2021年攪拌站年終總結(jié)范文3篇

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年攪拌站年終總結(jié)范文3篇 加強(qiáng)商品混凝土攪拌站工程工程管理方案設(shè)計(jì)討論有利于商品混凝土攪拌站工程的根底設(shè)施建立、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、試消費(fèi)組織和順當(dāng)投產(chǎn),適應(yīng)快速建立、早日投產(chǎn)、早出效益和盡快收回投資的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)需求,也可以節(jié)省各種資源和本錢開支,促進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)商品混凝土攪拌站工程工程可持續(xù)進(jìn)展,為投資者制造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文是我為大家整理的攪拌站的年終總結(jié)范文，僅供參考。 攪拌站年終總結(jié)范文篇一： 轉(zhuǎn)瞬間，xx年即將過(guò)去，在公司指導(dǎo)、工程指導(dǎo)及各部門的大力支持和協(xié)作下，我們滿懷堅(jiān)決的信念，迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的xx年，過(guò)去的一年里：我們付出

2、了辛苦，也感受到了收獲。我對(duì)xx年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下： 一、平安及消費(fèi)方面：在公司指導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年平安消費(fèi)混凝土8萬(wàn)立方，完成消費(fèi)產(chǎn)值*萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以試驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，掌握砼的消費(fèi)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的平安訓(xùn)練開頭;進(jìn)展了攪拌站消費(fèi)制度的制定，由于自建站新人多，閱歷嚴(yán)峻缺乏，還有許多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。 1、加強(qiáng)與介休指揮部各工程的溝通聯(lián)絡(luò)，增加砼的供給量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成消費(fèi)目的。 2、重點(diǎn)支配好自建站的平安工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的平安意

3、識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行交通平安，根據(jù)操作規(guī)程平安駕駛. 3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及掌握，保證了公司消費(fèi)運(yùn)輸?shù)男枰?4、以試驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，掌握好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以試驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門衛(wèi)三方共同參加的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭掌握砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的本錢。 5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，按照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核方法，制定合適可行的考核方法，鼓勵(lì)員工主動(dòng)性。 6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。修理工定期檢查機(jī)械用法狀況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行平安。 7、加強(qiáng)源頭治超工作力度

4、，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)響應(yīng)政府打非治違要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。 8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。 二、試驗(yàn)室在xx年完成了從c20到c50的協(xié)作比的試配 消費(fèi)工作，共消費(fèi)一般砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率到達(dá)98%以上。 三、總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)：過(guò)去一年自建站還存在許多缺乏 1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避開重大設(shè)備故障。 2、積累數(shù)據(jù)閱歷，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。 3、要掌握原材料的進(jìn)場(chǎng)本錢，標(biāo)準(zhǔn)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。 4、嚴(yán)格執(zhí)行各種平安規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)展平安管理，只有以制度管人，才能使管理工作

5、得以順當(dāng)開展。 5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患，以便和有關(guān)工程及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的平安措施，保證按時(shí)完成消費(fèi)任務(wù)。 我們總結(jié)過(guò)去，是為了更好的展望將來(lái)，xx年我們有公司指導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信念，在以公司指導(dǎo)班子的帶著下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為*工程部制造更多的效益! 攪拌站年終總結(jié)范文篇二： 我公司從xx年8月公司投產(chǎn)以來(lái),已平安消費(fèi)三年。我科室全體人員，在公司指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞平安、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)的工作重點(diǎn)和試驗(yàn)室工作方案，落實(shí)以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，的工作方針，在質(zhì)量管理

6、體系的施行過(guò)程中，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作獲得顯著成效。作為擔(dān)當(dāng)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量掌握的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新相貌主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，一年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)展，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下： 一、 全年工作回憶 1、日常工作的開展和落實(shí)。 2021年，我公司累計(jì)消費(fèi)混凝土將近30萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)2600余次，制作混凝土強(qiáng)度28天抗壓試件2053組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)工程100多個(gè)，出具檢測(cè)報(bào)告600余份，試

7、驗(yàn)室嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(jc)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠7.6萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)140多批次;礦粉進(jìn)廠2萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)90多批次;外加劑進(jìn)廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測(cè)30多批次;粉煤灰進(jìn)廠1.6萬(wàn)余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)60多批次;砂進(jìn)廠25萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)211多批次;卵石進(jìn)場(chǎng)31萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)248批次;全年試驗(yàn)室進(jìn)展適配124次，其中進(jìn)展了局部特別適配，如透水性混凝土。試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持不承受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不消費(fèi)不合格材料的三不原那么，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目的。 2

8、、本錢掌握 水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的 兩種材料，要做好本錢掌握首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定牢靠、本錢可控性強(qiáng)為原那么，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司指導(dǎo)，為公司指導(dǎo)在選擇供給廠商供應(yīng)了參考根據(jù)。 (1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司用法水泥特性的角度動(dòng)身， 在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價(jià)格的狀況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的狀況下比價(jià)格的原那么，確定了正式投入用法的產(chǎn)品。 (2)、在協(xié)作比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行

9、數(shù)據(jù)，通過(guò)在反 復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)省，優(yōu)化配方。 本錢掌握工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存 和公司進(jìn)展的根本根底，所以本錢掌握對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的本錢掌握路途，做好本錢掌握工作。 3、資質(zhì)評(píng)審 試驗(yàn)室人員于8月份順當(dāng)完成了本司的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件進(jìn)展了撰寫與技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的晉級(jí)。杰出的完成了9月份由湖南省技術(shù)監(jiān)視局專家評(píng)審團(tuán)的評(píng)審任務(wù)，順當(dāng)?shù)墨C取了該試驗(yàn)室的資質(zhì)更新。 4、人員培訓(xùn) 在做好協(xié)作在公司人事部門支配的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定 期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做

10、到有針對(duì)性培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做具體記錄留底備查。在公司人事部門的支配下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)考核成果合格獲得了試驗(yàn)員上崗資格證書和內(nèi)審員資格證。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開展混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)展得緊急有序并獲得良好效果。 二、 在今年工作中存在的問(wèn)題 (1)在今年的工作中，我科室在掌握原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比擬薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。 (2)、在地材驗(yàn)收掌握中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供給商所限制，砂、石材料成為賣方市場(chǎng)，我們必需放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可

11、確保消費(fèi)需要。 (3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)受了一年時(shí)間的理論學(xué)習(xí)，但還是存在有局部人員專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)把握得不深不全，工作業(yè)務(wù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 (4)、工作主動(dòng)性缺乏，超前意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成指導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于外表上不出問(wèn)題，無(wú)視了工作和主動(dòng)性、主動(dòng)性、制造性。 第4 / 7頁(yè) (5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。 最終，回憶今年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、全面有序。獲得成果的同時(shí)也存在肯定的缺乏，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，信任有各級(jí)指導(dǎo)的關(guān)懷以及公司的大力支持，我科室肯定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做

12、好，為公司的又好又快進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。 對(duì)xx年試驗(yàn)室整體工作方案 一 指導(dǎo)思想 貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目的，進(jìn)步質(zhì)量管理程度，加強(qiáng)本錢掌握，全心全意效勞于施工現(xiàn)場(chǎng)。 二 工作目的 1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)協(xié)作比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下，圍繞降低本錢這一中心思想，厲行節(jié)省，優(yōu)化配方。 2.以科學(xué)、公正、精確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，加?qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開頭直到后期養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%，優(yōu)良產(chǎn)品到達(dá)95%以上。 3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德訓(xùn)練，重視責(zé)任心訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工堅(jiān)固樹立質(zhì)量第一的思想，全面進(jìn)步試驗(yàn)室人員整體素養(yǎng)。 三 詳細(xì)工作

13、措施 1.新的一年里，我試驗(yàn)室將主動(dòng)參加行業(yè)學(xué)術(shù)溝通工作。 充分利用各種信息渠道，理解和把握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài)，搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)主動(dòng)組織優(yōu)勢(shì)技術(shù)力氣，從實(shí)際動(dòng)身，以本公司現(xiàn)有的原材料為根底，通過(guò)拌制試配小樣，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)展反復(fù)論證和試驗(yàn)。爭(zhēng)取為消費(fèi)線供應(yīng)更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的協(xié)作比。 2. 連續(xù)堅(jiān)持不承受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不消費(fèi)不合格產(chǎn)品的三不原那么。制定更完善，更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格掌握各種原材料質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展檢測(cè)，做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于消費(fèi)的材料合格率到達(dá)100%，不合格的材料堅(jiān)決回絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí)，主動(dòng)與材料部溝通和協(xié)條，尤其

14、做好對(duì)連續(xù)消費(fèi)的大方量混凝土的原材料的預(yù)備和儲(chǔ)藏方案工作。加強(qiáng)與材料供給商的溝通工作，力爭(zhēng)讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監(jiān)控中。 3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,作好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作. (1)在xx年里我部將連續(xù)以人材培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建立，制定全年培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)全員外送培訓(xùn)率到達(dá)90%以上的目的。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作主動(dòng)、業(yè)績(jī)突出的老員工賜予上報(bào)提拔和嘉獎(jiǎng)。同時(shí)深化開展連續(xù)訓(xùn)練工作鼓舞大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理論,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。 (2)以機(jī)操室為重點(diǎn)，加大對(duì)各消費(fèi)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。公司大多員工以前都未接觸過(guò)混凝土行業(yè)，對(duì)混凝土的各種性能不甚理解。操作

15、員雖然能操作設(shè)備完成消費(fèi)，但對(duì)混凝土相關(guān)根底理論學(xué)問(wèn)還比擬欠缺。我室預(yù)備不定期的對(duì)各部門人員進(jìn)展有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。例如給機(jī)操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念，以及各項(xiàng)指標(biāo)在施工和混凝土強(qiáng)度的形成中起到的重要作用。讓其在消費(fèi)過(guò)程中能有意識(shí)的去主動(dòng)掌握、調(diào)試設(shè)備，使消費(fèi)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對(duì)材料部說(shuō)明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)有疑問(wèn)的材料的處理原那么;前場(chǎng)是我們整個(gè)消費(fèi)過(guò)程的終端,在xx年度工作中我室方案進(jìn)一步加強(qiáng)與前場(chǎng)的溝通溝通,準(zhǔn)時(shí)將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場(chǎng)泵機(jī)操作人員作講解和傳遞，以確保混凝土的最終質(zhì)量。 4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健

16、全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度. 在新的一年里我科室將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理工作制度細(xì)化到崗位，細(xì)化到工作流程，落實(shí)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲清楚，實(shí)在做到(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)視的)四凡制度。依據(jù)公司特別消費(fèi)狀況實(shí)行的倒班工作制度,制定詳細(xì)工作流程,前一工作班組要對(duì)后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé)，后一工作班組監(jiān)視前一工作班組的完成，一環(huán)扣一環(huán)相互制約，實(shí)在做到催促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。 以上方案請(qǐng)公司指導(dǎo)賜予指導(dǎo)和支持，本部門將盡力貫徹公司xx年度目的及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、平安指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。 攪拌站年終總結(jié)范文篇三： 至在

17、xx年6月公司投產(chǎn)以來(lái),我科室全體人員，在公司指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞平安、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)的工作重點(diǎn)和試驗(yàn)室工作方案，落實(shí)以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，向質(zhì)量要效益的工作方針，在質(zhì)量管理體系的施行過(guò)程中，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)管理職責(zé)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，工作獲得顯著成效。作為擔(dān)當(dāng)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量掌握的職能部門，我們?nèi)w成員以嶄新相貌主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，半年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)展，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、 上半年工作回憶 1、日常工作

18、的開展和落實(shí)。 xx年，我公司累計(jì)消費(fèi)混凝土將近8萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)2000余次，制作試件1595組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)工程100多個(gè)，出具報(bào)告500余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(gb)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(gbj)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠2.07萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)200多批次;外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測(cè)50多批次;粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)70多批次;砂進(jìn)廠3.2萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)150多批次;卵石進(jìn)場(chǎng)4.8萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)220批次;卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測(cè)40余批次，試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持

19、不承受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不消費(fèi)不合格材料的三不原那么，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目的。 2、本錢掌握 水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好本錢掌握首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定牢靠、本錢可控性強(qiáng)為原那么，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司指導(dǎo)，為公司指導(dǎo)在選擇供給廠商供應(yīng)了參考根據(jù)。 (1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司用法水泥特性的角度動(dòng)身，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價(jià)格的狀況

20、下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的狀況下比價(jià)格的原那么，確定了正式投入用法的產(chǎn)品，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右;每月外加劑本錢節(jié)省近3萬(wàn)元。 (2)、水泥。從公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展大局動(dòng)身，膽大心細(xì)選用其它攪拌站近而遠(yuǎn)之的遠(yuǎn)威水泥，通過(guò)試驗(yàn)改進(jìn)配方后運(yùn)用到消費(fèi)，根本克制了遠(yuǎn)威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守用法約2000噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算每月節(jié)省本錢8萬(wàn)多元累計(jì)節(jié)省32萬(wàn)多元。 (3)、在協(xié)作比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)省，從優(yōu)化后的配方來(lái)比擬

21、當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)協(xié)作比每方削減水泥用量5-10公斤，從而使每月累計(jì)水泥用量削減100噸左右，節(jié)省挺直本錢10萬(wàn)余元。 本錢掌握工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司進(jìn)展的根本根底，所以本錢掌握對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的本錢掌握路途，做好本錢掌握工作。 3、技術(shù)改良和創(chuàng)新 自公司預(yù)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料消費(fèi)工程后試驗(yàn)室克制消費(fèi)閱歷缺乏，一切從零做起的難題。特地派人在新村、菜壩、內(nèi)宜高速大路等數(shù)家專業(yè)消費(fèi)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí)，到濱江路工程現(xiàn)場(chǎng)查看。從搜集回來(lái)的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析，通過(guò)大量的試驗(yàn)和理論工作得出了消費(fèi)配方。在

22、確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司供應(yīng)的配方削減用法水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)水穩(wěn)層消費(fèi)工程已累計(jì)出料1萬(wàn)余噸，鋪筑道路3000多米,按時(shí)完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來(lái)的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)展奠定了根底。 在今年下半年以來(lái)，在我司的澆筑任務(wù)中太陽(yáng)島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土，高層泵送的維難點(diǎn)在于：垂直泵送間隔 高、壓力大,簡(jiǎn)單造成堵管，澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流淌,混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢(shì)必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題。既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求，這就必需使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不

23、離析、不堵塞和粘滯性良好等性能。作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn)，擺在我們面前的任務(wù)是艱難的,因?yàn)闆]有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場(chǎng)有局部泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對(duì)砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些缺乏,所以假如砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對(duì)這些問(wèn)題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級(jí)配料入手，在本合比設(shè)計(jì)過(guò)程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率。在和其它的攪拌站比照澆注7、8號(hào)樓的施工過(guò)程中得到施工單位的好評(píng)，后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成，通過(guò)理論證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求。 4、獲得的工作成果。10月初我科室在參與由宜賓市建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視站組

24、織檢測(cè)力量比照試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)老大哥企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競(jìng)技,在公司指導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下、憑借過(guò)硬的技術(shù)程度和良好的團(tuán)隊(duì)合作，在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出，并獲得了較好成果，獲得主管部門滿足評(píng)價(jià)。通過(guò)本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室全部人員增長(zhǎng)了見識(shí)，加強(qiáng)了技能，受益匪淺，為公司下一步進(jìn)入市場(chǎng)竟?fàn)幾龊妙A(yù)備，為樹立公司良好的品牌形象打下堅(jiān)固的根底。 5、人員培訓(xùn)。在做好協(xié)作在公司人事部門支配的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)方案，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做具體記錄留底備查。在人司人事部門的支配下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過(guò)考核成果合格獲得了試驗(yàn)員上崗資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)展得緊急有序并獲得良好效果。 二、 在上半年工作中存在的問(wèn)題 (1)在上半年的工作中，我科室在掌握原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些