小額貸款有限公司12月份的總結(jié)

1、小額貸款有限公司12月份的總結(jié)自年6月開(kāi)業(yè)以來(lái)，縣小額貸款有限公司在省、市、縣金融辦領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人行、稅務(wù)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下。通過(guò)公司各股東的鼎力合作，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，同拓創(chuàng)新，取得了較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)開(kāi)展，逐漸建立信貸市場(chǎng)，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)年的工作總結(jié)，如下：一、經(jīng)營(yíng)狀況。我公司6月開(kāi)張以來(lái)，7月份正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，近半年來(lái)，經(jīng)全體人員共同努力，通力合作，公司經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)行，今年累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)約30筆，累計(jì)發(fā)出貸款約1200萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入約160萬(wàn)元，由于前期投入費(fèi)用較大，起始貸款利率低，貸款市場(chǎng)小，本年度未盈利。截至年末

2、未貸款余額約500萬(wàn)元，到期貸款和利息回收率100，信貸實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)前景較好。二、建立各項(xiàng)規(guī)章制度。公司開(kāi)張以來(lái)，遵照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格按照縣小額貸款公司管理暫行方法執(zhí)行，在財(cái)政管理方面參照金融企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到良好的制度管理好是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的保障。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作在公司建立之初，我們公司就制定了貸款管理方法、財(cái)務(wù)管理方法、安全管理規(guī)定、印章使用管理規(guī)定等規(guī)章制度，小額貸款公司工作流程及業(yè)務(wù)流程，這些規(guī)章和辦法的實(shí)施，為公司的正常運(yùn)營(yíng)，有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保證了各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。三，全面提高從業(yè)

3、人員的素質(zhì)。一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍，才是公司發(fā)展的基本保證。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大學(xué)習(xí)力度，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一要抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度明確定向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)法律、法規(guī)制度、熟知公司指定的制度規(guī)章。三要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)的員工缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)及就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的參加省內(nèi)外舉辦的信貸知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，促使就業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。四、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用足用好資金。為保障貸款發(fā)放安全，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷，

4、發(fā)放每筆貸款，信貸部人員都進(jìn)行了實(shí)地考察，篩選了一批信譽(yù)較好、用款穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。月末對(duì)其到期的貸款或即將到期的貸款，及時(shí)收繳本息，隨時(shí)做好資金有計(jì)劃的使用。保證資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑置，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化。五、防范風(fēng)險(xiǎn)，努力保障資金安全。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開(kāi)張以來(lái)辦理的所有的業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也

5、沒(méi)有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。經(jīng)過(guò)開(kāi)張以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好的方向發(fā)展，但存在的諸多問(wèn)題表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)；投資擔(dān)保公司過(guò)多，擾亂信貸市場(chǎng)；區(qū)域經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，信貸用量小。 年主要工作思路、繼續(xù)提高員工素質(zhì)。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問(wèn)題的把握和處理認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不恰當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的

6、連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工夫人職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛(ài)崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資金結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)的開(kāi)拓受到客觀因素的限制，試我們的客戶群相當(dāng)集中，散小客戶占比例較小。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這還需要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，盡可能地將公司客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定的要求。、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放的出，收的回”,保證效益。鑒于小額貸款