晰，扎實(shí)工作，銳意開拓，大膽管理，使信用社各項(xiàng)業(yè)都有了較快的發(fā)展。年4月到年7月信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神，按照聯(lián)社年初下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)全體職工積極開展各項(xiàng)工作，截至年7月信用社各項(xiàng)存款3762萬元，比年4月前凈增887萬元，儲(chǔ)蓄存款3631萬元，凈增955萬元，低成本存款占比55；各項(xiàng)貸款余額3923萬元，收回農(nóng)房重建貸

2、款350多戶，金額達(dá)1125萬元，投放貸款875萬元，有力的支持了地方的產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展，股金年初下達(dá)任務(wù)75萬元，截止年6月股金完成79.1萬元，超額完成任務(wù)，占比105.47%，全縣排名第4，按五級(jí)級(jí)分類，不良貸款余額425萬元，下降337萬元，占比4.4，從年4月至年6月共實(shí)現(xiàn)利息收入477萬元，抓降化險(xiǎn)措施得力，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高；順利完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。主要工作措施：一、 全力加大資金組織力度，增強(qiáng)信貸支持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一年多來，信用社以“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”為經(jīng)營(yíng)宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)方式，資金實(shí)力明顯增強(qiáng)。一是以“

3、爭(zhēng)市場(chǎng)，爭(zhēng)總量，增人均存款”為著力點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，加快資金組織工作步伐。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。信用社倡導(dǎo)微笑服務(wù)、站立服務(wù)、用真情感動(dòng)客戶，在半年報(bào)存款大幅下降的情況下，穩(wěn)定并發(fā)展了存款，完成了全年存款增長(zhǎng)計(jì)劃。三是強(qiáng)化宣傳，樹立形象。通過柜臺(tái)服務(wù)、資料發(fā)放、客戶接待、認(rèn)真解答等各種宣傳方式，為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款工作力度，降低存款成本。通過中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)了低成本存款的大幅度的增長(zhǎng)，6月末，我社低成本存款占比達(dá)到39.45.二、 多措并舉，攻堅(jiān)克難，狠抓隱形不良貸款清收盤活。今年我們把隱形不良貸款清降工作放在突出位置，對(duì)存量不良貸款分門別類、因類施策進(jìn)行清

4、收。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí)，管住新增貸款質(zhì)量，積極加快已保全不良貸款清收。在清收不良貸款工作中，采取了多項(xiàng)抓降措施；一是年初對(duì)我社的不良貸款進(jìn)行了全面的清查摸底，分類落實(shí)清收措施，落實(shí)清收責(zé)任，將清收盤活計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到崗，到人。二是多策并舉抓盤活；在今年的清收盤活工作中，我們采取了靈活多樣的方法；1，一戶一策，區(qū)別對(duì)待；根據(jù)不同的貸戶情況制定不同的清收或盤活措施，如；對(duì)一次還清確有困難的簽定還款計(jì)劃，分期償還，限定最后還款期限。對(duì)有經(jīng)營(yíng)能力，產(chǎn)品有銷路的予以注資“輸血”盤活等方法。2，對(duì)那些暫時(shí)沒有償還能力的送簽書面催收通知書，使法定的訴訟實(shí)效得以延續(xù)，確保法律的保護(hù)性，避免資金損失。3

5、，撲捉信息，跟蹤清收；近年來由于人員的流動(dòng)性大許多貸款戶長(zhǎng)期在外，造成信用社部分債權(quán)落空。為清收盤活這類貸款，我們采取經(jīng)常與貸戶所在村莊的干部和親戚朋友及左鄰右舍聯(lián)系，撲捉貸戶信息和蹤跡，掌握情況跟蹤清收。三、增加收入 減虧增效。年4月到年6月利息收入477萬元，我們的具體做法是：一是大力清收盤活不良貸款，向貸款存量要收入。二是適時(shí)適量慎重投放貸款，向資金運(yùn)用要收入。三是小額貸款按季結(jié)息，向效率要收入。四是大力開辦中間業(yè)務(wù)通過代收、代付、代辦、代發(fā)、工資等業(yè)務(wù)，向服務(wù)要收入。四、加強(qiáng)安全保衛(wèi) 確保安全經(jīng)營(yíng)。安全出效益早已成為共識(shí)，今年以來始終把上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、防范并舉，標(biāo)本兼治貫穿在全年的

6、工作中，確保了各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。1、加強(qiáng)教育提高認(rèn)識(shí)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)知識(shí)和法律法規(guī)，增強(qiáng)防范意識(shí)。2、加強(qiáng)印章和憑證管理，從源頭上防范案件的發(fā)生，實(shí)行責(zé)任到人、管理到人、做到領(lǐng)用規(guī)范，使用登記清晰，減少案件隱患。五、存在的問題 在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該看到一些制約我社經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的問題；我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)須改進(jìn)和注意；1、各項(xiàng)存款增長(zhǎng)不夠快，資金實(shí)力不夠雄厚，籌資措施有待加強(qiáng)。2、貸款投放力度不夠，應(yīng)尋找更多的增長(zhǎng)點(diǎn)投放。3、內(nèi)控管理不夠細(xì)不到位有待加強(qiáng)管理。經(jīng)過一年多來的努力，我在工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在著很大的差距和不足，一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求，二是深入所轄基層，扎扎實(shí)實(shí)工作的力度不夠，三是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新意識(shí)不足。