安全質(zhì)量大檢查實施方案

1、 安全質(zhì)量大檢查實施方案 為認(rèn)真貫徹落實集團公司關(guān)于全面開展安全質(zhì)量大檢查活動的緊急通知文件精神，認(rèn)真吸取各類安全質(zhì)量事故教訓(xùn)。進一步加強對項目部的施工監(jiān)督管理，結(jié)合地鐵工程當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況及常見質(zhì)量通病，切實開展安全質(zhì)量大檢查活動，不斷提升項目部的安全質(zhì)量水平，現(xiàn)結(jié)合我標(biāo)段施工生產(chǎn)實際，特制定本檢查方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，進一步加大檢查監(jiān)管力度，通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，控制和減少施工安全質(zhì)量事

2、故的發(fā)生。二、檢查目標(biāo)通過檢查，全面落實施工安全質(zhì)量防范措施，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和操作技能，推進安全質(zhì)量管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度消除安全質(zhì)量隱患和違章違規(guī)行為，進一步完善安全質(zhì)量保證體系，落實安全質(zhì)量管理各項規(guī)章制度和安全質(zhì)量生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅決遏制安全質(zhì)量事故發(fā)生，保證項目施工任務(wù)持續(xù)穩(wěn)定進行。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了做好我部安全質(zhì)量大檢查工作，特成立安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對項目部進行檢查工作。檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：毋海軍副組長：王宗勇 花相明組 員：喬國強 冀興俊 李華忠 曹志勇 安宏斌 鄭延磊 郭 波 王 劍四、整治范圍和內(nèi)容1、相關(guān)規(guī)章制度的完善情況

3、。2、盾構(gòu)施工的安全質(zhì)量狀況。3、風(fēng)井明挖施工的安全質(zhì)量情況。4、宿舍食堂安全用電防火情況。五、檢查方法1、檢查與自查相結(jié)合。各施工隊伍先行自查，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對其檢查。2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責(zé)任人，對達(dá)不到安全要求，隱患和問題嚴(yán)重的堅決關(guān)停。3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任者和負(fù)責(zé)人的責(zé)任并進行處罰。六、檢查時間安全生產(chǎn)大檢查，從3月10日開始到5月2日結(jié)束，檢查分為三個階段進行。1、準(zhǔn)備階段（3月10日3月15日）研究

4、制定檢查方案，落實責(zé)任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，建立問題庫。2、檢查階段（3月16日-3月30日）開展隱患排查，建立問題庫。3、整改階段（3月31日4月20日）對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整治。4、驗收階段（4月21日5月2日）主要工作：對安全質(zhì)量大檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行復(fù)查，對整改不到位的、不徹底的進行再次整改，直到符合要求為止。七、檢查要求（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合我標(biāo)段實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）突出重點，注重實效。針對我部實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預(yù)防各類事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。（三）落實責(zé)任，自查自糾成立安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進行整改。（四）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作要