大學(xué)后勤工作計(jì)劃書

1、大學(xué)后勤工作計(jì)劃書 二0一三年春季學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，以學(xué)校工作為中心，堅(jiān)持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，增強(qiáng)總務(wù)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心及服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮總務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，確保學(xué)校后勤服務(wù)工作更上一個(gè)臺(tái)階。 二、工作目標(biāo) 1、確保教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。 2、確保學(xué)校水路、電路、飲食的安全，杜絕校園安全事故的發(fā)生。 3、確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、帳物相符。 4、進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施

2、、完備服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范學(xué)校食堂管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效益。 5、合理規(guī)劃校園建設(shè)，維護(hù)、更新校園設(shè)施，落實(shí)校園環(huán)境衛(wèi)生。 6、完善學(xué)校綠化美化工作，創(chuàng)造優(yōu)美的教學(xué)生活環(huán)境。 7、及時(shí)宣傳，做好各種疾病防控工作、抗旱保教工作和防洪防汛工作。 三、工作措施 1、落實(shí)新學(xué)期后勤工作 （1）清理食堂財(cái)物，檢修和安裝食堂設(shè)備，購齊食堂用品。 （2）完善食堂管理制度，培訓(xùn)食堂工作人員。 （3）檢修學(xué)生宿舍線路、開關(guān)、燈具，加固床鋪。 （4）調(diào)整各班課桌凳，檢修班級(jí)門窗。 （5）檢修校園水路、電路、照明燈，保證師生正常生活。 2、加強(qiáng)安全防范，增強(qiáng)安全意識(shí) （1）經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電線、裝

3、置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。 （2）樹立安全第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好食品衛(wèi)生安全工作。 （3）及時(shí)排查并消除校園安全隱患，做好防疾病、防洪、防汛工作。 （4）定期滅蠅、滅鼠，定期對(duì)食堂用具、學(xué)生餐具和教室、宿舍等公共場所進(jìn)行消毒。 3、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理 （1）進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，加大宣傳力度，維護(hù)好校產(chǎn)和班級(jí)財(cái)物。 （2）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 （3）加強(qiáng)用電用水的日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。 （4）倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，

4、愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等破壞校園環(huán)境現(xiàn)象。 4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律 （1）禁止亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。 （2）禁止亂收費(fèi)。 （3）制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)，做到充分發(fā)揮每一分錢的作用。 （4）做清賬務(wù)，每月進(jìn)行一次公示，接受師生監(jiān)督。 5、抓好綠化美化管理 （1）加強(qiáng)綠化美化意識(shí)宣傳，使師生自覺參與到校園綠化美化工作中來。 （2）根據(jù)學(xué)校實(shí)際，合理規(guī)劃校園內(nèi)各綠化區(qū)域，使校園綠化美化更趨完善。 （3）定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，努力創(chuàng)造優(yōu)美的教育教學(xué)環(huán)境。 6、落實(shí)校園衛(wèi)生工作 根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，結(jié)合各年級(jí)特點(diǎn)，合理調(diào)整

5、各年級(jí)衛(wèi)生區(qū)域，充分發(fā)揮集體的智慧，分片分年級(jí)負(fù)責(zé)、指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動(dòng)態(tài)管理，不定時(shí)檢查和抽查，學(xué)校每周進(jìn)行兩次檢查，總務(wù)處人員再進(jìn)行兩次抽查，存在問題及時(shí)通知整改，消除校園衛(wèi)生死角。 7、落實(shí)疾病防控、抗旱保教、防洪防汛工作 （1）適時(shí)開展各種疾病防控知識(shí)宣傳和教育，讓學(xué)生掌握各種疾病的防控知識(shí)和基本技能；根據(jù)各級(jí)文件和會(huì)議 要求，結(jié)合本校實(shí)際，對(duì)校園公共場所進(jìn)行消毒，確保無群體性傳染病事件發(fā)生。 （2）采用多種形式宣傳節(jié)約用水用電的必要性，動(dòng)員全體師生共同參與抗旱保教工作。 （3）及時(shí)清理校園排水溝，做好防洪防汛工作。 8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量 （1）加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文

6、件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。 （2）規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。 （3）加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。 四、工作安排： 三月份： 1、組織總務(wù)人員檢修、安裝食堂設(shè)備。 2、組織食堂工作人員召開會(huì)議，進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。 3、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本設(shè)備。 4、組織總務(wù)人員檢修校園水路、電路。 5

7、、召開一次總務(wù)工作會(huì)議。 6、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作，確保學(xué)校 正常的教學(xué)秩序。 7、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣部的管理工作，消除存在的各種安全隱患。 8、組織相關(guān)人員對(duì)校園的花草苗木進(jìn)行修剪和澆水。四月份： 1、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。 2、組織八年級(jí)師生進(jìn)行一次建校勞動(dòng)，清理校內(nèi)外雜物，疏通校內(nèi)外防洪溝、排水溝。 3、加大校園衛(wèi)生檢查力度。 4、對(duì)食堂、小賣部工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。五月份。 1、加強(qiáng)食堂、小賣部衛(wèi)生安全管理。 2、配合德育處完成各項(xiàng)師生活動(dòng)的籌備工作。 3、配合教務(wù)處完成各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的籌備工作。 4、對(duì)食堂、小賣部工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。六月份。 1、對(duì)食堂、小

8、賣部工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。 2、繼續(xù)完善防洪、防汛工作。 3、清查各處室、各班級(jí)財(cái)物使用情況并進(jìn)行評(píng)比。 4、總結(jié)總務(wù)后勤工作，公示學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和食堂賬務(wù)。 七、八月份： 1、做好教職工的學(xué)年考核工作。 2、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。 3、學(xué)校食堂設(shè)備檢修和食堂工作人員的招聘。 20212021學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 ： 本學(xué)期總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作規(guī)劃，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以教育教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好

9、的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。 二、工作措施 ： （一）抓好后勤隊(duì)伍建設(shè) 要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。總務(wù)處于去年建立了三個(gè)工作小組：第一小組為報(bào)廢固定資產(chǎn)處理小組，其主要職責(zé)是： 1.對(duì)各種儀器、設(shè)備、房屋、家具等固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理，需提出書面申請經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)方可報(bào)廢處理； 2.報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)殘值的變價(jià)收入登記，報(bào)總務(wù)處主任審核入賬并公示。第二小組為學(xué)校固定資產(chǎn)管理小組，其主要職責(zé)是： 1.學(xué)期初對(duì)全校各處室、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室等固定資產(chǎn)進(jìn)行登記和管理情況進(jìn)行檢查、核對(duì)，及時(shí)處理有關(guān)問題并報(bào)告總務(wù)處主任審核。 2.如有需要采購需提出書

10、面申請經(jīng)校長、分管校長、后勤校長核實(shí)進(jìn)行購買。 3.對(duì)新進(jìn)資產(chǎn)需及時(shí)檢查并核對(duì)數(shù)量及價(jià)格并作登記。第三小組為學(xué)校未招標(biāo)基建工程管理小組，其主要職責(zé)是： 1.起草學(xué)校招投標(biāo)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，學(xué)校與上級(jí)部門聯(lián)系和溝通； 2.負(fù)責(zé)制定招標(biāo)方案，具體實(shí)施發(fā)布招標(biāo)信息，制發(fā)標(biāo)書，接受招標(biāo)報(bào)名，審查投標(biāo)單位的資格，商定招標(biāo)方式和邀請投標(biāo)單位，接受保管投標(biāo)文件； 3.簽發(fā)中標(biāo)通知書，收退投標(biāo)、中標(biāo)保證金，草擬合同文本，協(xié)助合同履行及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。 4.即時(shí)建立供應(yīng)商、工程承包商數(shù)據(jù)庫。本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)完善工作小組制度并加強(qiáng)管理。 （二）積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

11、組織好總務(wù)處的全體工作人員進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如開展消防演習(xí)，防水防電防火的知識(shí)講座，每周按時(shí)召開后勤工作人員工作例會(huì)，對(duì)存在的問題及時(shí)解決，總結(jié)一周的工作，按計(jì)劃布置工作，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。 （三）堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作 1.學(xué)期初，確保教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品、值班值宿人員生活用品等到位，使教育教學(xué)工作正常開展。 2.學(xué)期初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各處室、班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。如需要領(lǐng)取庫房物品，必須由班主任或老師親自領(lǐng)取簽字。如需要購置一些物品必須做到先

12、審批后購買，購買時(shí)必須二人以上進(jìn)貨， 重大設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，達(dá)到節(jié)約學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支。 3.學(xué)期初，做好開學(xué)交費(fèi)收取工作，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)制度，做到規(guī)范再規(guī)范。 4.每個(gè)月定期一次對(duì)學(xué)校的校舍、電器等進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。 4、對(duì)學(xué)校的教學(xué)用品、電教設(shè)備、食堂設(shè)施等進(jìn)行檢查，如電視機(jī)、廣播是否能正常工作。 5.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，維修及時(shí)、服務(wù)到位。日常報(bào)修及時(shí)解決，不留尾巴并溝通反饋。爭取小問題24小時(shí)內(nèi)解決，大問題48小時(shí)內(nèi)解決，如不能及時(shí)處理當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間告之。解決各種突發(fā)事件要善于加班加點(diǎn)，不辭辛苦，真正做到思

13、想過硬，保障有力。保證學(xué)生正常上課。對(duì)鋼木結(jié)構(gòu)的課桌凳采取編號(hào)管理，一對(duì)一管理。 6.加強(qiáng)校舍的消毒工作，消毒工作至關(guān)重要，特別加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、商店的消毒工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。 （四）校園凈化、美化、綠化工作 優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，因此要努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園，繼續(xù)保持“鎮(zhèn)江市綠色學(xué)校”的榮譽(yù)。配合上級(jí)有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境治理工作。加強(qiáng)對(duì)校園苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。 （五）加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、商店管理 食堂在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格要求司務(wù)

14、長把好食品原材料進(jìn)貨渠道，做好采購物資索證工作，規(guī)范登記。設(shè)立臺(tái)帳，憑入庫單驗(yàn)收入庫，憑領(lǐng)料單或提貨單核對(duì)發(fā)料及時(shí)記帳，做到“帳、卡、物”相符，每學(xué)期盤存一次。以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，并要求校醫(yī)室隨時(shí)抽查，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。學(xué)校商店，同樣做好采購物資索證工作，規(guī)范登記。設(shè)立臺(tái)帳，憑入庫單驗(yàn)收入庫。每周總務(wù)處對(duì)商店內(nèi)商品進(jìn)行一次檢查杜絕過期、變質(zhì)商品出售。 總務(wù)工作事務(wù)紛雜、瑣碎，件件都得落到實(shí)處，才能讓廣大師生滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。雖然很難，但我們有信心、有決心克服一切困難完成任務(wù)。由于今年總務(wù)處人員變動(dòng)較大

15、，管理人員較年輕化，經(jīng)驗(yàn)有所不足，但在今后的工作里，總務(wù)處會(huì)盡力完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為省揚(yáng)中專取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出自己的努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 2021年學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。總務(wù)處在2021年將以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)

16、，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗

17、位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努 力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。 三、主要工作及措施 （一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。 組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的

18、責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人。從有利教師教學(xué)，有利于師生健康生活出發(fā)，做到在服務(wù)的空間上，強(qiáng)調(diào)服務(wù)無限；在服務(wù)的時(shí)間上，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的永恒；在服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)上，強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上。自覺保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，把埋頭苦干艱苦奮斗和科學(xué)創(chuàng)新相結(jié)合，扎實(shí)地以實(shí)際工作業(yè)績展示自身的愛崗敬業(yè)精神，全面提高后勤人員的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。

19、在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。 （二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。 2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生

20、保潔活動(dòng)。 本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系

21、列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。 2、抓好購物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。 3、強(qiáng)化文印室的管理工作，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量 （四）加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。 1、安全是社會(huì)穩(wěn)定、校園和諧、家庭幸福的基礎(chǔ)，全體教職工必須樹立“責(zé)任重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到警鐘長鳴，把學(xué)校安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，不折不扣嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全工作的有關(guān)文件和

22、條例，堅(jiān)持每天落實(shí)校園 安全巡查制度，并認(rèn)真做好臺(tái)帳，定期或不定期地對(duì)學(xué)校的水、電、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，消除一切安全隱患。 2、加強(qiáng)“三防”，進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，規(guī)范門衛(wèi)制度。嚴(yán)格執(zhí)行來客、來訪登記 2021-2021學(xué)年第二學(xué)期黃河路小學(xué) 后勤工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 ： 始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。 二、工作目標(biāo) ： （一）一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作； （二）加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項(xiàng)工

23、作； （三）加強(qiáng)行政倉庫管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。 三、工作舉措： （一）對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。 1、對(duì)各室桌凳作一次清理、修理，對(duì)各年級(jí)的課桌凳作更換處理。 2、對(duì)教學(xué)樓的門、窗作一次修理。 3、對(duì)各廁所進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)垃圾進(jìn)行處理。 4、對(duì)各公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn)、修理。 5、利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備，保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。 （二）抓好綠化管理工作。 1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。 2、對(duì)短缺花草進(jìn)行補(bǔ)栽。 3、依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。 （三）加強(qiáng)

24、校舍、校產(chǎn)管理工作 1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習(xí)。 2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用， 嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。 4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。 5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。 6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

25、 （四）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律 1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。 2、堅(jiān)持民主理財(cái)。 3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。 （五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。 2、規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。 3

26、、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。 稀土高新區(qū)黃河路小學(xué) 2021年2月20日 大學(xué)后勤處（后勤集團(tuán)）2021年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃 后勤處（后勤集團(tuán)）2021年工作總結(jié) 在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處（后勤集團(tuán)）在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅(jiān)持“三服務(wù)兩育人”宗旨，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以師生滿意度為目標(biāo)，在工作中狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出，降低生產(chǎn)成本，通過一年的努力，集團(tuán)圓滿完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作，也為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。

27、 一、召開第一屆職工代表大會(huì)，加強(qiáng)民主管理建設(shè) 為加強(qiáng)職工參與民主管理和監(jiān)督，根據(jù)教育部及校工會(huì)有關(guān)文件精神，后勤集團(tuán)黨政工高度重視，經(jīng)過積極、緊張地籌備，4月6日召開了后勤處、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)，63名職代會(huì)代表及2名列 席代表參加了大會(huì)，會(huì)議聽取、審議、通過了處長、總經(jīng)理作的題為以人為本建隊(duì)伍，多措并舉強(qiáng)基礎(chǔ)，努力促進(jìn)后勤工作科學(xué)發(fā)展工作報(bào)告、分工會(huì)主席作的凝心聚力，奮進(jìn)求實(shí)，努力構(gòu)建和諧后勤工作報(bào)告以及工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告，審議通過了后勤處、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則，形成了大會(huì)決議，選舉產(chǎn)生了集團(tuán)第一屆職代會(huì)執(zhí)委。此次大會(huì)，探索性地吸納學(xué)校非事業(yè)編制人員成為代表參加大

28、會(huì)，開創(chuàng)了學(xué)校非事業(yè)編制員工參與職工代表大會(huì)工作、參與工會(huì)組織建設(shè)、參與工會(huì)文體活動(dòng)、參與學(xué)校日常工作中建言獻(xiàn)策的先河。職代會(huì)的召開促進(jìn)了后勤集團(tuán)的民主建設(shè)，為職工四項(xiàng)權(quán)利的落實(shí)搭建了一個(gè)平臺(tái)，增強(qiáng)了后勤職工的凝聚力，使集團(tuán)決策更加科學(xué)、民主，為做好學(xué)校的后勤保障工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 此次職代會(huì)為后勤集團(tuán)員工構(gòu)建建言獻(xiàn)策的平臺(tái)、后勤集團(tuán)健康發(fā)展的智庫、全體后勤人維權(quán)解困、值得信賴的家園，也將促進(jìn)學(xué)校后勤事業(yè)的健康發(fā)展。 二、成立后勤職工夜校，提升職工整體素質(zhì) 后勤集團(tuán)現(xiàn)有職工772人 。 1年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核自查報(bào)告，接受海淀區(qū)發(fā)改委2021年現(xiàn)場節(jié)能監(jiān)測，接受北京市節(jié)能監(jiān)察大隊(duì)2021

29、年節(jié)能監(jiān)察，使我們對(duì)近兩年的節(jié)能工作進(jìn)行了梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，今后，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)開展整改工作，進(jìn)而能夠順利地完成“十二五”的節(jié)能減排目標(biāo)。 五、全力以赴，確保汛期校園安全 每年的防汛工作是學(xué)校以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的一項(xiàng)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提前布置工作任務(wù)，現(xiàn)場勘查各薄弱地點(diǎn)，全集團(tuán)工作人員不擅自離開工作崗位，7月21日午后到22日凌晨，北京遭遇61年未遇的罕見特強(qiáng)降雨，降雨量刷新北京自1951年有氣象觀測記錄以來的最大值。后勤處接到強(qiáng)降雨預(yù)警通知后，從7月20日提前嚴(yán)格按照防汛應(yīng)急指揮預(yù)案部署各項(xiàng)工作，要求各部門加強(qiáng)巡查，確保各通道順暢，防汛物資提前準(zhǔn)備完畢，7月21日相關(guān)工

30、作人員全部到崗。暴雨來襲之后，后勤處各相關(guān)崗位工作人員緊急行動(dòng)，封堵各房間門口，避免進(jìn)水，同時(shí)迅速搶險(xiǎn)排水，較好地完成了防汛工作，確保安全度過了整個(gè)汛期。切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益，嚴(yán)格按照規(guī)章制度改善民生 六、在集團(tuán)內(nèi)部樹立標(biāo)桿人物，營造創(chuàng)造爭優(yōu)的氛圍 在2021年度中，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，他們各自在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，知難而上，為集團(tuán)的各項(xiàng)工作起到了積極的推動(dòng)作用。為不斷激發(fā)后勤職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，從2021年11月27日開始，后勤集團(tuán)又再次開展2021年度后勤集團(tuán)十佳服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選10名服務(wù)標(biāo)兵。上半年，評(píng)選出微笑服務(wù)標(biāo)兵（飲食服務(wù)中心）。樹立崗 位標(biāo)桿人物，號(hào)召廣

31、大職工學(xué)習(xí)模范，爭優(yōu)爭先，立足本崗位，把工作做好做到位，做出水平、做出檔次。 七、配合學(xué)校相關(guān)部門，做好外校干部掛職鍛煉工作 接到學(xué)校組織部文件要求，自2021年3月至2021年7月共有云南高校許韜、溫士逵兩名同志到我單位掛職鍛煉。在此期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給兩位同志創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們參與單位內(nèi)重要工作，使他們了解到我們的工作方法，指出我們的不足，學(xué)習(xí)我們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 八、實(shí)施精細(xì)化管理，全力提供后勤服務(wù)保障 （一）后勤處以學(xué)校利益、集體利益為核心，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡力克服時(shí)間短、任務(wù)重、要求高的工作壓力，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編寫招標(biāo)文件，迅速組織招投標(biāo)工作，發(fā)揮作用積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；施工時(shí)及時(shí)到現(xiàn)

32、場，果斷處理工程中出現(xiàn)的問題，較好地完成工作。結(jié)合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要，2021年度先后組織完成招投標(biāo)工程金額合計(jì)460萬元，零修項(xiàng)目工程金額合計(jì)57.9萬元，專項(xiàng)工程金額合計(jì)93萬元，物資采購金額合計(jì)29.4萬元。 （二）狠抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理 各部門在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，健全、完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范管理，不斷提高工作效率。如：飲食服務(wù)中心建立了消防安全及安全疏散應(yīng)急預(yù)案、飲食服務(wù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案，飲食服務(wù)中心預(yù)防水污染應(yīng)急預(yù)案、飲食服務(wù)中心值班安全巡視檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、飲食服務(wù)中心防汛預(yù)案補(bǔ)充要點(diǎn)等，修訂了采購管理辦法，更新了采購流程圖。交通服務(wù)中心建立值班制度，加強(qiáng)24小

33、時(shí)值班，處理學(xué)校的臨時(shí)性工作。專家賓館研究制定了工資制度、固定資產(chǎn)規(guī)范采購的辦法、加、值班及補(bǔ)貼管理暫行辦法、職工餐廳管理辦法、職工浴室管理辦法等等。 （三）努力做好食堂管理工作，確保質(zhì)量、服務(wù)雙提升 食堂的安全與穩(wěn)定，直接關(guān)系著校園的安全與穩(wěn)定。飲食中心加強(qiáng)食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)工作，確保201年衛(wèi)生、安全事故為零。積極拓寬采購渠道，通過集中、定點(diǎn)以及公開招標(biāo)等方式選購物資和供貨商，確?；锸吃牧腺Y源的合理配置，節(jié)約各種采購中間環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用。強(qiáng)化內(nèi)部挖潛、實(shí)施精細(xì)管理；調(diào)整管理模式，降低采購成本；加強(qiáng)預(yù)算管理，促進(jìn)開源節(jié)流，確?！皟r(jià)格不漲、質(zhì)量不降”。 （四）學(xué)生宿舍管理，面對(duì)壓力平穩(wěn)運(yùn)行 2021年，宿管中心緊