公司薪酬體系

1、v1.0可編輯可修改2201年員工薪酬管理制度（草案）內(nèi)蒙古點(diǎn)富科技有限公司二O八年四月二十三日v1.0可編輯可修改目 錄2018年員工薪酬管理制度 1內(nèi)蒙古點(diǎn)富科技有限公司 11、總則32、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3機(jī)構(gòu)設(shè)置3職責(zé)33、薪酬方案的依據(jù) 4薪酬的確定4薪酬的調(diào)整 4薪酬的結(jié)構(gòu)4薪酬的差距4薪酬的發(fā)展通道44、職系劃分及職系薪酬標(biāo)準(zhǔn)等級(jí) 45、員工收入組成76、其他輔助形式的工資 97、薪酬調(diào)整98、試用期薪酬 99、薪酬的支付 1010、附則10111.總則為了規(guī)范內(nèi)蒙古點(diǎn)富科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）的薪酬管理 工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理模式調(diào)整的需要，特制訂本制度。本制度是依據(jù)國(guó)

2、家法律、法規(guī)并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)自身實(shí)際情 況制訂的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持 企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合 的原則。在對(duì)崗位價(jià)值、員工任職資格、員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基 礎(chǔ)上，本制度本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情的 主旨，意在建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。本制度適用于公司所有正式員工、試用期員工和實(shí)習(xí)生。2. 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由綜合事 務(wù)部負(fù)責(zé)。公司薪酬管理委員會(huì)成員組成主任：張獻(xiàn)哲副主任：劉杰成員：徐琳惠職責(zé)2.2.1公司薪酬管理委員會(huì)是公司薪酬管

3、理的最高決策層；2.2.2研究、制定重大薪酬政策；223負(fù)責(zé)員工崗位價(jià)值的評(píng)估及確定。3、薪酬方案的依據(jù)薪酬的確定。薪酬的確定主要依據(jù)員工承擔(dān)某一職位所需具備的 任職資格條件和能力水平，同時(shí)考慮行業(yè)特征、當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平因素 確定薪酬水平。薪酬的調(diào)整。將薪酬與任職資格水平和績(jī)效密切結(jié)合，依據(jù)任職 資格水平的變化和考核結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整，薪酬水平能高能低。薪酬的結(jié)構(gòu)。根據(jù)員工的勞動(dòng)付出、績(jī)效表現(xiàn)、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 和對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度等因素，將總體薪酬劃分成基本工資、績(jī)效工資、崗 補(bǔ)、獎(jiǎng)金、福利等部分，根據(jù)不同的方面實(shí)施不同的激勵(lì)措施。薪酬的差距。薪酬的水平要充分拉開(kāi)差距，要有利于形成和穩(wěn)定 核心層、中堅(jiān)層

4、、骨干層隊(duì)伍。薪酬要向關(guān)鍵職位、核心人才、基層 崗位傾斜。薪酬的發(fā)展通道。建立管理職系、營(yíng)銷(xiāo)職系不同的薪酬發(fā)展通道, 推動(dòng)各類(lèi)人才的成長(zhǎng)。4、職系劃分及職系薪酬標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)根據(jù)公司的現(xiàn)實(shí)情況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將員工的任職資格職位體系分 為三個(gè)職系。各職系所定義的職位性質(zhì)如下：序號(hào)職系定義1管理職系負(fù)有管理責(zé)任，對(duì)企業(yè)管理的咼效運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng) 營(yíng)管理決策的正確性承擔(dān)直接責(zé)任；為企業(yè)管理者提供專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)，對(duì)企業(yè)管理者有參謀和計(jì) 劃落實(shí)功能，對(duì)專(zhuān)業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé) 任。管理支持類(lèi)中對(duì)資金運(yùn)營(yíng)的安全與企業(yè)財(cái)務(wù) 效益承擔(dān)直接責(zé)任的，稱(chēng)為財(cái)務(wù)職種。其它稱(chēng)為 專(zhuān)業(yè)職種2營(yíng)銷(xiāo)職系負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，組織策劃市

5、場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目， 建立健全市場(chǎng)信息系統(tǒng)，追隨市場(chǎng)環(huán)境變化推進(jìn) 組織產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓；進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管 理，推進(jìn)產(chǎn)品管理計(jì)劃的實(shí)施；對(duì)銷(xiāo)售總額承擔(dān) 直接責(zé)任。通過(guò)職位分類(lèi)，確定哪些職位上的員工進(jìn)入何種任職資格體系季度考核：績(jī)效20%.每月對(duì)員工進(jìn)行考核一次，兩個(gè)季度進(jìn)行發(fā) 放一次?？己藰?biāo)準(zhǔn)：2018年3月-2018年12月30日銷(xiāo)售目標(biāo)額1萬(wàn) 臺(tái)，每月平均銷(xiāo)售不低于834臺(tái)，且各部門(mén)工作按時(shí)完成率98%工 作失誤率W 1次，各項(xiàng)公司決議政策，制度執(zhí)行率99%對(duì)各自崗位 工作熟悉率98%月度工資標(biāo)準(zhǔn)工資考核：則按照10%月度考核：每月對(duì)上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)及公司月度任務(wù)未完成率w 1次，蓄意拖延工作且

6、沒(méi)有上報(bào) 0,月銷(xiāo)售額不低于834,切工作失誤率w 1次，各項(xiàng)公司決議政策 執(zhí)行率100%對(duì)各自崗位工作熟悉率98%（以上按照標(biāo)準(zhǔn)工資10% 進(jìn)行考核），以上考核按照員工入職之日起開(kāi)始執(zhí)行。薪酬標(biāo)準(zhǔn)（確定基數(shù)，按照不同比例參與績(jī) 效掛鉤。崗位2018年核定工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別職級(jí)類(lèi)別薪資等級(jí)薪等崗位名稱(chēng)基本工資崗位工資績(jī)效工資A類(lèi)管理層高層高管人員總經(jīng)理1560高級(jí)30004400中級(jí)2500初級(jí)2000副總經(jīng)理1560高級(jí)24004000中級(jí)1900初級(jí)1400總經(jīng)理助理1560高級(jí)19001500中級(jí)1400初級(jí)900部門(mén)經(jīng)理銷(xiāo)售總監(jiān) 渠道總監(jiān) 培訓(xùn)總監(jiān) 網(wǎng)電總監(jiān)1560高級(jí)19001500中

7、級(jí)1400初級(jí)900財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān)1560高級(jí)19001500中級(jí)1400初級(jí)900三級(jí)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理客服經(jīng)理 銷(xiāo)售經(jīng)理 渠道經(jīng)理 網(wǎng)電經(jīng)理1560高級(jí)12001200中級(jí)1400初級(jí)900職能經(jīng)理業(yè)務(wù)主管 人事經(jīng)理1560高級(jí)12001200中級(jí)900初級(jí)600B類(lèi)銷(xiāo)售系列銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員15000渠道專(zhuān)員1500網(wǎng)電專(zhuān)員15000推銷(xiāo)員800C類(lèi) 勤務(wù)系列會(huì)計(jì)15001500出納1000600文員1700高級(jí)5001600中級(jí)3001500初級(jí)2001、崗位等級(jí)按照績(jī)效考核確定：A類(lèi)為高級(jí)、B類(lèi)為中級(jí)、C類(lèi)為初級(jí)。探臨時(shí)工不參與績(jī)效考核。人力資源部門(mén)在完成工資級(jí)別明細(xì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行個(gè)人定級(jí)：

8、在職員工根據(jù)目前所在職位進(jìn)入相應(yīng)的薪酬等級(jí)，確定等級(jí)及調(diào)整辦 法如下：4.4.1初入工資序列時(shí)，參照現(xiàn)有工資，實(shí)行靠近原則以每一系 列的接近額的上一級(jí)別進(jìn)入；442今后每年度進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)員工年度綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn) 行工資調(diào)整;443因工作調(diào)任更高級(jí)職位任職時(shí)，參照更高級(jí)職位最低級(jí)工 資定薪，但不低于其原工資水平。4.4.4新進(jìn)員工的薪酬等級(jí)進(jìn)入方式：原則上，新進(jìn)員工從最低 級(jí)別進(jìn)入，并參照其學(xué)歷與以往工作經(jīng)歷狀況，進(jìn)行調(diào)整。如跨級(jí)進(jìn) 入的，需要提出申請(qǐng)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)于公司急需的特殊人才， 可采用工資特區(qū)的辦法，據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平，其薪酬超 過(guò)體系的部分，按特殊津貼方式發(fā)放。5

9、、員工收入組成收入項(xiàng)目包括：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資 、通訊補(bǔ)貼等。人員收入二基本工資+績(jī)效薪酬+崗位工資+各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼。崗位 薪酬、績(jī)效薪酬執(zhí)行以上薪酬體系?；拘匠曛腹久吭陆o員工發(fā)放的固定薪酬，不受企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 的影響，與員工的月度考勤有關(guān)。崗位薪酬、績(jī)效薪酬是與公司經(jīng)營(yíng) 狀況和員工個(gè)人績(jī)效考核掛鉤的浮動(dòng)工資。員工基本工資是按照巴彥淖爾市臨河區(qū) 2018年最低基本工資制 定，臨河區(qū)最低基本工資=1560元/月。員工崗位工資二固定崗位工資+員工年功工資*浮動(dòng)系數(shù)年功工資二非本企業(yè)年功工資+本企業(yè)年功工資； 非本企業(yè)年功工資 二非本企業(yè)工齡 X 30元/年； 本企業(yè)年功工資：按本企業(yè)實(shí)

10、際工齡在本企業(yè)年功工資月 度發(fā)放額速查表中查對(duì)；再乘以浮動(dòng)系數(shù)。附表本企業(yè)年功工資月度發(fā)放額速查表本企業(yè)工齡12345678910年功工資（元）50556267707275778085浮動(dòng)系數(shù)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定，詳情見(jiàn)附表浮動(dòng)系數(shù)0綜合得分111-120101-11091-10081-9071-8060-7060分以下分布比例不超過(guò)10%不超過(guò)20%40%30%績(jī)效工資不同崗位的人員，其基本工資和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資所占比例不同，具體比例如下：薪酬項(xiàng)崗位基本薪酬比例績(jī)效薪酬董事長(zhǎng)80%季20%總經(jīng)理80%季20%部門(mén)經(jīng)理80%季20%部門(mén)副職80%季20%一般職能部門(mén)員工90%季10%薪酬項(xiàng)崗位基本

11、薪酬比例績(jī)效薪酬銷(xiāo)售業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理50%50%內(nèi)勤、業(yè)務(wù)員70%30%績(jī)效工資由公司進(jìn)行考核，按月依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)，公司依據(jù)績(jī)效考核辦法進(jìn)行分配績(jī)效工資總額6、其他輔助形式的工資累計(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：企業(yè)對(duì)員工在上年度（或上一考核期）為企業(yè)做出 突出貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)性工資，其金額大小和發(fā)放期限由總經(jīng)理另行確 定，原則上不跨年度記發(fā)。7、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益 情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由 總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期

12、調(diào)整與不定期調(diào)整。工資級(jí)別定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員 工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整；工資調(diào)整每半年進(jìn)行一次調(diào)整，主要依 據(jù)是綜合考評(píng)的結(jié)果和對(duì)員工任職資格水平的評(píng)定。按照綜合考評(píng)分 值，調(diào)整工資級(jí)別。工資級(jí)別不定期調(diào)整，指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)?員工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。調(diào)整后工資級(jí)別，從調(diào)整生效日所在月的月初計(jì)算。&試用期薪酬公司新招聘員工根據(jù)崗位性質(zhì)試用期為一個(gè)月。試用期員工的薪酬二基本工資+崗位工資；試用期內(nèi)不享受各類(lèi)補(bǔ)助。全日制應(yīng)屆畢業(yè)生待遇，研究生 3000元/月；大學(xué)本科2500元/ 月；大學(xué)專(zhuān)科2200元/月；中專(zhuān)及以下學(xué)歷1800元/月轉(zhuǎn)正后執(zhí)行崗 位工資，原則上就高不就低。新入職的大學(xué)本科生、專(zhuān)科、中專(zhuān)生有一年工作經(jīng)驗(yàn)工資在原基礎(chǔ)上增加50元/月（以三年封頂）；轉(zhuǎn)正后執(zhí)行崗位工資，原則上 就高不就低。實(shí)習(xí)期員工（指未畢業(yè)學(xué)生）在實(shí)習(xí)期內(nèi)無(wú)工資，公司可根據(jù)實(shí) 際情況發(fā)放基本生活補(bǔ)助，研究生1000元/月;本科生800元/月;大 專(zhuān)生600元/月；中專(zhuān)及以下學(xué)歷 500元/月。9、薪酬的支付執(zhí)行月薪制的員工，薪酬支付時(shí)間為次月25日；工傷假：